Produktion, Maschinen- und Anlagentechnik. · Anwendung von Minitab® zur Prozessanalyse und...

SEMINARE

2. Halbjahr 2015

Produktion, Maschinen- und Anlagentechnik.Schlanke und sichere Produktionsprozesse.

www.tuv.com/akademie

PERSONENZERTIFIZIERUNG

Haben Sie einen Premium-Lehr-gang (TÜV) der TÜV Rheinland Akademie besucht? Haben Sie die abschließende PersCert TÜV-Prüfung erfolgreich bestanden?

Dann haben Sie Fachkompetenzen erworben, die sich sehen lassen können. Zeigen Sie Ihren Kunden doch, was Sie können!

Nutzen Sie die Möglichkeit der Werbung mit dem Prüfzeichen als Werbe-Signet. Für nur 299,– €* können Sie zwei Jahre** aufmerk-samkeitsstark mit Ihrer Kompe-tenz werben.

Über den QR-Code und die ID- Nummer auf Ihrem Zerti kat

nden Sie Ihre Kompetenz darge-stellt auf unserer Zerti katsplatt-form Certipedia.

Mehr dazu erfahren Sie in allen Premium-Lehrgängen oder im Internet unter:www.tuv.com/perscert

TÜV-Abschluss und Prüfzeichen.Starkes Doppel für Ihre Werbung.

* Für 50,– zusätzlich verlinken wir Ihre persönliche Seite in unserer Zertifikats- plattform Certipedia mit Ihrer Homepage.

** Die Nutzung ist auf zwei Jahre ab Ausstellung beschränkt. Bei zeitlich befristeten Zertifikaten entspricht die Nutzungsdauer des Prüfzeichens als Werbe-Signet der Gültigkeitsdauer des Zertifikates.

2

INHALT

3

Seminare Produktion, Maschinen- und Anlagentechnik

Six SigmaLean Six Sigma Neu! 6

Lean Six Sigma Green Belt (TÜV) Neu! 7

Lean Six Sigma Black Belt (TÜV) Neu! 10

Lean Six Sigma: Projekt- und Veränderungsmanagement Neu! 13

Lean Six Sigma: statistische Werkzeuge zur Prozessverbesserung Neu! 15

Lean Six Sigma: Lean Management Neu! 17

ProduktionsmanagementProduktions-Manager in der Fertigung (TÜV) 19

Plant Asset Manager (TÜV) Neu! 22

Lean-Werkstatt: Grundlagen Lean Management und Lean Production 24

Wertstromanalyse und Wertstromdesign 25

Produktivität steigern über OEE – Overall Equipment Effectiveness 26

Engpassmanagement in Produktion und Logistik 27

Schlanke Produktion mit Shop oor Management 2

KVP in Produktion und Logistik 29

Perfektes Auftragsmanagement mit optimalen ERP-/PPS-Einstellungen 30

Mehr Ef zienz und Flexibilität in der Produktionssteuerung 33

Produktionscontrolling – Schlanke Produktion über Kennzahlen 35

SMED: Rüstzeiten minimieren – Anlagenef zienz steigern 36

Schadenanalyse und Schwachstellenbeseitigung 37

Lean Production für gewerblich-technische Führungskräfte 3

Optimale Arbeitsvorbereitung in Produktion und Fertigung 40

Ef ziente Arbeitsorganisation in Lager und Fertigung 42

Produktionslogistiker (TÜV) 44

INHALT

4

Dampf- und DrucktechnikKurzlehrgang DIN EN 1591-4: Fachkraft

Flansch- / Dichtverbindung Neu! 47

EG-Richtlinie Druckgeräte und Betriebssicherheitsverordnung 49

Befähigte Person für Druckbehälter und Rohrleitungen. Grundkurs 50

Befähigte Person Druckbehälter und Rohrleitungen (Auffrischung) 52

Befähigte Person für Dampferzeuger- und Dampfkesselanlagen 53

Einsatz warmfester Werkstoffe in Kraftwerken 55

Wasseraufbereitung und -untersuchung im Kesselhaus 57

Befähigte Person für Hydraulik-Schlauchleitungen 59

Befähigte Person / Sachkundiger für Kühlschmierstoffe 61

Sicherheit bei der Hydraulik-Instandhaltung 63

Mechanische und hydraulische Pressen 65

Lasten richtig anschlagen für einen sicheren Transport 66

Sicherheit und RechtSchutzrechte und Intellectual Property (IP) Neu! 6

Patentmanagement Neu! 70

Sachbearbeiter für Schutzrechte (TRA) Neu! 72

Patentrechercheur (TRA) Neu! 74

Manager für Schutzrechte (TRA) Neu! 76

Ausbildung zum CE-Beauftragten 7

Ausbildung zum CE-Beauftragten für Maschinen und Anlagen 0

Fachassistent der Technischen Redaktion (TÜV) Neu! 3

Weiterbildung zum Technischen Redakteur 5

Befähigte Person für Maschinen- und Gerätesicherheit 7

Betreiberp ichten / -haftung in Produktion und Instandhaltung Neu! 9

Regelwerke verfolgen und Betriebsp ichten erfüllen Neu! 91

Beauftragter integrierte Managementsysteme (TÜV) Neu! 92

Rechtliche Verantwortung von Führungskräften 95

Maschinen und Anlagen umbauen, verändern, verketten 96

Risikoanalyse von Anlagen – Safety Integrity Level (SIL) 9

INHALT

5

Sicherheit von Maschinen mit elektrischer Ausrüstung 100

QM-Prüfmittelbeauftragter (TÜV) 101

Prüfmittelüberwachung mit System 103

Beschaffung von Maschinen und Anlagen 104

Wartungsvertrag und Servicevertrag 105

Weitere interessante SeminareEnergiecontrolling in der Praxis. Workshop 106

Mitarbeiterführung im gewerblich-technischen Bereich 10

Sachkunde-Prüfung Regalanlagen DIN EN 15635 und BetrSichV 110

Befähigte Person / Sachkundiger für kraftbetriebene Regalanlagen 112

Was wir sonst noch bietenTÜV-Abschluss und Prüfzeichen 2

Inhouse-Seminare 67

SchweißenSchweißen in der TÜV Rheinland Akademie 114

Zerstörungsfreie Prüfung – ZfP 116

OrganisatorischesAllgemeine Geschäftsbedingungen 117

Der schnelle Weg zum Seminar 11

Bei den Seminar- und Lehrgangsbezeichnungen sind immer

weibliche und männliche Personen gemeint.

Certipedia.

Die Online-Zerti katsdatenbank Certipedia zeigt den Unterschied: Alle von TÜV Rheinland zerti zierten Produkte, Leistungen, Unter-nehmen, Systeme und Quali kationen. Gründ-lich dokumentiert und weltweit zugänglich. www.certipedia.com

www.tuv.comID 0000038689

Lean Six Sigma.

Setzen Sie Lean Six Sigma als ganzheitliches Projekt- und Qualitätsmanagement ein.Die Lean Six Sigma-Fortbildungs-Module im Überblick:Unter Lean Six Sigma versteht man ein ganzheitliches Projekt- und Qualitätsmanagement zur systematischen Steigerung des Kunden-nutzens und des wirtschaftlichen Erfolgs eines Unternehmens.

Lean Six Sigma hat sich weltweit als eine der leistungsstärksten Methoden etabliert, um Prozesse als auch Produkte zu verbessern oder neu zu entwickeln und gleichzeitig einen monetären Nutzen für das Unternehmen zu erzielen. Als Prozessfähigkeits-index steht der Six Sigma-Wert synonym für ein hohes Quali-tätsniveau im Sinne eines Null-fehlermanagements.

Das Lean Six Sigma-Projektma-nagement greift auf bewährte Werkzeuge aus dem Marketing, Projekt-, Prozess-, und Change-management sowie der statis-tischen Qualitätssicherung zurück. Die große Stärke ist der „Rote Faden“ in der Anwendung, sprich die logische und konse-quente Verkettung der einzelnen Werkzeuge.

Schlüsselrollen in erfolgreichen Six Sigma-Projekten sind der Green Belt als verantwortlicher Projektleiter und der Black Belt als Methodenspezialist. In den folgenden Six Sigma-Modulen

nden Sie die für Ihre Aufgabe als Green Belt oder Black Belt passende Weiterbildung.

Six Sigma Green Belt: Modul 1: Prozessoptimie-

rung nach DMAIC (De ne, Measure, Analyze, Improve und Control)

Six Sigma Black Belt (Voraussetzung Green Belt): Modul 2: Projekt- und Verän-

derungsmanagement Modul 3: Statistische Werk-

zeuge zur Prozessverbesserung Modul 4: Lean Management

SEMINARE

Modul 1 Lean Six Sigma Green Belt

Modul 2 bis 4 Lean Six Sigma Black Belt

6

Lean Six Sigma Green Belt (TÜV).

Sichere Anwendung bewährter Werkzeuge zur nachweislichen und nachhaltigen Verbesserung von Prozessen.Als Green Belt wissen Sie komplexe Lean Six Sigma-Projekte in Ihrem Unternehmen sicher zu leiten. Sie verwenden dabei neben statis-tischen Werkzeugen und ganzheitlichen Qualitätsmanagement-Methoden ein Set erfolgreicher Kommunikationsinstrumente. Das zielgerichtete und stringente Anwenden dieser Tool-Box führt zum Verstehen der Kundenanforderungen und damit zu klar de nierten Prozesszielen, gefolgt vom Commitment der Mitarbeiter, die Verän-derung zu erarbeiten und gemeinsam umzusetzen. Die Aufteilung des Green Belt Trainings auf zwei Wochen mit einem größeren zeit-lichen Abstand ermöglicht die trainingsbegleitende Bearbeitung Ihres Six Sigma-Projektes. Aufbauend auf der Green Belt-Quali zierung ste-hen Ihnen weitere Module für die Ausbildung zum Black Belt zur Ver-fügung (siehe Sem.-Nr. 42244).

Ihr Nutzen Sie können relevante Zustände

und prozessuale Zusammen-hänge in Ihrem Unternehmen auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten zuverlässig beschreiben.

Sie optimieren Ihre Prozesse, indem Sie Lean Six Sigma als ganzheitliches Projekt- und Qualitätsmanagement ein-setzen.

Sie leisten über Ihre Six-Sigma-Projekte einen signi kanten Ergebnisbeitrag für Ihr Unter-nehmen.

Praxisnahe Beispiele und Übungen sowie die Möglich-keit, Ihr erstes eigenes Green Belt-Projekt im Seminar zu besprechen, erleichtern den Transfer des Erlernten in die Praxis.

Sie pro tieren von Trainern mit großer Projekterfahrung und können sich mit diesen auch zwischen und nach den Modulen über Online-Medien austauschen.

InhaltModul 1a: 4 Tage Erfolgsfaktoren von Lean Six

Sigma Rollen und Aufgaben in Lean

Six Sigma-Projekten Der Green Belt als Projektleiter Six Sigma-Projektphasen-

Modell – DMAIC-Zyklus De ne: Kundenanforderungen

ermitteln, Projekt de nieren und Projektbeauftragung ein-holen

Measure: Prozessdaten erheben und aktuelle Prozessleistung bestimmen

SEMINARE

Neu!

7

SEMINARE

Analyze (Teil 1): Ursachen identi zieren und Zusammen-hänge quanti zieren

Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen

Modul 1b: 3 Tage Analyze (Teil 2): Ursachen

identi zieren und Zusammen-hänge quanti zieren

Improve: Lösungen ent-wickeln, auswählen und umsetzen

Control: Ergebnisse standar-disieren und nachhaltige Ziel-erreichung sicherstellen

Unternehmensplanspiel zum DMAIC


Prüfungsvorbereitung und Prüfung (optional)

ZielgruppeFührungskräfte aus dem Quali-tätsmanagement, dem operativen und strategischen Management sowie Projekt- und Prozessverant-wortliche aus allen Bereichen.

AbschlussDer Abschluss zum Lean Six Sigma Green Belt (TÜV) ist opti-onal. Sie können auch ohne Abschlussprüfung am Seminar teilnehmen. Voraussetzung für den Erhalt des Zerti kats ist die bestandende Prüfung sowie die erfolgreiche Bearbeitung eines Lean Six Sigma-Projektes für

den Green Belt inkl. eingereich-tem Abschlussbericht (Projektdo-kumentation). Die Prüfung des Abschlussberichts erfolgt durch einen erfahrenen Six Sigma Mas-ter Black Belt von TÜV Rhein-land. Die Prüfung wird von der unab-hängigen Personenzerti zie-rungsstelle PersCert TÜV von TÜV Rheinland abgenommen. Nach bestandener Prüfung erhal-ten Sie von PersCert TÜV ein Zerti kat, das die Quali kation als „Lean Six Sigma Green Belt (TÜV)“ bescheinigt. PersCert TÜV dokumentiert die Anforde-rungen an Ihren Abschluss auf der weltweit zugänglichen Inter-netplattform www.certipedia.com unter dem Prüfzeichen mit der ID 0000044215. Nutzen Sie das Prüfzeichen mit Ihrer indi-viduellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stär-ken Sie mit Ihrer dokumentierten Quali kation das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

TrainerErfahrene Fachdozenten von TÜV Rheinland aus der Praxis für die Praxis.

8

SEMINARE

Hinweis Bitte bringen Sie – wenn mög-

lich – ein Notebook mit. Die Minitab® Statistik Software sollte installiert sein (z.B. die kostenlose 30-Tage-Demover-sion). Sofern keine Software vorhanden sein sollte, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.

Den größtmöglichen Trai-ningsnutzen erzielen Sie, wenn Sie zum Trainingsbeginn Ihr Six Sigma-Projekt mitbringen und somit im Training bearbei-ten können.

Jeder Teilnehmer erhält eine ausführliche Seminardoku-mentation in einem Lehr-gangsordner und auf einem digitalen Datenträger.

Seminar-Nr. 42243

Hamburg 15.–18.09.2015

+ 14.-–16.10.2015

Köln 22.–25.09.2015

21.–23.10.2015

Veranstaltung 09.00–17.00 Uhr

Preis 4.200,– € zzgl. MwSt.Endpreis 4.99 ,– € inkl. 19% MwSt.

Preis je Prüfung 395,– € zzgl. MwSt. Endpreis 470,05 € inkl. 19% MwSt.

www.tuv.com/seminar-42243


9

Lean Six Sigma Black Belt (TÜV).

Expertenwissen zu Projekt- / Veränderungs- management, statistischen Werkzeugen zur Prozessverbesserung und Lean Management.Als Black Belt sind Sie in Ihrem Unternehmen der Experte für Projekt- und Veränderungsmanagement, statistische Prozessoptimierung und Lean Management. Mit diesem Wissen planen, führen und setzen Sie eigene strategische Lean-Six-Sigma-Projekte in Ihrem Unterneh-men sicher um und erkennen Potenziale, die in Ihrem Unternehmen mit der Lean Six Sigma-Systematik gehoben werden können. Zudem unterstützen Sie als Methodenexperte den Green Belt. Das Black-Belt-Training besteht aus insgesamt 3 Modulen. Diese können in exib-ler Reihenfolge besucht werden. Voraussetzung für die Teilnahme am Black Belt-Lehrgang ist ein erfolgreich abgeschlossener Green Belt-Lehrgang (z.B. Sem.-Nr. 42243).

Ihr Nutzen Sie lernen abteilungsübergrei-

fende Optimierungsprojekte mit Lean Six Sigma-Methoden eigenständig durchzuführen und nachhaltige Verbesserun-gen bei Prozessen und Produk-ten zu erzielen.

Sie beraten Projektleiter und Führungskräfte in der zielge-richteten Anwendung von Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen.

Sie wenden komplexe Werk-zeuge des Projektmanage-ments, der Statistik und des Lean Managements zielgerich-tet an.


InhaltModul 2: Projekt- und Verände-rungsmanagement (4 Tage) Projektmanagement (Projekt-

planung und -steuerung), Rolle des Black Belts

Ef ziente Besprechungen, kri-tische Gespräche / Situationen souverän meistern

Phasen von Veränderungs-prozessen

Stakeholderanalyse, Persön-lichkeitstypen, Akzeptanz-typologien

Veränderungsbegleitung über Kommunikation: Fragetechni-ken und Aktives Zuhören

Umgang mit Widerstand und Verhalten im Kon iktfall

Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen)

Zahlreiche Praxisbeispiele, Fall-beispiele, Übungen

SEMINARE

Neu!

10

SEMINARE

Modul 3: Statistische Werkzeuge zur Prozessverbesserung (4 Tage) Grundlagen der angewandten

Statistik Verteilungsformen und

Umgang mit nicht normal-verteilten Daten

Prüfplanung und Messsystem-analyse für stetige und diskrete Daten

Messung der Prozessfähigkeit und -stabilität

Prozessoptimierung und statistische Prozesskontrolle mit Regelkarten

Vertiefende Statistikwerkzeuge: Multiple Regression, Mehrvari-ablenanalyse, Hypothesentests

Versuchsplanung mittels sta-tistischer Versuchsmethodik, Design of Experiments (DoE)

Datenauswertung und -inter-pretation

Anwendung von Minitab® zur Prozessanalyse und Optimie-rung


Modul 4: Lean Management (4 Tage) Grundlagen Lean Management Wertstromanalyse Just-in-Time-Prinzipien:

One-Piece-Flow, Kundentakt, Pull-Systeme, Null Fehler

Verschwendungsfreie Prozesse in Produktion und Adminis-tration

Poka Yoke Weiterführende systematische

Kreativitätstechniken

Rüstzeitoptimierung Total Productive Maintenance

(TPM) Praxisbeispiele, Fallbeispiele,

Übungen Prüfungsvorbereitung und

Prüfung optional


VoraussetzungenGreen Belt-Abschluss (siehe Sem.-Nr. 42243).

AbschlussDer Abschluss zum Black Belt ist optional. Sie können auch ohne Abschlussprüfung am Semi-nar teilnehmen. Voraussetzung für den Erhalt des Zerti kats ist die bestandene Prüfung sowie die erfolgreiche Bearbeitung von zwei Lean Six Sigma-Projekten für den Black Belt inkl. einge-reichtem Abschlussbericht (Pro-jektdokumentation). Die Prüfung des Abschlussberichts erfolgt durch einen erfahrenen Six Sigma Master Black Belt von TÜV Rheinland. Die Prüfung wird von der unabhängigen Personenzer-ti zierungsstelle PersCert TÜV von TÜV Rheinland abgenom-men. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie von PersCert TÜV ein Zerti kat, das die Quali ka-

11

SEMINARE

tion als „Lean Six Sigma Black Belt (TÜV)“ bescheinigt. PersCert TÜV dokumentiert die Anforde-rungen an Ihren Abschluss auf der weltweit zugänglichen Inter-netplattform www.certipedia.com unter dem Prüfzeichen mit der ID 0000044216. Nutzen Sie das Prüfzeichen mit Ihrer indi-viduellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stär-ken Sie mit Ihrer dokumentierten Quali kation das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

Hinweis Streben Sie keinen Black Belt-

Abschluss an, sind aber an spe-zi schen Inhalten dieser Lean Six Sigma-Weiterbildung inter-essiert, können Sie die Module auch einzeln buchen: - Modul 2 „Projekt- und Ver-änderungsmanagement“ unter Sem.-Nr. 42245

- Modul 3 „Statistische Werk-zeuge zur Prozessverbesse-rung“ unter Sem.-Nr. 42246

- Modul 4 „Lean Manage-ment“ unter Sem.-Nr. 42247

Bitte bringen Sie – wenn mög-lich – ein Notebook mit. Die Minitab® Statistik Software sollte installiert sein (z.B. die kostenlose 30-Tage-Demo-version). Sofern keine Software vorhanden sein sollte, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.

Den größtmöglichen Trai-ningsnutzen erzielen Sie, wenn Sie zu Trainingsbeginn Ihr Lean-Six-Sigma-Projekt mit-bringen und somit im Training bearbeiten können.


Seminar-Nr. 42244

Köln 23.–26.06.2015

25.–28.08.2015

01.–04.09.2015

Nürnberg 30.06.–03.07.2015

14.–17.07.2015

21.–24.07.2015

Köln 03.–06.11.2015

10.–13.11.2015

01.–04.12.2015


Preis 6.720,– € zzgl. MwSt.Endpreis 7.996, 0 € inkl. 19% MwSt.




12

Lean Six Sigma: Projekt-und Veränderungsmanagement.

Modul 2 zur Black Belt-Ausbildung: Effizien- tes Projektmanagement und Veränderungs- begleitung für wirksame Projektergebnisse.Dieses Six Sigma-Modul greift u.a. auf bewährte Werkzeuge des gene-rellen Projektmanagements sowie des klassischen Change Manage-ments zurück. Im Fokus steht dabei das Verstehen, Führen und Coa-chen Ihres Projektteams sowie die Veränderungsbegleitung der durch das Verbesserungsprojekt betroffenen Organisation. Ziel ist es, Wider-stände rechtzeitig zu erkennen und zu beseitigen, eine reibungslose und ef ziente Projektarbeit sicherzustellen und eine hohe Akzeptanz der Mitarbeiter für die Verbesserung zu erreichen. Dieses Modul kann Ihnen auf die dreimodulige Ausbildung zum Lean Six Sigma Black Belt (TÜV) (Sem.-Nr. 42244) angerechnet werden.

Ihr Nutzen Sie steuern mittels eines

umfassenden Werkzeugkoffers ef zient Ihr Projekt.

Sie führen Ihr Team erfolgreich durch komplexe Verände-rungs- bzw. Projektsituationen durch Anwendung adäquater Lösungsstrategien aus dem Change Management.

Sie wissen Lean Six Sigma als hierarchieübergreifendes Kom-munikationsinstrument zur Steigerung der Qualität zielori-entiert einzusetzen.

Viele praxisnahe Beispiele und Übungen stellen sicher, dass Sie Ihr neues Wissen unmittel-bar anwenden können.


Inhalt Projektmanagement (Projekt-

planung und -steuerung), Rolle des Black Belts

Ef ziente Besprechungen, kri-tische Gespräche / Situationen souverän meistern

Phasen von Veränderungs-prozessen

Stakeholderanalyse, Persön-lichkeitstypen, Akzeptanz-typologien

Veränderungsbegleitung über Kommunikation: Fragetech-niken und aktives Zuhören

Umgang mit Widerstand und Verhalten im Kon iktfall

Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen)

Zahlreiche Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen

SEMINARE

Neu!

13

SEMINARE



Hinweis Den größtmöglichen Trai-

ningsnutzen erzielen Sie, wenn Sie zu Trainingsbeginn Ihr Lean Six Sigma-Projekt mit-bringen und somit im Training bearbeiten können.


Seminar-Nr. 42245

Köln 23.–26.06.2015

Nürnberg 30.06.–03.07.2015

Köln 03.–06.11.2015


Preis 2.470,– € zzgl. MwSt.Endpreis 2.939,30 € inkl. 19% MwSt.


14

Lean Six Sigma: statistische Werk-zeuge zur Prozessverbesserung.

Modul 3 zur Black Belt-Ausbildung: fort- geschrittene Statistik für Datenerfassung, Auswertung, Analyse, Prozessoptimierung.In diesem Modul lernen Sie valide Prozessdaten zu sammeln, die Pro-zessfähigkeit und -stabilität zu beurteilen sowie diese Prozesse gezielt zu verbessern und zu lenken. Damit verschaffen Sie sich die Grund-lage für Transparenz über die Prozessleistung sowie zu deren Opti-mierung und nachhaltigen Steuerung. Dieses Modul kann Ihnen auf die dreimodulige Ausbildung zum Lean Six Sigma Black Belt (TÜV) (Sem.-Nr. 42244) angerechnet werden.

Ihr Nutzen Sie wissen die Qualität Ihrer Pro-

dukte bei gleichzeitiger Reduk-tion der Kosten zu steigern.

Sie reduzieren Ausschuss und Nacharbeit durch die Bewer-tung und Optimierung Ihrer Prozesse.

Sie validieren Ihre Messdaten zur Vermeidung von fehler-hafter Interpretation von Daten (Pseudo-Ausschuss und der Weitergabe fehlerhafter Produkte).

Sie reduzieren Versuchsauf-wand mittels statistischer Versuchsmethodik.

Sie erlernen die Prozessopti-mierung mit der Statistiksoft-ware Minitab®.

Sie können statistische Aus-wertungen und Gra ken inter-pretieren und bewerten.


Inhalt Grundlagen der angewandten

Statistik Verteilungsformen und

Umgang mit nicht normal-verteilten Daten

Prüfplanung und Messsystem-analyse für stetige und diskrete Daten

Messung der Prozessfähigkeit und -stabilität

Prozessoptimierung und sta-tistische Prozesskontrolle mit Regelkarten

Vertiefende Statistikwerkzeuge: Multiple Regression, Mehrvari-ablenanalyse, Hypothesentests

Versuchsplanung mittels sta-tistischer Versuchsmethodik, Design of Experiments (DOE)

Datenauswertung und -inter-pretation

Anwendung von Minitab® zur Prozessanalyse und Optimie-rung

Zahlreiche Praxisbeispiele, Fall-beispiele, Übungen

SEMINARE

Neu!

15

SEMINARE



Hinweis Bitte bringen Sie – wenn mög-

lich – ein Notebook mit. Die Minitab® Statistik Software sollte installiert sein (z.B. die kostenlose 30-Tage-Demover-sion). Sofern keine Software vorhanden sein sollte, nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.

Den größtmöglichen Trai-ningsnutzen erzielen Sie, wenn Sie zu Trainingsbeginn Ihr Lean Six Sigma-Projekt mit-bringen und somit im Training bearbeiten können.


Seminar-Nr. 42246

Nürnberg 14.–17.07.2015

Köln 25.–28.08.2015

Köln 10.–13.11.2015




16

Lean Six Sigma: Lean Management.

Modul 4 zur Black Belt-Ausbildung: Lean- Werkzeuge für fehler- und verschwendungsfreie Prozesse.Lean Management reichert Six Sigma um bewährte Werkzeuge und Methoden insbesondere für die Analyse- und Improve-Phasen an. Lean Management und Six Sigma fokussieren beide auf den höchst-möglichen Kundennutzen durch verschwendungs- und fehler-freie Prozesse. Lean Six Sigma erweitert somit den Handlungsspiel-raum und eröffnet Synergien zur Verbesserung der Qualität und zur Reduzierung der Durchlaufzeit. Dieses Modul kann Ihnen auf die dreimodulige Ausbildung zum Lean Six Sigma Black Belt (TÜV) (Sem.-Nr. 42244) angerechnet werden.

Ihr Nutzen Sie erkennen die entscheiden-

den Zusammenhänge zwi-schen Prozesstätigkeiten, Mate-rial- und Informationsströmen (Wertstromanalyse).

