Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

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Samstag, 12. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 1 Präsentation KarlsCORE am 11. April in Berlin Content kann viel mehr als gutes Ranking Strategisches Content Marketing

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Präsentation KarlsCORE am 11. April in Berlin

Content kann viel mehr als gutes Ranking

Strategisches Content Marketing

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Im Moment ja ganz viele so: „Content Marketing is total cool, ey!“

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Aber ganz viele auch: „Echt? Ist doch ‘n alter Hut, nä?“

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Und die Chefs auch wieder so: „Und was bringt mir das nuhuu?“

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Auf jeden Fall alle wieder so: „Buzzword Bingooooooo!“

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„Hmpff….“

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Man hat immer das Gefühl…

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„Hmpff….“

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Man hat immer das Gefühl…

… nur Fragmente zu sehen

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„Hmpff….“

8Sonntag, 13. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten)

Man hat immer das Gefühl…

… nur Fragmente zu sehen

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„Hmpff….“

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Also wo ist eigentlich das Problem?

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1. Links

2. Ranking

3. …4. äh…..

Na ja, Links und Ranking ist ja auf jeden Fall schon mal super gut, oder?

Für die SEO‘ler ist der Wert von Content Marketing klar…

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Aber das Problem geht tiefer

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Der aktuelle Werbeauftritt von Mini auf Spiegel.de

… Werbung mit redaktionellen Einblendungen

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Ein modernes Suchbild

Wo war noch der Artikel?

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Und was ist die Folge

Adblocker: Technisch und im Kopf!

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Aäh, Leute, echt jetzt?!?

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… das wollt Ihr immer so weiter machen?

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Worum ist „Content“ denn so wichtig?

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Worum ist „Content“ denn so wichtig?

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Worum ist „Content“ denn so wichtig?

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Die Frage ist:

Kommunizieren Unternehmen marktgerecht oder rein egozentrisch?

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Wie wollt Ihr denn so irgendjemanden von Euch überzeugen?

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Eine eine Idee des Content Marketing

Dem Interessenten geben, was er will!

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Cat Content!

White Paper!

Infografiken!

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Okay, kann man so machen…

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Eine eine Idee des Content Marketing

Dem Interessenten geben, was er will!

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Die andere Idee des Content Marketing:

„Content“ am Markt ausrichten!

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12

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Und damit kommen wir zum „Marketing“ in „Content Marketing“

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Marketing =

Der Unternehmensbereich, dessen Aufgabe es ist, Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten,

… also so zum Verkauf anzubieten, dass Käufer dieses Angebot als wünschenswert wahrnehmen.

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Marketing =

Der Unternehmensbereich, dessen Aufgabe es ist, Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten,

… also so zum Verkauf anzubieten, dass Käufer dieses Angebot als wünschenswert wahrnehmen.

Informationen & Botschaften

zur Nutzung

Content

Nutzer

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Marketing =

Der Unternehmensbereich, dessen Aufgabe es ist, Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten,

… also so zum Verkauf anzubieten, dass Käufer dieses Angebot als wünschenswert wahrnehmen.

Informationen & Botschaften

zur Nutzung

Content

Nutzer

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Merke: im „wünschenswert“ liegt die Magie von „Content“

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Die 4 (oder 7) „P“ des Marketing….

… lassen sich wunderbar auf Content Marketing methodisch anwenden!

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Die 4 (oder 7) „P“ des Marketing….

… lassen sich wunderbar auf Content Marketing methodisch anwenden!

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OperativesContent Marketing

• Das Erstellen und Verbreiten von einzelnem, attraktivem Content wie Filmen, Whitepaper, oder Infografiken

• … mit dem Ziel, Leads zu generieren und Kunden zu gewinnen (aber „ohne verkaufen wollen“ )

Daraus folgt eine wichtige Unterscheidung:

StrategischesContent Marketing

• Eine langfristige Strategie zur Befriedigung der Informations-Bedürfnisse und Erwartungen

• von Kunden (um sie zu gewinnen) aber auch anderer Interessengruppen (wie Mitarbeiter oder Journalisten).

