Reporting und Planung bei Globus

M-Retail Seite

Alexander Weiss – Migros IT Services SAPCC F&H, 17.01.2013

Magazine zum Globus, ein Unternehmen der Migros

Gruppe, setzt bei Planung und Reporting auf HANA

- Erfahrungsbericht Ramp Up Projekt -

14.01.2013 1

M-Retail Seite Seite

1

2

3

4

Die Migros

Magazine zum Globus / Herren Globus

Ausgangslage

Umsetzung HANA

Messergebnisse HANA produktiv

Zusammenfassung und next Steps

5

6

14.01.2013 2

M-Retail Seite

Die

1

14.01.2013 3

M-Retail Seite Seite 14.01.2013 4

Die Migros - ein Schweizer Unternehmen


Die Migros-Gruppe

Strategische

Geschäftsfelder

Geschäfts-

einheiten

- Office World

- Ex Libris

- Interio

- Globus

- Denner

- Migrol

- Migrolino

- LeShop

- Bina

- Delica

- Frey

- Elsa

- Jowa

- Mibelle

- Micarna

- Midor

- Mifa

- Mifroma

- Riseria

- Seba

- Scana

- Migros Bank - Hotelplan - SM/VM

- Gastronomie

- Fachmärkte

- Freizeitanlagen

Shared Services (IT, Logistik, Immobilien etc.)

Migros-Kulturprozent

Corporate-Funktionen (HR, Recht, Unternehmensentwicklung etc.)

Genoss.

Detailhandel

Handel Industrie &

Grosshandel

Finanzdienst-

leistungen

Reisen

Die Geschäftsfelder

14.01.2013 5

M-Retail Seite

Magazine zum Globus / Herren Globus

2

14.01.2013 6

M-Retail Seite Seite 14.01.2013 7

Layout


• 37 Filialen

• 1 Verteilzentrum (Standort Otelfingen Zürich)

• ca. 40 000 Lagerartikel

• ca. 200 000 Durchlaufartikel/Jahr (Flowthrough, Crossdocking)

• Ca. 800 000 Artikel (aktiv ca. 500 000)

• Ca. 3500 Lieferanten weltweit

14.01.2013 8

Kennzahlen MzG (Stand 01/2012)

M-Retail Seite | Seite 14.01.2013 9

710 Mio CHF (~ 590 Mio Euro)

45 % Fashion

26 % Delicatessa

15 % Heim & Haushalt

14 % Kosmetik

Brutto Verkaufsfläche

Warenhäuser Vollzeitstellen

14 2670

60‘470 m2

78,1 Mio CHF (~ 65 Mio Euro)

nur Fashion

Brutto Verkaufsfläche

Verkaufsstellen Vollzeitstellen

Bruttoumsatz

23 260

8‘780 m2 (netto)

Bruttoumsatz

M-Retail Seite

Ausgangslage

3

14.01.2013 10


System- und Prozessübersicht MzG

SAP

FICO

Stammdaten

Abverkäufe

Kassenrapport

Etiketten-

Druck-

Aufträge

Stamm-/Planungs- und

Bewegungsdaten SAP BW Planung

Reporting

Bestellungen

Bestände / Verkäufe

Artikeldaten

Avis, Faktura

Lieferanten

SAP Retail für Globus

Stammdaten Warengruppe Artikel/Preise Handelskalkulation Betriebe

Sortiment Kalender Lieferanten/Kreditor Debitor/Kunde

Sortimente Delicatessa, Parfümerie, Heim & Haushalt

Damen, Lingerie, Herren , Kinder, Accessoires

Kasse

Debitoren Kreditoren

Währung

RW-Belege

Rayon 1-n

Stammdaten

(Wagli, Artikel, Betriebe)

Umsätze

Waage

Logis Online - Lagerplatzverwaltung - Wareneingang

- Kommissionierung - Bestandesbuchungen

Stammdaten

Bestellungen, Avis

Kommi-Aufträge

Wareneingang

Bestandesbuchungen

Pickmengen

Zentrale

Abverkauf

WE / Reprü

NABR

Gastro

Clearing

Verkauf DL

LMP

Bestellung

WE

Bestände Clearing

Produktion Belieferung

Verkaufsstellen

Globus / Herren-Globus

Bestellung

WE

Bestände Clearing

Verkauf DL

Pipe Abverkäufe

Retouren

Clearing

Kunden-

Auftrag

Faktura

Bestände

Inventur VZ

Lieferung

Warenaug.

