Protokoll der Projektbeiratssitzung vom 24.04.2017 ...

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gefördert durch: Protokoll der Projektbeiratssitzung vom 24.04.2017 Seite 1 von 13 Protokoll der Projektbeiratssitzung vom 24.04.2017 Holsteiner Auenland – LAG AktivRegion e.V. Beginn: 15.00 Uhr Ende: 17.00 Uhr Leitung: Herr Kütbach (Vorsitzender) Ort: Kellinghusen, Bürgerhaus Tagesordnungspunkte (TOP) 1. Begrüßung Feststellung der Beschlussfähigkeit Genehmigung des Protokolls vom 18.01.2017 Feststellung der Tagesordnung 2. Bericht des Vorstandes 3. Bericht der Geschäftsstelle 4. Projektvorstellung und -beschlüsse 22-2017 Alveslohe: Mehrgenerationenplatz 23-2017 Kellinghusen: Profilbildung 24-2017 Wulfsmoor: Mehrgenerationenplatz 25-2017 Westerhorn: Erhalt des historischen Bahnhofsgebäudes 26-2017 Schümannhof: Umbau eines Stallgebäudes zu barrierefreien Ferienwohnungen 5. Projektanfragen 6. Termine 7. Verschiedenes Teilnehmer siehe Teilnehmerliste 8 öffentliche Vertreter, 7 Wirtschafts- und Sozialpartner Entscheidungen | Beschlüsse Der Projektbeirat beschließt einstimmig die Projektanträge 22-2017 Alveslohe: Mehrgenerationenplatz 23-2017 Kellinghusen: Profilbildung 24-2017 Wulfsmoor: Mehrgenerationenplatz 25-2017 Westerhorn: Erhalt des historischen Bahnhofsgebäudes 26-2017 Schümannhof: Umbau eines Stallgebäudes zu barrierefreien Ferienwohnungen Anlagen zum Protokoll Teilnehmerliste Tischvorlage (Präsentation) Übersicht des SHGT zu einzelnen Förderprogrammen Die Tischvorlage ist Bestandteil des Protokolls.

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Protokoll der Projektbeiratssitzung vom 24.04.2017 Holsteiner Auenland – LAG AktivRegion e.V.

Beginn: 15.00 Uhr

Ende: 17.00 Uhr

Leitung: Herr Kütbach (Vorsitzender)

Ort: Kellinghusen, Bürgerhaus

Tagesordnungspunkte (TOP)

1. Begrüßung

• Feststellung der Beschlussfähigkeit

• Genehmigung des Protokolls vom 18.01.2017

• Feststellung der Tagesordnung 2. Bericht des Vorstandes 3. Bericht der Geschäftsstelle 4. Projektvorstellung und -beschlüsse

22-2017 Alveslohe: Mehrgenerationenplatz 23-2017 Kellinghusen: Profilbildung 24-2017 Wulfsmoor: Mehrgenerationenplatz

25-2017 Westerhorn: Erhalt des historischen Bahnhofsgebäudes 26-2017 Schümannhof: Umbau eines Stallgebäudes zu barrierefreien Ferienwohnungen

5. Projektanfragen 6. Termine 7. Verschiedenes

Teilnehmer

siehe Teilnehmerliste 8 öffentliche Vertreter, 7 Wirtschafts- und Sozialpartner

Entscheidungen | Beschlüsse

Der Projektbeirat beschließt einstimmig die Projektanträge

• 22-2017 Alveslohe: Mehrgenerationenplatz

• 23-2017 Kellinghusen: Profilbildung

• 24-2017 Wulfsmoor: Mehrgenerationenplatz

• 25-2017 Westerhorn: Erhalt des historischen Bahnhofsgebäudes

• 26-2017 Schümannhof: Umbau eines Stallgebäudes zu barrierefreien Ferienwohnungen

Anlagen zum Protokoll

• Teilnehmerliste

• Tischvorlage (Präsentation)

• Übersicht des SHGT zu einzelnen Förderprogrammen

Die Tischvorlage ist Bestandteil des Protokolls.