Großer Unterschied zw. operativem und strategischem Content Markteting

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Daraus folgt eine wichtige Unterscheidung:

Großer Unterschied zw. operativem und strategischem Content Markteting

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Marketing mit Content

• Content = Mittel zum Zweck

• Erzeugt partielles Aufmerksamkeit

• Bringt einzelne Themen in Google (SEO)

• Erzeugt schnell mal Leads, Fans und Follower (Qualität unklar)

Marketing für Content

• Content = strategisches Element

• Erzeugt langfristige Beziehungen

• Macht genau das, was Google will (SEO)

• Positioniert dauerhaft im Kontext des gewählten Themas (z.B. „Kompetenz“)

• Erzeugt nachhaltig Leads, Fans und Follower (mit hoher Qualität)

OperativesContent Marketing

• Das Erstellen und Verbreiten von einzelnem, attraktivem Content wie Filmen, Whitepaper, oder Infografiken

• … mit dem Ziel, Leads zu generieren und Kunden zu gewinnen (aber „ohne verkaufen wollen“ )

StrategischesContent Marketing

• Eine langfristige Strategie zur Befriedigung der Informations-Bedürfnisse und Erwartungen

• von Kunden (um sie zu gewinnen) aber auch anderer Interessengruppen (wie Mitarbeiter oder Journalisten).

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Und was bedeutet „Content“?

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Was ist eigentlich „Content“?

„Content“ sind inszenierte Informationen und Botschaften

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Information/Botschaft Format

Inszenierung Guter Content

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Was ist eigentlich „Content“?

„Content“ sind inszenierte Informationen und Botschaften

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Information/Botschaft Format

Inszenierung Guter Content

Story(telling): Content mit Protagonisten und Plot

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Aber „Content“ bedeutet nicht nur….

… mit der eigenen Website in Google gut geranked (oder verlinkt) zu sein!

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Denn es gibt ja noch so viel anderen Content!

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Google+Postings

YouTubeVideos

Artikel eigene Website

Artikel fremde Blogs

Artikel News-Angebote

Twitter Postings

SlidesharePräsentationen

FacebookPostings

Soziale Profile

Artikel eigene Blogs

+ Landing-Pages

+ Landing-Pages

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Vom Media- zum Content Modell

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ArtikelWebsites:

Videos:

Fremde Blogbeiträge:

Eigene Blobeiträge:

Online-Medien

G+ Postings

Twitter Postings

FacbookPostings

Profile:

SlidesharePostings:

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Und dann soll Content ja auch noch was BEWIRKEN!!!

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Vom Media Modell zum Content Modell

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Die Medien-Sicht ist die der Unternehmen…

Aus der Sicht des Users mischen sich in den Medien alle Arten des Contents

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Die Frage ist: Wie bekommen wir als Unternehmen…

… Einfluss auf die unterschiedlichen Content-Arten??

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Die 8 Hebel des strategischen Content Marketings

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Wie kann man das in eine Methode umsetzen?

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Warum eine Strategie und eine Methode?

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Ohne eine Strategie• Reagieren wir nur auf den Markt

• Bedienen wir intern die, die am lautesten schreit

• Tun wir das, was wir gerne mögen

• Tun wir das, was wir denken, was unser Chef gerne mag

• Können wir nur ganz schlecht messen, was wir erreicht haben

• Werden wir gehetzt

Mit einer Strategie• Können wir agieren

• Setzen wir relevante Themen

• Tun wir das, was richtig ist

• Können wir Ziele definieren und deren Erreichung überprüfen

• Setzen wir unsere Ressourcen effizient(er) ein

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Also wie läuft das denn heute so? (sie kennen das bestimmt auch )

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„Wir müssen auf Facebook!“

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Kanal„Wir müssen auf Facebook!

Google+ machen wirerst später!“

Umsetzung

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„Äh, und was sollen wir da jetzt posten?“

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Content„Was schreibe ich eigentlich?

Cat-Content geht immer, oder?“

Kanal„Wir müssen auf Facebook!

Google+ machen wirerst später!“

Umsetzung

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„Wir brauchen ja auch noch Fans!!“

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Content„Was schreibe ich eigentlich?

Cat-Content geht immer, oder?“

Kanal„Wir müssen auf Facebook!

Google+ machen wirerst später!“

Promotion„Und wie gewinnen wirnun die Fans? Machen

wir doch ein Gewinnspiel!“

Umsetzung

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„Ohne Interaktion sieht uns ja keiner – wir müssen was machen!“

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Content„Was schreibe ich eigentlich?

Cat-Content geht immer, oder?“

Kanal„Wir müssen auf Facebook!