Sie „verschlanken“ Ihre Pro-zesse nach den Lean-Prinzipien und bedienen somit die richti-gen Stellhebel für kurze Durch-laufzeiten, hohe Qualität und verschwendungsarme Prozesse.

Sie wenden praxisbewährte Analyse- und Verbesserungs-werkzeuge des Lean Manage-ments auf konkrete Problem-stellungen zielgerichtet an.

Sie erreichen dauerhaft stabile und fähige Prozesse und sor-gen für eine kontinuierliche Verbesserung.

Viele praxisnahe Beispiele und Übungen stellen sicher, dass Sie Ihr neues Wissen unmittel-bar einsetzen können.


Inhalt Grundlagen Lean Management Wertstromanalyse Just-in-Time-Prinzipien: One-

Piece-Flow, Kundentakt, Pull-Systeme, Null Fehler

Verschwendungsfreie Prozesse in Produktion und Adminis-tration

Poka Yoke Weiterführende systematische

Kreativitätstechniken Rüstzeitoptimierung Total Productive Maintenance

(TPM) Zahlreiche Praxisbeispiele, Fall-

beispiele, Übungen

SEMINARE

Neu!

17

SEMINARE



Hinweis Den größtmöglichen Trai-

ningsnutzen erzielen Sie, wenn Sie zu Trainingsbeginn Ihr Lean Six Sigma-Projekt mit-bringen und somit im Training bearbeiten können.


Seminar-Nr. 42247

Nürnberg 21.–24.07.2015

Köln 01.–04.09.2015

Köln 01.–04.12.2015




18

Produktions-Manager in derFertigung (TÜV).

Mit dieser Zusatzqualifikation beherrschen Sie die aktuellen Verfahren zur Optimierung von Produktionsprozessen.Starker nationaler und internationaler Wettbewerb sowie deutlichere Kundenorientierung erhöhen in herstellenden Unternehmen den Druck auf die Produktion. Produktqualität, Flexibilität, Lieferfähig-keit, Zuverlässigkeit und Kostenef zienz im Fertigungsprozess sol-len möglichst gleichzeitig gesteigert werden – eine anspruchsvolle Managementaufgabe, die sowohl technologisches wie auch betriebs-wirtschaftliches und organisatorisches Know-how erfordert. Aktuelles und umfassendes Wissen zu allen relevanten Schnittstellen, geeigne-ten Methoden der Qualitätssteigerung, -überprüfung und -messung, des Controllings, zu IT-gestützten Kennzahlensystemen, zur Supply Chain und Materialwirtschaft, zu Sicherheitsfragen und Haftungs-risiken bilden die Basis einer erfolgreichen Steuerung und Ausrich-tung eines Fertigungsbereichs. Mit diesem Lehrgang in zwei Blöcken erhalten Sie einen komprimierten Überblick über die Bedingungen erfolgreicher Planung, Steuerung und Durchführung von Fertigungs-prozessen. Besonderer Wert wird gelegt auf praxistaugliche Ansätze, Methoden und Werkzeuge zur Weiterentwicklung der Produktion.

Ihr Nutzen Als Führungskraft in der

Produktion erhalten Sie ein Update Ihrer Kenntnisse in bewährten und innovativen Methoden zur Optimierung von Fertigungsprozessen. Außerdem pro tieren Sie von der Möglichkeit, sich mit Füh-rungs- und Fachkräften über Best Practices auszutauschen.

Als Fachkraft gewinnen Sie einen fundierten Überblick über den gesamten Fertigungs-prozess und geeignete Opti-mierungsmethoden. Sie kön-nen die Bedeutung dieser für

Ihren Bereich besser einschät-zen und wissen diese auch in die Praxis umzusetzen.

Mit dem Abschluss „Produk-tions-Manager in der Ferti-gung (TÜV)“ verfügen Sie über eine anerkannte Zusatzquali -kation, die dokumentiert, dass Sie die aktuellen Methoden zur Steuerung und Optimierung von Herstellungs- bzw. Ferti-gungsprozessen beherrschen, und verbessern somit Ihre beru ichen Aufstiegschancen.

SEMINARE

19

SEMINARE

Inhalt Grundlagen der Fertigung

- Ziele und Aufgaben der Fertigung

- Kritische Erfolgsfaktoren - Kernelemente des Produk-tionsmanagements

- Einbindung der Fertigung in die Unternehmensprozesse

- SCOR-Modell Organisation der Fertigung

- Grundprinzipien der Fertigungsgestaltung

- Organisationsformen in der Fertigung

- Schichtsysteme - Schnittstelle zu anderen Unternehmensbereichen

Produktionsplanung - Grundlagen und Prinzipien der Produktionsplanung

- Losgrößenoptimierung - Pull und Push-Prinzipien - JIT und JIS - IT-Unterstützung

Materialwirtschaft - Materialbedarfsplanung - Lagerverwaltung - Interner Transport - Umlaufbestände / KANBAN-Steuerung

Anlageninstandhaltung - Ziele und Aufgaben der Instandhaltung

- Kernelemente einer nach-haltigen, kostenef zienten Instandhaltung

- Instandhaltungsstrategien - Total Productive Mainte-nance (TPM)

Ausgewählte Methoden, Tools und Ansätze zur Weiterent-wicklung von Produktions-prozessen - Lean Production / Toyota Production System

- Kontinuierlicher Verbesse-rungsprozess (KVP), KAIZEN

- Six Sigma - Managementsysteme TQM / DIN EN ISO 9001

Produktions-Controlling - Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (VKR / TKR)

- Kennzahlen in der Produktion

- Balanced Scorecard - Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Rechtliche Anforderungen an eine sichere Fertigung - Rechtsanforderungen - Tatbestand des Organisati-onsverschuldens

- Zusammenarbeit mit betriebsfremdem Personal

ZielgruppeFach- und Führungskräfte in der Produktion von Fertigungsbe-trieben (z.B. aus den Bereichen Produktionsleitung, Produk-tions management, Arbeitsvor-bereitung, Schicht leitung, Pro duktionslogistik), die an einer anerkannten Zusatzquali kation interessiert sind.

20

SEMINARE

AbschlussNach der erfolgreichen Teil-nahme an den Lehrgangsmodu-len 1 und 2 ndet eine Zerti -katsprüfung statt. Die Prüfung wird von der unabhängigen Personenzerti zierungsstelle PersCert TÜV abgenommen. Nach bestandener Prüfung erhal-ten Sie ein PersCert TÜV-Zerti-

kat und führen das Prädikat (TÜV) in Ihrer Abschlussbe-zeichnung. PersCert TÜV doku-mentiert die Anforderungen an Ihren Abschluss auf der weltweit zugänglichen Internetplattform „Certipedia“ unter dem Prüfzei-chen mit der ID 0000027135 und schafft damit Transparenz und Vertrauen.Nutzen Sie das Prüfzeichen mit einer individuellen ID als Werbe-signet, indem Sie es zu den unter www.tuv.com/perscert dargestell-ten Konditionen erwerben.


Seminar-Nr. 42200

Hannover 22.–23.09.2015

+ 17.–19.11.2015

Stuttgart 08.–09.10.2015

+ 25.–27.11.2015

Köln 22.–23.10.2015

+ 09.–11.12.2015


Preis 1. 30,– € zzgl. MwSt.Endpreis 2.177,70 € inkl. 19% MwSt.

Preis je Prüfung 220,– € zzgl. MwSt. Endpreis 261, 0 € inkl. 19% MwSt.



21

Plant Asset Manager (TÜV).

Assetbewirtschaftung (Anlagen, Gebäude) nach BSI PAS 55 bzw. ISO 55000.Bei Assets (Anlagen und Gebäuden) steht über die gesamte Lebens-dauer die Frage, ob sie für das Unternehmen bestmöglich genutzt werden. Erste Ansätze zu einer systematischen Assetbewirtschaftung wurden mit dem britischen Standard PAS 55 geschaffen. Seit Januar 2014 steht darauf aufbauend mit dem neuen internationalen Stan-dard ISO 55000 eine Norm für die organisatorische, strategische und operative Einbindung des Asset Managements in das Unternehmen zur Verfügung. Wesentliche Asset-bezogene Funktionen, Prozesse und Aufgaben werden in dieser Norm erstmalig de niert. Der sechstägige Lehrgang ermöglicht Ihnen als leitende Technische Führungskraft eine abgeschlossene und anerkannte Zusatzquali kation zu erwerben, mit der Sie die Assetbewirtschaftung in Ihrem Unternehmen ziel-gerichteter und ef zienter zu steuern vermögen.

Ihr Nutzen Der Lehrgang vermittelt Ihnen

in zwei Blöcken umfassend und kompakt die notwendi-gen Fachkenntnisse zur Bewirt-schaftung von Assets.

Sie erhalten in Theorie und Praxis einen aktuellen Über-blick über die unterschied-lichen Aufgabengebiete des Asset-Managements.

Sie lernen, wie Sie ein Asset-Management professionell und kosteneffektiv im Alltag umset-zen.

InhaltModul 1 De nitionen und Vergleich

von Managementsystemen Abgleich mit Unternehmens-

zielen Erwartungen an Asset-Manage-

ment

Aufbau von Organisationen und Zuordnung von Verant-wortlichkeiten

Implementierung von Key Performance Indicators (KPI)

Produkt-Markt-Strategie Kennzahlen – Cockpit – Sicher-

heit Budgetplanung und -kontrolle

Modul 2 Instrumente zur Risiko-

betrachtung Aufbau eines Projektrankings Anlagenplanung Anlagenbau, Anlagenkauf und

Rückbau Instrumente zur Optimierung

der Produktion im Bezug auf Assets

Wesentliche Aspekte der Standardinstandhaltung

Wichtige Aspekte bei Projekten und Revisionen

SEMINARE

Neu!

22

SEMINARE

Aufbau des Lieferanten-managements

Wertstrom-Engineering in der Materialwirtschaft

Wissensmanagement Personalentwicklung Herausforderungen und

Abhängigkeiten zwischen Produktion und Technik

Make-or-Buy-Entscheidungen treffen

Vorteile IT-Unterstützer- Systeme

Abschlussprüfung

ZielgruppeGeschäftsführer, Bereichsleiter und Abteilungsleiter aus den Bereichen Technik, Controlling und Produktion.

AbschlussDie Prüfung wird von der unab-hängigen Personenzerti zie-rungsstelle PersCert TÜV von TÜV Rheinland abgenommen. Nach bestandener Prüfung erhal-ten Sie von PersCert TÜV ein Zer-ti kat, das die Quali kation als „Plant Asset Manager (TÜV)“ bescheinigt. PersCert TÜV doku-mentiert die Anforderungen an Ihren Abschluss auf der welt-weit zugänglichen Internetplatt-form www.certipedia.com unter dem Prüfzeichen mit der ID 000004312 .

Nutzen Sie das Prüfzeichen mit Ihrer individuellen ID als Wer-besignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedin-gungen. Stärken Sie mit Ihrer dokumentierten Quali kation das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

TrainerMitarbeiter der Dr. Kalaitzis & Partner GmbH, Unternehmens-beratung, Dortmund.

Seminar-Nr. 10217

Frankfurt/M. 28.–30.09.2015

+ 26.–28.10.2015

Köln 16.–18.11.2015

+ 14.–16.12.2015


Preis 2.9 0,– € zzgl. MwSt.Endpreis 3.546,20 € inkl. 19% MwSt.




23

Lean-Werkstatt: Grundlagen LeanManagement und Lean Production.

Ziele, Nutzen und Methoden von Lean Management mit praktischen Übungen und Lean-Planspiel.Lean Management ist ein systematischer Ansatz zur Vermeidung von Verschwendungen entlang der Wertschöpfungskette. Durch systema-tische Analyse von Schwachstellen und Einsatz von Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Lernen Sie praxisnah das Zusammenwirken wesentlicher Lean-Prinzi-pien und Methoden des Toyota-Produktionssystems kennen und für Ihr Unternehmen zu nutzen.

Ihr Nutzen Erleben Sie in kompakter Form

Nutzen und Vorteile von Lean Management in der prakti-schen Anwendung.

Sie sind in der Lage, Wert-schöpfung und Verschwen-dung in Ihren Abläufen zu erkennen und wissen, wie Sie mit Lean Management die Wertschöpfung in der Produk-tion steigern.

Durch viele Praxisbeispiele und den Einsatz eines Planspiels entwickeln Sie ein umfassen-des Verständnis von Zielen, Methoden und Prozessen, die Ihnen helfen alle Vorteile von Lean Management für Ihr Unternehmen zu nutzen.

Inhalt Grundlagen Lean Management Grundlagen Toyota-Produk-

tionssystem Einführung in die Lean-

Prinzipien Einführung in die Lean-Metho-

den mit vielen praktischen Beispielen

Praktische Anwendung von Lean-Methoden und Lean-Werkzeugen in einem realitäts-nahen Lean-Planspiel

Kontinuierlicher Verbesse-rungsprozess (KVP)

Organisation und Verankerung von Lean Management im Unternehmen

ZielgruppeFach- und (Nachwuchs-)Füh-rungskräfte aus Bereichen wie Produktion, Montage, Logistik oder Planung, die grundlegendes Know-how zu Lean-Methoden gewinnen wollen.

Seminar-Nr. 42220

Nürnberg 30.06.–02.07.2015

Stuttgart 14.–16.10.2015

Köln 11.–13.11.2015

Hannover 25.–27.11.2015




SEMINARE

24

Wertstromanalyse undWertstromdesign.

Mehr Transparenz und Effizienz der Material- und Informationsflüsse in Produktion und Logistik.Ein Wertstrom bzw. Wertstrommanagement umfasst alle wertschöp-fenden und nicht wertschöpfenden Geschäftsprozesse bis zur Anlie-ferung beim Kunden. Ziel einer Wertstromanalyse ist es, „nicht wert-schöpfende“ Abläufe und Verfahren zu ermitteln sowie Verluste und Verschwendung aufzuzeigen. Diese können anschließend durch gezielte Verbesserungsmaßnahmen reduziert oder eliminiert werden. Das Ergebnis einer quali zierten Wertstromanalyse ießt in ein Wert-stromdesign ein, mit dessen Hilfe ef ziente und verschwendungs-arme Wertschöpfungsprozesse erzielt werden können.

Ihr Nutzen Sie lernen Wertstrom üsse zu

identi zieren, wertschöpfende Prozesse an die Kundenab-ruftakte anzugleichen und können nicht wertschöpfende Tätigkeiten identi zieren und eliminieren.

Sie sind in der Lage Wertstrom-projekte in Ihrem Unterneh-men erfolgreich zu planen und durchzuführen und somit die kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.

Mit den in diesem Semi-nar erworbenen Kenntnis-sen können Sie Durchlaufzei-ten und Bestände systematisch verringern, die Qualität Ihrer Produkte durch zeitnahes Feh-lerfeedback erhöhen und die Lieferfähigkeit weiter ver-bessern.

Inhalt Wertströme im Unternehmen Wertstromanalyse und Wert-

stromdesign Betrachtungsebenen der

Wertstromanalyse Kennwerte der Wertstrom-

analyse Optimierungsansätze nach TPS

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Prozessmanage-ment und Logistik.

Seminar-Nr. 42228

Hannover 16.–17.11.2015

Nürnberg 18.–19.11.2015


Preis 995,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1.1 4,05 € inkl. 19% MwSt.


SEMINARE

25

Produktivität steigern über OEE –Overall Equipment Effectiveness.

Wie Sie mit OEE-Analysen die Anlagen-produktivität und Wertschöpfung steigern.OEE bzw. GAE (Gesamtanlageneffektivität) ist eine Kennzahl zur Überwachung der Leistungsfähigkeit einzelner Anlagen der gesamten Fertigungseinheit. Die Stärke von OEE besteht darin, sämtliche Anla-genverluste systematisch identi zieren, analysieren und mittels eines hierauf abgestimmten Aktionsplans reduzieren zu können. Über die Optimierung der OEE ist es Ihnen möglich, alle Potenziale zur Redu-zierung von Stückkosten, zur Verbesserung der Produktivität und zur Steigerung der Kapazitätsauslastung der Anlagen zu identi zieren, um teure Verschwendung zu vermeiden.

Ihr Nutzen Sie erhalten praxiserprobtes

Know-how und Tools zur Berechnung der OEE.

Sie können die OEE als Kenn-zahl in Ihrem Unternehmen einführen und über deren Optimierung die Produktivität Ihrer Maschinen erhöhen und Verschwendung minimieren.

Sie lernen Ihre Fertigungs-prozesse mittels der OEE bes-ser zu verstehen und können im eigenen Unternehmen die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben.

Inhalt De nition der OEE Nutzen der OEE zur nachhal-

tigen Produktionsoptimierung Anwendung in unterschied-

lichen Produktionszweigen OEE-Berechnung OEE-Analysen / -Berichte Konkrete Maßnahmen zur

Steigerung der Gesamtanlagen-effektivität und zur Reduzie-rung von Verschwendung

OEE-Controlling Einführung von OEE in der

betrieblichen Praxis

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik. Meister / Schichtführer in der Produktion.


Seminar-Nr. 42230

Stuttgart 12.10.2015

Hannover 19.11.2015

Nürnberg 23.11.2015


Preis 550,– € zzgl. MwSt.Endpreis 654,50 € inkl. 19% MwSt.


SEMINARE

26

Engpassmanagement inProduktion und Logistik.

Engpassorientierte Prozessoptimierung nach der Theory of Constraints (TOC).Zur ganzheitlichen Optimierung der Fertigungskapazitäten entlang der Wertschöpfungskette hat sich die Theory of Constraints (TOC) sehr gut bewährt. Diese beinhaltet die Gesamtheit der Methoden zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Produktionssystemen. Im Umfeld der Engpasstheorie wurden Werkzeuge entwickelt, die helfen Denkblockaden aufzulösen sowie Denk- und Veränderungsprozesse in Gang zu bringen.

Ihr Nutzen Sie lernen grundlegende

Zusammenhänge, Anhängig-keiten und Zielkon ikte in Produktions- und Logistik-prozessen kennen.

Sie können Engpässe in Pro-duktion und Logistik identi -zieren und geeignete Verbesse-rungsmaßnahmen ergreifen.

Sie kennen alternative Ansätze und Betrachtungsweisen zur herkömmlichen Produktions-organisation und nehmen aus den praktischen Beispielen im Seminar viele Anregungen zur Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit mit.

Inhalt Grundlagenwissen zur Theory

of Constraints (TOC) Die Engpasstheorie als erfolg-

reiche und praxisbewährte Methode zur ganzheitlichen Produktionssteuerung

Die fünf Fokussierungsschritte der Engpasstheorie

Denk- und Veränderungspro-zesse anstoßen und erfolgreich umsetzen

Die 20-Keys-Methode als integ-riertes Benchmarking-System und Vereinigung erfolgreicher Komponenten aus bekannten Managementmethoden

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Produktion, Unternehmens- / Produktionsplanung und -steu-erung sowie Logistik. Meister / Schichtführer in der Produktion.


Seminar-Nr. 42226

Hannover 09.11.2015





SEMINARE

27

Schlanke Produktion mitShopfloor Management.

Nachhaltige, effiziente und strukturierte Prozessoptimierung und Qualitätssteigerung in Produktionsbereichen.In den letzten Jahren hat sich die Aufmerksamkeit der Führungskräfte in der Produktion häu g von der Werkbank in Richtung Schreibtisch verlagert. Mit Shop oor Management fokussieren Meister, Gruppen- und Abteilungsleiter wieder die Produktionsprozesse und das Mitar-beiter-Coaching mit dem Ziel, die Leistungs- und Wertschöpfungs-prozesse im Unternehmen am Entstehungsort zu optimieren. In einer solchen lernenden Organisation müssen Führungskräfte in der Pro-duktion Freiräume gestalten und einen nachhaltigen Coaching-prozess entlang der Wertschöpfungskette realisieren.

Ihr Nutzen Sie lernen die Grundlagen des

Shop oor Managements ken-nen und dessen Potenzial für die Entwicklung von schlan-ken und ef zienten Prozes-sen am Ort der Leistungsent-stehung kennen.

Durch Ihre stärkere Präsenz am Ort der Wertschöpfung und eine Fokussierung auf de -nierte Standardabweichungen erreichen Sie schnellere Ent-scheidungen im Rahmen einer Prozessoptimierung und moti-vieren Mitarbeitende zu ziel-gerichteten Verbesserungs-vorschlägen.

Sie kennen das Führungsver-ständnis im Rahmen von Ver-änderungsprozessen und sind in der Lage, Ihre Mitarbeite-rinnen und Mitarbeiter konse-quent dabei zu unterstützen, im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung Handlungsalter-

nativen zu erkennen und die richtigen Prioritäten zu setzen.

Inhalt Grundlagen Standardisierung Erfolgreiche Umsetzung

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung und Logistik oder Instandhaltung sowie Meister und Schichtleiter.

Seminar-Nr. 42232


Chemnitz 26.10.2015

Hannover 25.11.2015





SEMINARE

28

KVP in Produktion und Logistik.

Dauerhafte Produktions- und Prozessoptimierung durch kontinuierliche Verbesserung.Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, müssen Unternehmens-prozesse ständig weiterentwickelt und verbessert, die Produktivität stetig gesteigert und neue Wege bei der Prozessoptimierung beschrit-ten werden. Ein wichtiger Baustein dazu ist die Implementierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP), der das Know-how Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Problemlösungen ein-bezieht und durch viele kleine Schritte den Weg zu den optimalen Abläufen und Prozessen unterstützt.

Ihr Nutzen Sie sind mit Grundlagen von

KVP vertraut. Sie kennen KVP-Werkzeuge

und deren Anwendungsmög-lichkeiten.

Sie kennen die notwendigen Schritte zur KVP-Einführung, mögliche Probleme bei der Umsetzung und die entspre-chenden Lösungsansätze.

Sie wissen, welche Schritte zur dauerhaften Etablierung von KVP im Unternehmen not-wendig sind.

Inhalt Ziele und Inhalt des KVP Werkzeuge und Methoden im

KVP Chancen und Risiken des KVP Implementierungs- und Unter-

stützungsmethoden für die tägliche Praxis

Instrumente und Umsetzungs-hilfen

Einführungsszenarien

Typische Problemfälle Erarbeitung von Problem-

lösungen Dauerhafte Einbindung des

KVP in das Unternehmens-umfeld

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, z.B. aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unter-nehmensplanung.

Seminar-Nr. 42234

Hannover 30.11.–01.12.2015

Nürnberg 02.–03.12.2015




SEMINARE

29

Perfektes Auftragsmanagement mitoptimalen ERP-/PPS-Einstellungen.

Wie Sie durch ein ERP-/PPS-Audit System- einstellungen optimieren und die Leistung von Produktion und Logistik steigern.Übertriebenes Sicherheitsdenken, überholte Handbücher und Fehl-entwicklungen in den Systemeinstellungen sorgen für sinkende Ef -zienz beim Einsatz von ERP- und PPS-Systemen. Die Folge sind unbe-friedigende Lieferbereitschaft, Überbestände, längere Durchlaufzeiten und steigende Fehlleistungskosten. Schlecht gep egte Artikelstamm-daten tun ein Übriges. Unser anbieter- und systemneutrales ERP-/PPS-Audit zeigt Wege zur Erhöhung der logistischen Leistungsfähigkeit sowie zur Steigerung der Anwenderquali kation.

Ihr Nutzen Sie lernen die wichtigsten

Anwendungen kennen, die im Hintergrund von ERP-/PPS- Systemen ablaufen.

Sie erhalten praxiserprobte Hinweise, wie Sie nur durch optimierte System- und Stammdateneinstellungen Effektivität und Tempo Ihrer Auftragsabwicklung über die gesamte Prozesskette steigern.

Sie erfahren anbieter- und sys-temneutral und anhand von Praxisbeispielen, wie Sie ohne großen Aufwand Ihr Auftrags-management perfektionieren.

Sie reduzieren die Kapitalbin-dung und sichern Liquidität durch Ausschöpfung von Ver-besserungspotenzialen und Reduzierung von Planungs-aufwand.

InhaltWerkzeuge und Methoden zur Optimierung der Wertschöp-fungskette Mit Wertstromdesign zu mehr

Prozesstransparenz Optimierung von Prozessab-

läufen, Ableitung von Logistik- und Produktionsstrukturen, Reduzierung von Planungs-komplexität und Kapazitäts-verschwendung

Optimale Logistik- und Dispo-sitions-Strategien für Produkte / Warengruppen Flache Stücklisten und Abbau

von Mehrstu gkeit Nutzung verbesserter

Prognose- und Dispositions-verfahren

Dispositionsrelevante Artikel-strukturen

Bedarfs- und verbrauchs-orientierte Dispositions- und Beschaffungsmodelle: Was ist wann und wo besser geeignet?

SEMINARE

30

SEMINARE

Servicegrad, Bestellhäu gkeit, Reichweiten je Artikel oder Gruppe

Losgrößenformeln und deren Risiken sowie neue Ansätze zur Losgrößenbestimmung

eBusiness, Supply Chain- und KANBAN-Lösungen: Voraus-setzungen, Regeln zur Funk-tionserfüllung, konkrete Fall-beispiele

Rationelle Prozesse in Beschaf-fung, Buchung und Waren-eingang

Auswahl optimaler Kapazitäts-, Ressourcen-, Planungs- und Steuerungskonzepte und System-einstellungen Entscheidende Planungspa-

rameter für einen schnellen Auftragsdurchlauf in ERP-Sys-temen

Grobkapazitätsplanung, mit-telfristige Planung, Feinpla-nung und Werkstattsteuerung sowie notwendige Parameter-einstellungen

Ef ziente Arbeitsplanorgani-sation und Verkürzung von Durchlaufzeiten in ERP-Sys-temen

Bilden von Kapazitätsgruppen: Vor- und Nachteile von Tech-nologie- oder Flussorientierung und Auswahl der opti malen Lösung

Kapazitätsplanung: Festlegung der verfügbaren System-Kapa-zität

Auftragsterminierung mit reduzierten Durchlaufzeiten

Planungsarten: Vorwärts- / Rückwärts- / Engpassplanung sowie korrekte Systemeinstel-lungen

Erstellen von Produktions-plänen: Abbildung notwendi-ger ERP-Methodik

Zentrale oder dezentrale Fer-tigungs- und Werkstattsteue-rung: Auswahl der optimalen Lösung sowie hilfreiche ERP-Systemeinstellungen

Effektive Nutzung von Leit-ständen und elektronischen Plantafeln

Verarbeitung von BDE-Rück-meldungen sowie Inhalts-beschreibungen und Melde-p ichten

ERP-Stammdaten-Audit zur Ver-besserung der Datenqualität und Anwenderquali kation Aufnahme des Ist-Zustandes Identi kation und Bewertung

von Verbesserungspotenzialen Festlegung eines Umsetzungs-

plans und notwendige Über-arbeitung und Ergänzung von Systemeinstellungen

Festlegung von P ege- und Optimierungszyklen sowie Implementierung von Paten-schaften für die Stammdaten-p ege

Darstellung von Stammdaten-einstellungen anhand konkre-ter Beispiele aus der Praxis

31

SEMINARE

Darstellung einer Muster-Arbeitsvorschrift für einzelne Stammdaten mit Hinweisen auf Nutzenpotenziale, Einstell- und Formelbeschreibungen

Aktuelle Marktübersicht ERP-/PPS-Software

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, z.B. aus den Bereichen Auftragsab-wicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Einkauf und Sup-ply Chain, Produktions- und Beschaffungslogistik, Arbeitsvor-bereitung, Produktionsplanung und Produktionssteuerung sowie IT und Organisation.