Abschriften Liquidation

Aktionen

Aufteiler

Visual Store

CPM - CPS

WMS

Bestellung

Faktura

Parcomat

Lieferant, Bestellung

Bezugs-NKosten MTRANS

(Import)

Artikel-

bilder

Debit Notes

(Gutschriften / Belast.

an Lieferanten)

TCPOS

Bonus

CRM

ZDP

ZEP

TLOG

Flatfile

Auswertungen

an div. Empfänger/

Systeme (Planung

ISM, KSP)

Kassenra

pport

aus P

IPE

TREX

Adressdaten

ab FICO

(ZDB)

Party

Service

Rezepte

Kalkulation

Bio

QM

Etiketten

Eigenmarken

Umsysteme

ohne SS zu SAP

Apollo Stammaten

(Excel)

Etiketten

saisonale

Beschaffung

Einkaufsliste

14.01.2013 11

Umlagerungs-

workbench

http://www.herrenglobus.ch/


Operative

Sortimentsplanung

(Einkaufsliste)

Strat.

Unternehmensplanung

Konzeptionelle*

Sortimentsplanung

Finanz. Warenplanung

Filialplanung

Stammdaten

Aufteiler

Beschaffung

Integrierte Planung

Abschriftenprofil

Slowseller-Analyse

ZRLIQVP

Erlösminderungen

Preisnachlässe /

Artikelliste

Wareneingangs-

+ Sortiments-Planung

OTB-Check

Slowseller- Mgmt

SAP-Retail

Individualisierungen

(nicht SAP-Standard)

Aktion

Generische-Spezifikas

(Kennz./Verteilungsfunkt., etc)

SAP-BW

Kapazitätsplan*

und Abgleich

Aktionsplanung*

* In Konzeption

14.01.2013 12

IP

M-Retail Seite

Möglichkeiten zur Performanceverbesserung

Genossenschaft Migros Aare| Informatik| Competence Center gmSAPfrische

2

PC

3

Browser

5 Netzwerk

6

Modellierung

7

Datenbank 10

Disk Subsystem

9

In-Memory

Technologie

8

CPU

1

Anforderungsprofil

BW System Physische Datenablage

5

Netzwerk

Frontend System / Kunde

4

Benutzer

14.01.2013 13

M-Retail Seite

Kosten / Nutzen

Frontend / Kunde

Anforderungsprofil

PC

Browser

Benutzer

Netzwerk

Eingesetztes Equipment

Netzwerk Kapazitäten

BW System

Modellierung

Datenbank

CPU

In-Memory Technologie

Physische Datenablage

Disk Subsystem

Redesign Templates, Reduktion

Aktuelles PC-Modell mit Windows 7

Internet Explorer 9

Wenig Einfluss im Planungsbereich

Neuestes Equipment vorhanden

Leitungen ausgebaut

Jahrescubes etc.

Möglichkeiten sind ausgereizt

Neueste CPU Generation

Einsatz In-Memory Technologie

(BWA/HANA - Nov. ‘11 Ramp Up HANA)

Ersetzt im September 2011

Potential Massnahmen

14.01.2013

Kosten

14

M-Retail Seite

Umsetzung HANA

4

14.01.2013 15

14.01.2013 | Seite 16

Umsetzung HANA - Grobplanung

Migros-Genossenschafts-Bund | M-Retail F&H | HANA für Globus

Stand 29.02.12

A1

Inhalte

Jahr

Monat

Realisierung

Modellierung

Datenübernahme

Testing und Abnahme

B

GoLive

Rollout

Planung im BW durch MzG

C

11 12 1 2 3 4 5 6

2012

MEILENSTEINE/ GREMIEN

A1: Entscheid RampUp

A2: Hardware geliefert und bereit

B1: Realisierung abgeschlossen

C1: GoLive

C2: Planungsabschluss

7 8 9 10

2011

Entwicklung / Beschaffung

Proof of Concept

Beschaffung Hardware

Hardware-Aufbau

A

B1

C1

A2

C2

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IBM - Hardware für GLOBUS (HANA)

Hardware Konfiguration

• S (7147-H2G) 0.25 TB (Entwicklung)

• M (7143-H2G) 0.5 TB (Produktion)

14.01.2013 17

M-Retail Seite

Umsetzung HANA

• Realisierung

• Paralleler Neuaufbau der BW-Umgebung mind. 7.3 SP 6 (inzwischen SP8)

• Ermöglicht Parallelbetrieb (Notfallszenario)