Google+ machen wirerst später!“

Interaktion„Wie steigere ich meine

Interaktionsrate? Undwas, wenn

jemandfragt?“

Promotion„Und wie gewinnen wirnun die Fans? Machen

wir doch ein Gewinnspiel!“

Umsetzung

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Und wozu machen wir jetzt das Ganze noch mal? Was sind die Ziele?

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Content„Was schreibe ich eigentlich?

Cat-Content geht immer, oder?“

Kanal„Wir müssen auf Facebook!

Google+ machen wirerst später!“

Interaktion„Wie steigere ich meine

Interaktionsrate? Undwas, wenn

jemandfragt?“

Vernetzung„Und wie gewinnen wirnun die Fans? Machen

wir doch ein Gewinnspiel!“

Strategie

Umsetzung

?

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Urgs….

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Besser „oben“ anfangen!

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1. Content StrategieWas ist unsere Story?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

win/win

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Besser „oben“ anfangen!

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1. Content StrategieWas ist unsere Story?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

win/win

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Wie kann er das denn schaffen? Für beide Mehrwert leisten

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1. Content StrategieWas ist unsere Story?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

win/win

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Was genau soll wer tun? Denn das können wir messen!

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1. Content StrategieWas ist unsere Story?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

ConversionWer soll was genau tun? Welche

messbaren Ziele (KPI) ergeben sich daraus?

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Der Kern der Strategischen Plattform: Die Leitidee!

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Die StoryWas ist die Story?

Wie aktivieren wir Menschen?

1. Content StrategieWas ist unsere Story?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

ConversionWer soll was genau tun? Welche

messbaren Ziele (KPI) ergeben sich daraus?

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Erst die Story. Dann der Content!

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Die StoryWas ist die Story?

Wie aktivieren wir Menschen?

1. Content StrategieWas ist unsere Story?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

ConversionWer soll was genau tun? Welche

messbaren Ziele (KPI) ergeben sich daraus?

ContentWie füllen wir die Story aus?

Wie organisieren wir die Redaktion?

2. Content MarketingWie entwickeln und vermarkten wir den Content?

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Merke: Erst die Story. Dann der Content!

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Die Kanalstrategie folgt dir Content Strategie!

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Die StoryWas ist die Story?

Wie aktivieren wir Menschen?

1. Content StrategieWas ist unsere Story?

2. Content MarketingWie entwickeln und vermarkten wir den Content?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

ConversionWer soll was genau tun? Welche

messbaren Ziele (KPI) ergeben sich daraus?

ContentWie füllen wir die Story aus?

Wie organisieren wir die Redaktion?

KanalWelche Kanäle nutzen wir?

Wie sieht die Gesamt-Architektur aus?

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Verstanden? Erst die Story. Dann den Content! Dann den Kanal!

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Auch Interaktion und Promotion folgen der Content Strategie

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Die StoryWas ist die Story?

Wie aktivieren wir Menschen?

1. Content StrategieWas ist unsere Story?

2. Content MarketingWie entwickeln und vermarkten wir den Content?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

ConversionWer soll was genau tun? Welche

messbaren Ziele (KPI) ergeben sich daraus?

ContentWie füllen wir die Story aus?

Wie organisieren wir die Redaktion?

KanalWelche Kanäle nutzen wir?

Wie sieht die Gesamt-Architektur aus?

InteraktionWie organisieren wir den Dialog?

PromotionWie bauen wir unser

Netzwerk auf?

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Die 4P des Marketings!!

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Die StoryWas ist die Story?

Wie aktivieren wir Menschen?

1. Content StrategieWas ist unsere Story?

2. Content MarketingWie entwickeln und vermarkten wir den Content?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

ConversionWer soll was genau tun? Welche

messbaren Ziele (KPI) ergeben sich daraus?

ContentWie füllen wir die Story aus?

Wie organisieren wir die Redaktion?

KanalWelche Kanäle nutzen wir?

Wie sieht die Gesamt-Architektur aus?

InteraktionWie organisieren wir den Dialog?

PromotionWie bauen wir unser

Netzwerk auf?

Page 66: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Die Integration von strategischem Content Marketing

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Die StoryWas ist die Story?

Wie aktivieren wir Menschen?

1. Content StrategieWas ist unsere Story?

2. Content MarketingWie entwickeln und vermarkten wir den Content?

Ziele fürsUnternehmen

Auf welche strategischen Ziele zahlen wir ein? Was ist der Nutzen für uns?

Mehrwertfür Nutzer

Wofür interessieren sich die Stakeholder? Was ist der Nutzen für sie?