TrainerRainer Weber, erfahrener Trainer, Berater und Coach im Bereich Produktions- und Logistikmana-gement, Prozessoptimierung und Industrial Engineering (Lean-Konzepte) sowie Fachbuchautor.

Seminar-Nr. 42224

Kaiserslautern 28.–29.09.2015

Köln 14.–15.12.2015


Preis 9 5,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1.172,15 € inkl. 19% MwSt.


32

Prüfungsvorbereitung für Auszubildende.

Effizient und flexibel online lernen. 12-wöchiger betreuter

Online-Kurs.

Sie lernen online, flexibel und unabhängig von Ort und Zeit.

Sie erhalten prüfungsrelevante über Web Based Trainings, Aufgaben

und Präsentationen.

Ein Lerncoach steht Ihnen für Ihre Fragen zur Verfügung.

Sie werden gezielt auf Ihre Prüfung vor der IHK vorbereitet.

Wir bieten Prüfungsvorbereitungskurse für die Ausbildungsberufe:

Kaufleute für Bürokommunikation

Büro- und Industriekaufleute

Fachinformatiker/in Systemintegration

Fachinformatiker/in Anwendungsentwicklung

Weitere Informationen finden Sie online unter www.tuv.com/pruefungsvorbereitung

Mehr Effizienz und Flexibilitätin der Produktionssteuerung.

Aufträge mit kurzen Durchlaufzeiten flexibel und kostenoptimal managen.Kunden verlangen heute eine schnelle und termintreue Lieferung. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem exibel agieren, um allen Anforderungen gerecht zu werden. Eine ef ziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist unverzichtbar. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Lieferengpässe vermeiden und Ihre Kun-denaufträge mit kurzen Durchlaufzeiten bestandsarm, zeitnah und rückstandsfrei abwickeln.

Ihr Nutzen Sie lernen einfache und trans-

parente Werkzeuge, Planungs- und Steuerungstools für eine ef zientere und exiblere Pro-duktion und Fertigung kennen.

Sie wissen Schnittstellen zu reduzieren, prozessorientierte Kapazitätsgruppen zu steuern und damit Durchlaufzeiten zu verkürzen.

Sie können Zielkon ikte zwi-schen Losgröße, Auftrags-anzahl, Durchlaufzeiten, Beständen und Flexibilität erkennen und lösen.

Sie kennen geeignete Metho-den der Produktionsplanung und Werkstattsteuerung.

Anhand von Fallbeispielen erleben Sie erprobte Optimie-rungsschritte für Ihre tägliche Praxis.

Inhalt Prozessorientierte Produk-

tionsplanung und Produk-tionssteuerung - Probleme traditioneller Organisationsstrukturen

- Prozessorientierte Produk-tionsplanung / -steuerung und deren Auswirkungen auf Kundennähe, Durchlaufzei-ten, Lieferzeiten und -kosten

Lean-Logistikkonzepte - Mit reduzierten Losgrößen Bestände senken und Flexibi-lität erhöhen

- Reduzierung von Baugruppen und Mehrstu gkeit

- Praktische Anwendbarkeit der wirtschaftlichsten Losgröße

- Supply-Chain- / KANBAN-Organisation

Mythos Rüstkosten - Tatsächlich anfallende Rüst-kosten vs. ktive Rüstkosten

- Häu ges Rüsten ohne Mehr-kosten

SEMINARE

33

SEMINARE

Kapazitäts- und Termin-planung - Einfache Grobkapazitäts-planung

- Kapazitätsgruppen: konventi-onell oder prozessorientiert?

- Terminplanung mit redu-zierten Durchlaufzeiten und exiblen Kapazitäten

Feinplanung und Erstel-lung von Produktionsplänen: Praxiserprobte Methoden der Produktions- / Engpassplanung

Auftrags- und Fertigungs-steuerung - Dezentrale Fertigungs- und Werkstattsteuerung

- Zentrale Werkstattsteuerung über Leitstände / IT-Plan-tafeln

Ein „Muss“: Durchlaufzeiten radikal verkürzen - Segmentierung der Fertigung (Linienfertigung)

- Vereinfachung der Arbeits-pläne und Auf-Null-Setzen

xer Liegezeiten - Neugestalten der Fertigungs-abläufe: vom Push- zum Pull-System

Optimierung der Liefertreue - Erhöhung der Flexibilität und Termintreue durch opti-mierte Steuerungskonzepte

- Nivellierung der Produktion, Raupenfertigung, Prioritäts-regeln

Möglichkeiten und Grenzen des IT-Einsatzes: Richtige Stammdateneinstellungen – Beispiele und Regeln

Ganzheitliche Leistungs-betrachtung und Kennzahlen zur Systemunterstützung

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Auftragsabwick-lung, Materialwirtschaft, Beschaf-fung / Disposition, Produktions- / Beschaffungslogistik, Arbeitsvor-bereitung, Produktionsplanung und -steuerung.


Seminar-Nr. 42218

Köln 30.09.–01.10.2015

Hannover 24.–25.11.2015




34

Produktionscontrolling – SchlankeProduktion über Kennzahlen.

Analyse und Optimierung von Produktivität, Qualität, Motivation und Prozessen mit zahlreichen Praxisbeispielen.Bei der Realisierung von schlanken Produktionsprozessen im Sinne von „Lean Production“ bzw. „Lean Management“ stellen sich für Unternehmen immer wieder folgende Fragen: Mit welchen Kennzah-len können wir die Erfolge messen? Wie schaffen wir Transparenz in der Produktion? Welche Kennzahlen eignen sich für ein Zielsetzungs-system? Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf diese Fragen.

Ihr Nutzen Sie erfahren und verstehen,

wie Sie in einem schlanken Produktionssystem Erfolge, Leistungen und Abweichungen transparent machen.

Sie lernen die Möglichkeiten zur nachhaltigen und konti-nuierlichen Analyse und Ver-besserung von Produktivi-tät, Qualität, Motivation und Prozessen kennen.

Anhand intensiver Kennzah-len-Analyse und durch zahl-reiche Praxisbeispiele sind Sie in der Lage, Analyseergebnisse korrekt zu interpretieren und zielgenaue Verbesserungsmaß-nahmen abzuleiten.

Inhalt Auswahl geeigneter Steue-

rungskennzahlen, z.B. Key Performance Indicators (KPI)

Beschreiben und De nieren von Kennzahlen

Auswerten und Interpretieren von Kennzahlen

Verlustzeitmanagement in anlagenintensiven Bereichen

Grenzen der Aussagefähigkeit von Kennzahlen

Visualisierung von Kennzahlen Von der Kennzahl zum Ziel-

setzungsprozess Der Umgang mit Abweichun-

gen: Führen und motivieren über Kennzahlen

ZielgruppeBetriebs- und Produktionsleiter sowie Bereichsverantwortliche in der Produktion, die fundiertes Controlling-Know-how in der Produktion aufbauen möchten.


Seminar-Nr. 42222

Hannover 05.–06.11.2015


Preis 9 0,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1.166,20 € inkl. 19% MwSt.


SEMINARE

35

SMED: Rüstzeiten minimieren –Anlageneffizienz steigern.

Rüstprozesse systematisch analysieren, Schwachstellen erkennen und überflüssige Arbeiten eliminieren.Der harte Wettbewerb zwingt Unternehmen immer exibler und schneller auf Kundenforderungen zu reagieren. Nach Lean Produc-tion soll immer nur so viel gefertigt werden, wie ein Auftrag umfasst. Die häu geren Auftragswechsel aber führen zwangsläu g zu einem deutlichen Anstieg der Rüstzeiten und somit sinkender Anlagen-ef zienz. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit SMED Rüstzeiten deutlich reduzieren bzw. Umrüstungen nach OTED realisieren können.

Ihr Nutzen Sie lernen Rüstprozesse

systematisch zu analysieren, Schwachstellen zu erkennen.

Sie werden in der Lage ver-setzt, intelligente und auf Ihr Unternehmen adaptierte Problem lösungen zu nden und Rüstzeiten zuverlässig und nachhaltig zu minimieren.

Sie erfahren anhand prakti-scher Beispiele, wie Sie durch organisatorische Maßnahmen und durch Lerneffekte der Mit-arbeitenden hohe Verbesse-rungspotenziale bei geringem Kostenaufwand erreichen.

Inhalt Zusammenhänge zwischen

Losgröße und Rüstzeit Reduzierung von Rüstzeiten als

optimaler Weg zur Bestands-minimierung

Single Minute Exchange of Die (SMED)

One Touch Exchange of Die (OTED)

Beispiele für konstruktive Lösungen bei der Realisierung

schneller und zuverlässiger Rüstprozesse

Arbeitsorganisatorische Maß-nahmen zur Unterstützung schneller Rüstprozesse

Ein uss der Produktionssteue-rung auf schnelle Rüstprozesse

Praktische Anwendung von Verfahren, Methoden und Prozessen für schnelles Rüsten durch Bearbeitung eines Plan-spiels in der Gruppe

ZielgruppeFach- und (Nachwuchs-)Führungs-kräfte, z.B. aus Produktion, Produk-tionsplanung / -steuerung, Arbeits-vorbereitung oder Logistik.

Seminar-Nr. 42216

Hannover 03.11.2015

Köln 19.11.2015





SEMINARE

36

Schadenanalyse undSchwachstellenbeseitigung.

Systematisches Vorgehen zur Erhöhung der Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit Ihrer Anlagen.Schadenereignisse sind oft kostspielig. Darüber hinaus gefährden sie Qualität und Liefertreue. Schnelle Instandsetzungen sind aber nicht immer die richtige Lösung. Häu g ist eine tiefergehende Analyse des Schadenereignisses erforderlich. Diese sowie die Dokumentation der Verbesserungsmaßnahmen müssen Bestandteil eines jeden kontinu-ierlichen Verbesserungsprozesses sein.

Ihr Nutzen Sie erhalten wichtige Infor-

mationen zum systemati-schen Umgang mit Schäden: Bei welchen Schäden sind die klassischen Werkzeuge der Instandhaltung anzuwenden? Wann sollten Sie einen Scha-den nicht reparieren, sondern einen systematischen Verbesse-rungsprozess anstoßen?

Sie lernen bereits aus kleinen Vorfällen präventive Maßnah-men abzuleiten, die das Aus-maß von Schäden verringern oder Schäden vollständig ver-hindern können.

Inhalt Grundlagen der Schaden-

beurteilung Abnutzungsverhalten nach

DIN 31051 und EN 13306 Schwachstellen und Ursachen Ursachenklassi zierung Methodenüberblick zum Kom-

plexitätsmanagement Systematisches Vorgehen zur

Beseitigung von Schwach-stellen

Erkenntnissicherung durch direkte Dokumentation

Maßnahmenableitung und Aktionsplan

Nachhaltige Sicherung der Verbesserungen

ZielgruppeBetriebsleiter, Betriebsingenieure, Meister aus Produktion, Tech-nik und Instandhaltung, Arbeits-vorbereiter, Konstrukteure, Mit-arbeiter der Anlagenplanung und betriebsnahen Planung, Mitar-beiter des technischen Einkaufs, Sicherheitsingenieure, Fachkräfte für Arbeitssicherheit.

AbschlussBei erfolgreicher Abschlussprü-fung erhalten Sie ein Zerti kat der TÜV Rheinland Akademie.

Seminar-Nr. 07602

Köln 24.–25.08.2015

Stuttgart 12.–13.10.2015

Berlin-Spandau 09.–10.12.2015


Preis 1.0 0,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1.2 5,20 € inkl. 19% MwSt.


SEMINARE

37

Lean Production für gewerblich-technische Führungskräfte.

Verschwendung vermeiden, Lagerbestände senken und Qualität steigern mit Lean Management in Produktion und Fertigung.Der Lean-Gedanke hat sich in den letzten Jahren als überlegenes Produktionskonzept und Unternehmensphilosophie etabliert. Viele kleine Verbesserungen führen zu hohen Ef zienzsteigerungen in Produktion und Material uss sowie zu reduzierten Beständen und optimierter Qualität. Betriebliche Führungskräfte müssen über ein grundlegendes Verständnis von Lean verfügen, um unter aktiver Beteiligung der Mitarbeitenden geeignete Maßnahmen auf die indi-viduelle Fertigungssituation (z.B. maschinen- / montagelastig oder Massen- / Serien- / Einzelfertigung) adaptieren zu können. Unser Seminar vermittelt betrieblichen Verantwortlichen die wesentlichen Grundlagen des Lean-Gedankens und bietet Hilfen zur Umsetzung in der Praxis.

Ihr Nutzen Sie werden mit den wesent-

lichen Grundlagen des Lean-Ansatzes vertraut gemacht.

Durch ein praxisnahes Plan-spiel lernen Sie Verlustredu-zierung als Schlüsselfaktor kennen, Kostenstrukturen zu analysieren, „schlauer“ und nicht härter zu arbeiten, Fla-schenhälse in der Produk-tion zu vermeiden, Produktion räumlich optimal zu gestalten sowie den Kundenbedarf und -service optimal zu berücksich-tigen.

Sie können den Lean-Gedan-ken klar kommunizieren und erreichen durch höhere Akzep-tanz des Lean-Ansatzes bei den Mitarbeitern eine bessere Wett-bewerbsfähigkeit.

Inhalt Einführung in die Gedanken-

welt von Lean Moderierte praktische Anwen-

dung von Lean-Werkzeugen und Lean-Methoden anhand eines Planspiels mit abschlie-ßender Ergebnisbesprechung zu folgenden Themengebieten: - Analysieren der Kosten-struktur einer Fertigung

- Verkleinern von Batches, um Lagerbestände zu reduzieren

- Optimieren von Batchgrößen durch beschleunigte Umrüs-tung der Maschinen

- Vom Push zum Pull – bedarfsgerecht produzieren mit KANBAN

- Ermitteln der Abnahme- Variabilität von Kunden und nachhaltiges Reduzieren von Lagerbeständen

SEMINARE

38

SEMINARE

- Optimieren von Produktmix, Vermeiden von Ladenhütern

- Ermitteln von leistungs-fähigen Kennzahlen

- Vermeiden von Überproduk-tion und Verschwendung unter Beachtung eines aus-reichenden Lagerpuffers

- Verbessern der Einnahme- und Ergebnissituation durch

exible Fertigung von „make to stock“ zu „make to order“ am Beispiel von Spezial-produkten

- Enges Arbeiten am Kunden-bedarf und Vermeiden unnö-tiger Verluste (muda) durch striktes Lean Manufacturing

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion und Fertigung, Logistik, Supply Chain Management, Beschaffung oder Disposition.


Seminar-Nr. 42214


Hannover 04.11.2015

Köln 18.11.2015





39

Optimale Arbeitsvorbereitungin Produktion und Fertigung.

Bestände reduzieren – schneller und flexibler auf Kundenwünsche reagieren.Absolute Termintreue, kurze Lieferzeiten und konkurrenzfähige Preise sind heute die entscheidenden Voraussetzungen für wirtschaftlichen Erfolg. Dies gelingt nur mit einer effektiven Arbeitsvorbereitung, die folgende Ziele verfolgt: Senkung des Working-Capital, termingerechte Fertigung von Aufträgen, optimale Auslastung der Fertigung sowie

exible und marktorientierte Fertigungsprozesse.

Ihr NutzenNach Besuch des Seminars können Sie den Aufbau einer Arbeitsvorbe-

reitung optimal gestalten und Kundenaufträge schneller und

exibler bearbeiten niedrige Bestände und kurze

Lieferzeiten trotz hoher Auslas-tung realisieren

durch gesteigerte Flexibilität eine schnellere Bearbeitung von Eilaufträgen gewährleisten

Durchlaufzeiten verkürzen und die Produktivität der Fertigung nachhaltig steigern.

Inhalt Neue Ansätze zur Organisation

der Arbeitsvorbereitung: Von der Planung und Steuerung zum Order-Control-Center

Optimierung von Material- und Informations uss: Schnitt-stellenreduzierung vom Liefe-ranten bis zum Kunden

Vereinfachung des PPS- / ERP-Einsatzes durch neue Denk-ansätze

Dispositionsregeln zur nach-haltigen Bestandsreduzierung

Keine hausgemachte Konjunk-tur: Wie Sie nur das fertigen, was gebraucht wird

Kapazitätswirtschaft und Ter-minwesen optimal organisie-ren: Möglichkeiten der opti-malen Just-in-time-Planung

Losgröße und Parallelaufträge: Probleme und Zusammen-hänge bezüglich Durchlaufzei-ten, Beständen und Flexibilität

Optimierte Fertigungs-steuerung - Durch kleinere Lose und optimierte Produktions-reihenfolgen rückstandsfrei und exibler produzieren

- Vom Push- zum Pull-System Grenzen des EDV-Einsatzes Reduzierung der Durchlauf-

zeit durch prozessorientierte Abläufe - Neue und einfache Steuerungskonzepte

- Engpassplanung in der Praxis

SEMINARE

40

SEMINARE

Die „atmende“ Fertigung - Steigerung der Produktivität durch zeitnahe Produktion und ganzheitliche Leistungs-betrachtung

- Zeitnahe Betriebsdatener-fassung für Nachkalkulation und Terminkontrolle

Beispiele zur Umsetzung in die Praxis mit Realisierungs-schritten

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Produk-tions- und Beschaffungslogistik, Materialwirtschaft; Betriebs- oder Fertigungsleitung.

TrainerErfahrene Fachdozenten von TÜV Rheinland aus der Praxis für die Praxis

Seminar-Nr. 42210

Nürnberg 08.–09.07.2015

Hannover 16.–17.09.2015

Köln 12.–13.10.2015

Chemnitz 12.–13.11.2015

Nürnberg 16.–17.12.2015




Kennen Sie schon unser E-Learning zum Thema Lagerlogistik? Weitere Informationen nden Sie unter www.tuv.com/logistik-seminare

41

Effiziente Arbeitsorganisationin Lager und Fertigung.

Wie Sie durch optimale Arbeitsorganisation Kosten nachhaltig senken.„Die kontinuierliche Verbesserung aller Leistungen sollte eine stän-dige Aufgabe der Organisation sein.“ (Quelle: DIN ISO 9000:2000).

Das gilt insbesondere für die Arbeitsorganisation in Lager- und Fer-tigungsbereichen. Hier werden heute hoch ef ziente Arbeitsabläufe zur Sicherstellung der optimalen Verfügbarkeit bei möglichst gerin-gen Beständen gefordert. Kurzum: Kostenreduzierung muss gerade dort realisiert werden, wo keine direkte Wertschöpfung in Prozessen erzielt werden kann.

Ihr Nutzen Sie erkennen, dass Arbeit

aus Wertschöpfung und Verschwendung besteht.

Sie lernen, dass Kommissio-nierung oder Transport keine wertschöpfenden Vorgänge sind.

Sie lernen an konkreten Pra-xisbeispielen einfache, gerad-linige Prozesse aufzubauen, um die Produktivität des Betriebes zu steigern.

InhaltKaizen und Toyota-Produktions-System (TPS)

Erfolgsfaktoren im TPS Verschwendung vermeiden –

wie Sie Prozesse synchronisie-ren und standardisieren

Fehlervermeidung – wie Sie nachhaltig Fehler vermeiden

Instandhaltung – wie Sie Anlagen dauerhaft verbessern

Führung und Mitarbeiter – wie Sie Werker erfolgreich trainieren

Verbesserung & Standardisierung: Der PDCA-Zyklus (Plan – Do – Check – Art)

Die sieben Verschwendungsarten Überproduktion Bestände Transport, Verpackung Wartezeiten Herstellungsprozess unnötige Bewegung auftretende Fehler

Verschwendung vermeiden Herangehensweise Instrumente

- Wertstromanalyse - OEE-Kennzahl - 5S-Methode - SMED (Rüstzeiten-reduzierung)

- SAB – Standardarbeitsblatt

SEMINARE

42

SEMINARE

Nützliche Tools Die 7W-Checkliste Die 3Mu-Checkliste (Muda,

Muri, Mura) KVP-Maßnahmen-Checkliste

- Durchlaufzeit verbessern - Anlagennutzung verbessern - Lagerwirtschaft verbessern - Fertigungsablauf verbessern - Termingerecht produzieren - Auftragsabwicklung im indi-rekten Bereich verbessern

- Mitarbeiterpotenzial nutzen - Qualitätsgerecht produzieren

Fehler vermeiden Fehlerkultur Fehlerarten Herangehensweise Instrumente zur Fehlerver-

meidung (FMEA, Null-Fehler-Prinzip, Poka-Yoke, d-Report, Zero Quality Control, Six Sigma)

Führen und Entscheiden im Prozess Führungskultur Führungsarten Führungsvorgang und Irrtümer Instrumente

- Mitarbeiterentwicklungs-gespräch

- Coaching - Zielvereinbarungsgespräch - Kritikgespräch

ZielgruppeBasisseminar für Teamleiter, Schichtleiter, Gruppenführer, Lagerleiter und Mitarbeiter mit Verantwortung für Arbeitsorgani-sation, Ordnung und Sauberkeit in Lager und produktionsnahen Bereichen.


Seminar-Nr. 42212

München 02.–03.09.2015

Chemnitz 29.–30.09.2015

Leipzig 29.–30.09.2015

Hamburg 09.–10.11.2015

Köln 10.–11.12.2015


Preis 7 ,– € zzgl. MwSt.Endpreis 937,72 € inkl. 19% MwSt.


43

SEMINARE

Produktionslogistiker (TÜV).

Über praktisches Logistik-Know-how und Übungsprojekt zum anerkannten Zertifikatsabschluss.Unternehmen müssen ständig wechselnden Anforderungen der Kunden und Märkte gerecht werden. Aus diesem Grund hat eine optimierte Betriebslogistik entscheidende Bedeutung für die Wert-schöpfungskette und den Unternehmenserfolg. Dabei sind die Unternehmen – neben rein betriebswirtschaftlichen Überlegungen – gezwungen ihre Prozesse in Materialwirtschaft, Logistik und Pro-duktion auf Flexibilität und Prozesssicherheit zu trimmen.

Ihr Nutzen Sie erfahren, wie Sie Zielkon-

ikte, Abhängigkeiten und Ursache-Wirkungs-Zusammen-hänge erkennen und deren Auswirkungen auf den inner-betrieblichen Leistungserstel-lungsprozess beurteilen.

Sie werden Strategien und Pro-zesse analysieren und können Rationalisierungspotenziale durch innovative Entscheidun-gen heben.

Sie perfektionieren Ihr Logis-tik-Know-how und werden als Logistik-Experte zum Antreiber einer umfassenden Logistik-Optimierung.

ZielgruppeDer branchenübergreifende Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Beschaffung, Materialmanagement, Produk-tion und Transport / Lager.

TrainerFachdozenten von TÜV Rhein-land aus der Praxis mit umfang-reicher Beratungserfahrung in betrieblichen Logistik-Projekten.

InhaltModul 1 (Sem.-N. 37141)Produktionslogistik in der Praxis Prozesse aus Unternehmenssicht Zusammenwirken von Mate-

rialwirtschaft, Logistik und Produktion

Abhängigkeiten / Zielkon ikte

Produktionslogistik Typisierungsmerkmale und

Organisationsformen Computer Integrated Manufac-

turing (CIM)

Produktion – Planung – Steuerung Aufgaben, Ziele und Funk-

tionen Verfahren Durchlaufzeiten Termintreue Auslastung Bestände

44

SEMINARE

Modul 2 (Sem.-N. 37142)Kleine Hausarbeit zu einem betrieblichen Logistik-Projekt unter Anleitung eines Mentors Sie erstellen eine kleine Haus-

arbeit. Ablauf und Thema klären wir mit Ihnen im Laufe von Modul 1.

Während der Hausarbeit steht Ihnen ein Trainer als Mentor zur Verfügung, um offene Fragen zu beantworten und Probleme zu besprechen (max. 1 Zeitstunde pro Teilnehmer).

Modul 3 (Sem.-N. 37144)Produktionslogistik-Projekte optimal gestalten und umsetzenOptimale Materialdisposition Materialbedarfsermittlung Modellverfahren:

- programmorientiert - nach Dispositionsstufen - verbrauchsorientiert

Konstantes Niveau des Bedarfsverlaufes

Bestellmengenermittlung Deterministische Verfahren Statische Modelle Stochastische Verfahren Bestellpunktverfahren Bestellrhythmusverfahren

Losgrößenplanung Grundlagen und Probleme Stationäre Verfahren Dynamische Verfahren

Beschaffungslogistik / Versorgungskonzepte JIT / JIS, Kanban, Cross

Docking, ECR / CPFR, Vendor oder Supplier Managed Inven-tory (VMI / SMI)

Layoutplanung Grundlagen und Probleme Komponenten zur Gestaltung

einer ganzheitlichen Logistik Fertigungsorganisation

Fuhrpark- und Behälter-management

Schriftliche Abschlussprüfung

AbschlussNach Besuch des Moduls 1 sowie von Modul 2 (Sem.-Nr. 37142) und Modul 3 (Sem.-Nr. 37144) können Sie eine Prüfung ablegen. Die Prüfung wird von der unab-hängigen Personenzerti zie-rungsstelle PersCert TÜV abge-nommen.Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein PersCert TÜV-Zerti kat und führen das Prä-dikat (TÜV) in Ihrer Abschluss-bezeichnung.PersCert TÜV dokumentiert die Anforderungen an Ihren Abschluss auf der weltweit zugänglichen Internetplattform „Certipedia“ unter dem Prüf-zeichen mit der ID 0000036941 und schafft damit Transparenz und Vertrauen.

45

SEMINARE

Nutzen Sie das Prüfzeichen mit einer individuellen ID als Werbe-signet, indem Sie es zu den unter www.tuv.com/perscert dargestell-ten Konditionen erwerben.

HinweisModul 1 und 3 sind auch unab-hängig vom Gesamtlehrgang Produktionslogistiker (TÜV) buchbar.

Seminar-Nr. 37141, Modul 1

Hamburg 09.–10.09.2015

Stuttgart 08.–09.10.2015


Preis 935,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1.112,65 € inkl. 19% MwSt.