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TOP 1: Begrüßung Herr Kütbach eröffnet die Sitzung und begrüßt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Kellinghusen. Herr Kütbach bedankt sich bei Herrn Pietsch für den freundlichen Empfang und die Bewirtung. Herr Bürger-meister Pietsch begrüßt ebenfalls die Mitglieder des Projektbeirates. Herr Kütbach stellt die Beschlussfähigkeit des Projektbeirates fest. Es sind 15 Mitglieder anwesend, davon 8 öffentliche Vertreter und 7 Wirtschafts- und Sozialpartner. Alle Mitglieder sind während der gesamten Dauer der Sitzung anwesend. Die Mitglieder genehmigen einstimmig das Protokoll der Sitzung vom 18.01.2017 und die Tagesordnung der Sitzung vom 24.04.2017. TOP 2: Bericht des Vorstandes Herr Kütbach informiert über den Gesundheitszustand von Herrn Bornholdt. Herr Kütbach, Herr Heins und Herr Bornholdt (in Abwesenheit) werden sich als Vorstand zur Wiederwahl auf der Mitgliederver-sammlung, die im Anschluss an die Sitzung des Projektbeirates stattfindet, stellen. Herr Kütbach berichtet von der diesjährigen Grünen Woche. Das Bühnenprogramm der Agrarsozialen Gesellschaft wurde durch die Diskussionsrunden der Akademie für die ländlichen Räume unter Leitung von Torsten Sommer in einem UBUNTU-Circuswagen aufgewertet und ergänzt. Trotz aller Euphorie wurde aber auch Kritik an der Förderung nach dem LEADER-Prinzip (in SH: im Rahmen der AktivRegion) deutlich. Die Förderung an fachlichen bzw. staatlichen Hierarchien und gewählten Ver-tretern vorbei unter „Aussetzung“ der Gewaltenteilung wird kritisch gesehen. Vor diesem Hintergrund ist ggf. auch die Mitgliedschaft bei der BAG LAG (Bundesarbeitsgemeinschaft aller LEADER-Gruppen) zu prü-fen. Die BAG LAG ist die Interessenvertretung für die LEADER-Gruppen (AktivRegionen) auf Bundesebene. Der Vorstand wird von der Geschäftsstelle informiert und wird hierzu beraten. Voraussichtlich auf der nächsten Projektbeiratssitzung werden Empfehlungen hinsichtlich einer Mitgliedschaft vorgestellt. TOP 3: Bericht der Geschäftsstelle Förderung Frau Glockner berichtet vom Informationsschreiben des schleswig-holsteinischen Gemeindetages. Darin enthalten sind einige wichtige Hinweise zu neuen, laufenden oder leicht veränderten Förderprogrammen. Das Schreiben liegt dem Protokoll bei. Evaluierung Eine Anpassung der Fördermaßnahmen in den Kernthemen ist ebenso denkbar wie die Anpassung der Projektauswahlkriterien. Dies darf allerdings nur unter bestimmten Voraussetzungen erfolgen. Das MELUR wird hierzu auf dem nächsten Regionalmanagertreffen (03.05.2017) wichtige Hinweise geben. Die Geschäftsstelle wird daraufhin die erforderlichen Schritte prüfen, ggf. einleiten und auf den nächsten Sitzungen darüber informieren. Ein erster Vorschlag, in welche Richtung eine Änderung der Kernthemen Gemeinschaft bildet und Gemeinsam nachhaltig gehen könnte, wurde in der vergangenen Sitzung vorge-stellt. Nach Einschätzung der Geschäftsstelle in Abstimmung mit dem Projektbeirat ist kein akuter Ände-rungsbedarf vorhanden. Anträge Leitprojekte Die zwei folgenden Anträge für den Leitprojekte-Wettbewerb konnten erfolgreich vorbereitet werden. Die Bescheide werden in Kürze erteilt.

- DörpsKampus Hennstedt: Kinder optimal fördern von 1-11 - Investition: 1,4 Mio. Euro

- Förderung: 750.000 Euro - Antragsteller: Schulverband - KITA-Betreiber: Kirchengemeinde

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- MarktTreff Alte Schule Rickling: Stärkung des Ortskerns durch Umbau der alten Schule - Investition: 1,4 Mio. Euro - Förderung: 750.00 Euro - Antragsteller: Gemeinde Rickling

TOP 4: Projektvorstellung und Beschluss Frau Glockner stellt den derzeitigen Projektstand sowie die Mittelbindung vor. 16 Projekte wurden bereits bewilligt. Die Bewilligung von fünf Projekten steht noch aus. Zur heutigen Sitzung liegen fünf Projektan-träge vor.