Marktforschung, SEO,Monitoring, Personas,Social Analytics, ...

ConversionWer soll was genau tun? Welche

KPI und CTA ergeben sich daraus??

ContentWie füllen wir die Story aus?

Wie organisieren wir die Redaktion?

ChannelWelche Kanäle nutzen wir?

Wie sieht die Gesamt-Architektur aus?

AustauschWie organisieren wir den Dialog?

Krise, Community-Management, Service & Support, Call-Center

VernetzungWie bauen wir unser

Netzwerk auf?

Werbung, PR, SEM, SEO, Kampagnen, Blogger-Relations, ...

Unternehmens- undMarketing-Strategie,Kampagnenziele

Entwicklung klarerKPIs und Vernetzungmit Conversion-Tools

Einbindung in sonstigeKommunikations-Maßnahmen

Content Audit, Content Curation, Content Creation

Marke, Social Brand,„Content USPs“,Positionierung

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Und das habe ich der „Thomas Krenn AG“ präsentiert!

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Page 68: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Thomas Krenn ist Europas größter Online Shop für Server

Aktuelle Website sollte relauncht werden, ist aber mit Content überfrachtet

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Page 69: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Das Ziel:

TK Server als die Nr. 1 im Servermarkt auch in den Köpfen positionieren!

Sonntag, 13. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 69

Kompetenz-, Service- und Sympathieführer!

Höhere Online-Präsenz (inkl. SEO!)

Leads und Conversion!

Mehr Business!

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What are they actually interested in?

Schritt 1: Personas definieren (großer Workshop inkl. Vertrieb & Support)

AnzahlAufgaben-Bereiche in der IT

Technischer Spezialisierungs-Grad

Ho

ch

Wenige Viele

Jürgen

Peter

Peterchen

Klaus

Ge

rin

g

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Wie kann ich alle Störungen

fernhalten?

Wie kann ich mein System optimieren?

Ich muss das selbst

schaffen!

Was rechnet sich am besten?

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Das haben wir dann zu einer „Story“ verdichtet

„Wir machen Peter, Jürgen, Peterchen und Klaus das Leben leichter“

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„Expertenhilfe“ „Expertentipps“ „Tech Trends“ „Chefsachen“

„Die Server-Experten“What we want to say (and where we can benefit from)?

What they are interested in (and are looking for)

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Auswertung von Daten aus der SEO-Abteilung

Wettbewerber beobachten und analysieren

Woher wissen wir, was unseren Kunden interessiert?

Wir haben enorm viele Möglichkeiten, das herauszufinden!

Auswertung von Daten von Google Trends & Adwords

Support fragen, welche Fragen Kunden haben

Daten aus Google Analytics verwenden

Vertrieb fragen, welche Fragen Kunden haben

Social Media Monitoring

Daten aus der Markt-forschung nutzen

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Page 73: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Die „Story“ ist die Basis…

Und aus ihr heraus entwickeln wir die Themen (Kanal erst am Schluss!)

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Formate

Medien

Kanäle

Facebook

Presse-mitteilung

Google+

Vortrag

Hangout

Webinar

Text

Bild

Video

Grafik

Info-Grafik

Status-update

Nach-richt

Live-Bericht

Bericht

Slideshare

WhitePaper

Rankings

Links

Interac-tive app

Audio

News-Room

Blog

PinterestYouTube

SmartphoneApp

Tabletapp

Twitter

Geschäfts-Bericht

Nachhaltig.Bericht

Konferenz

Erzählung

Kommentar

Rant

Blog-Parade

Blog-Schau

Studie

How-to

Interview

Streit-gespräch

Microsite

Broschüre

Erklär-Video

Das Prinzip

» Anstatt jeden Beitrag einzeln zu entwickeln, kreieren wir aus Themen und Kontexten Storys.

» Zu jeder Story recherchieren und sammeln wir das verfügbare „Rohmaterial“

» Das Rohmaterial wird je nach Thema und Zielsetzung in unterschiedliche Formate umgesetzt, welche die Story von unterschiedlichen her Perspektiven behandeln

» Je nach Format wird der Content nach einem Redaktionsplan auf unterschiedlichen Plattformen (auch mehrfach) veröffentlicht

» So erreichen wir eine deutlich höhere Effizienz und Effektivität

Werbung

Animoto

Barcamp

Website

Präsen-tation

Prezi

Sound-Slide

Explain-it

Tele-Marketing

Landingpage

Story

ThemenProdukte

Team

Kunden

Markt

Unter-nehmen Mit-

Arbeiter

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Bei der Erstellung des Contents achten wir besonders auf folgende Fragestellungen:

» Haben wir nützliche Informationen, spannende Themen und „den Faktor Mensch“ in der Story?