Hamburg 10.09.2015





Hamburg 11.–13.11.2015

Stuttgart 07.–09.12.2015






46

Kurzlehrgang DIN EN 1591-4: Fach-kraft Flansch- / Dichtverbindung.

Befähigung erfahrenen Personals, Schraub-verbindungen in druckbeaufschlagten Systemen zu (de-)montieren und anzuziehen.Durch den Besuch dieses halbtägigen Seminars erfüllen Sie die schu-lischen Anforderungen laut DIN EN 1591-4:2013 für erfahrenes Per-sonal, um sich für die Zerti zierung von Personal zur Montage von Schraubverbindungen, die Bestandteil von druckbeaufschlagten Sys-temen im kritischen Einsatz sind, zu quali zieren. Dieses Seminar vermittelt die erforderliche Theorie und beinhaltet praktische Übun-gen. Direkt im Anschluss erfolgt die theoretische und praktische Prü-fung durch eine unabhängige Zerti zierungsstelle.

Ihr Nutzen Sie erfüllen die schulischen

Anforderungen nach DIN EN 1591-4:2013.

Sie kennen die spezi schen Regeln der Arbeitssicherheit bei Flanschverbindungen.

Sie wissen, wie Sie eine Schraubverbindung fachge-recht montieren und demon-tieren.

Inhalt Arten und Merkmale von

Schraubverbindungen und Dichtungen

Funktionsweise von Dichtungen

Zusammenhang zwischen Schraubenlängung (Dehnung), Schraubenkraft und Dicht-

ächenpressung Urachen für das Versagen von

Schraubverbindungen mit Dichtung

Schraubenkraftverlust und Folgeerscheinungen

Aufgebrachte und verblei-bende Schraubenkraft

Gesundheits- und Sicherheits-vorkehrungen

Sichere Demontage der Verbindung

Vorbereitung der Dicht äche Erkennen von Fehlern /

Mängeln Lagerung, Handhabung,

Vorbereitung und Einbau der Dichtung

Auswirkung der Gewinde-reibung auf die Schrauben-kraft bei Anwendung des dreh momentgesteuerten Anziehverfahrens

Bedeutung des festgelegten Schmiermittels

Schraubenanziehverfahren und zugehörige Genauigkeiten

Notwendigkeit von Schrauben-anzugsverfahren

Schraubenanzugsmuster und Dichtheitsklassen

Anforderung an bestimmte Dichtheitsklassen

SEMINARE

Neu!

47

SEMINARE

Hydraulisch-drehmoment-gesteuertes Anziehen

Emissionsüberwachung und Behandlung von Undichtig-keiten

Dokumentation der Arbei-ten, Bestätigung zur Wieder-inbetriebnahme

Prüfung durch unabhängige Zerti zierungsstelle

ZielgruppeBerufserfahrene Personen (siehe Zulassungsvoraussetzungen), die für die Montage bzw. Demon-tage von Schraubverbindungen, die Bestandteil von druckbeauf-schlagten Systemen im kritischen Einsatz sind, eingesetzt werden sollen.

VoraussetzungenAbgeschlossene Lehre, handwerk-liche Ausbildung oder prakti-sche Erfahrungen vor Ort durch Zusammenarbeit mit ausgebil-deten Monteuren. Sollten Sie nicht die Voraussetzungen erfül-len, empfehlen wir Ihnen den 2-Tage-Lehrgang unter der Sem.-Nr. 10053: DIN EN 1591-4: Fach-kraft für Flansch- / Dichtverbin-dungen.

AbschlussDie Prüfung wird von einer unab-hängigen Zerti zierungsstelle abgenommen. Nach bestande-ner Prüfung erhalten Sie ein Zer-

ti kat, das Ihre Befähigung ent-sprechend der DIN EN 1591-4 bescheinigt.


Hinweis Sowohl die Schulung als auch

die Zerti zierung erfolgt in deutscher Sprache.

Bitte bringen Sie Sicherheits-schuhe, Brille und Sicherheits-helm mit.

Seminar-Nr. 10052

Frechen 27.08.2015

03.09.2015

10.09.2015

17.09.2015

24.09.2015

01.10.2015

22.10.2015

29.10.2015

05.11.2015

12.11.2015


Preis 325,– € zzgl. MwSt.Endpreis 3 6,75 € inkl. 19% MwSt.


Weitere Termine nden Sie im Internet unter www.tuv.com/seminar-10052

48

EG-Richtlinie Druckgeräte undBetriebssicherheitsverordnung.

Betrieb von Druckgeräten gezielt nach Vorschrift.Für den Betrieb von Druckbehältern, Dampfkesseln und Rohrleitun-gen gibt die EG-Richtlinie Druckgeräte seit 2002 den rechtlich ver-bindlichen Rahmen vor. Für die betriebliche Praxis haben sich zudem Prüfvorschriften für überwachungsp ichtige Anlagen durch die Betriebssicherheitsverordnung verändert.

Ihr NutzenIn diesem Seminar lernen Sie die Anforderungen der EG-Rich tlinie Druckgeräte und die wichtigsten Änderungen durch den Erlass der Betriebssicherheits verordnung für überwachungs bedürftige Anlagen kennen. Dabei wird Wert auf hohen Praxisbezug gelegt.

Inhalt Geltungsbereich der EG-Richt-

linie Druckgeräte Inhalt der EG-Richtlinie

Druckgeräte Anforderungen der Richtlinie Anwendungsnormen Umsetzung der Richtlinie und

Auswirkung auf die Betreiber Betriebssicherheitsverordnung Wesentliche Veränderung

einer Anlage, Interpretation und Auswirkungen für den Betrieb

Ermittlung von Prüffristen und Prüfung durch die ZÜS

Praktische Umsetzung

ZielgruppeHersteller, Betreiber und Käufer von Druckgeräten.

TrainerSachverständiger der Dampf- und Drucktechnik mit langjähriger Praxiserfahrung.

Seminar-Nr. 12016

Köln 04.11.2015




SEMINARE

49

Befähigte Person für Druckbehäl-ter und Rohrleitungen. Grundkurs.

Gemäß Rechtsvorschriften und Regelwerken Prüfungen durch eigenes Personal durchführen.Betreiber sind laut Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) für die Sicherheit ihrer Druckbehälter und Rohrleitungen verantwortlich. Die Prüfung von Druckbehältern und Rohrleitungen setzt spezielle Kenntnisse voraus. Gemäß TRBS 1203 ist eine Ausbildung zur „Befä-higten Person“ erforderlich, damit die Überprüfung der Anlagen qua-li ziert und sicher durchgeführt werden kann. Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Seminar können Sie Ihre Mitarbeiter als Befä-higte Person mit den hierfür in der BetrSichV festgelegten Prüfungen an Druckbehältern und Rohrleitungen beauftragen.

Ihr Nutzen Sie können die relevanten

Rechtsvorschriften und Regel-werke richtig interpretieren und anwenden.

Sie erhalten alle Kenntnisse, über die eine Befähigte Person nach BetrSichV für die Prüfung von Druckbehältern und Rohr-leitungen verfügen muss.

Ihr Unternehmen kann die Prüfung von Druckbehältern und Rohrleitungen zukünftig in Eigenregie koordinieren und durchführen, Kosten reduzie-ren und den sicheren Betrieb der Anlagen gewährleisten.

Inhalt Produktsicherheitsgesetz

(ProdSG) EG-Richtlinien: 2009/105/

EG (künftig SPVD 2014/29/EU), 97/23/EG (künftig PED 2014/6 /EU)

Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV 2015) und entspre-chende TRBS

Herstellung von Druckgeräten Betrieb von Druckanlagen,

Druckbehältern und Rohr-leitungen

Aufbau und Inhalt der Regel-werke für Druckbehälter und Rohrleitungen

Verantwortung der Befähigten Person

Prüftätigkeiten Fallbeispiele Abschlussprüfung Abschlussdiskussion

ZielgruppePersonen, die Prüfungen an Druckbehältern und Rohrlei-tungen im Sinne der BetrSichV durchführen sollen.

VoraussetzungenTechnische Ausbildung (Fachstu-dium, einschlägige Lehre) sowie eine mindestens einjährige Pra-xiserfahrung mit Druckbehältern bzw. Rohrleitungen (Nachweis erforderlich).

SEMINARE

50

SEMINARE

AbschlussNach Bestehen der Abschlussprü-fung erhalten Sie ein Zerti kat der TÜV Rheinland Akademie.


HinweisDen Aufbaukurs für Befähigte Personen für Druckbehälter und Rohrleitungen können Sie unter Sem.-Nr. 1211 buchen.

Seminar-Nr. 12018

Köln 21.–24.09.2015

Frankfurt/M. 05.–08.10.2015

Leipzig 05.–08.10.2015

Köln 02.–05.11.2015


Köln 07.–10.12.2015


Preis 1.595,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1. 9 ,05 € inkl. 19% MwSt.


51

Befähigte Person Druckbehälterund Rohrleitungen (Auffrischung).

Richtige Überprüfung in der Praxis – aktualisieren Sie Ihr Wissen!Die sichere Prüfung von Druckbehältern und Rohrleitungen setzt spe-zielles Fachwissen voraus. Gemäß TRBS 1203 ist eine Ausbildung zur„Befähigten Person“ erforderlich, damit die Überprüfung der Anlagen quali ziert durchgeführt werden kann. Die TRBS 1203 fordert zudem, dass Befähigte Personen in regelmäßigen Abständen ihren Kenntnis-stand auffrischen. Der TÜV Rheinland ist autorisiert, einen entspre-chenden Erfahrungsaustausch durchzuführen.

Ihr NutzenIn diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten gesetzlichen und technischen Änderungen ken-nen, die direkt mit der Arbeit an Druckbehältern und Rohrleitun-gen zu tun haben. Die erfolg-reiche Teilnahme wird Ihnen bescheinigt und berechtigt Sie, weiterhin als Befähigte Person tätig zu sein.

Inhalt Änderungen von Gesetzen,

Verordnungen und tech-nischen Regeln

Diskussion über die TRBS Gefahrenbereich Druck

Befähigte Personen: Anforde-rungen, Tätigkeitsumfang

Fallbeispiele Aktuelle Schäden Aufarbeitung und Diskussion

des Lerninhaltes

Zielgruppe Teilnehmer des Grundkurses

für Befähigte Personen für Druckbehälter und Rohrleitun-gen (Seminar-Nr. 1201 ).

Befähigte Personen für Druck-behälter und Rohrleitungen, die bereits entsprechende Prüf-tätigkeiten ausführen.


HinweisSie haben die Möglichkeit, im Vorfeld des Seminars Fragen an den Referenten zu schicken.

Seminar-Nr. 12118

Köln 02.10.2015

Berlin-Spandau 27.11.2015

Leipzig 07.12.2015

Köln 11.12.2015




SEMINARE

52

Befähigte Person für Dampferzeu-ger- und Dampfkesselanlagen.

Pflichtprüfungen nach § 3 BetrSichV eigen- verant wortlich, qualifiziert und sicher durchführen.Dampfkesselanlagen z.B. zur Warmwasseraufbereitung nden Sie in Industrieunternehmen, aber auch in Krankenhäusern, Alten- und P egeheimen sowie vielen Gebäuden des öffentlichen Dienstes. Sie als Betreiber sind laut Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) für die Sicherheit Ihrer Dampfkesselanlagen verantwortlich. Nach § 3 BetrSichV müssen Betreiber regelmäßig ihre Dampfkesselanlagen überprüfen. Befähigte Personen können teilweise Prüfungen überneh-men. Ihre eigenen Mitarbeiter können nach erfolgreich bestandenem Abschlusstest am Ende des Seminars als Befähigte Personen die jähr-lich wiederkehrenden Prüfungen eigenständig durchführen. Dadurch erhöhen Sie nicht nur die betriebliche Sicherheit, sondern Sie sparen auch noch Kosten.

Ihr Nutzen Sie erhalten in praxisorien-

tierter Form die notwendigen Kenntnisse zur gesetzlich vor-geschriebenen regelmäßigen Prüfung von Dampfkesseln und Dampferzeugern.

Ihr Unternehmen kann die Prüfung von Dampfkesseln und Dampferzeugern zukünf-tig in Eigenregie koordinie-ren und durchführen, Kosten reduzieren und den sicheren Betrieb der Anlagen gewähr-leisten.

Inhalt BetrSichV und TRBS 1203 Verantwortung der Befähigten

Personen Messprinzipien für Regler,

Begrenzer und sonstige sicher-heitstechnische Geräte

Wartungskontrolleinrichtung Neutrale Gase, Heizöl, Wasser Fallbeispiele Prüftätigkeiten und Prüfricht-

linien Prüfung

ZielgruppePersonen, die Prüfungen vor Inbetriebnahme und Wiederin-betriebnahme sowie wiederkeh-rende Prüfungen an Dampfkessel-anlagen und Druckerzeuger laut Vorgabe der Betriebssicherheits-verordnung durchführen sollen.

VoraussetzungenTechnische Ausbildung (Fach-studium, einschlägige Lehre) sowie eine mindestens einjäh-rige Praxis erfahrung mit Dampf-kesseln.

SEMINARE

Neu!

53

SEMINARE



HinweisDas Seminar vermittelt wichtige Fach- und Vorschriftenkennt-nisse. Darüber hinaus muss eine Befähigte Person (Sachkundiger) über eine entsprechende Berufs-ausbildung und -erfahrung ver-fügen. Dampfkessel sind Geräte mit einem Überdruck größer 0,5 bar und / oder 120 °C Vorlauftem-peratur.

Seminar-Nr. 12033

München 16.–20.11.2015

Köln 23.–27.11.2015




54

Einsatz warmfester Werkstoffe inKraftwerken.

Zusammensetzung und richtige Verarbeitung von niedrig- und hochlegierten warmfesten Stählen. Wie Sie Schäden vorbeugen.Sowohl in Bestandsanlagen als auch bei Neubauten von Kraftwerken werden neben den seit vielen Jahrzehnten im Betrieb be ndlichen niedriglegierten Werkstoffen immer öfter auch hochlegierte warm-feste Stähle eingesetzt. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen kon-zentrierten Überblick über die Grundlagen, die Verarbeitung und den Einsatz der gängigen Werkstoffe in Kraftwerken und zeigt Ihnen die Auswirkung betrieblicher Ein üsse sowie typische Schadensmecha-nismen auf.

Ihr Nutzen Sie erhalten einen praxisnahen

Überblick über Werkstoffe und deren Einsatz in Kraftwerken.

Sie wissen, was beim Umgang mit warmfesten Werkstof-fen zu beachten ist, um einen problemlosen und störungs-freien Betrieb zu gewährleis-ten.

Durch die Vorstellung von bedeutsamen Werkstoff-Neu-entwicklungen sind Sie auf dem aktuellen Stand der Technik.

Über praktische Beispiele von typischen Schäden und die Darstellung bewährter, auf systematischer Schadenanalyse basierender Maßnahmen zur Schadensvermeidung erhalten Sie belastbare Erfahrungswerte für Ihre tägliche Arbeit.

Inhalt Einteilung der Werkstoffe und

zugehörige Normen Chemische Zusammensetzung

von Werkstoffen, Eigenschaf-ten der Legierungselemente

VdTÜV-Werkstoffblätter, Qua-li zierung von Werkstoffen

Verarbeitung von warmfesten Werkstoffen: Schweißvorbe-reitung, Durchführung der Schweißung, Wärmebehand-lung

Typische Einsatzbereiche gängiger Werkstoffe im Kraft-werksbereich, Vorstellung der „modernen Kesselstähle"“

Mechanisch-technologische Eigenschaften, Werkstoffkenn-werte, Abgrenzung zwischen Dauerfestigkeit und Zeitstands-bereich

Beanspruchungen und Alte-rungserscheinungen im Betrieb

SEMINARE

55

SEMINARE

Schädigungsmechanismen: Korrosion, Zeitstandserschöp-fung, Versprödung

Vorstellung von Schadens-beispielen aus der Praxis

ZielgruppeHersteller, Anlagen- und Betriebs-ingenieure, Techniker, Meister sowie Befähigte Personen, welche in den Bereichen Kessel, Rohr-leitungen, Armaturen und Behäl-ter tätig sind.

TrainerErfahrene Fachdozenten und Sachverständige von TÜV Rhein-land aus den Bereichen Werk-stoffe, Dampfkessel und Druck-behälter.

HinweisGerne können Sie dieses Semi-nar auch als Inhouse-Veranstal-tung buchen. Sprechen Sie uns einfach an: für Sie gebührenfrei unter Tel. 0 00 4 4 006

Seminar-Nr. 12031

Köln 18.11.2015





56

Wasseraufbereitung und-untersuchung im Kesselhaus.

Der wichtigste Erfolgsfaktor für den reibungslosen Betrieb Ihrer Kesselanlage.Die beein ussbaren Größen beim Betrieb von Dampfkessel- und Heißwasseranlagen sind durch die Betriebsmittel weitgehend vor-gegeben. Dennoch haben Sie als Betreiber die Möglichkeit, einen entscheidenden Faktor zu beein ussen, denn die Wasserqualität ist ausschlaggebend für die Bewertung der Kesselanlage. Das Seminar vermittelt Ihnen, wie die richtige Wasseraufbereitung den reibungs-losen Betrieb Ihrer Kesselanlage sichert.

Ihr NutzenIm Seminar vertiefen Sie vorhan-dene Kenntnisse der Wasserbe-handlung und -p ege. Sie erhal-ten aktuelle Informationen über Neuentwicklungen auf dem Sek-tor Korrekturchemikalien, wie z.B. Alternativen zu Hydrazin und Phosphaten.

InhaltWasseraufbereitung im Kessel-haus Die wichtigsten Inhaltsstoffe

der Rohwässer und deren Auswirkung auf den Betrieb

Aufbereitungsarten des Roh-wassers für Kesselspeisewas-ser und Zusatzwasser für Hei-zungsanlagen sowie deren Problematik für das Abwasser

VdTÜV-Richtlinien TRD 611 und TRD 612 Korrekturchemikalien Richtwerte Dampf- und Heiß-

wassererzeugung

Die Wasseruntersuchung im Kesselhaus Sie entwickeln Ihre Fertigkeiten der praktischen Wasseranalyse und deren Interpretation weiter. Probenahme Bestimmung des pH-Wertes,

der elektrischen Leitfähigkeit, der Erdalkalien (Härten), der Säure- und Basekapazitäten, der Korrekturchemikalien

Die praktische Wasseranalyse im Kesselhaus Praktische Durchführung

der wichtigsten Wasserunter-suchungen für Kesselspeise-wasser, Kesselwasser, Heiß-wasser und Kondensate

Möglichkeit zur Untersuchung eigener Wasserproben

Interpretation der Ergebnisse aus den Wasseruntersuchun-gen und Rückschlüsse auf den Kesselbetrieb

Handlungsmöglichkeiten bei Abweichung von den vorge-gebenen Richtlinien (Richt-werten)

SEMINARE

57

SEMINARE

ZielgruppeKesselwärter (Heizer), Aufsichts-personal, Wartungs rmen.

TrainerErfahrene Fachexperten auf dem Gebiet der Kesselwasseraufberei-tung und -untersuchung.

HinweisDieses Seminar richtet sich an Fachpersonal, das Kesselanlagen bis zu einer Druckstufe von max. 6 bar Betriebsüberdruck betreibt.

Seminar-Nr. 12032

Köln 11.–13.11.2015

München 23.–25.11.2015




Qualifizierungsprogramme für Ihren Vertriebserfolg.

Best-Practice-Wissen für Ihren Berufsalltag im Vertrieb. Sie lernen Vertriebstools kennen, mit denen Erfolge systematisch, nachvoll-ziehbar und wiederholbar werden. Zwischen den verschiedenen Prä-senzterminen haben Sie immer wieder die Gelegenheit das Erlernte anzuwenden und in der Praxis zu vertiefen.

Unsere Trainingsprogramme: Sales Boost (Live-Online-Training) Curriculum Proaktive Sales Account Manager (TÜV) Zertifizierter Account Manager (FH)

Weitere Informationen und Termine finden Sie online unter www.tuv.com/seminare-vertriebwww.tuv.com/sales-boost

58

Befähigte Person fürHydraulik-Schlauchleitungen.

Regeln für die sichere Prüfung von Hydraulik-Schlauchleitungen nach DGUV Regel 113-015 (ehem. BGR 237).Seit Inkrafttreten der Betriebsicherheitsverordnung (BetrSichV) ist der Betreiber von Maschinen mit Hydrauliksystemen für den siche-ren Betrieb seiner Anlagen verantwortlich und haftet somit für Schä-den an Personen und Umwelt. Dieses Seminar vermittelt das nötige Know-how, um als Befähigte Person Betreiber von Hydraulikanlagen zu unterstützen. Befähigte Personen sind in der Lage, den arbeits-sicheren Zustand der Hydraulikschläuche und -schlauchleitungen zu beurteilen und durch eine vorbeugende Instandhaltung dem Unter-nehmen Kosten zu sparen und Produktionsausfälle zu vermeiden.

Ihr Nutzen Sie kennen die Auswirkung

von Druck- und Stromüber-setzungen in hydraulischen Steuerungen.

Sie sind mit den Sicherheits-regeln für Hydraulik-Schlauch-leitungen vertraut.

Sie kennen die Technischen Regeln der Betriebssicherheit (TRBS) 1203.

Sie kennen die Richtlinien und Sicherheitskriterien der Berufs-genossenschaftlichen Regel (BGR) 237.

Inhalt Rechtsgrundlagen für die Prü-

fung von Hydraulikschlauch-leitungen

Erforderliche Prüfungen auf ordnungsgemäße Montage und sichere Funktion

Vorgeschriebene Wartungs-, Wechselintervalle und War-tungsumfänge

Prüfung auf sichere Bereit-stellung und Nutzung

Kennzeichnung der Hydraulik-Schlauchleitungen nach Parker PTS Label

Gefährdungen und allgemeine Anforderungen

Schläuche und Schlauch-armaturen

Sicherer Einsatz und Betrieb, sichere Lagerung von Hydrau-lik-Schlauchleitungen

Prüfnormen Sicherheitsregeln für

Hydraulik üssigkeiten Erneuerung, Wechsel, Lage-

rung, Entsorgung und Prüfung von Schlauchleitungen

Prüfung

ZielgruppeMitarbeiter, Meister, Techniker aus dem Bereich Instandhaltung.

SEMINARE

59

SEMINARE



HinweisDas Seminar vermittelt wichtige Fach- und Vorschriftenkennt-nisse. Darüber hinaus muss eine Befähigte Person (Sachkundiger) über eine entsprechende Berufs-ausbildung und -erfahrung ver-fügen. Des Weiteren sollte der Teilneh-mer das Seminar „DGUV Infor-mation 209-071 (ehem. BGI 5100): Sicherheit bei der Hyd-raulik-Instandhaltung“ (Sem.-Nr. 10409) besucht haben bzw. eine vergleichbare Quali kation besitzen.

Seminar-Nr. 10408


Dortmund 18.09.2015


Köln 04.11.2015




60

Befähigte Person / Sachkundigerfür Kühlschmierstoffe.

Sachkundiger nach BGR 143 und TRGS 611: Prüfung, Überwachung und Behandlung von Kühlschmierstoffen in der Produktion.In der verarbeitenden Industrie werden Kühlschmierstoffe (KSS) in großem Umfang bei der spanlosen und spangebenden Bearbeitung verwendet. Sie dienen der Kühlung, Schmierung und Spülung von Werkzeugen und Werkstücken und sind dadurch Garant für eine kon-stant hohe Qualität. Kühlschmierstoffe bestehen aus Flüssigkeiten, die durch eine Vielzahl von Additiven angereichert werden. Diese Flüssigkeitsmischungen können durch Hautkontakt oder durch Einat-men gesundheitliche Schäden hervorrufen. Daher sind beim Umgang mit KSS Schutzmaßnahmen zu treffen. Mit diesem Seminar erfüllen Sie die jährliche Unterweisungsp icht gemäß § 12 (1) des Arbeits-schutzgesetzes und § 4 (1) der DGUV Vorschrift 1 (ehem. BGV A1) sowie der Betriebssicherheitsverordnung.

Ihr Nutzen Sie kennen die Handlungsver-

p ichtungen und Aufgaben einer Befähigten Person (Sach-kundiger) für Kühlschmier-stoffe.

Sie kennen die erforderlichen Prüfungen und Dokumen-tationen.

Sie erwerben die erforder liche Sachkunde gemäß der BGR 143 und TRGS 611.

Inhalt Rechtliche Grundlagen und

Regelwerke Befähigte Personen: Aufgaben,

Rechte und P ichten Aufbau und Verwendung von

Kühlschmierstoffen (KSS) Annahme und Einlagerung

von KSS

Ansetzen und Mischen von KSS

P ege und Wartung von KSS Stoffveränderungen während

des Betriebs Überwachungsmaßnahmen

durch Sachkundige Vorbeugende Schutzmaß-

nahmen Schutz vor Hauterkrankungen Abschlussprüfung

ZielgruppeProduktionsmitarbeiter, Instand-halter, Maschinenführer, Labo-ranten, Chemiker, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheits-beauftragte, Meister.

SEMINARE

61

SEMINARE

AbschlussBei erfolgreicher Teilnahme am Seminar und bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zerti kat der TÜV Rheinland Akademie.


HinweisDas Seminar vermittelt wichtige Fach- und Vorschriftenkennt-nisse. Darüber hinaus muss eine Befähigte Person (Sachkundiger) über eine entsprechende Berufs-ausbildung und -erfahrung ver-fügen.

Seminar-Nr. 12020

Köln 03.–04.09.2015


Stuttgart 10.–11.11.2015

München 16.–17.12.2015




62

Sicherheit bei derHydraulik-Instandhaltung.

Pflichtunterweisung nach DGUV Vorschrift 1 (ehem. BGV A1) und DGUV Information 209-071 (ehem. BGI 5100).Während der Reparatur, Wartung und Instandsetzung von Hydraulik-anlagen sind daran arbeitende Personen Gefährdungen ausgesetzt, die durch eine gute Vorbereitung und Schulung minimiert werden können. Durch dieses Seminar erlangen Fachkräfte das nötige Wis-sen, Gefährdungen im Bereich Hydraulik zu erkennen und dement-sprechende Maßnahmen zu ergreifen, um eine sichere Durchführung der Instandhaltungsarbeiten zu gewährleisten.

Ihr Nutzen Sie kennen die Gefährdungen

durch Hydraulikanlagen. Sie können mit Gefahren an

Hydraulikanlagen fachgerecht umgehen.

Sie werden in der Lage versetzt, Instandhaltungsarbeiten an Hydraulikanlangen zu steuern und zu unterstützen.

Mit Besuch dieses Seminars erfüllen Sie die Unterweisungs-p icht nach DGUV Vorschrift 1 (ehem. BGV A1).