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22-2017 Gemeinde Alveslohe: Mehrgenerationenplatz Alveslohe Angrenzend an die Sporthalle soll ein Mehrgenerationenplatz mit verschiedenen Geräten, Angeboten, einer Sitzecke und einem Schuppen errichtet werden. Aussprache Herr Ridder nimmt nicht an der Projektaussprache und -bewertung teil. Der Projektbeirat nimmt die geänderte Kostenschätzung zur Kenntnis und stimmt über die erhöhte För-dersumme (31.900,00 Euro statt 27.731,09 Euro) ab. Frau Boehnke gibt zu bedenken, dass es im Jahr 2006 über die LSE eine Förderung für die Skateranlage gegeben hat. Die Zweckbindungsfrist von 12 Jahren läuft erst im kommenden Jahr ab. Das Vorgehen für diese Teilmaßnahme ist eng mit dem LLUR abzustim-men. Der Projektbeirat folgt dem Bewertungsvorschlag der Geschäftsstelle. Es werden keine Änderungen vor-genommen. Sofern keine abweichende Begründung angeben ist, gilt die Erläuterung des Projektbewer-tungsbogens: Wirkung des Projektes 3

Modellhaftigkeit 0

Vernetzung und Kooperation 0

Arbeitsplatzwirkung 0

Förderung der Gleichstellung von Bevölkerungs-gruppen

3

Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz 3

Kernthema: Starke Gemeinschaft 5

Summe 14 Punkte Die Mindestpunktzahl für Projekte beträgt 14 Punkte. Der vorliegende Antrag erhält 14 Punkte. Die Basis-förderquote beträgt 55%. Die Fördersumme beträgt 31.900,00 Euro. Herr Kütbach stellt das Projekt zur Abstimmung. Ergebnis: 14 JA-Stimmen, 0 NEIN-Stimmen, 0 Enthaltungen. Der Projektbeirat beschließt das Projekt einstimmig.

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23-2017 Stadt Kellinghusen: Etablierung eines Stadtprofils Es soll die Festlegung eines Profils für die Stadt Kellinghusen erfolgen. Das Profil soll durch eine neu ge-schaffene Personalstelle mit entsprechenden Maßnahmen implementiert werden. Aussprache Herr Pietsch nimmt nicht an der Projektaussprache und -bewertung teil. Der Projektbeirat folgt dem Bewertungsvorschlag der Geschäftsstelle. Es werden keine Änderungen vor-genommen. Sofern keine abweichende Begründung angeben ist, gilt die Erläuterung des Projektbewer-tungsbogens: Wirkung des Projektes 1

Modellhaftigkeit 5

Vernetzung und Kooperation 0

Arbeitsplatzwirkung 5

Förderung der Gleichstellung von Bevölkerungs-gruppen

0

Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz 3

Kernthema: Ortskernerlebnisse 3

Summe 17 Punkte Die Mindestpunktzahl für Projekte beträgt 14 Punkte. Der vorliegende Antrag erhält 17 Punkte. Durch die Höchstpunktzahl für das Kriterium „Modellhaftigkeit“ erhöht sich die Basisförderquote von 55% um 10 Prozentpunkte auf 65%. Die Fördersumme beträgt 50.000,00 Euro (Deckelung). Ergebnis der Projektabstimmung. Ergebnis: 14 JA-Stimmen, 0 NEIN-Stimmen, 0 Enthaltungen. Der Projektbeirat beschließt das Projekt einstimmig.

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24-2017 Gemeinde Wulfsmoor: Umbau eines Spielplatzes zu einem Mehrgenerationenplatz Grundlage für die Umgestaltung des Spielplatzes zu einem Mehrgenerationenplatz bildet eine breite Be-fragung der Bevölkerung. Es sollen verschiedene Geräte aufgestellt werden, um die Attraktivität zu stei-gern und Angebote für alle Bevölkerungsgruppen zu schaffen. Aussprache Herr Pietsch nimmt nicht an der Projektaussprache und -bewertung teil, um das Verhältnis zwischen öf-fentlichen Partnern und Wirtschaft- und Sozialpartnern zu gewährleisten. Es wird angemerkt, dass die Mittel der Kameradschaft der Feuerwehr Wulfsmoor-Hingstheide nicht als eigene Mittel der Feuerwehr gelten dürfen. Es wird dem Antragsteller offen gelassen, ob er einen alterna-tiven mitfinanzierenden Partner findet. Dann bliebe die Bepunktung und Bewertung wie im Antrag darge-stellt. Im Nachgang zur Sitzung wurde bestätigt, dass der örtliche Ringreiterverein sich alternativ am Pro-jekt und an der Finanzierung beteiligt. Der Projektbeirat folgt dem Bewertungsvorschlag der Geschäftsstelle. Es werden keine Änderungen vor-genommen. Sofern keine abweichende Begründung angeben ist, gilt die Erläuterung des Projektbewer-tungsbogens: Wirkung des Projektes 3