» Enthält der Content die Keywords, die von der Zielgruppe gesucht werden?

» Zeigen wir Humor und Selbstkritik?

» Lädt der Beitrag zum Kommentieren ein? Gibt er genügend Raum oder sagt er schon selbst alles?

» Ist der Beitrag (oder sind Teile davon) „sharable“ und welchen Grund gibt es, zu sharen?

» Ist der Beitrag „verfolgbar“, und warum soll man am Fortgang interessiert sein?

» Ist der Beitrag „bewertbar“ und warum sollte man es tun?

Das Verständnis von Content-Marketing

Wie wird aus „Content“ dann „Social Content“?

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Formate

Medien

Kanäle

Story

Themen

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Im Zentrum: Der strategische Redaktionsplan

Der wird aber langsam etwas komplex

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Im Zentrum: Der strategische Redaktionsplan

Der wird aber langsam etwas komplex

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Matrix Themen/Beiträge und…• Experten • Informative Formate• Interaktive Formate• Operative Ziele und KPIs• Status in der Customer Journey• Zielgruppen / Personas• Markenwerte• Kanäle• Keywords & Hashtags• …

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„Product“: Der strategische Themenplan

Überprüfung der strategischen Verteilung

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Page 78: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Sonntag, 13. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 78

„Product“: Der strategische Themenplan

Der Themenplan vereint die Interessen von Personas und Unternehmen

Themenplan

Redaktionsplan

Produktionsplan

Interesse der Personas Interesse von TK

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Co

nte

nt

Pla

ttfo

rm

Daraus folgt folgende Architektur!

Die 4 wichtigsten „P“ in der Umsetzung

Samstag, 12. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 79

Website / Shop(“about product”)

“Content hub”(“around product”)Links

Co

nte

nt

Stra

tegi

eC

on

ten

t V

erm

arkt

un

g

“SEO”

transactional informational

Google adwords YouTube

Facebook

Slideshare

Twitter

Newsletter

Google+

Pinterest

…PR / Seeding / Ads

Incl. Landing pages Incl. Landing pages

Inszenierung

Tonalität Formate

LinksWiki

(“about and around product”)

Medien Protagonisten

Experten CTAs Keywords Trigger

Content- und Themenmanagement

Personas Story Objectives Mission statement

Topic Plan Editorial calendar

Customer Journey

….

automatic contribution

Bas

is

Redakteure Prozesse Workflows Tools Rollen Freigaben Schulungen …

„Pro

du

ct“

„Pla

ce“

„Pro

mo

tio

n“

„Pri

ce“

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Der neue Shop

Reduktion auf Transaktion

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Page 81: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Der zentrale Content-Hub

„Expertenmagazin rund um Server, Storage, Virtualisierung und mehr“

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Klares Mission Statement

Navigation analog Persona-

Bedürfnissen

Viele unterschied-liche Formate

Relativ neutrals Branding

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Die Story und das Mission Statement

„Expertenmagazin rund um Server, Storage, Virtualisierung und mehr“

Sonntag, 13. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 82

Page 83: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Vernetzung mit Shop

Im Artikel besprochene Produkte verlinken zum Shop

Samstag, 12. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 83

Page 84: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Der zentrale Content-Hub

Natürlich alles „responsive“ (eigenes Design für jedes Endgerät)

Samstag, 12. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 84

Page 85: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

“People”: Die Experten im Fokus

Persönlich und authentisch, durch eigenes G+-Profil mit „Author Tag“

Samstag, 12. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 85

Page 86: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Erhöhte Aufmerksamkeit durch “Author-Tag”

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Page 87: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Das mit dem „Neutralen Mag“ ist übrigens inzwischen ein Trend!

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Page 88: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Trend Content Magazine!

Curved.de von E-Plus

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Page 89: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Trend Content Magazine!

Techlab von Saturn auf YouTube

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Page 90: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Trend Content Magazine!

Frisuren Magazin von Schwarzkopf

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Page 91: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Und wie war das jetzt mit dem Redaktionsplan?