Inhalt Instandhaltung von Maschi-

nen, Anlagen und Fahrzeug-anbauten mit hydraulischer Ausrüstung

Umgang mit Hydraulik-üssigkeit (Arbeitskleidung,

-mittel und Anwendung der Hautmittel)

Fehlersuche in Anlagen Arbeiten an Hydraulikanlagen

Hydraulikzylinder, -pumpen, -ventilblöcke, - lter und Spei-cheranlagen für Hydraulik-

üssigkeiten Arbeiten an Maschinen und

Anlagen, Werkzeugmaschinen und hydraulischen Pressen

Arbeiten in der Mobilhydrau-lik und verschiedenen Fahr-zeugtypen

Erste Hilfe Erforderliche Prüfungen von

Hydraulikanlagen

ZielgruppeMitarbeiter, Meister, Techniker aus dem Bereich Instandhaltung.

AbschlussSie erhalten eine Teilnahme-bescheinigung der TÜV Rhein-land Akademie.


SEMINARE

63

SEMINARE

HinweisIn diesem Seminar werden u.a. die Grundlagen der Hydraulik für das Seminar „DGUV Regel 113-015 (ehem. BGR 237): Befähigte Person für Hydraulik-Schlauch-leitungen“ (Sem.-Nr. 1040 ) ver-mittelt.

Seminar-Nr. 10409


Dortmund 17.09.2015


Köln 03.11.2015




64

Mechanische undhydraulische Pressen.

Gefahrenanalysen, Prüfungen.Das Beschaffen von Pressen muss sorgfältig geplant werden; der Betrieb und der technische Service braucht geschulte und erfahrene Mitarbeiter. Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie die installierte Technik beherrschen. Sie erlangen umfangreiche Kenntnisse über Aufbau und Funktion der Sicherheitseinrichtungen und lernen die dafür geltenden technischen Regelwerke kennen.

Ihr NutzenSie erlernen die (großteils vorge-schriebene) Vorgehensweise bei der Erst-Inbetriebnahme, Wieder-inbetriebnahme, zyklisch wieder-kehrenden Prüfungen, Umbau-ten (Rüsten mit anschließender Freigabe) sowie bei laufendem Betrieb.

Inhalt Verschiedene Pressetypen Gefahrenanalyse Layout / Planung Physikalische Zusammenhänge

bei Pressverfahren Aufbau und Wirkungsweise

von Sicherheitssystemen Verantwortung und Produkt-

haftung der Hersteller Technische Regelwerke Prüfen von Pressen, typische

Gefahrenquellen

ZielgruppeTechnische Leiter, Planungsver-antwortliche, Instandhaltungs-verantwortliche, Maschinenein-richter, Sicherheitsfachkräfte, Produktionsveranwortliche.


Seminar-Nr. 10501

Köln 29.–30.10.2015




SEMINARE

65

Lasten richtig anschlagenfür einen sicheren Transport.

Sicheres Anschlagen vermindert Unfälle und Schäden.Im Transportbereich wird trotz der hohen Mechanisierung immer noch ein erheblicher Anteil der Arbeit von Hand geleistet – vor allem beim Transport von Lasten durch Hebezeuge bzw. Krane. Das richtige Anschlagen der Lasten ist dabei entscheidend für einen unfallfreien Transport und die Sicherheit des Anschlägers und Kranführers.

Ihr NutzenIn diesem Seminar erlernen Sie das richtige Arbeiten mit Anschlag- und Lastaufnahme-mitteln. Dadurch können Sie Unfälle und Gefährdungen ver-meiden und Beschädigungen an Anschlag- und Lastaufnahmemit-teln sowie an der Last selbst ver-hindern. Sie bekommen zudem praxisgerechte Lösungen für den sicheren Umgang mit Anschlag- und Lastaufnahmemitteln vor-gestellt.

Inhalt Grundlagen des Arbeits-

schutzes Krantransport, Abläufe und

typisches Fehlverhalten Rechtliche und gesetzliche

Grundlagen Physikalische Grundlagen Welches Anschlag- oder Last-

aufnahmemittel für welchen Einsatzzweck?

Faser- und Drahtseile, Hebe-bänder und Rundschlingen, Ketten, kraft- und formschlüs-sige Lastaufnahmemittel

Sicherheitsmerkmale

Anschläger und Kranführer als Team

Richtiges Lagern von Lasten

ZielgruppePersonen, die als Anschläger bzw. Kranführer tätig sind oder tätig werden.


Seminar-Nr. 10055


Köln-Ossendorf 23.10.2015

Lauchhammer 16.11.2015




SEMINARE

66

INHOUSE-SEMINARE

Weiterbildung und Know-how-Input sind wichtige Faktoren für moderne Unternehmen und wirken besonders eff izient, wenn sie direkt vor Ort, in der eigenen Firma, durchgeführt werden.

Ihre Vorteile bei betriebsinter-

nen Seminaren und Trainings:

Einsparungen von reise- und organisations be dingten Kosten

Planungssicherheit durch indi viduelle Termin -absprachen

Fallbeispiele aus Ihrem Unter-nehmen erleichtern die Umsetzung in den Arbeits-alltag und fördern den Erfahrungs austausch.

Unsere Inhouse-Maßnahmen werden von Top-Trainern und -Referenten auf die in di viduellen Bedürf nisse Ihres Unter nehmens zugeschnitten – sowohl beim Indivi dual trai ning als auch bei Seminaren und Lehr gängen für Gruppen.

Nutzen Sie unsere Kundenberater für eine quali zierte Beratung und persönliche Betreuung.Tel. 0 00 4 4 006 (in Deutschland kostenfrei) [email protected]

Maßgeschneidertfür Ihre Weiterbildung.

Für Unternehmen, die sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren möchten, übernehmen wir die Planung, Abwicklung und Evaluation von Personalentwicklung und Weiterbildung. www.tuv.com/mts

67

Schutzrechte und Intellectual Property (IP).

Grundlagen zum Schutz geistigen Eigentums von Unternehmen: Patente, Marken, Design.In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Rechte zum Schutz von Patenten, Marken und Design kennen. Sie erfahren, welche Schutz-rechte bzw. welche Schutzrechtssysteme sich für welchen Zweck eig-nen und welche Kriterien für die Beurteilung der Schutzfähigkeit herangezogen werden. Zudem erhalten Sie einen Überblick über die Recherche nach Schutzrechten, die Durchsetzung von Schutzrechten und die unterschiedlichen Akteure im Patent- und Marken wesen und deren Zusammenwirken. Dieses Seminar ist Bestandteil der modula-ren Weiterbildungen zum „Sachbearbeiter für Schutzrechte (TRA)“, „Patentrechercheur (TRA)“ bzw. zum „Manager für Schutzrechte (TRA)“.

Ihr Nutzen Sie sind mit nationalen, euro-

päischen und internationalen Schutzrechtsarten und Schutz-voraussetzungen vertraut.

Sie kennen Grundstrategien für die Nutzung und Verwer-tung von gewerblichen Schutz-rechten.

Sie wissen gezielt nach Schutz-rechten zu recherchieren.

Fallbeispiele aus der Praxis vertiefen Ihr Wissen.

Inhalt Schutzrechte – Abgrenzung

zwischen Patent-, Marken- und Designschutz

Was ist ein Patent und wofür werden Patente erteilt?

Der Weg zum Patent – Über-blick über Patentsysteme

Die verschiedenen Marken-formen

Der Weg zur registrierten Marke – Überblick über natio-nale und internationale Mar-kensysteme

Beurteilung der Schutzfähig-keit einer Marke – absolute und relative Schutzhindernisse

Wie kann man ein Design schützen?

Wozu berechtigen Schutz-rechte und wie lassen sie sich durchsetzen?

Wie recherchiert man nach Schutzrechten?

Akteure im Patent- und Markenbereich und deren Zusammenarbeit

ZielgruppeMitarbeitende von Patent- und Entwicklungsabteilungen aus Unternehmen aller Branchen.Mitarbeitende von Patentan-waltskanzleien, Patentrecherche-büros und Patentinformations-diensten.

SEMINARE

Neu!

68

SEMINARE


HinweisDieses Seminar ist das erste Modul unserer modularen Lehr-gangsreihe zum Thema Schutz-rechte / Patente. Nach Besuch dieses und des zweiten Moduls „Patentmanagement“ (Sem.-Nr. 0176 ) können Sie sich mit einem dritten Modul speziali-sieren zum: „Sachbearbeiter für Schutzrechte (TRA)“ (Modul 3a – Sem.-Nr. 01769), „Patentrecher-cheur (TRA)“ (Modul 3b – Sem.-Nr. 01770) oder „Manager für Schutzrechte (TRA)“ (Modul 3c – Sem.-Nr. 01771).

Selbstverständlich ist dieses Seminar auch einzeln buchbar, wenn Sie die Abschlüsse nicht anstreben.

Seminar-Nr. 01767

Nürnberg 16.–17.09.2015




69

Patentmanagement.

Anmeldung, Erteilung, Durchsetzung und Vernichtung von Patenten.Dieses Modul erläutert den Aufbau einer Patentanmeldung und die Bedeutung der Patentansprüche. Sie lernen die Grundlagen der Beur-teilung der Patentfähigkeit einer Er ndung kennen und werden aus erster Hand von Prüfern des deutschen und des europäischen Patent-amts über Recherche und Prüfung im jeweiligen Amt informiert. Die Vorteile einer internationalen Patentanmeldung und das dazugehö-rige Verfahren werden dargestellt und Sie erhalten einen Überblick über Patentschutz im Ausland. Sie erfahren, wie sich Patente ver-nichten lassen und was im Falle einer Patentverletzung aus Sicht des Patentinhabers und des potenziellen Patentverletzers zu tun ist.Dieses Seminar ist Bestandteil der modularen Weiterbildungen zum „Sachbearbeiter für Schutzrechte (TRA)“, „Patentrechercheur (TRA)“ bzw. zum „Manager für Schutzrechte (TRA)“.

Ihr Nutzen Sie erhalten einen Überblick

über Patentschutz im In- und Ausland.

Sie können die Patentfähigkeit einer Er ndung beurteilen.

Sie wissen, was bei der Durch-setzung von Schutzrechten alles zu beachten ist.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Patentverletzun-gen.

Fallbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in der Praxis.

Inhalt Aufbau einer Patentanmeldung Bedeutung von Patentansprü-

chen Beurteilung der Patentfähig-

keit einer Er ndung

Das deutsche Erteilungs -ver fahren – Recherche und Prüfung beim DPMA

Das europäische Erteilungs-verfahren – Recherche und Prüfung beim EPA

Vorteile einer internationa-len Patentanmeldung nach dem PCT

Patentschutz im Ausland – nationale Patentverfahren in ausgewählten Ländern

Nutzung von Patentsystemen – Systemvergleich und Überblick über Strategien

Vernichtung von Patenten – Einspruchs- und Nichtigkeits-verfahren

Was tun bei Patentverletzung? Angriffs-, Verteidigungs- und Einigungsmöglichkeiten

SEMINARE

Neu!

70

SEMINARE

ZielgruppeMitarbeitende von Patent- und Entwicklungsabteilungen aus Unternehmen aller Branchen. Mitarbeitende von Patentan-waltskanzleien, Patentrecherche-büros und Patentinformations-diensten.

TrainerErfahrene Fachdozenten von TÜV Rheinland aus der Pra-xis für die Praxis, Experten des deutschen Patent- und Marken-amtes und des Europäischen Patentamtes.

HinweisDieses Seminar ist Modul 2 unserer modularen Lehrgangs-reihe zum Thema Schutzrechte/Patente. Nach Besuch von Modul 1 „Schutzrechte und Intellec tual Property (IP)“ (Sem.-Nr. 01767) und dieses zweiten Moduls kön-nen Sie sich mit einem drit-ten Modul spezialisieren zum: „Sachbearbeiter für Schutz-rechte (TRA)“ (Modul 3a – Sem.-Nr. 01769), „Patentrechercheur (TRA)“ (Modul 3b – Sem.-Nr. 01770) oder „Manager für Schutzrechte (TRA)“ (Modul 3c – Sem.-Nr. 01771).

Selbstverständlich ist dieses Semi-nar einzeln buchbar, wenn Sie die Abschlüsse nicht anstreben.

Seminar-Nr. 01768

Nürnberg 07.–08.10.2015




71

Sachbearbeiterfür Schutzrechte (TRA).

Patente, Marken, Design – Anmeldung, Fristwahrung, Umschreibung, Archivierung und Kommunikation mit Ämtern.Die Anmeldung und Aufrechterhaltung von Schutzrechten ist mit zahlreichen Arbeiten verbunden. Fehler können zum Verlust eines Schutzrechts und damit zur Vernichtung erheblicher Werte führen. Die Sacharbeit zu Patent-, Marken- und Designschutz erfordert daher neben den erforderlichen Fachkenntnissen ein hohes Maß an Sorgfalt und Zuverlässigkeit. In diesem Modul werden Sie über die Organisa-tion einer Patent- und Markenabteilung bzw. -kanzlei, deren Arbeits-abläufe und über die Zusammenarbeit der verschiedenen Akteure informiert. Bei diesem Seminar handelt es sich um das Abschluss-modul 3a unserer Weiterbildung zum Thema Schutzrechte / Patente.

Ihr Nutzen Sie verfügen über die erforder-

lichen rechtlichen und orga-nisatorischen Kenntnisse zur kompetenten Sachbearbeitung von Schutzrechten.

Sie können die verschiedenen Schutzrechte anmelden und weiteren Schritte einleiten.

Sie kennen wichtige Fristen und deren Überwachung sowie die Gebührenregelungen.

Sie wissen mit Ämtern, Gerich-ten und Er ndern professionell zusammenzuarbeiten.

Inhalt Organisation von Patent- und

Markenabteilungen / -kanz-leien

Zusammenarbeit interner und externer Akteure

Arbeitsabläufe in einer Patent- und Markenabteilung: Akten-führung, Fristenüberwachung, Posteingang und Postausgang, Ablage und Archiv

Anmeldung von Patenten, Marken und Designs – Anmel-deformulare und Online-Filing

Weitere Verfahrensschritte Arten und Berechnungen von

Fristen, Nachfristen und die Möglichkeit von Fristverlänge-rungen

Was kann man bei Fristver-säumnis tun? Weiterbehand-lung und Wiedereinsetzung

Gebühren im Verfahrens-verlauf

Wie wird mit den Ämtern kommuniziert?

Zusammenarbeit und Kommu-nikation mit unternehmens-internen Auftraggebern bzw. externen Mandanten

SEMINARE

Neu!

72

SEMINARE

Vollmachten, Er nderbenen-nungen und Prioritätsbelege

Unterschriften, Bestätigungen und Übersetzungen zu Unter-lagen (notarielle Beglaubigun-gen, Überbeglaubigungen, Legalisierungen)

Umschreibung von Schutz-rechten

Wie werden amtliche Register überprüft und wie erhält man aktuelle Registerauszüge zu Schutzrechten?

ZielgruppePatentsachbearbeiter; Büro-fachkräfte und Assistenten aus Industrie und Kanzleien; Quer-einsteiger, die sich in die Sach-bearbeitung von Schutzrechten einarbeiten.

AbschlussNach Abschluss der drei Module (Modul 1 „Schutzrechte und Intellectual Property (IP)“ (Sem.-Nr. 01767), Modul 2 „Patent-management“ (Sem.-Nr. 0176 ) sowie des vorliegenden Moduls 3a) können Sie an der abschlie-ßenden Zerti zierungsprüfung (90 min) teilnehmen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zerti kat „Sachbearbeiter für Schutzrechte (TRA)“ der TÜV Rheinland Akademie.

Daneben können Sie Abschluss-module belegen zum „Patent-rechercheur (TRA)“ (Modul 3b – Sem.-Nr. 01770) oder zum „Manager für Schutzrechte (TRA)“ (Modul 3c – Sem.-Nr. 01771).


HinweisDieses Seminar ist auch einzeln buchbar, wenn Sie den Abschluss nicht anstreben.

Seminar-Nr. 01769

Nürnberg 28.–29.10.2015





73

Patentrechercheur (TRA).

Praktische Anwendung von Methoden / Datenbanken zur Patent- / Marken- / Design-recherche sowie Schutzrechtsklassifikationen.Rechercheure für Intellectual Property (IP) ermitteln alle Informatio-nen rund um Schutzrechte und liefern damit die fundierte Grundlage für Entscheidungen im IP-Bereich. Sie lernen in diesem Modul Daten-banken und Recherchetechniken sowie Schutzrechtsklassi kations-systeme kennen. Experten des Patentzentrums Nürnberg führen Sie in bewährte Verfahren der Patent- und Markenrecherche ein. Anhand von Beispielen und in Übungen sammeln Sie eigene Erfahrungen im Umgang mit verschiedenen Datenbanken. Bei diesem Seminar han-delt es sich um das Abschlussmodul 3b unserer Weiterbildung zum Thema Schutzrechte / Patente.

Ihr Nutzen Sie lernen die wesentlichen

Unterschiede der Informati-onsquellen bzw. Datenban-ken kennen und können die für den konkreten Recherche-auftrag am besten geeigneten zielführend auswählen.

Sie werden mit den relevanten, grundlegenden Recherchestra-tegien und -techniken vertraut und können diese anwenden.

Sie können die relevanten Informationen ermitteln, Patentrecherchen vorbereiten, durchführen und die Ergeb-nisse Ihrem internen oder externen Kunden überzeugend darstellen.

Inhalt Datenbanken für Patente, Mar-

ken und Designs im Überblick Patentklassi kationssysteme

– das internationale Patent-klassi kationssystem IPC, die Cooperative Patent Classi ca-tion CPC, die deutsche Prüfer-klassi kation DEKLA sowie nordamerikanische und japa-nische Klassi kationssysteme

Klassi kationssysteme für Marken und Designs – Nizza- Klassi kation und Locarno-Klassi kation

Ermittlung des Kundenbedarfs Recherchetechniken und

Recherchewerkzeuge Tipps und Tricks zur Stichwort-

recherche Praktisches Arbeiten und Üben

in den Datenbanken Depatis-net, Espacenet, eSearch plus und DesignView

SEMINARE

Neu!

74

SEMINARE

Grundlegende Recherchearten an Beispielen

Grundlagen der Bericht-erstellung

Einführung in Patentüber-wachung und patentbasierte Analysen

ZielgruppePersonen, die Patentrecherchen, Patentanalysen und Patentüber-wachungen durchführen; Mit-arbeitende von Patent- und Entwicklungsabteilungen aus Unternehmen aller Branchen, Mitarbeitende von Patentan-waltskanzleien, Patentrecherche-büros und Patentinformations-diensten.

AbschlussNach Abschluss der drei Module (Modul 1 „Schutzrechte und Intellectual Property (IP)“ (Sem.-Nr. 01767), Modul 2 „Patent-management“ (Sem.-Nr. 0176 ) sowie des vorliegenden Moduls 3b) können Sie an der abschlie-ßenden Zerti zierungsprüfung (90 min.) zum „Patentrecher-cheur (TRA)“ teilnehmen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zerti kat „Patentrecher-cheur (TRA)“ der TÜV Rheinland Akademie.

Daneben können Sie Abschluss-module belegen zum „Sach-bearbeiter für Schutzrechte (TRA)“ (Modul 3a – Sem.-Nr. 01769) oder zum „Manager für Schutzrechte (TRA)“ (Modul 3c – Sem.-Nr. 01771).

TrainerExperten des Patent- und Normenzentrums von TÜV Rheinland.

HinweisDieses Seminar ist auch einzeln buchbar, falls sie den Abschluss nicht anstreben.

Seminar-Nr. 01770

Nürnberg 17.–19.11.2015





75

Manager für Schutzrechte (TRA).

IP-Management: Patent- und Marken- strategien, patentbasierte Analysemethoden sowie Patent- und Innovationsmanagement.Strategie und Management von Intellectual Property (IP) sind unter-nehmerische Kernaufgaben. Der IP-Manager betreut das Schutzrechts-portfolio seines Unternehmens. Er entwickelt Schutzrechtsstrate-gien und bereitet unternehmerische Entscheidungen im IP-Bereich durch Analysen und Bewertungen vor. Dementsprechend lernen Sie in diesem Modul die Aufgaben einer Patent- und Markenabtei-lung in einem Unternehmen und die Grundzüge des Arbeitnehmer-er ndungsrechts kennen. Verschiedene Patent- und Markenstra-tegien werden ebenso besprochen wie Kosten im Zusammenhang mit Schutzrechten. Experten des Patentzentrums Nürnberg erläu-tern Ihnen Patentstatistiken, patentbasierte Analysemethoden und die Bedeutung von Patenten als Informationsquelle. Sie erlernen den strategischen Umgang mit Patenten und erhalten einen Einblick in das Thema interne Patentbewertung sowie Patentmanagement. Bei diesem Seminar handelt es sich um das Abschlussmodul 3c unserer Weiterbildung zum Thema Schutzrechte / Patente.

Ihr Nutzen Sie erlernen den strategischen

Umgang mit Schutzrech-ten und können Kosten für Anmeldung, Aufrechterhal-tung und Durchsetzung von Schutzrechten abschätzen.

Sie wissen, wie patentbasierte Analysen zur Wettbewerbs- und Technologiebewertung durchzuführen sind.

Sie kennen die Kriterien zur Bewertung von Schutzrechten sowie patentrelevante Metho-den des Innovationsmanage-ments.

Fallbeispiele aus der Praxis vertiefen Ihr Wissen.

Inhalt Aufgaben der Patent- und Mar-

kenabteilung im Unternehmen Rechte und P ichten von

Arbeitnehmern als Er nder –Arbeitnehmerer ndungsrecht

Anmeldung von Patenten und Marken – Anmeldestrategien

Effektive Nutzung von Paten-ten und Marken – Diskussion von Durchsetzungsstrategien

Kosten von Anmeldung, Auf-rechterhaltung und Durch-setzung von Schutzrechten

Kann man mit Schutzrech-ten Geld verdienen? Lizenz-verträge im Überblick

SEMINARE

Neu!

76

SEMINARE

Informationen aus Patenten – Patentbasierte Analysen zur Wettbewerbs- und Technolo-giebeobachtung

Zum Unternehmen passende Patentstrategie – Strategische Überlegungen zur optimalen Nutzung des eigenen Patent-portfolios

Ef zientes Patentmanagement - Aufbau eines internen Bewertungssystems

- Entwicklung eines Patent-datenmanagementsystems

- Festlegung eines Anmelde- und Aufrechterhaltungs-prozesses

Theoretische und praktische Kernelemente des Innovations-managements – Bedeutung von Schutzrechten

ZielgruppeGeschäftsführer, Führungskräfte sowie Mitarbeitende aus den Entwicklungs- und Patentabtei-lungen aus Unternehmen aller Branchen.

AbschlussNach Besuch der drei Module (Modul 1 „Schutzrechte und Intellectual Property (IP)“ (Sem.-Nr. 01767), Modul 2 „Patent-management“ (Sem.-Nr. 0176 ) sowie des vorliegenden Moduls 3c) können Sie an der abschlie-ßenden Zerti zierungsprüfung (90 min.) teilnehmen. Nach bestandener Prüfung erhalten

Sie das Zerti kat „Manager für Schutzrechte (TRA)“ der TÜV Rheinland Akademie.

Daneben können Sie Abschluss-module belegen zum „Patent-rechercheur (TRA)“ (Modul 3b – Sem.-Nr. 01770) oder zum „Sachbearbeiter für Schutzrechte (TRA)“ (Modul 3a – Sem.-Nr. 01769).

TrainerExperten des Patent- und Nor-menzentrums von TÜV Rhein-land und erfahrene Fachdozen-ten von TÜV Rheinland aus der Praxis für die Praxis.

HinweisDieses Seminar ist auch einzeln buchbar, falls Sie den Abschluss nicht anstreben.

Seminar-Nr. 01771

Nürnberg 01.–03.12.2015





77

Ausbildung zum CE-Beauftragten.

Rechtssichere CE-Kennzeichnung durch effi-zientes CE-Management in Ihrem Unternehmen.Die praktische Umsetzung der CE-Kennzeichnung im Unternehmen erfordert ein effektives und kostenbewusstes CE-Management: Wer hat was, wann und wie zu tun? Erst wenn dies klar geregelt ist, kön-nen Haftungsfälle, verspätete Inbetriebnahme oder Reklamationen weitestgehend vermieden werden. Die dreiteilige Ausbildung zum CE-Beauftragten rüstet diesen mit allen rechtlichen und organisatori-schen Kenntnissen aus, die zur Erfüllung der EU-Binnenmarktanfor-derungen notwendig sind.

Ihr Nutzen Die Ausbildung zum CE-Beauf-

tragten vermittelt Ihnen in kompakter Form alle theo-retischen und praktischen Aspekte zur Umsetzung eines CE-Managements im Unter-nehmen.

Sie werden mit allen recht-lichen Anforderungen an eine CE-Kennzeichnung vertraut gemacht und können Fragen der Produkthaftung und Gewährleistung fachlich ein-schätzen.

Sie können belastbare Konfor-mitätsbewertungen vornehmen.

Sie lernen, wie Sie Ihre tech-nische Dokumentation und EG-Konformitätserklärung anforderungsgerecht bzw. „rechtssicher“ erstellen.

InhaltTeil 1: Grundlagen zur CE-Kenn-zeichnung (2 Tage) Rechtliche Rahmenbedingun-

gen und rechtlicher Hinter-grund

CE-Richtlinien und gesetzliche Anforderungen

Harmonisierte Normen der EU und deren Rolle bei der Kon-formitätsbewertung

Produktsicherheitsgesetz / ProdSG

Import von Produkten aus Drittländern in die EU

Export von Produkten aus der EU

Unterschied neue vs. gebrauchte Produkte

Produkthaftung und Gewähr-leistung

Rechtsfälle rund um die CE-Kennzeichnung

Verträge mit Lieferanten und Kunden

Freiwillige Produktzerti zie-rung / GS-Zeichen

Teil 2: Konformitätsbewertung (2 Tage)

Anwendungsprüfung von Rechtsvorschriften

Normenrecherche (Internet, Datenbanken)

Checklisten und andere Hilfs-mittel

SEMINARE

78

SEMINARE

Anwendungsprüfung und Nor-menrecherchen zu konkreten Produktbeispielen

Für die Konformitätsbewer-tung relevante Produktlebens-zyklusphasen (Entwicklungs-phase / Produktionsphase)

Durchführen einer Risiko-beurteilung

Umgang mit gelieferten Modu-len und Bauteilen bzw. mit gebrauchten und wesentlich veränderten Produkten

Betreiberp ichten (BetrSichV) Praktische Durchführung eines

Konformitätsbewertungs-verfahrens

Teil 3: Technische Dokumen-tation und Organisation des CE-Prozesses (2 Tage) Grundlagen der technischen

Dokumentation Erstellen der internen P icht-

dokumentation (Recherche und Anwenderprüfung, Vor-schriften und Normenliste, Konformitätsnachweis, etc.)