Modellhaftigkeit 0

Vernetzung und Kooperation 5

Arbeitsplatzwirkung 0

Förderung der Gleichstellung von Bevölkerungs-gruppen

3

Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz 3

Kernthema: Starke Gemeinschaft 5

Summe 19 Punkte Die Mindestpunktzahl für Projekte beträgt 14 Punkte. Der vorliegende Antrag erhält 19 Punkte. Durch zwei mitfinanzierende Partner (Bewertungskriterium „Vernetzung und Kooperation“) erhöht sich die Basisförderquote von 55% um 10 Prozentpunkte auf 65%. Die Fördersumme beträgt 10.924,37 Euro. Ergebnis der Projektabstimmung. Ergebnis: 14 JA-Stimmen, 0 NEIN-Stimmen, 0 Enthaltungen. Der Projektbeirat beschließt das Projekt einstimmig.

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25-2017 Herr Sierk: Erhalt des ehemaligen historischen Bahnhofsgebäudes in Westerhorn Mit dem Projektantrag soll das historische Bahnhofsgebäudes modernisiert und neue Nutzungen (Fahr-radladen und -werkstatt, Friseur) integriert werden. Die angrenzende ehemalige Gaststätte wurde eben-falls durch Herrn Sierk erworben. Auch dort stehen umfangreiche Modernisierungsarbeiten an: Ein Café soll voraussichtlich in Kooperation mit den Glückstädter Werkstätten betrieben werden, neuer Wohn-raum wird geschaffen, das Grüne Warenhaus (Landhandel) zieht in den alten Saal. Aussprache Herr Werner nimmt nicht an der Projektaussprache und -bewertung teil, um das Verhältnis zwischen öf-fentlichen Partnern und Wirtschaft- und Sozialpartnern zu gewährleisten. Der Projektbeirat folgt dem Bewertungsvorschlag der Geschäftsstelle. Es werden keine Änderungen vor-genommen. Sofern keine abweichende Begründung angeben ist, gilt die Erläuterung des Projektbewer-tungsbogens: Wirkung des Projektes 3

Modellhaftigkeit 5

Vernetzung und Kooperation 0

Arbeitsplatzwirkung 5

Förderung der Gleichstellung von Bevölkerungs-gruppen

5

Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz 5

Kernthema: Ortskernerlebnisse 7

Summe 30 Punkte Die Mindestpunktzahl für Projekte beträgt 14 Punkte. Der vorliegende Antrag erhält 30 Punkte. Durch die höchste Bepunktung im Bewertungskriterium „Modellhaftigkeit“ erhöht sich die Basisförder-quote von 40% um 10 Prozentpunkte auf 50%. Die Fördersumme beträgt 100.000,00 Euro (Deckelung). Sie setzt sich zu 80% (80.000,00 Euro) aus ELER-Mitteln und zu 20% (20.000,00 Euro) aus öffentlichen Kofinanzierungsmitteln zusammen. Die öffentlichen Kofinanzierungsmittel werden voraussichtlich zur einen Hälfte vom Land und zur anderen Hälfte von der AktivRegion getragen (10.000,00 Euro). Der Erhalt und die Modernisierung des historischen Bahnhofs und der ehemaligen Gaststätte wurden gemeinsam als Projektantrag im landesweiten GAK-Wettbewerb zur Ortskernentwicklung eingereicht. Der Beschluss im Projektbeirat erfolgt vorbehaltlich der Entscheidung des MELUR und des LLUR am 16.05.2017. Sollte über den GAK-Antrag positiv entschieden werden, zieht Herr Sierk den Antrag bei der AktivRegion zurück. Ergebnis der Projektabstimmung. Ergebnis: 14 JA-Stimmen, 0 NEIN-Stimmen, 0 Enthaltungen. Der Projektbeirat beschließt das Projekt einstimmig.