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Page 92: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Das dürfte wohl nicht reichen

Samstag, 12. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 92

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Das kann niemand mehr bedienen

Samstag, 12. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 93

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Wie sieht denn überhaupt so ein Redaktionsprozess aus?

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Page 95: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Sonntag, 13. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 95

CONTENT STRATEGIE

CONTENT CREATION CONTENT CURATION

INTERN EXTERNCONTENT DISCOVERY CONTENT DISCOVERY

ÜBERWIEGEND GESTALTEND(„AGENDA SETTING“)

ÜBERWIEGEND REAKTIV(„AGENDA SURFING“)

Ziele, Personas, User-Probleme, Mehrwerte, Story, KPIs, Keywords

Ereignis-Planung

Kampagnen-Planung

Themen-Planung

Partner-Planung

Monitoring Markt und

Kundendialog

Screening

Veranstaltungen

und Ereignisse

Themen Support,

Sales, Marketing, und

Recruiting

Themen von

Partnern und

Gastautoren

Vorselektion

Content-Syndication

Content Audit

intern sowie

Content Broker

PLANUNGSCREENING

NewsletterAbos

RSS Feeds / Themenfeeds

Following Social Media

Team-Bookmarking

Vorselektion

Social Media Monitoring

Themen

Blogs

Online-

Medien

Social

Networks

Foren

Blogs Wett-

bewerb

KANÄLESCREENING

Content Backlog„Beitrags-Ideen“

Content Inbox„Posting-Ideen“

INTER-AGIEREN

SAMMELN

BEWERTEN

PLANEN

PRODU-ZIEREN

PUBLISHEN /

PROMOTEN

EVALU-IEREN

INSZE-NIEREN

Redaktions-Konferenz

Redaktionskalender„Beitrags-Planung“

Produktion „Beitrag“(hoher Aufwand)

Content-Publishing

Protagonisten,Absender, Medien,

Formate, Keywords, Hashtags, Tonalität, CTA

Posting & Promotion

Bewertung/„Scoring“

Produktion „Posting“(geringer Aufwand)

Keine langfristige Planung

Basis-Inszenierung:Hashtags, Tonalität,CTA

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Und den haben wir in einem eigenen Tool nachgebaut (Beta-Phase)

Sonntag, 13. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten) 96

Page 97: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Also haben wir selbst was gebaut

„Scompler“

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Page 98: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Scompler

Definition von Personas

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Page 99: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Scompler

Vorauswahl von Bildern

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Scompler

Strategische Definition von Qualitätssmerkmalen

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• Ziele• KPIs• Mehrwert für Nutzer• Konkrete User Probleme• Call-to-Action• Formate• Medien• Sharing Trigger• Nachrichtenwert• Kanal• Promotion• Paid Promotion• Keywords

Page 101: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Scompler

Strategische Definition von Qualitätsmerkmalen

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Mehrwert für das Unternehmen• Ziele• KPIs• Call-to-Action

Mehrwert für den Leser• Personas• Mehrwert für Nutzer• Konkrete User Probleme

Inszenierung• Formate• Medien• Sharing Trigger• Nachrichtenwert

Publishing und Promotion• Kanal• Promotion• Paid Promotion• Keywords

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Scompler

Die Story als Basis

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Scompler

Die Themenkategorien

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Page 104: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

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Themen frei definieren

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Die Beiträge

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Brainstorming-Modus

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Ereignisse

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Alles per Drag & Drop verschiebbar

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Basisinformationen für jeden Artikel

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Status-Informationen pro Artikel

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Textentwurf

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Parameter pro Artikel (Vorgaben Persona hervorgehoben)

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Erfolgsmessung pro Artikel

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Briefing generieren

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Scompler

Übersicht Redaktionsplan mit Statistik

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Page 116: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

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Kalenderansicht

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Page 117: Präsentation KarlsCORE am 11. April 2014

Scompler

Per Drag & Drop Beiträge aus dem Backlog hineinziehen

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Ereignisse

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Themen- und Ideensammlung im Team

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Scompler

Bookmarking über Bookmarklet

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Dann wünsche ich viel Erfolg bei der Umsetzung!

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Herzlichen Dank!

Mirko Lange

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122Sonntag, 13. April 2014 copyright talkabout consulting (alle Rechte vorbehalten)

Und psssst….

Wir beraten Unternehmen genau in den ganzen Themen „Storyfindung“ und „Content Strategie“ und „Themen-planung“ und „Redaktionsplanung“ und „Corporate Blogs“ und und und. Melden Sie sich mal!

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