Dokumentation der qualitäts-sichernden Maßnahmen

Integration der CE-Prozesse in betriebliche Abläufe (Verant-wortlichkeiten, Organisation)

Rückverfolgbarkeit / Marktbe-obachtung (Beschwerdebuch)

Bestandteile und Grundlagen der externen technischen Dokumentation

EG-Konformitätserklärung / Herstellererklärung

Warnhinweise und Kennzeich-nungsmodalitäten

Typenschild Rückrufmanagement Prüfung

ZielgruppeMitarbeitende aus Entwicklung, Konstruktion, Qualitätsmanage-ment, Arbeitssicherheit, Doku-mentation.

AbschlussNach Teilnahme an allen drei Seminarteilen und erfolgreicher Abschlussprüfung am Ende des letzten Unterrichtstags erhalten Sie ein Zerti kat der TÜV Rhein-land Akademie.


Seminar-Nr. 05551

Hamburg 28.–30.09.2015

+ 14.–16.10.2015


Preis 1.990,– € zzgl. MwSt.Endpreis 2.36 ,10 € inkl. 19% MwSt.



79

Ausbildung zum CE-Beauftragtenfür Maschinen und Anlagen.

Mit effizientem CE-Management zu mehr Rechtssicherheit bei der CE-Kennzeichnung.Die praktische Umsetzung der CE-Kennzeichnung im Maschinen- und Anlagenbau erfordert ein verantwortliches und kostenbewuss-tes CE-Management: Wer hat was, wann und wie im CE-Prozess zu tun? Wenn dies gut organisiert ist, können die Risiken von Beanstan-dungen der Marktüberwachungsbehörden, von Kundenbeschwerden oder gar von Haftungsfällen weitestgehend minimiert werden. Die dreiteilige Ausbildung zum CE-Beauftragten rüstet Sie mit allen recht-lichen und organisatorischen Kenntnissen aus, die zur Erfüllung der gesetzlichen und normativen Anforderungen für die Bereitstellung von Maschinen und Anlagen im EU-Binnenmarkt notwendig sind.

Ihr Nutzen Sie lernen in kompakter Form

alle fachlichen und prakti-schen Aspekte der Umsetzung eines CE-Managements im Unternehmen kennen.

Sie können Fragen der Pro-dukthaftung und Gewährleis-tung fachlich fundiert ein-schätzen.

Sie wissen Risikobeurteilungen durchzuführen und zu doku-mentieren.

Sie können die technischen Unterlagen zum Nachweis der CE-Kennzeichnung, die Inst-ruktionen und die EU-Konfor-mitätserklärung anforderungs-gerecht zusammenstellen.

Sie sind in der Lage, die CE-Prozesse in Ihrem Unterneh-men zu koordinieren.

InhaltTeil 1: Grundlagen zur CE-Kenn-zeichnung (2 Tage) Rahmenvorschriften der EU

zur Produktsicherheit und CE-Kennzeichnung

P ichten der Wirtschaftsak-teure: Hersteller, Bevollmäch-tigte, Importeure, Händler

Harmonisierte Europäische Normen und deren Rolle bei der Konformitätsbewertung

Die wichtigsten CE-Richtlinien für den Maschinen- und Anla-genbau und deren Anforde-rungen (Maschinenrichtlinie, Niederspannungsrichtlinie, EMV-Richtlinie, Druckgeräte-richtlinie, ATEX-Richtlinie, Funkanlagenrichtlinie, RoHS-Richtlinie, Öko-Design-Richt-linie)

Umgang mit Altmaschinen: Umbau und Verkettung

Staatliche Marktüberwachung Prüfwesen (Noti zierte Stellen,

Prüfzeichen)

SEMINARE

Neu!

80

SEMINARE

Produktsicherheitsrecht (ProdSG) und Arbeitsschutz-recht (BetrSichV)

P ichtenübertragung – Betriebsorganisation

Aufgaben und Arbeitsweise des CE-Beauftragten

Verträge mit Lieferanten und Kunden

Teil 2: Konformitätsbewertung / Risikobeurteilung (2 Tage) Praktische Schritte zur

CE-Kennzeichnung Produkteinstufung: Recherche

der anwendbaren Vorschriften und Normen (CE-Anwen-dungsprüfung)

Ablauf und Durchführung eines Konformitätsbewertungs-verfahrens

Grundsätze für die Integration der Sicherheit

Risikobeurteilung nach EU-Maschinenrichtlinie und ein-schlägigen Normen (Festlegen der Grenzen, Gefährdungen identi zieren, Risiken ein-schätzen, Maßnahmen zur Risikominderung festlegen)

Erstellung eines Sicherheits-konzeptes

Funktionale Sicherheit von Maschinensteuerungen / Sicherheitsfunktionen nach ISO 13949

Bestimmung des Performance Level für Sicherheitsfunktio-nen

Risikobeurteilung von verketteten Anlagen

Fallbeispiele zur Risiko-beurteilung

Tools für die Konformitäts-bewertung

Inhalte wichtiger Maschinen-sicherheitsnormen, wie z.B. ISO 12100, ISO 13 57, EN 349 und EN 953

Teil 3: Technische Dokumen-tation und Organisation des CE-Prozesses (2 Tage) Grundlagen der Technischen

Dokumentation Erstellen der internen „Nach-

weis-Dokumentation“ im Zusammenhang mit der CE-Kennzeichnung (Konformitäts-nachweis)

Technische Unterlagen nach EU-Maschinenrichtlinie

Dokumentation der qualitäts-sichernden Maßnahmen

Inhalt und Gestaltung der Betriebsanleitung

EU-Konformitätserklärung / Einbauerklärung

Aufgaben des Dokumenta-tionsbevollmächtigten

Warnhinweise und Kennzeich-nungsmodalitäten, Typen-schild

Integration der CE-Prozesse in betriebliche Abläufe (Verant-wortlichkeiten, Organisation)

CE-relevante Vorgänge in Ein-kauf und Vertrieb (Lasten- und P ichtenheft, Zuliefererdoku-mentation)

Maschinenabnahme

81

SEMINARE

Rückverfolgbarkeit / Markt-beobachtung / Risikomanage-ment

Produkthaftung / Instruktions-haftung / Haftungssteuerung

Rechtsfälle rund um die CE-Kennzeichnung

Prüfung

ZielgruppeMitarbeitende aus Entwicklung, Konstruktion, Produktion, Betriebsmittelbau, Qualitäts-management, Arbeitssicherheit, Dokumentation, Einkauf, Ver-trieb.

AbschlussNach Teilnahme an allen drei Seminarteilen und erfolgreicher Abschlussprüfung am Ende des letzten Unterrichtstags erhalten Sie ein Zerti kat der TÜV Rhein-land Akademie.


Seminar-Nr. 05549

Nürnberg 22.–23.09.2015

+ 13.–14.10.2015

+ 10.–11.11.2015


Preis 1.990,– € zzgl. MwSt.Endpreis 2.36 ,10 € inkl. 19% MwSt.



82

Fachassistent der TechnischenRedaktion (TÜV).

Praxisorientierter Lehrgang in 2 Blöcken für Mitarbeiter aus dem Maschinenbau.Hersteller in der Maschinenbauindustrie sind laut Maschinenricht-linie 2006/42/EG verp ichtet, ihre Maschinen und Anlagen sicher zu konstruieren und eine externe Technische Dokumentation für ihre Maschinen und Anlagen zu erstellen, die alle Sicherheitsaspekte berücksichtigt. Diese Aufgabe wird in der Regel von Technischen Redakteuren übernommen, die oftmals auf Basis rudimentär aufbe-reiteter Informationen innerhalb eines engen, vorgegebenen Kos-ten- und Zeitrahmens z.B. Bedienungsanleitungen, Installationsan-leitungen, Montageanleitungen oder Benutzerhandbücher erstellen müssen. Die Qualität der externen technischen Dokumentation ist maßgeblich abhängig von den Informationen und Unterlagen, die dem Technischen Redakteur zugearbeitet werden. Fachassistenten verfügen nach dem Besuch des Lehrgangs über das nötige Wissen, den Technischen Redakteuren die geforderten Inhalte für die externe Technische Dokumentation inhaltlich verständlich, gegenstands- und zielgruppengerecht vorzubereiten.

Ihr NutzenNach Besuch des Lehrgangs wissen Sie, wie externe techni-

sche Dokumentationen profes-sionell erstellt werden.

kennen Sie die rechtlichen Anforderungen an externe technische Dokumentationen.

haben Sie Ihr Wissen bereits durch praktische Übungen vertieft.

InhaltBlock 1: Basiswissen zur Technischen Dokumentation Einführung und Erläuterungen

der Terminologiearbeit Die vier Merkmale der Ver-

ständlichkeit nach dem Ham-burger Verständlichkeitsmodell

Systematische Erarbeitung von externen technischen Doku-menten

Einführung in die SAFE-Methode zur Gestaltung von Sicherheitshinweisen

Gestaltgesetze der Nähe, der Gleichartigkeit und der Geschlossenheit

Zielgruppen und Aufbau von externen Technischen Dokumen-tationen Zielgruppenanalyse Beispiel Konzeptionsmethode

„Was macht wer?“ Inhalte und Aufbau einer

externen Technischen Doku-mentation - Produktbeschreibung - Sicherheitsbeschreibung

SEMINARE

Neu!

83

SEMINARE

- Leistungsbeschreibung - Tätigkeitsbeschreibung - Beschreibung der Funktions-weise

- Beschreibung der Tech-nischen Unterlagen

Block 2: Praxisblock Praktische Umsetzung und

Anwendung der in Modul 1 und 2 erlernten Inhalte mit einem professionellen Layout- und Satzprogramm

Gestaltungsinhalte und Normen in der externen Technischen Dokumentation Spezielle Inhalte Verständnisinhalte Ordnungsinhalte Relevante Normen der Techni-

schen Dokumentation

Zerti katsprüfung

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die externe Technische Dokumen-tationen organisieren, erstellen, beurteilen, bearbeiten, z.B. aus den Bereichen Produktmanage-ment, Entwicklung, Konstruk-tion, Service und Marketing.

AbschlussDie Prüfung wird von der unab-hängigen Personenzerti zie-rungsstelle PersCert TÜV von TÜV Rheinland abgenommen. Nach bestandener Prüfung erhal-ten Sie von PersCert TÜV ein Zerti kat, das die Quali kation

als „Fachassistent der Techni-schen Redaktion (TÜV)“ beschei-nigt. PersCert TÜV dokumen-tiert die Anforderungen an Ihren Abschluss auf der welt-weit zugänglichen Internetplatt-form www.certipedia.com unter dem Prüfzeichen mit der ID 0000043119. Nutzen Sie das Prüf-zeichen mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestell-ten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrer dokumentierten Quali ka-tion das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

Seminar-Nr. 05559

Köln 20.–23.07.2015

+ 10.–13.08.2015

Köln 09.–11.11.2015

+ 07.–10.12.2015


Preis 2.360,– € zzgl. MwSt.Endpreis 2. 0 ,40 € inkl. 19% MwSt.




84

Weiterbildung zumTechnischen Redakteur.

Praxisorientierte Weiterbildung in 4 Modulen.Viele moderne Geräte, Maschinen und Produkte sind ohne Benutzer-information kaum sinnvoll zu verwenden. Fehlerhafte Benutzerin-formationen verursachen unzufriedene Kunden und im schlimmsten Fall haftungsrechtliche Probleme. Zudem repräsentiert die Techni-sche Dokumentation das Unternehmen und ist deshalb ein wichti-ges Instrument der Kundenbindung. So sind die Anforderungen an einen Technischen Redakteur vielfältig: Neben fundierten sprachli-chen Fähigkeiten sind Kenntnisse erforderlich im technischen Recht, zu Informationsentwicklung, Medien, zu den Methoden der Stan-dardisierung, Strukturierung und Modularisierung mit IT-gestützten Redaktionssystemen zu Übersetzungsprozessen und Terminologie-management, aber auch zum Qualitätsmanagement. Mit diesem Lehrgang erhalten Sie alle wesentlichen Kenntnisse, die für die Erstel-lung professioneller technischer Dokumentationen notwendig sind. Die Inhalte orientieren sich an den Quali zierungsbausteinen der Gesellschaft für Technische Kommunikation e.V. (tekom).

Ihr NutzenNach Besuch des Lehrgangs können Sie die notwendi-

gen Informationen beschaf-fen, standardisieren und struk-turieren sowie die führende Methode Funktionsdesign® anwenden,

kennen Sie die rechtlichen Anforderungen an technische Dokumentationen,

beherrschen Sie die Grund-lagen der Lokalisierung und des Terminologiemanagements für konsistente Benennun-gen und Qualität auch in den Fremdsprachen,

können Sie das Single-Source-Prinzip bei der Erstellung von Dokumentationen für unter-schiedliche Medien anwenden,

wissen Sie die Möglichkeiten moderner XML-Redaktions-systeme zu nutzen,

können Sie die Qualität von Redaktionsprozessen beurtei-len und steuern,

haben Sie Ihr Wissen bereits durch praktische Übungen vertieft.

InhaltModul 1 (2 Tage): Überblick und redaktionelle Grundlagen Einführung und Branchen-

überblick Redaktionelle Grundlagen: von

Wortschatz und Satzbau bis Referenz und Sequenzierung

Informationsqualität und professionelle Analyse mit der Methode Problemtypologie

SEMINARE

85

SEMINARE

Zielgruppen und Informations-bedarfe

Rechtskonforme Sicherheits- und Warnhinweise

Modul 2 (2 Tage): Standardisieren, Strukturieren, Modularisieren, Visualisieren Standardisieren, Strukturieren,

Modularisieren Funktionsdesign® und Redak-

tionsleitfäden Professioneller Tool-Einsatz Funktionaler Bildeinsatz

und Grundregeln der Bild-gestaltung

Modul 3 (2 Tage): Rechtskonformität, Redaktions-prozess und XML-Technologie Rechtliche Anforderungen an

Technische Dokumentation Redaktionelle Projektleitung Recherche Einsatz von Medien Single Source und XML Einsatz von Redaktions-

systemen

Modul 4 (2 Tage): Terminologie, Übersetzung, Normen und Zusammenfassung Einführung in die Termino-

logiearbeit Übersetzungsmanagement und

Lokalisierung Normen in der Technischen

Dokumentation Interne Technische Dokumen-

tation Risikobeurteilung und

Gefahrenanalyse

Prüfung zum Technischen Redakteur Die Prüfung ndet am letzten

Lehrgangstag von Modul 4 statt.

ZielgruppePersonen, die technische Doku-mentationen organisieren, erstel-len, beurteilen, bearbeiten oder die Lokalisierung und Über-setzung managen, z.B. aus den Bereichen Produktmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Service, Marketing.


Seminar-Nr. 05544

Nürnberg 24.–25.09.2015

+ 15.–16.10.2015

+ 19.–20.11.2015

+ 10.–11.12.2015





86

Befähigte Person für Maschinen-und Gerätesicherheit.

Für Hersteller, Betreiber und Einkäufer nach europäischem und nationalem Recht.Die Anforderungen an Ein- und Verkäufer, Hersteller sowie Betreiber von Maschinen und Anlagen werden immer komplexer. Die Maschi-nenrichtlinie der EU vereinheitlicht die technischen und rechtlichen Standards der Mitgliedsländer. Gleichzeitig gilt auch die nationale Betriebssicherheitsverordnung. Vor diesem Hintergrund muss die „Befähigte Person“ regelmäßige Sicherheits-Checks durchführen.

Ihr NutzenDieses Seminar versetzt Sie in die Lage, alle Maschinenarten auf Einhaltung der EG-Mindest-anforderungen korrekt und regel-konform zu prüfen. Sie lernen die Grundlagen für einen siche-ren Betrieb auf der Basis der nati-onalen BetrSichV kennen. Diese Sachkenntnis verschafft Ihnen die Möglichkeit, schon bei Kauf-vorbereitung und Vertragsge-staltung Ein uss auf den siche-ren Betrieb von Maschinen und Geräten zu nehmen.

Inhalt Europäisches und deutsches

Arbeitsschutzrecht - Aufbau von Richtlinien und Normen / CE-Zeichen

- Maschinenrichtlinie - Umsetzung durch die Betriebssicherheits-verordnung

- Produkthaftung bei Schadensfällen

- Aufgaben der Behörden

Inverkehrbringen neuer Maschinen - Produktsicherheitsgesetz / Maschinenrichtlinie

- Anwendungsbereich und grundlegende Anforderungen

- Dokumentation / Betriebs-anleitung / Bescheinigungen

- Anwendung der UVV / BetrSichV

Technische Dokumentation, Kauf und Abnahme von Maschinen, Betriebsanleitung für Maschinen

Gebrauchte Maschinen: Rechtsgrundlagen nach BetrSichV

ZielgruppeTechnische Fachkräfte (Inge-nieure, Techniker, Maschinen-meister) von Unternehmen, die Maschinen und ähnliche techni-sche Erzeugnisse für den europä-ischen Binnenmarkt entwickeln, herstellen oder verwenden bzw. als Befähigte Personen (Sachkun-dige) den arbeitssicheren Zustand von Maschinen beurteilen. Grundkenntnisse werden voraus-gesetzt.

SEMINARE

87

SEMINARE



HinweisDas Seminar vermittelt wichtige Fach- und Vorschriftenkennt-nisse. Darüber hinaus muss eine Befähigte Person (Sachkundiger) über eine entsprechende Berufs-ausbildung und -erfahrung ver-fügen.

Seminar-Nr. 05204

Stuttgart 23.–24.09.2015

Köln 30.09.–01.10.2015





88

Betreiberpflichten / -haftung inProduktion und Instandhaltung.

Gesetzliche Pflichten und Haftungsrisiken für Betriebsleiter und andere in Betreiberverantwortung stehende Personen.Werks- und Produktionsleiter, Leiter Technik und Instandhaltung, Beauftragte für Umweltschutz und Arbeitssicherheit haben eine besondere Verantwortung für die Einhaltung betrieblicher Umwelt- und Sicherheitsvorschriften. Alle diesbezüglichen Vorschriften zu kennen ist eine nahezu unlösbare Aufgabe. Unverzichtbar ist jedoch ein fundierter Überblick über die rechtlichen P ichten und deren Konsequenzen für die eigenen betrieblichen Aufgaben. Erst dann können geeignete Maßnahmen für den Betrieb festgelegt und in die Praxis umgesetzt werden.

Ihr Nutzen Nach Besuch dieses Seminars

sind Ihnen die für Produktion und Instandhaltung relevan-ten Betreiberp ichten vertraut.

Sie gewinnen mehr Rechtssi-cherheit und wissen, wie Sie Ihrer Verantwortung im Rah-men der Betreiberp ichten mit akzeptablem Aufwand gerecht werden.

Sie kennen geeignete Instru-mente, die Einhaltung der P ichten bei Mitarbeitern und Fremdpersonal ef zient sicher-zustellen.

Inhalt Bedeutung und Abgrenzung

von Betreiberverantwortung, Standortverantwortung, Haus-herrenverantwortung ein-schließlich möglicher persön-licher Haftung

Relevante Rechtsvorschrif-ten und daraus resultierende Betreiberp ichten

Arbeitssicherheit und Umwelt-schutz in Produktion und Technik

Korrekte Schnittstellenorga-nisation zwischen Produktion und Instandhaltung

Gefährdungsbeurteilungen und die Aufgabe des Betriebs-personals bei ihrer Erstellung

Instrumente zur P ichtener-füllung: Betriebsanweisungen, Arbeitsfreigaben, Unterweisun-gen, Schulungen, wiederkeh-rende Prüfungen

Konsequenzen der neuen Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV)

Anforderungen an die Aufbau- und Ablauforganisation in Pro-duktion und Instandhaltung

SEMINARE

Neu!

89

SEMINARE

ZielgruppeWerkleiter, Produktionsleiter, Betriebsleiter und sonstige Tech-nische Führungskräfte aus Pro-duktion und Instandhaltung, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Betriebsbeauftragte für Umwelt-schutz.


Seminar-Nr. 10218


Köln 21.–22.10.2015


Preis 7 5,– € zzgl. MwSt.Endpreis 934,15 € inkl. 19% MwSt.


Prüfungsvorbereitung für Auszubildende.

Ef zient und exibel online lernen. 12-wöchiger betreuter Online-Kurs. Sie lernen online, exibel und unabhängig von Ort und Zeit. Sie erhalten prüfungsrelevante über Web Based Trainings, Aufga-

ben und Präsentationen. Ein Lerncoach steht Ihnen für Ihre Fragen zur Verfügung. Sie werden gezielt auf Ihre Prüfung vor der IHK vorbereitet.

Wir bieten Prüfungsvorbereitungskurse für die Ausbildungsberufe: Kau eute für Bürokommunikation Büro- und Industriekau eute Fachinformatiker/in Systemintegration Fachinformatiker/in Anwendungsentwicklung

Weitere Informationen nden Sie online unter www.tuv.com/pruefungsvorbereitung

90

Regelwerke verfolgen undBetriebspflichten erfüllen.

Hilfsmittel und Instrumente zur Erfüllung der rechtlichen bzw. organisatorischen Unternehmerpflichten.Geschäftsführer, aber auch die nachgeordneten technischen Füh-rungskräfte sind in einer besonderen Verantwortung für die Einhal-tung aller gesetzlichen Unternehmerp ichten. Doch diese unterlie-gen einem ständigen Änderungsprozess – durch neue Vorschriften oder geänderte Betriebstechnik.

Ihr Nutzen Sie kennen die typischen

Betreiberp ichten technischer Betriebe und wissen, mit wel-chen organisatorischen Mit-teln den relevanten Regel-werken und den damit verbundenen P ichten ent-sprochen werden kann.

Sie lernen, wie Sie einen (IT-gestützten) Regelwerks- bzw. P ichtenkatalog sinnvoll auf-bauen und mit wenig Aufwand aktuell halten können.

Inhalt Strukturierung und Relevanz-

beurteilung von technischen Vorschriften

Extraktion von Betreiberp ich-ten aus den Rechtsvorschriften

Konsequenzen der neuen Betriebssicherheitsverordnung

Aufbau eines Regelwerks- und P ichtenkatalogs

Softwareinstrumente zur sys-tematischen Regelwerks- und P ichtenverfolgung

Instrumente zur P ichterfül-lung: Betriebsanweisungen, Arbeitsfreigaben, Unterweisun-

gen, Schulungen, wiederkeh-rende Prüfungen

ZielgruppeBetriebsleiter, Technische Füh-rungskräfte aus Produktion und Instandhaltung, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Betriebsbeauf-tragte für Umweltschutz, befä-higte Personen für spezielle Instandhaltungsaufgaben.

HinweisUm Ihre gesetzlichen P ichten und Haftungsrisiken als Betrei-ber bzw. verantwortliche Person zu kennen, empfehlen wir Ihnen das Seminar Betreiberp ichten / -haftung in Produktion und Instandhaltung (Sem.-Nr. 1021 ).

Seminar-Nr. 10219


Köln 23.10.2015




SEMINARE

Neu!

91

Beauftragter integrierteManagementsysteme (TÜV).

Effizienzsteigerung durch Integration von Managementsystemen aus dem Bereich komplexe Anlagentechnik.Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz- und Energiemanagementsysteme werden in vielen Unternehmen unabhängig voneinander eingeführt und zerti ziert. Das bedeutet, dass oftmals Verfahren wie Dokumen-tenlenkung oder Auditierung mehrfach eingeführt werden. Mit Inte-grierten Managementsystemen kann derartiger Aufwand reduziert werden. Dazu ist aber Fachpersonal erforderlich, das fachübergrei-fend geschult ist. Es muss über juristisches, technisches und Manage-ment-Wissen sowie über Kenntnisse des betrieblichen Umwelt- und Gesundheitsschutzes, der Arbeitssicherheit, des Qualitätswesens und des Energiemanagements verfügen.

Ihr Nutzen Beauftragte integrierte

Managementsysteme (TÜV) kennen geeignete Verfahren und Tools zur Integration von Managementsystemen.

Sie vermögen zu unterschei-den, welche Elemente von Managementsystemen sich integrieren lassen und welche nicht.

Sie wissen die Rechtssicher-heit im Unternehmen zu erhö-hen, die Prozessqualität und Prozessef zienz zu optimieren und den Aufwand (Zeit, Kos-ten) bei der Implementierung bzw. Weiterentwicklung von Managementsystemen zu redu-zieren.

Inhalt Ziele, Konzepte und Bedeutung

von Managementsystemen Typische Managementsysteme

und ihre Normen (DIN ISO 9001, DIN ISO 14001, EMAS – EG-Öko-Audit-Verordnung, OHSAS 1 001, ISO 50001 etc.)

Anforderungen aus dem Umweltrecht, Arbeitssicher-heitsrecht, Produkt- und Gerä-tesicherheitsrecht, Haftungs- und Strafrecht

Verantwortung von Führungs-kräften und Maßnahmen zur Vorbeugung des Organisations-verschuldens

Aspekte des Controllings von Qualität, Umweltschutz, Arbeitssicherheit und Energie-nutzung

Ef zienzpotenziale und Instru-mente zur Steuerung eines Integrierten Managementsys-tems sowie die Nutzung von Synergien bei Systemprozessen

SEMINARE

Neu!

92

SEMINARE

Grundlagen des betrieblichen Umwelt- und Notfallschutzes, Qualitätswesens, Arbeits- und Gesundheitsschutzes und Energiemanagements

Aufbau und Steuerung eines integrierten Anweisungs- und Dokumentationssystems

Implementierung eines Integ-rierten Managementsystems

Typische Analyse- und Managementhilfsmittel

Methoden zur Umsetzung von gemeinsamen Auditierungen

Unterstützende Software-systeme

ZielgruppeAktuelle und angehende Manage-mentbeauftragte für integrierte Managementsysteme sowie Betriebsbeauftragte für Umwelt-schutz und Fachkräfte für Arbeitssicherheit, die in integ-rierten Managementsystemen arbeiten.

AbschlussDie Prüfung wird von der unab-hängigen Personenzerti zie-rungsstelle PersCert TÜV von TÜV Rheinland abgenommen. Nach bestandener Prüfung erhal-ten Sie von PersCert TÜV ein Zer-ti kat, das die Quali kation als „Beauftragter integrierte Manage-mentsysteme (TÜV)“ beschei-nigt. PersCert TÜV dokumen-tiert die Anforderungen an Ihren Abschluss auf der welt-weit zugänglichen Internetplatt-

form www.certipedia.com unter dem Prüfzeichen mit der ID 0000044217. Nutzen Sie das Prüf-zeichen mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestell-ten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrer dokumentierten Quali ka-tion das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

Hinweis Dieser 6-tägige Lehrgang (inkl.

Prüfung) wird in 2 Zeitblöcken von je 3 Tagen durchgeführt.