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26-2017 Herr Schümann: Umbau eines ehemaligen Stallgebäudes zu barrierefreien Ferienwohnungen für Menschen mit Behinderungen Mit den geplanten drei Ferienwohnungen soll ein Angebot für „Ferien auf dem Bauernhof“ für Familien, Kinder und Jugendliche mit Behinderungen geschaffen werden. Aussprache Herr Werner nimmt nicht an der Projektaussprache und -bewertung teil, um das Verhältnis zwischen öf-fentlichen Partnern und Wirtschaft- und Sozialpartnern zu gewährleisten. Der Projektbeirat setzt voraus, dass beim inklusiven Gedanken auch Beeinträchtigungen in der Sinnes-wahrnehmung (Hören und Sehen) Berücksichtigung finden. Es wäre wünschenswert, wenn das Angebot auch Menschen mit Demenz zur Verfügung stünde – dies kann allerdings nicht vorausgesetzt werden, wenn die Angebote des Schümannhofes dies bislang nicht abdecken. Der Projektbeirat folgt dem Bewertungsvorschlag der Geschäftsstelle. Es werden keine Änderungen vor-genommen. Sofern keine abweichende Begründung angeben ist, gilt die Erläuterung des Projektbewer-tungsbogens: Wirkung des Projektes 3

Modellhaftigkeit 5

Vernetzung und Kooperation 0

Arbeitsplatzwirkung 0

Förderung der Gleichstellung von Bevölkerungs-gruppen

5

Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz 5

Kernthema: Starke Gemeinschaft 7

Summe 25 Punkte Die Mindestpunktzahl für Projekte beträgt 14 Punkte. Der vorliegende Antrag erhält 25 Punkte. Durch die höchste Bepunktung im Bewertungskriterium „Modellhaftigkeit“ erhöht sich die Basisförder-quote von 40% um 10 Prozentpunkte auf 50%. Die Fördersumme beträgt 78.151,26 Euro. Sie setzt sich zu 80% (62.521,01 Euro) aus ELER-Mitteln und zu 20% (15.630,25 Euro) aus öffentlichen Kofinanzierungsmitteln zusammen. Die öffentlichen Kofinanzierungsmittel werden voraussichtlich zur einen Hälfte vom Land und zur anderen Hälfte von der AktivRegion getragen (7.815,13 Euro). Ergebnis der Projektabstimmung. Ergebnis: 14 JA-Stimmen, 0 NEIN-Stimmen, 0 Enthaltungen. Der Projektbeirat beschließt das Projekt einstimmig.

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Übersicht der Projektbeschlüsse und Ranking

Nr. Projekt (Träger | Kurztitel | Kernthema*) Zuschuss [EUR] Punkte

Vorschlag Punkte Beirat

1 Herr Sierk: Erhalt des ehemaligen historischen Bahnhofsgebäudes in Westerhorn, OKE

100.000,00 30 30

2

Herr Schümann: Umbau eines ehemaligen Stallgebäudes zu barriere-freien Ferienwohnungen für Menschen mit Behinde-rungen, LNE

78.151,26 25 25

3 Gemeinde Wulfsmoor: Umbau eines Spielplatze zu einem Mehrgenerationen-platz, SG

10.924,37 19 19

4 Stadt Kellinghusen: Etablierung eines Stadtprofils, OKE

50.000,00 17 17

5 Gemeinde Alveslohe: Mehrgenerationenplatz, SG

31.900,00 14 14

* OKE = Ortskernerlebnisse; SG = Starke Gemeinschaft; LNE = Land- & Naturerlebnisse; B = Bildung; GN = Gemeinsam nachhaltig

Die Finanzen nach Beschluss stellen sich folgendermaßen dar:

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*fett markierte Projekte sind bereits bewilligt

Die Mittelbindung in den Kernthemen nach Beschluss stellt sich folgendermaßen dar:

