Openpm

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#openpm offen. frei. praxisnah.

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Open-PM (#openpm) ist eine offene, frei zugängliche, unabhängige und nicht kommerzielle Plattform für Projektmanagement und alle, die an Projekten arbeiten. Aus der Praxis für die Praxis werden qualitativ hochwertige, interdisziplinäre, vielfältige und unter einer freien Lizenz nutzbare Tools und Prozesse als zentral verfügbares Know-How gesammelt, bereitgestellt und gemeinsam weiter entwickelt.

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#openpmoffen. frei. praxisnah.

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1796 – 2008Der BrockhausBildnachweis: Flickr, http://www.flickr.com/photos/mecklenburg/4430608826/, Thomas Kohler. Lizenz: CC BY-SA 2.0

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„Brockhaus verschiebt sein Hauptgeschäft mit Lexika praktisch komplett ins Internet. Die Kehrtwende ist eines der bislang spektakulärsten deutschen Beispiele für die Bedrohung traditioneller Geschäftsmodelle durch das Web.“ (FTD. 13.02.2008)

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#openpmIdee

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PMI PMBOK GPM / IPMA

ICB SCRUM…

PRINCE2

Glaubensrichtungen

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„IT-Projekte sind tickende Zeitbomben. Sie zerstören in unschöner Regelmäßigkeit ganze Unternehmen (…)“

Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html

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„Jedes sechste Projekt sprengte das vorgegebene Budget um durchschnittlich 200 Prozent – und zwar inflationsbereinigt. Der geplante Zeitrahmen wurde in diesen Fällen im Mittel um 70 Prozent überschritten.“

Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html

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„In mehr als drei Viertel aller Projekte wird der Kostenplan im Durchschnitt um vertretbare 27 Prozent übertreten. Zeitliche Verzögerungen belaufen sich im Mittel um mitnichten dramatische 55 Prozent.“

Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html

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PMI PMBOK GPM / IPMA

ICB SCRUM…

WissenWerkzeugeErfahrungenCommunity

#openpm

PRINCE2

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Leitlinien und Werte

Aus der Praxis – für die Praxis.

Offen für alle (auch die etablierten Organisationen).

Demokratisch organisiert.

Frei zugänglich und frei nutzbar.

Bereitschaft zum Teilen (Sharing).

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Bonusfeatures

Social-Network, PM-Community

Profile und Selbstvermarktung

Reputation / Score

PM-Angebote: Training, Zertifizierung, etc.

Jobbörse

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Ergebnisse PM-Camp 2011

Gemeinsame Erklärung mit Zielen und Grundwerten.

Grobe inhaltliche Struktur (Rubriken).

Kernfunktionalität für den Start.

Prozesse und Regeln, z.B. zur Qualitätssicherung.

Organisation und Verantwortung (Kernteam).