Dieser Lehrgang ersetzt nicht die Ausbildungsgänge z.B. zum Qualitätsbeauftragten (TÜV) (Modul 1, Sem.-Nr. 09621) oder zum Energieef zienz-beauftragten (TÜV) (Modul 1, Sem.-Nr. 06301), in denen Sie vertieftes Spezialwissen zu einem einzelnen Management-system erwerben können, son-dern konzentriert sich auf die Koordinationstätigkeiten, die mit der Integration mehrerer Systeme verbunden sind, und das dafür erforderliche fach-übergreifende Wissen.

Eine Vorbildung als Techniker, Ingenieur oder Naturwissen-schaftler mit Fachwissen Qua-litätsmanagement aus einem der Bereiche Qualitätssiche-rung, Arbeitssicherheit oder Umweltschutz ist empfehlens-wert.

93

SEMINARE

Seminar-Nr. 42219


+ 14.–16.10.2015

Köln 16.–18.11.2015

14.–16.12.2015


Preis 2.700,– € zzgl. MwSt.Endpreis 3.213,– € inkl. 19% MwSt.




94

Rechtliche Verantwortungvon Führungskräften.

Workshop mit Sachverständigem und Oberstaatsanwalt.Inhaber oder Leiter eines Betriebes oder Unternehmens werden u.a. nach dem Arbeitsschutzgesetz stärker in die Eigenverantwortung genommen. Das Risiko für Führungskräfte, strafrechtlich belangt zu werden, ist in den letzten Jahren stark gestiegen. Die Zahl der unter-nehmensbezogenen Strafverfahren erhöht sich stetig. Viele Fall-beispiele verdeutlichen im Seminar die abstrakten Begriffe unseres Rechtssystems. So kann sich der Praktiker „vor Ort“ leichter ein Bild von den juristischen Zusammenhängen bei der Beurteilung von rechtlichen Konsequenzen machen.

Ihr NutzenSie erhalten durch die Kombina-tion der Dozenten einen umfas-senden Einblick in die Führungs-verantwortung aus technischer sowie aus juristischer Sicht.

Inhalt Aufgaben der Führungskräfte Arbeitssicherheitsgesetz Fremd rmen Gefährdungsanalysen Unterweisungen Persönliche Schutzausrüstung Prüfungen Typische Haftungsversionen Rechtliche Konsequenzen Haftung, Strafe, Regress Aus der Gerichtspraxis Wie geht die Staatsanwalt-

schaft vor? Produkthaftung Diskussion

ZielgruppeInhaber und Geschäftsführer, Werksleiter, Technische Leiter,

Personal- und Organisationslei-ter, Technische Aufsichtsbeamte, Gewerbeaufsichtsbeamte.

Trainerz.B. Dipl.-Ing. Horst Pulina, Sach-verständiger, TÜV Rheinland.Uwe Kessel, Oberstaatsanwalt, Staatsanwaltschaft Düsseldorf.

Seminar-Nr. 07201

Hamburg 02.07.2015


Köln 24.09.2015


Frankfurt/M. 15.10.2015

Hannover 05.11.2015

Köln 26.11.2015

Leipzig 03.12.2015

München 10.12.2015

Dortmund 15.12.2015




SEMINARE

95

Maschinen und Anlagenumbauen, verändern, verketten.

Sachkunde für eine eventuell „wesentliche Veränderung“ Ihres Maschinenparks.Bei Umbau oder Erweiterung von Maschinen und Anlagen stellen sich Hersteller und Betreiber vor allem folgende Fragen: Verliert das CE-Zeichen durch den Umbau seine Gültigkeit? Muss eine neue Kon-formitätsbewertung mit Gefahrenanalyse durchgeführt werden? Wer trägt die Verantwortung für Umbau oder Erweiterung? Der Betrei-ber wird zudem zum Hersteller mit allen P ichten, wenn er Maschi-nen wesentlich verändert. Was aber heißt „wesentlich verändert?“ Jede Veränderung an einer gebrauchten Maschine – z.B. durch Leis-tungserhöhung, Funktionsänderungen oder die Kombination von mehreren Maschinen – ist analog zur EN-ISO 12100-1 systematisch zu untersuchen. Dabei wird ermittelt, ob die Veränderungen neue Gefährdungen oder erhöhte Sicherheitsrisiken mit sich bringen.

Ihr NutzenIn diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Vorge-hensweise bei Änderungen an Maschinen und Anlagen. Sie wer-den im Sinne der Maschinen-richtlinie und dem Produkt-sicherheitsgesetz (ProdSG) umfassend geschult und über alle wesentlichen Fragen informiert. Für die praktische Anwendung erhalten sie konkrete Arbeits-hilfen. So erhalten Sie das not-wendige Grundlagenwissen, um erforderliche Gefährdungs-analysen zu verstehen und anzu-wenden.

Inhalt Grundlagen und Informatio-

nen zum Thema der CE-Kenn-zeichnung

Grundlagen zum Thema der Gefährdungsanalyse

Klärung des Begriffs „wesent-liche Veränderung“

Was ist eine wesentliche Veränderung, was nicht?

Wie untersucht man, ob eine wesentliche Veränderung vor-liegt?

Rechtsgrundlagen zur Gewähr-leistung des sicherheitstech-nischen Niveaus bei der Ver-änderung von Maschinen und Anlagen, gemäß ProdSG

Wann wird ein Betreiber zum Hersteller?

P ichten von Herstellern und Betreibern

SEMINARE

96

SEMINARE

Kombinieren und Verketten von Maschinen: - mehrere CE-Maschinen - Neu- und Altmaschinen - mehrere Gebraucht- oder Altmaschinen

ZielgruppePlaner, Ingenieure und Techni-ker, die für Umbau, Instandhal-tung und Reparatur von Maschi-nen und Anlagen verantwortlich sind, sowie alle Personen, die für die sicherheitstechnische Kon-zeption Verantwortung tragen.


Seminar-Nr. 10402

Dortmund 01.10.2015

Köln 03.11.2015


Preis 595,– € zzgl. MwSt.Endpreis 70 ,05 € inkl. 19% MwSt.


97

Risikoanalyse von Anlagen –Safety Integrity Level (SIL)

Minimieren Sie Ausfälle und Fehlfunktionen (nach IEC 61508 und DIN EN 61511).Verfahrenstechnische Anlagen und Maschinen können bei Ausfällen und Fehlfunktionen zu Risiken für Mitarbeiter, Umwelt und Sach-werte führen. Diese Risiken müssen vom Anlagenbetreiber anhand einer Risikoanalyse bewertet werden. Der Sicherheitsintegritäts-level (Safety Integrity Level, SIL) stellt die Ausfallwahrscheinlich-keit einer Sicherheitsfunktion in verschiedenen Stufen dar. Abhängig vom resultierenden Risiko muss der Betreiber Maßnahmen zur Risiko-reduzierung auswählen und umsetzen, um den sicheren Betrieb von Anlagen und Maschinen zu gewährleisten.

Ihr NutzenDas Seminar vermittelt Ihnen einen fundierten Einblick in Anlagenrisiken und Risikoana-lyse. Sie lernen die zugehörigen Vorschriften und Normen ken-nen. Sie erfahren, wie Risikoana-lysen durchgeführt und bewertet werden. Einen Schwerpunkt bil-den die Normen IEC 6150 und 61511. Die IEC 6150 ist eine internationale Norm zur Schaf-fung von elektrischen, elektroni-schen und programmierbar elekt-ronischen (E/E/PE) Systemen, die eine Sicherheitsfunktion ausfüh-ren. Die DIN EN 61511 ist inner-halb der IEC 6150 auf die Pro-zessindustrie zugeschnitten.

InhaltTeil 1: Normen / EU-Richtlinien IEC-Normen, EU-Normen,

nationale Normen EU-Richtlinien, Umsetzung in

nationales Recht

Teil 2: Normen für die Sicherheit von E/E/PE-Systemen Gründe für Normen zur funk-

tionalen Sicherheit Anwendung der IEC / DIN EN

6150 und DIN EN 61511

Teil 3: DIN EN 6150 Gesamtrahmen der Norm,

Anwendungsbereich Teile der Norm Begriffe und Abkürzungen Sicherheitsbezogene Begriffe Systeme: allgemeine und

sicherheitsbezogene Aspekte Sicherheitsfunktionen und

Sicherheitsintegrität Fehler, Ausfall und

Abweichung Bestätigung von Sicherheits-

maßnahmen

SEMINARE

98

SEMINARE

Sicherheitslebenszyklus, Anforderungen

Gefährdungs- und Risiko-analyse

Sicherheitsanforderungen Zuordnung der Sicherheits-

anforderungen Planung Gesamtbetrieb und

Instandhaltung Planung der Sicherheits-

gesamtvalidierung Planung Gesamtinstallation

und Inbetriebnahme Sicherheitsbezogene E/E/PE-

Systeme Sicherheitsbezogene Systeme

anderer Technologie Externe Einrichtungen zur

Risikominderung Gesamtinstallation und

Inbetriebnahme Sicherheitsgesamtvalidierung Gesamtbetrieb und Instand-

haltung Gesamtmodi kation und

Nachrüstung Außerbetriebnahme oder

Ausmusterung

ZielgruppeAnlagenbetreiber der chemischen Industrie, Sicherheitsfachkräfte, Instandhaltungspersonal.


Seminar-Nr. 07148

Köln 02.–03.11.2015

Nürnberg 16.–17.11.2015




99

Sicherheit von Maschinenmit elektrischer Ausrüstung.

Richtiger Umgang mit den Anforderungen der EN 60204-1.Die europäische Norm EN 60204-1 beschreibt Anforderungen an die elektrische Ausrüstung von Maschinen – allerdings nur in Form all-gemeiner Festlegungen und Empfehlungen für Sicherheit, Funktion und Instandhaltung. Ein bloßer Verweis auf die Norm ohne spezi -schere Angaben ist daher nicht ausreichend. Für den Einzelfall muss klar sein, welche der Anforderungen zutreffend sind.

Ihr NutzenIn diesem Seminar wird Ihnen das notwendige Fachwissen ver-mittelt, um die Risikobewertung für eine bestimmte Maschine durchzuführen. Sie lernen alle Anforderungen der EN 60204-1 zu lesen und zu verstehen und zutreffende Anforderungen aus-zuwählen. Sie lernen Alternati-ven oder zusätzliche Anforde-rungen zu identi zieren, die von der EN 60204-1 abweichen oder nicht berücksichtigt werden, die aber für die Maschine und ihre Anwendung erforderlich sind.

Inhalt P ichten für Hersteller und

Betreiber von Maschinen Mindestsicherheits- und

Gesundheitsanforderungen Konformitätsbewertung CE-Kennzeichnungsp icht Anforderungen aus der

Betriebssicherheitsverordnung Nachrüstp ichten

Anforderungen an Maschinen-steuerungen

Risikobeurteilung und Fest-legung der Steuerungskategorie

Kopplung von Neu- und Alt-maschinen

Zielgruppe(Verantwortliche) Elektrofach-kräfte, Befähigte Personen, Anla-genverantwortliche, Fachkräfte für Arbeitssicherheit.


Seminar-Nr. 07005

Leipzig 08.–09.10.2015

Hamburg 02.–03.11.2015

Köln 10.–11.11.2015

Nürnberg 17.–18.11.2015

Stuttgart 02.–03.12.2015




SEMINARE

100

QM-Prüfmittelbeauftragter (TÜV).

Mit Abschlussprüfung und TÜV-Zertifikat.Aussagefähige Prüfungen an Produkten und Prozessen erfordern eine entsprechende Mess- und Prüftechnik. Als QM-Prüfmittelbeauf-tragter haben Sie die fachliche Kompetenz, um Prüf- und Messmit-tel zu überwachen und deren Einsatz zu verwalten. Sie beherrschen die Instrumente der gesamten Prüfmittelüberwachung und können qualitätsrelevante Prüfungen durchführen.

Ihr NutzenSie erlernen die Planung und Durchführung der Verwaltung, Kalibrierung und Justierung. So können Sie als QM-Prüfmittelbe-auftragter für die Überwachung, Kalibrierung und Instandhaltung tätig werden. Das gilt sowohl im eigenen Unternehmen als auch bei Lieferanten.

InhaltRegelwerk als Grundlage Grundbegriffe der Messtechnik Nationale und internationale

Regelwerke Vergleichsmatrix, das SI-Maß-

system

Prüfmittelüberwachungssystem Anforderungen, Aufbau Anforderungen an Prü abora-

torien EN 45000 / DIN EN ISO 17025

Planung der Prüfmittel-überwachung Wahl der richtigen Prüf-

intervalle Identi kation der Prüfmittel Kennzeichnung des Kalibrier-

status Dokumentationen Rückverfolgbarkeit auf Bezugs-

normale

Durchführung der Prüfmittel-überwachung Erstellung von Prüfanweisun-

gen Durchführung von Kalibrie-

rungen und Justierungen Protokollieren und Dokumen-

tieren

ZielgruppeDer Lehrgang richtet sich an Fachkräfte, die als QM-Prüfmit-telbeauftragte im Unternehmen für die Überwachung von Prüf- und Messmitteln zuständig sind.

SEMINARE

101

SEMINARE

AbschlussAm letzten Lehrgangstag wird eine schriftliche Prüfung ange-boten. Die Prüfung wird von der unabhängigen Personenzer-ti zierungsstelle PersCert TÜV abgenommen. Nach bestan-dener Prüfung erhalten Sie ein PersCert TÜV-Zerti kat und füh-ren das Prädikat (TÜV) in Ihrer Abschlussbezeichnung.PersCert TÜV dokumentiert die Anforderungen an Ihren Abschluss auf der weltweit zugänglichen Internetplattform „Certipedia“ unter dem Prüfzei-chen mit der ID 0000006131 und schafft damit Transparenz und Vertrauen.Nutzen Sie das Prüfzeichen mit einer individuellen ID als Werbe-signet, indem Sie es zu den unter www.tuv.com/perscert dargestell-ten Konditionen erwerben.


HinweisDie Teilnahme am Lehrgang „QM-Prüfmittelbeauftragter“ setzt Kenntnisse im Prüfmittel-wesen voraus.

Seminar-Nr. 09291

Köln 24.–25.08.2015


Köln 02.–03.11.2015

Stuttgart 23.–24.11.2015

Hannover 10.–11.12.2015






102

Prüfmittelüberwachungmit System.

Qualitätsgesicherte Prüfungen wirtschaftlich durchführen.Um die QM-Nachweisforderungen des Kunden erfüllen zu können, muss der Hersteller seine Prüfmittel überwachen, kalibrieren und instandhalten. Darüber hinaus ist der Nachweis zu erbringen, dass die Prüfmittel in vorgegebenen Intervallen kalibriert werden. Dabei sind solche Prüfmittel (Normale) zu verwenden, die an nationale Normale angeschlossen sind.

Ihr NutzenSie lernen, wie Sie den Gedanken des Total Quality Managements auch im Bereich Prüfplanung und Qualitätsprüfungen anwen-den. Die Maßnahmen, die dazu beitragen, qualitätsgesicherte Prüfungen wirtschaftlich durch-zuführen, sind unternehmens- und produktspezi sch zu wählen.

Inhalt QM-Element Prüfmittel-

überwachung Grundbegriffe der Messtechnik Überwachung, Kalibrierung

und Instandhaltung der Prüf-mittel

Qualitätsgesicherte Prüfungen Das Kalibriersystem im Deut-

schen Kalibrierdienst (DKD) A- und B-Kalibrierstellen in

Deutschland DV-Verfahren und Anwender-

programm zur Prüfmittelüber-wachung

QM-Standards für Kalibrier-systeme

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus dem Qualitätsmanagement, der Qualitätsplanung und Qualitäts-prüfung, der Produktion, der Materialwirtschaft und der Betriebsleitung.


Seminar-Nr. 09062





SEMINARE

103

Beschaffung von Maschinen undAnlagen.

Optimale Vertragsgestaltung auf Basis der Maschinenrichtlinie 2009.Die Beschaffung von Maschinen und Anlagen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben. Neben technischen Fragestellungen steht die Gestaltung von Beschaffungsverträgen im Fokus. Damit Sie Fallstricke erkennen und alle Möglichkeiten einer optimalen Vertrags-gestaltung für sich nutzen können, vermitteln wir Ihnen in diesem Seminar direkt umsetzbares Praxiswissen für Ihren Einkaufsalltag.

Ihr Nutzen Sie erhalten aktuelles Praxis-

Know-how zur rechtlich siche-ren Gestaltung von Verträgen.

Sie vermeiden versteckte Kos-ten im Rahmen der Beschaf-fung.

Sie können bei Verhandlungen das Optimum für Ihr Unter-nehmen herausholen.

Inhalt Grundlagen Vertrags gestaltung

- Abgrenzung von Vertrags-arten und Kaufrecht

- Typische Vertragsklauseln - Gewährleistung, Garantie, Haftung

- Lieferverzug und Vertrags-strafen

- Optimales Zusammenspiel Technik, Recht und Einkauf

Maschinenrichtlinie 2009 - Aufbau und Inhalt des Maschinenrechts

- Geltungsbereich und Umfang der Regelungen

- Haftungsrisiken und Produkthaftung

- Konsequenzen für die Ver-tragsgestaltung in der Praxis

Vertragsgestaltung in der Praxis - Optimale Gestaltung von Standardverträgen bzw. Rahmenverträgen

- Wirksame Gestaltung von Individualvereinbarungen

- Rechtliche Fallstricke erken-nen und vermeiden

- AGBs umgehen: Individuelles vor Allgemeinem regeln

- Beispiele für erfolgreiche Vertragsgestaltung in der Praxis

Vertragsverhandlungen: Praxis-beispiele, Tipps und Tricks

ZielgruppeVerantwortliche aus den Berei-chen (Technischer) Einkauf, Produktion und Technik, Recht.

Seminar-Nr. 35321


Köln 30.09.2015

Dresden 04.11.2015


Preis 660,– € zzgl. MwSt.Endpreis 7 5,40 € inkl. 19% MwSt.


SEMINARE

104

Wartungsvertrag undServicevertrag.

Optimale Vertragsgestaltung und Vermeidung von Haftungsfallen.Die mangelhafte Gestaltung von Wartungs- und Serviceverträgen für Maschinen, Anlagen oder technische Ausrüstung kostet viele Unter-nehmen bares Geld. In unserem Seminar erhalten Sie schnell umsetz-bares Praxis-Know-how zur optimalen Vertragsgestaltung und Ver-meidung von Haftungsfallen.

Ihr Nutzen Sie sind in der Lage mängel-

freie und rechtssichere War-tungs- und Serviceverträge abzuschließen.

Sie lernen vertragliche Gestal-tungsmöglichkeiten kennen und können unnötige Haf-tungsrisiken erkennen und ausschließen.

Sie erfahren anhand von Pra-xisbeispielen, wie Sie Verträge optimal auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse zuschneiden.

Inhalt Grundlagenwissen zu den

wichtigsten Vertragsbestand-teilen - Transparente Leistungs-beschreibung

- Vergütungsregelungen ohne Überraschungen

- Festlegung der gewünschten Reaktionszeit

- Was tun wenn's kracht: Vertragsstrafen

- Laufzeit von Verträgen Vertragsgestaltung in der Praxis

- Optimale Vertragsgestaltung von Standard- bzw. Rahmen-verträgen

- Rechtswirksame Gestaltung von Individualvereinbarungen

- Rechtliche Fallstricke erken-nen und vermeiden

- AGBs umgehen: Individuelles vor Allgemeinem regeln

- Beispiele für eine erfolg-reiche Vertragsgestaltung in der Praxis

Vertragsverhandlung: Praxis-beispiele, Tipps und Tricks

ZielgruppeVerantwortliche aus den Berei-chen (Technischer) Einkauf, Produktion und Technik, Recht sowie Wartung und Instand-haltung.

Seminar-Nr. 35322




Köln 01.10.2015

Dresden 05.11.2015

München 11.12.2015




SEMINARE

105

Energiecontrolling in der Praxis.Workshop.

Energieverbrauch und Energiekosten nachhaltig senken. Mit belastbaren Kennzahlen Ihr Energiemanagement steuern.Energiecontrolling ist der erste Schritt zu mehr Energieef zienz und zu einem wirkungsvollen Energiemanagement. Ohne die notwendige Transparenz im Energieverbrauch ist es kaum möglich, Kostentreiber zu identi zieren und den realen Energiebedarf zu prognostizieren. Wer Energiekosten senken will, muss genau wissen, wo welche Kos-ten wann anfallen. Eine systematische Erfassung und Interpretation der Energiedaten ist daher unabdingbar. Erfahrungen zeigen, dass allein durch die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse aus dem Energiecontrolling bis zu 30 % Energiekosten gesenkt werden kön-nen, und zwar ohne einschneidende Investitionen.

Ihr Nutzen Im Workshop lernen Sie

anhand eines IT-gestützten Energiecontrollingsystems ver-schiedene Energie üsse, Ener-gieschwerpunkte und tech-nische Anlagen energetisch zu analysieren und zu bewerten.

Sie erfahren anhand konkreter Beispiele, wie Sie pass genaue Energieberichte erstellen, Grenzwerte de nieren und überwachen.

Anhand von Praxisübungen erhalten Sie Kenntnisse über relevante Messstellen und aus-sagekräftige Energieverbrauchs-prognosen.

Inhalt Grundlagen ef zienten

Energiecontrollings Eingliederung des Energie-

controllings in Energie-managementsysteme (z.B. DIN EN ISO 50001, DIN EN 16247)

Konventionelle Messstellen-konzepte, IT-gestützte Mess-systeme

Kennzahlenbildung und Benchmarking

Grundlagen Lastmanagement - Untermessungen und Haupt-messungen

- Arbeiten mit Dauerkenn-linien und Spektralanalysen

- Zusammenhänge zwischen Energieverbrauch und Ein-

ussgrößen (z.B. Temperatur) - Import von Daten aus Fremdsystemen

- Planungen und Dimen-sionierung

- Senkung der Leistungsspitzen

SEMINARE

106

SEMINARE

Senkung des Energie-verbrauchs

Interpretation von Energie-daten anhand eigener oder ktiver Praxisbeispiele

Energieberichte Erfahrungsaustausch

ZielgruppeEnergiekostenverantwortliche, Betriebliche Energie- und Umweltbeauftragte / -manager, Energieef zienzberater, Audito-ren, Leitung Produktion, Tech-nik, Facility Management.

Trainerz.B. Frau Susanne Regen, Dipl.-Betriebswirtin (FH), Energie-managementsysteme Kevag; Energieef zienzauditor (TÜV);Peer Schuback, Dipl.-Ing., Envidatec GmbH.

HinweisSie haben die Möglichkeit, zwei Wochen vor der Veranstaltung Ihre Energiedaten einzureichen. Die Daten werden in das von uns zur Verfügung gestellte Energie-controllingsystem für Ihre Aus-wertung und zur Erstellung Ihres eigenen Energieberichts impor-tiert.

Geeignet als Fortbildungsnach-weis für Ihre Rezerti zierung als Energieef zienz- bzw. Umweltau-ditor (TÜV) in Verbindung mit 3 durchgeführten Energieaudits und fortgesetzter abschlussbezo-gener Tätigkeit.

Seminar-Nr. 06310


Leipzig 23.09.2015

Köln 18.11.2015




107

Mitarbeiterführung imgewerblich-technischen Bereich.

Modul 1–3.Führungs-Know-how kann und muss trainiert werden – am besten von Anfang an. Eine gute methodische Vorbereitung, die richtige Führungseinstellung sowie die Möglichkeit zur Selbstre exion und offenem Feedback helfen Ihnen, die Leistungen Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Unsere Seminare zeigen, dass gute Mitarbeiter-führung Spaß macht und auch bei Ihnen neue Kräfte freisetzt.

ZielgruppeAlle Personen mit Führungsauf-gaben im gewerblich-technischen Bereich, z.B. Betriebsleitung, Personen in Meister- oder Vor arbeiterfunktionen, Schicht-leitung, Teamleitung.

Modul 1: Effektiv führen und motivieren.Inhalt Wie effektiv ist Ihr aktuelles

Führungsverhalten? Wann ist Ihr Führungs-

verhalten effektiv? Wie wirkt Ihr Führungs-

verhalten auf Ihre Mitarbeiter? Das Modell der situativen

Führung: Wie können Sie Führungsarbeit am Mitarbei-ter und an Ergebnissen orien-tieren?

Wie können Sie mit Mitarbei-tern Ergebnisse vereinbaren und Ziele erreichen?

Mit welchen Motivations-instrumenten können Sie Arbeitsergebnisse positiv beein ussen?

Wie managen Sie Kon ikte lösungs- und partnerorientiert?

WAS sage ich WIE: Wie gelingt es Ihnen, die Qualität der per-sönlichen Ansprache in Mit-arbeitergesprächen zu steigern?

Erstellen Sie einen individuel-len Führungsfahrplan für Ihre optimale Führungsarbeit!

Modul 2: Die Führungskraft als Coach und Prozessbegleiter.Inhalt Wie Sie mit Arbeitsgruppen

und Teams kon iktfrei Ziele vereinbaren und erreichen.

Wie Sie Ihre Mitarbeiter moti-vieren, Verantwortung zu übernehmen.

Flexibel führen in der Praxis: der Coaching-Ansatz

Grundlagenwissen: Was ist Coaching? Wann und wo kann ich es einsetzen?

Grundvoraussetzung für ef -zientes Coaching: erfolgreiches Selbstmanagement

Ziele des Coaching-Prozesses: mehr Mitarbeiter-Akzeptanz durch partnerschaftliche Führung

Probleme von Coaching: Wie vermeide ich Autoritätsverlust?

SEMINARE

108

SEMINARE

Modul 3: Teams erfolgreich füh-ren und Teamprozesse gestalten.Inhalt Die eigene (Führungs-)Per-

sönlichkeit – Präferenzen und Kompetenzfelder

Die Entwicklungsphasen eines Teams – vom Einzelnen zur Gruppe zum Team

Team-Management-System – ein leistungsfähiges Instru-ment für effektive Teambil-dung, Teamentwicklung und Teamführung

Erfolgsfaktoren der Team-führung

Methoden der Teamsteuerung Praxisfallanalysen, Auswertung

von Teamübungen und inten-sive Feedbackgespräche

Seminar-Nr. 40110 – Modul 1

Frankfurt/M. 06.–07.07.2015

Stuttgart 03.–04.08.2015

Düsseldorf 24.–25.08.2015

Köln 14.–15.09.2015


Nürnberg 06.–07.10.2015

Hamburg 07.–08.10.2015

Hannover 07.–08.10.2015

Köln 09.–10.11.2015





Düsseldorf 28.–29.09.2015

Stuttgart 12.–13.10.2015

Köln 26.–27.10.2015


Nürnberg 10.–11.11.2015

Hamburg 23.–24.11.2015

Köln 10.–11.12.2015






Köln 30.11.–01.12.2015

Nürnberg 03.–04.12.2015




Eine detaillierte Beschreibung der einzelnen Seminare nden Sie im Internet unter www.tuv.com/seminare-managementoder fordern Sie weitere Infor-mationen an:Tel. 0 00 4 4 006(in Deutschland kostenfrei)[email protected]

109

Sachkunde-Prüfung RegalanlagenDIN EN 15635 und BetrSichV.