• Ersparte Releasewechsel auf Altsystem

• Vergleichsmöglichkeit alt/neu

• Hardwareinstallation durch IBM und Basis SAPCC F&H

• Technische Implementierung HANA durch Basis SAP CC F&H, SAP und IBM

• Applikatorische Implementierung (Modellierung und Datenübernahme) durch

BW-Team SAPCC F&H und Beratungspartner retailsolutions

• Tests durch Globus S&P und SAPCC F&H

• Kosten

• Anschaffungskosten vergleichbar mit Business Warehouse Accelerator (BWA)

• Implementierung - Faktor 2 Innovation und Erfahrung für Migros Gruppe

14.01.2013 18

M-Retail Seite

Messergebnisse HANA produktiv

5

14.01.2013 19

M-Retail Seite 14.01.2013

SAP HANA live bei der Migros

Analysen/

Reporting

20


Aktionsauswertung

HANA: 01‘00‘‘

Legacy BW: 07‘25‘‘

Faktor: 7.41

21


Lieferantenauswertung

HANA: 00‘17‘‘


Faktor: 79.41

22


Top N Artikel

HANA: 00‘08‘‘


Faktor: 33.75

23


Umsatz pro Verkäufer

HANA: 00‘08‘‘


Faktor: 2.5

24


SAP HANA live bei der Migros

Planung

25


Warengruppenplanung

HANA 11,4 sec

Legacy 47,7 sec

Faktor: 4.2

26


Wechsel Planart WGR Semester

HANA 9.8 sec

Legacy 35,2 sec

Faktor: 3.6

27

M-Retail Seite

Zusammenfassung

+

Next Steps

6

14.01.2013 28


Technisch

Mehr als 250 Hinweise eingespielt (Grossteil für BW-Release 7.3)

Mehr als 40 OSS-Meldungen

Ca. 100 PT interner Projektaufwand ; Ca. 25 PT externer Projektaufwand

• Altes BW System: Globus DB Anteil ca. 580GB (bereinigt)

• HANA DB ca. 130 GB Komprimierungsfaktor: ~ 3-5

Allgemein

Installation von HANA im Ramp Up nicht ganz reibungslos (laufend neue

Hinweise aktuell HANA Revision 38 installiert)

Komprimierungsfaktor 3~5 spart Lizenz- und Hardwarekosten

14.01.2013 29

Facts - Ramp Up «HANA für MzG»


Organisatorisch

Kurze Durchlaufzeit 2 Monate ab Lieferung Hardware (20.02.12 – 16.04.12)

Sehr gute Zusammenarbeit der Partner und der Migros-internen Stellen

IBM Hardware

retailsolutions Beratung

SAP Ramp Up Coach (kurze Antwort- resp. Durchlaufzeiten)

MITS SAPCC F&H Projektleitung und Umsetzung

Globus S&P Test und Abnahme

Technik

Komplexe Modellierungen zur Performanceverbesserung werden hinfällig

Deutlicher Performancegewinn bietet neue Möglichkeiten (POS, Slowseller, etc.)

Layerarchitektur (Layered Scalable Architecture) muss zukünftig hinterfragt

werden Lizenzmodell HANA basiert auf Datenmenge (64 Gigabyte/Lizenz)

14.01.2013 30

Highlights


Next Steps

Seit Go Live 2 weitere Migros-Unternehmen erfolgreich auf HANA

Überarbeitung der Reports bzgl. Datenbegrenzung

Rückbau komplexer Datenmodelle (z.B. Jahrescubes)

Überarbeitung Schichtenmodell (LSA)

Weitere Einsatzmöglichkeiten / -gebiete werden geprüft resp. sind bereits in Arbeit

14.01.2013 14.01.2013 31


Fazit

«HANA hält was es verspricht»

Wir können heute im BW Abläufe angehen, an die wir uns früher nicht herangetraut

hätten

HANA kann definitiv Lösungsansatz für weitere Performanceprobleme sein (EKL,

Tabellen, POS, Business Suite, etc.)

«HANA ist (nur) die technische Innovation, wichtiger sind aus unserer Sicht die

neuen Möglichkeiten die durch HANA in den Business Prozessen entstehen»

14.01.2013 14.01.2013 32


Beteiligte Unternehmen

14.01.2013 14.01.2013 33

Projektverantwortung & Durchführung

Installation Software, Hardware

Datenübernahme

Test u. Abnahme mit S&P Globus / Go Live

retailsolutions

Beratungsunterstützung

Funktions-/Intergrationstests

Hardware

Installation und Dienstleistung

IBM SAP

Software

Ramp Up Coach

Migros IT Services Implementierung

Hardware/Software

M-Retail Seite 14.01.2013 34


Vielen

Dank!

14.01.2013 35

Reporting und Planung bei Globus

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