TOP 5: Projektanfragen Frau Glockner stellt eine Auswahl der Projektanfragen vor. Es liegen einige konkretere Anfragen vor, wes-halb davon auszugehen ist, dass die Mittelbindung und Zielerreichung in den Kernthemen fortschreiten wird. Frau Glockner bittet um Einschätzung und Bewertung der Projektanfrage aus Hennstedt (privat). Es ist zu diskutieren, welche Maßnahmen als Ortskernerlebnisse bewertet werden, in welchen Kernthemen pri-vate Antragsteller Anträge stellen können. Bislang fanden sich private Antragsteller im Kernthema Land- und Naturerlebnisse wieder (meierhof Möll-gaard, Fischzucht Knutzen). Der Antrag aus Westerhorn ist der erste im Kernthema Ortskernerlebnisse. Voraussetzung für eine Antragstellung im Kernthema Ortskernerlebnisse im Hinblick auf den Erhalt und die Modernisierung eines Gebäudes ist, dass es sich bei dem Gebäude um ein ortsbildprägendes Gebäude in zentraler Lage (=Ortskern) handelt. Das Gebäude muss eine (quasi) öffentliche Funktion oder Bedeu-tung aufweisen. Hinsichtlich der Anfrage aus Hennstedt hält der Projektbeirat fest: Das Gebäude ist von der Bausubstanz her als nicht bedeutend für den Ort einzustufen, die Lage des Ge-bäudes ist am Rande des Ortes (nicht im Ortskern), Imbiss/Café bzw. Werkstatt und Laden sind keine Ein-richtungen mit einer (quasi) öffentlichen Funktion. Demzufolge steht die Projektidee nicht im Einklang mit der Strategie.

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TOP 6: Termine Die nächste Projektbeiratssitzung findet aller Voraussicht nach am 11. Juli 2017 statt. Die Örtlichkeit wird rechtzeitig bekannt gegeben. TOP 7: Verschiedenes Es liegen keine weiteren Wortmeldungen vor. Herr Kütbach bedankt sich bei den Anwesenden für ihre Teilnahme und schließt die Sitzung um 17:00 Uhr.

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Hans-Jürgen Kütbach (1. Vorsitzender) Katharina Glockner (Protokoll)

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Teilnehmerliste: Projektbeirat

Sitzung vom 24.04.2017 | Kellinghusen Beschlussfähigkeit: mind. 10 Teilnehmer und mind. 50% WiSo-Partner: ja | nein

Name | Institution Anwesenheit

Wirtschafts- und Sozialpartner

Wirtschaft

Erik Bornholdt Privat | Vorstand

Ludwig Reese ergo! Projekt & Beratung

x

Landwirtschaft Werner Kruse Bauernverband Pinneberg

x

Bildung & Schule

Nadja Hahn VHS Kaltenkirchen-Südholstein

x

Ute Kröger Wildpark Eekholt

x

Ingo Waschkau Kreisjugendring Pinneberg

x

Soziales & Familie

Elisabeth Manthey LandFrauenVerband

x

Hans Möller Ferienhof Möller

Sport und Jugend

Heinz-Jürgen Heidemann ADFC

x

Dieter Prahl Kreissportverband Segeberg

Anzahl der anwesenden stimmberechtigten Wirtschafts- und Sozialpartner: 7

Öffentliche Partner

Amt Rantzau Heinz Brandt Amtsdirektor

x

Amt Boostedt-Rickling Geert Uwe Carstensen Amtsvorsteher

x

Stadt Barmstedt Wolfgang Heins Wirtschaftsförderung

x

Stadt Bad Bramstedt Hans-Jürgen Kütbach Bürgermeister

x

Amt Hörnerkirchen Sven Werner Leitender Verwaltungsbeamter

x

Stadt Kellinghusen Axel Pietsch Bürgermeister

x

Amt Kellinghusen Clemens Preine Amtsvorsteher

Amt Kaltenkirchen-Land Torsten Ridder Leitender Verwaltungsbeamter

x

Amt Bad Bramstedt-Land Christian Stölting Leitender Verwaltungsbeamter

x

Anzahl der anwesenden stimmberechtigten Mitglieder des öffentlichen Sektors: 8

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Gäste

a. Bernhard Brummund Bgm. Hasloh

b. Klaus Hensel Stadt Quickborn, stellv. Bgm.

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c. Peter Kroll Bgm. Alveslohe

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d. Reimer Offermann Bgm. Heede

e. Sven Plucas LVB Amt Boostedt-Rickling

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f. Anke Rohwer-Landberg Bgm. Bönningstedt

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g. Burkhard Stölck Stabstelle Rathaus Bad Bramstedt

h. Christoph Toschke Stadt Kaltenkirchen

i. Eckart Urban Bgm. Ellerau

Nachrichtlich

I. Verena Boehnke LLUR Itzehoe

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II. Jörg Büch LLUR Itzehoe

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III. Katharina Glockner Geschäftsstelle

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IV. Olaf Prüß Geschäftsstelle

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V. Lukas Olde Geschäftsstelle

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