Erledigen Sie die Pflichtprüfungen von Regalanlagen zukünftig in Eigenregie.Regalanlagen und deren Einrichtungen sind Arbeitsmittel gemäß Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV). § 3 verp ichtet den Unternehmer, auch für Regalanlagen eine Gefährdungsbeurteilung zu erstellen. In § 10 werden Umfang und Fristen der Prüfung von Regalanlagen durch eine Befähigte Person geregelt. Die neue DIN EN 15635 de niert wöchentlich durchzuführende Inspektionen und die sogenannte Experteninspektion, die in Abständen von nicht mehr als 12 Monaten von einer fachkundigen Person (Regalprüfer / Regal-inspekteur) durchgeführt werden muss. Die wöchentliche Inspek-tion kann von quali zierten Mitarbeitern übernommen werden. Die Experteninspektion kann nur von einem Sachkundigen mit vertief-ten Fachkenntnissen durchgeführt werden. Diese Schulung vermit-telt die Sachkunde zur jährlichen Prüfung von Regalanlagen auf der Grundlage der DIN EN 15635.

Ihr Nutzen Das Seminar vermittelt in pra-

xisorientierter Form die not-wendigen Kenntnisse zur gesetzlich vorgeschriebenen regelmäßigen Prüfung von Regalanlagen und Einrichtun-gen.

Die Teilnehmer weisen die Sachkunde nach DIN EN 15635 und die Befähigung nach § 10 BetrSichV nach.

Ihr Unternehmen kann die Prüfung der Regalanlagen zukünftig in Eigenregie koor-dinieren, Kosten reduzieren und den sicheren Betrieb der Anlagen gewährleisten.

Inhalt Einführung, Begriffsde nition,

Normen - DGUV Regel 10 -007 (ehem. BGR 234) Lagereinrichtun-gen / -geräte

- Betriebssicherheits-verordnung

- DIN EN 15635 Ortsfeste Regalsysteme aus Stahl

Anforderungen an den Lager-betrieb

Montage und Statik Änderung der Anordnung der

Lagereinrichtungen Nutzungssicherheit

- Beladung / Handhabung der Läger

- Bewertung von beschädigten Bauteilen

- Verantwortlichkeiten und Haftung

SEMINARE

110

SEMINARE

111

- Kontrolle der Lagereinrich-tung

- Ursache von Schäden - Messverfahren für Schäden - Grenzwerte für Verformun-gen

- Ermittlung der Gefahrenstufe - Inspektion, Beurteilung, Maßnahmen

- Inspektionsablaufplan Nutzungssicherheit Lagerein-

richtung und Bewertung von beschädigten Bauteilen

Benutzung der Lagereinrich-tung

Sachkunde-Prüfung

ZielgruppeMitarbeiter aus den Bereichen Lager und Logistik Wartung und Instandhaltung Konstruktion und Montage Arbeitssicherheit / Sicherheits-

beauftragtesowie alle Personen, die für die Sicherheit beim Umgang mit Regalanlagen verantwortlich und mit dem Einsatz von Lager- und Regalanlagen vertraut sind.

AbschlussAm Ende der Schulung ndet eine kurze schriftliche Prüfung zum Nachweis der Sachkunde statt.


Seminar-Nr. 10050

München 10.08.2015

Erfurt 27.08.2015

Gera 27.08.2015


Köln 22.09.2015

Hamburg 29.09.2015



Hannover 03.11.2015

Dortmund 10.11.2015


Lauchhammer 04.12.2015


Köln 15.12.2015




Befähigte Person / Sachkundigerfür kraftbetriebene Regalanlagen.

Pflichtprüfungen gemäß DGUV Regel 108-007 (ehem. BGR 234) und BetrSichV zukünftig kostensparend in Eigenregie.Regalanlagen und deren Einrichtungen sind Arbeitsmittel gemäß Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV). § 3 verp ichtet den Unternehmer, auch für kraftbetriebene Regalanlagen eine Gefähr-dungsbeurteilung zu erstellen. In § 10 werden Umfang und Fristen der Prüfung von Regalanlagen durch eine Befähigte Person geregelt. Die berufsgenossenschaftliche Regel DGUV Regel 10 -007 (ehem. BGR 234) de niert durchzuführende Prüfungen zur Sicherstellung eines sicheren Betriebszustands, die mindestens jährlich von einer sachkundigen bzw. befähigten Person durchzuführen sind. Ebenso kann es erforderlich sein, in regelmäßigen Abständen durch quali -zierte Mitarbeiter ergänzende Sicht- und Funktionsprüfungen durch-zuführen. Die jährliche Prüfung kann nur von einem Sachkundigen mit vertieften Fachkenntnissen durchgeführt werden. Diese Schulung vermittelt die Sachkunde zur Durchführung der jährlichen Prüfung von kraftbetriebenen Regalanlagen gemäß der DIN EN 15095.

Ihr Nutzen Sie erhalten in praxisorien-

tierter Form die notwendigen Kenntnisse zur gesetzlich vor-geschriebenen regelmäßigen Prüfung von kraftbetriebenen Regalanlagen und Einrichtun-gen.

Sie verfügen nach der Teil-nahme über einen Nachweis der Sachkunde nach DGUV Regel 10 -007 (ehem. BGR 234) und der Befähigung nach § 10 BetrSichV.

Ihr Unternehmen kann die Prüfung der Regalanlagen zukünftig in Eigenregie koor-dinieren und durchführen, Kosten reduzieren und den sicheren Betrieb der Anlagen gewährleisten.

Inhalt Einführung, Begriffsde nition,

Normen - DGUV Regel 10 -007 (ehem. BGR 234) Lagereinrichtun-gen / -geräte

- Betriebssicherheits-verordnung

- DIN EN 15095 Sicherheits-anforderungen an kraft-betriebene Regalanlagen

Anforderungen an den Lager-betrieb

Montage und Statik Änderung der Anordnung der

Lagereinrichtungen Nutzungssicherheit

- Bewertung von beschädigten Bauteilen

- Verantwortlichkeiten und Haftung

SEMINARE

112

SEMINARE

- Kontrolle der Lagereinrich-tung

- Ursache von Schäden - Prüfung und Beurteilung von Schäden

- Ablaufplan Prüfung Nutzungssicherheit und Benut-

zung der Lagereinrichtung Nachweis der Befähigung bzw.

der Sachkunde

ZielgruppeMitarbeitende aus den Bereichen Lager und Logistik, Wartung und Instandhaltung, Konstruktion und Montage, Arbeitssicherheit / Sicherheitsbeauftragte sowie alle Personen, die für die Sicherheit beim Umgang mit Regalanlagen verantwortlich und mit dem Ein-satz von Lager- und Regalanlagen betraut sind.

AbschlussAm Ende der Schulung ndet eine kurze Lernzielkontrolle zum Nachweis der Befähigung bzw. Sachkunde statt.


Seminar-Nr. 10051

Köln 25.–26.08.2015

Hamburg 16.–17.09.2015

Stuttgart 28.–29.10.2015


Preis 990,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1.17 ,10 € inkl. 19% MwSt.


113

SCHWEISSEN

Das Schweißen als Hochleistungstechnologie gewinnt in Industrie und Handwerk immer mehr an Bedeutung und ist in modernen Fer-tigungs- und Instandhaltungsprozessen nicht mehr wegzudenken. Höchste qualitative Anforderungen an die Verarbeitung von Grund- und Zusatzwerkstoffen bedürfen selbstverständlich auch einer gewachsenen Kompetenz der Schweißfachkräfte. In der täglichen Praxis werden bei der Herstellung geschweißter Bauteile zunehmend höhere Sicherheits- und Qualitätsstandards gefordert. Eine rasante technische Entwicklung stellt immer höhere Forderungen an die Quali zierung Ihrer Mitarbeiter in der Schweißtechnik.

Anerkannte Ausbildungen in unseren TÜV Rheinland-SchweißkursstättenVertrauen Sie auf unsere Erfah-rungen, wenn Sie Ihr schweiß-technisches Personal ausbilden, schulen bzw. weiter quali zieren wollen. Die Aus- und Weiter-bildung von Schweißern und Schweißfachkräften erfolgt unter Anleitung bestens quali zierter Dozenten und langjährig er-fahrener Lehrschweißer beim

Einsatz modernster Technik und Lehrmethoden.Mit unserer fachlichen Kom-petenz garantieren wir unseren Kunden eine exible und effek-tive Ausbildung, Fortbildung und Quali zierung mit höchster Qualität.

Unsere Angebote Ausbildung von Schweiß-

werkmeistern und Schweiß-fachmännern/-frauen nach

Schweißen in der TÜV Rheinland Akademie.

114

speziellen Richtlinien IIW/TÜV in unseren zerti zierten Schweißkursstätten

Offene und Inhouse-Seminare zur schweißtechnischen Ent-wicklung von Mitarbeitern

Grundkurse und Prüfungen zum Kunststoffschweißen

Ausbildung von Gas- und Lichtbogenschweißern nach dem Modularen System (TÜV)

Quali zierung von Prüf-personal für zerstörungsfreie Prüfungen (DIN EN ISO 9712)

Anforderungen und Umset-zung der DIN EN 1090 Praxisbeispiele und Tipps

Passgenaue Suche und Auswahl von Schweißfach- personal

Erstellen Sie Ihr Soll-Pro l www.trakad.de/sollpro l

Sie bilden Schweißer aus und wollen Ihre Schweißausbil-dungsstätte zerti zieren lassenWenn Sie selbst Schweißer fach- und sachgerecht ausbilden wollen, die den hohen Quali-tätsanforderungen des Marktes gerecht werden, dann empfehlen wir Ihnen, eine Zerti zierung Ihrer Schweißausbildungsstätte als TÜV Rheinland-autorisierte Schweißkursstätte durchführen zu lassen. Sie dokumentieren damit Ihren Kunden gegenüber eine Ausbildung auf höchstem technischen, organisatorischen und personellen Niveau.

Fordern Sie weitere Informationen an:

Kostenfreie Hotlines – in DeutschlandTel. 0800 84 84 006 · Fax 0800 84 84 044www.tuv.com/schweissen

NeN u und einzigarrtig ggg in DeDeDeutu schland! Aussbibibibildung und ZeZeZertrtrtififizierung ZfP KKKKunununststststststofofff

115

SEMINARE IN DER SCHWEISSTECHNIK

Die bisher in Deutschland gültige DIN EN 473 wurde zu Beginn des Jahres 2013 endgültig durch die DIN EN ISO 9712 abgelöst. Mit der Änderung der Norm DIN 1 00 in die DIN EN 1090 steht uns im Bereich der zerstörungs-freien Werkstoffprüfung eine weitere Herausforderung bevor. Um Ihnen als Beteiligten dazu alle notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten an die Hand zu geben, setzen wir die Neuerungen und gestiegenen Anforderungen in unseren Seminarangeboten systematisch um. Wir schulen Sie in den Stufen 1 und 2 und bieten

Ihnen Prüfungen in allen Stufen an. Als zerti zierte Schulungs-stätte bieten wir Ihnen auch Inhouse-Seminare an, in denen wir unsere geregelten Schulungen an Ihre spezi schen Erfordernisse anpassen.

Qualifikation zahlt sich aus

Mit der Quali zierung / Zerti -zierung eigenen Prüfpersonals sparen Sie Zeit und Kosten. Wir schulen in den Verfahren: Magnetpulverprüfung (MT) Eindringprüfung (PT) Sichtprüfung (VT) Ultraschallprüfung (UT)

Zerstörungsfreie Prüfung – ZfP. Qualifizierung nach DIN EN ISO 9712.

Ihre Ansprechpartnerin für weitere Informationen:

Sabine MudraschkTel. 03574 78 19 63 · Fax 03574 78 19 [email protected] · www.tuv.com/zfp

116

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN (AGB). FÜR SEMINARE, LEHRGÄNGE UND STUDIENGÄNGE.1. Geltungsbereich(1) Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten für die Durch-führung von Bildungsmaßnahmen wie offenen, überbetrieblichen und berufsbegleitenden Seminaren, Lehrgängen und Trainings sowie Studiengängen – im Weiteren als „Bildungsmaßnahmen“ bezeichnet – der TÜV Rheinland Akademie GmbH – nachfolgend „Veranstalter“ genannt. (2) Etwaige Allgemeine Geschäfts- oder Einkaufsbedingungen des Vertragspartners werden auch dann nicht Vertragsinhalt, wenn ihnen der Veranstalter nicht nochmals ausdrücklich widerspricht. 2. Anmeldung(1) Die Anmeldung ist verbindlich, sobald sie vom Veranstalter schriftlich bestätigt wird. (2) Ein Recht auf Teilnahme an Bildungsmaßnahmen mit begrenzter Teilnehmerzahl besteht nicht. 3. Zulassungsvoraussetzungen(1) Die Bildungsmaßnahmen des Veranstalters stehen jedem Inte-ressenten offen, der über die von den zuständigen Prü nstitutionen für die angestrebten Abschlüsse geforderten Quali kationen verfügt, soweit solche in der Leistungsbeschreibung der Bildungsmaßnahme gefordert werden. (2) Soweit Zulassungsvoraussetzungen bestehen, ist der Veranstalter nicht verp ichtet, aber berechtigt, zu überprüfen, ob der Teilnehmer die notwendigen Zulassungsvoraussetzungen erfüllt. Hierzu hat der Teilnehmer auf Verlangen die erforderlichen Unterlagen vorzulegen. Macht der Veranstalter von seinem Recht auf Überprüfung der Zulas-sungsvoraussetzungen keinen Gebrauch, so ist der Teilnehmer auch bei Nichtvorliegen der Zulassungsvoraussetzungen zur Zahlung der Lehrgangsgebühren verp ichtet.4. Durchführung(1) Die Bildungsmaßnahme wird entsprechend dem ver öffentlichten Programminhalt, den geltenden gesetzlichen Bestimmungen und den anerkannten Regeln der Technik durchgeführt. (2) Der Veranstalter behält sich den Wechsel von Refe renten und/oder eine Verlegung bzw. Änderung im Programmablauf vor, sofern diese das Veranstaltungsziel nicht grundlegend verändern. Ein An-spruch auf Veranstaltungsdurchführung durch einen bestimmten Re-ferenten bzw. an einem bestimmten Veranstaltungsort besteht nicht.(3) Inhaltliche Änderungen, durch die das Lehrgangsziel verändert wird, sind zulässig, wenn sie mit Zustimmung oder auf Verlangen der Stellen erfolgen, die für die Anerkennung der angestrebten Ab-schlüsse zuständig sind. 5. P ichten des TeilnehmersDer Teilnehmer verp ichtet sich, die am Unterrichtsort geltende Hausordnung zu beachten, Anweisungen der Lehr- bzw. Ausbil-dungskräfte sowie der Beauftragten des Veranstalters und seiner Erfüllungsgehilfen Folge zu leisten, regelmäßig an den Präsenzver-anstaltungen der vertragsgegenständlichen Bildungsmaßnahme teil zunehmen sowie alles zu unterlassen, was der ordnungsgemäßen Durchführung der Bildungsmaßnahme entgegenstehen könnte. 6. UrheberrechteDie dem Teilnehmer ausgehändigten Unterlagen, Software und an-dere für Lehrgangszwecke überlassenen Medien sind urheberrecht-lich geschützt. Die Vervielfältigung, Weitergabe oder anderweitige Nutzung der ausgehändigten Materialien – auch auszugsweise – ist nur nach ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung des Veranstalters gestattet. 7. Rücktritt/Kündigung/Stornokosten(1) Bei Bildungsmaßnahmen mit einer Laufzeit der Bildungs-maßnahme von bis zu 12 Monaten endet der Vertrag automatisch mit dem Ende der Bildungsmaßnahme. Eine vorzeitige ordentliche Kündigung ist nicht möglich. (2) Bildungsmaßnahmen mit einer Laufzeit von mehr als 12 Mo-naten haben eine Mindestlaufzeit von 12 Monaten und können ohne Angabe von Gründen mit einer Frist von 3 Monaten zum Monatsende gekündigt werden, jedoch frühestens zum Ablauf der Mindestlaufzeit. Die Mindestlaufzeit beginnt mit dem tatsächlichen Anfang der Bildungsmaßnahme, unabhängig von dem Zeitpunkt des Vertragsschlusses.(3) Für Bildungsmaßnahmen bis zu einer Dauer von 6 Monaten gilt, dass bei Abmeldungen, die später als 2 Wochen vor Veranstaltungs-beginn beim Veranstalter eingehen, 50 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten fällig werden. Bei Abmeldungen, die später als 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn beim Veranstalter eingehen, bei Fernblei-ben von der Veranstaltung oder bei Abbruch der Teilnahme ist die volle Teilnahmegebühr zu entrichten. Die Benennung eines Ersatz-teilnehmers ist möglich, soweit die Bildungsmaßnahme noch nicht begonnen wurde und der Teilnehmer die Zulassungsvoraussetzungen erfüllt. Eventuelle Widerrufsrechte des Teilnehmers haben Vorrang.(4) Für Bildungsmaßnahmen mit einer Dauer von über 6 Monaten gilt, dass bei Abmeldungen, die später als 2 Wochen vor Veran-staltungsbeginn beim Veranstalter eingehen, 15 % der Teilnahme-gebühr als Stornokosten fällig werden. Die Benennung eines Ersatz teilnehmers ist möglich, soweit die Bildungsmaßnahme noch nicht begonnen wurde und der Teilnehmer die Zulassungsvorausset-

zungen erfüllt. Eventuelle Widerrufsrechte des Teilnehmers haben Vorrang.(5) Bildungsmaßnahmen, die als Studiengang durchgeführt werden, haben eine vertragliche Mindestlaufzeit von 1 Semester und kön-nen ohne Angabe von Gründen mit einer Frist von 2 Wochen zum Semesterende gekündigt werden. Wird das Kündigungsrecht nicht fristgemäß in Anspruch genommen, verlängert sich die Vertragslauf-zeit jeweils um ein weiteres Semester. Bei Kündigungen, die später als zwei Wochen vor Semesterbeginn beim Veranstalter eingehen, werden Stornokosten in Höhe von € 500,– fällig. Bei Kündigungen, die nach Semesterbeginn eingehen, ist die volle Semesterstudienge-bühr zu entrichten.(6) Dem Teilnehmer steht der Nachweis offen, dass dem Veranstalter aus der Abmeldung kein oder nur ein geringer Schaden entstanden ist. (7) Das gesetzliche Recht zur außerordentlichen Kündigung aus wichtigem Grund bleibt unberührt. ( ) Als wichtiger Grund zur fristlosen Kündigung durch den Veran-stalter gelten insbesondere – aber nicht ausschließlich – die anhal-tende oder schwerwiegende Störung der Bildungsmaßnahme durch den Teilnehmer, sein wiederholtes unentschuldigtes Fernbleiben von der Bildungsmaßnahme, Zahlungsverzug mit mehr als 2 Raten oder wiederholter Zahlungsverzug trotz zweimaliger schriftlicher Mahnung sowie Entzug oder Widerruf abgetretener Leistungen durch andere Kostenträger. (9) Jede Kündigung hat schriftlich, im Falle der außer ordentlichen Kündigung aus wichtigem Grund unter Angabe des Kündigungs-grundes, zu erfolgen. Das Fernbleiben vom Unterricht gilt in keinem Falle als Kündigung. (10) Die Kündigung des Teilnehmers hat gegenüber dem Organisati-onsbereich des Veranstalters zu erfolgen, der die Anmeldung des Teil-nehmers bestätigt hat. Bedienstete des Veranstalters, insbesondere Lehrkräfte, sind zur Entgegennahme von Kündigungen nicht befugt.(11) Im Falle der ordentlichen Kündigung ist der Teilnehmer zur anteiligen Zahlung der Lehrgangsgebühren, die bis zum Ende der jeweiligen Kündigungsfrist berechnet werden, verp ichtet.8. Zahlungsbedingungen/Vergütung(1) Die Teilnahmegebühr wird mit Erhalt der Rechnung ohne jeden Abzug fällig. Die Zahlung erfolgt unter Angabe der Rechnungsnum-mer und der Kundennummer auf das in der Rechnung genannte Konto des Veranstalters. (2) Im Falle des Verzugs sind rückständige Rechnungs beträge mit 4 %-Punkten über dem Basiszinssatz nach § 247 BGB zu verzinsen. (3) Der Teilnehmer kann nur mit rechtskräftig festgestellten oder vom Veranstalter unbestrittenen Ansprüchen aufrechnen. Zur Ausübung eines Zurückbehaltungsrechtes ist der Teilnehmer nur insoweit befugt, als sein Anspruch auf demselben Vertragsverhält-nis beruht. (4) Im Falle des Verzugs des Vertragspartners kann der Veranstalter für jede Mahnung eine Bearbeitungsgebühr von € 10,– erheben. Dem Vertragspartner bleibt bezüglich der Bearbeitungsgebühr der Nachweis unbenommen, ein Schaden sei nicht entstanden oder wesentlich niedriger, als der pauschalierte Schadensersatzanspruch des Veranstalters.9. RatenzahlungFür Bildungsmaßnahmen mit einer Dauer von mehr als 6 Mona-ten kann durch gesonderte Vereinbarung Ratenzahlung vereinbart werden.10. Terminabsage durch den VeranstalterDer Veranstalter behält sich vor, wegen mangelnder Teilnehmerzah-len oder der Erkrankung von Lehrkräften sowie sonstiger Störungen im Geschäftsbetrieb, die von ihm nicht zu vertreten sind, ange-kündigte oder begonnene Bildungsmaßnahmen abzusagen. Bereits bezahlte Teilnahmegebühren werden in diesem Falle erstattet. 11. Erfüllungsort/GerichtsstandErfüllungsort ist der dem Teilnehmer schriftlich mitgeteilte Ver-anstaltungsort. Der Gerichtsstand für alle aus der Buchung entste-henden Rechtsstreitigkeiten gegenüber Kau euten und juristischen Personen des öffentlichen Rechts bzw. öffentlich-rechtlichen Son-dervermögens ist Köln. 12. Datenschutz(1) Im Hinblick auf die Bestimmungen des Bundesdaten-schutzgesetzes weisen wir Sie darauf hin, dass die Speicherung und Nutzung Ihrer personenbezogenen Daten zur Vertragserfüllung erfolgt.(2) Ihre geschäftlichen Kontaktdaten werden vom Veranstalter für Marketingzwecke in der Weise genutzt, Ihnen Prospekte, Programme und Seminarinformationen des Veranstalters per Post zu übersenden.(3) Sie können der Nutzung, Verarbeitung bzw. Übermittlung Ihrer Daten zu Marketingzwecken jederzeit durch Mitteilung an den Be-reich Datenschutz des Veranstalters widersprechen bzw. Ihre Einwil-ligung widerrufen. Nach Erhalt Ihres Widerspruchs bzw. Widerrufs wird der Veranstalter die hiervon betroffenen Daten nicht mehr zu Marketingzwecken nutzen und verarbeiten bzw. die weitere Zusen-dung von Werbemitteln unverzüglich einstellen.

TÜ

V R

hei

nla

nd

Aka

dem

ie G

mb

H, A

lbo

inst

r. 5

6, 1

2103

Ber

lin ·

S

tan

d: 0

1.11

.201

4 / F

ern

absa

tz

117

WIDERRUFSBELEHRUNG UND WIDERRUFSFORMULAR (ENDVERBRAUCHER).Widerrufsrecht. Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen. Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag des Vertragsabschlusses. Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns (TÜV Rheinland Akademie GmbH, Alboinstr. 56, 12103 Berlin, Fax: 0221 06-369947, Mail: [email protected]) mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können das Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorge-schrieben ist. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.Folgen des Widerrufs. Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, unver-züglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet. Haben Sie verlangt, dass die Dienstleistung während der Widerrufsfrist beginnen soll, so haben Sie uns einen angemessenen Betrag zu zahlen, der dem Anteil der bis zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie uns von der Ausübung des Widerrufsrechts hinsichtlich dieses Vertrags unter-richten, bereits erbrachten Dienstleistungen im Vergleich zum Gesamtumfang der im Vertrag vorgesehenen Dienstleistungen entspricht.Muster-Widerrufsformular (Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.) An TÜV Rheinland Akademie GmbH, Alboinstr. 56, 12103 Berlin, Fax: 0221 06-369947, Mail: [email protected] Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*) Bestellt am (*)/erhalten am (*) Name des/der Verbraucher(s) Anschrift des/der Verbraucher(s) Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier) Datum

(*) Unzutreffendes streichen.Ende der Widerrufsbelehrung.

118

UNSER SERVICE FÜR SIE

Per E-Mail: [email protected]

Im Internet: www.tuv.com/seminar-[Ihre Seminar-Nr.]

Per Telefon: 0 00 4 4 006

Per Fax: 0 00 4 4 044

Sie möchten einen Kurs z.B. mit der Seminarnummer 09621 buchen?

Dann geben Sie einfach www.tuv.com/seminar-09621 in Ihren Internetbrowser ein. So sehen Sie auf einem Blick alle Termine, Orte und weiterführende Inhalte zum Seminar.

Sie haben Fragen

Tel. 0800 84 84 006

Der schnelle Weg zum Seminar.

119

67 Standorte in ganz Deutschland.

Mehr Informationen zu den Seminarenwww.tuv.com/produktion

Über 40 Jahre Erfahrung

Kompetent und praxisnah:

- 1.200 Fachthemen in

- 72 Themenbereichen

- 2.500 Trainer

- 900 Mitarbeiter

- Lokal und international

15.000 Veranstaltungen pro Jahr

200.000 Teilnehmer pro Jahr

Unsere Kompetenz – Ihr Vorteil.

® T

ÜV,

TU

EV

und

TU

V s

ind

eing

etra

gene

Mar

ken.

Ein

e N

utzu

ng u

nd V

erw

endu

ng b

edar

f de

r vo

rher

igen

Zus

timm

ung.

DK

46-

2/15

L

TÜV Rheinland Akademie

Am Grauen Stein

51105 Köln

Tel. 0800 84 84 006

Fax 0800 84 84 044

[email protected]

www.tuv.com/produktion

Produktion, Maschinen- und Anlagentechnik. · Anwendung von Minitab® zur Prozessanalyse und...

Documents

Transcript of Produktion, Maschinen- und Anlagentechnik. · Anwendung von Minitab® zur Prozessanalyse und...