Software-Auswahl & Einführungfür Instandhaltung und Facility ManagementAnbieterunabhängig. Objektiv. Individuell.

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IST-ANALYSE, SOLL-KONZEPTION, ERARBEITUNG DER AUSSCHREIBUNG

Was wird benötigt?

Wie schaffen wir Begeisterung für das

neue System?

Quelle: dankl+partner consulting | MCP Deutschland

Wie können wir das System noch besser

nutzen?

EINFÜHRUNG DES IPSA-/CAFM-SYSTEMS

SYSTEMBETRIEB UND LAUFENDE

ANPASSUNG/OPTI-MIERUNG DES

SYSTEMS

Welche Systeme passen für uns?

VORAUSWAHL DER GEEIGNETEN SYSTEME Wo stimmen Preis und

Leistung?

SYSTEMBEWERTUNG UND

ENDAUSWAHL

Aufwand abhängig von Unternehmensgröße und Organisation

5 Schritte zur perfekten Software

Am deutschsprachigen Markt werden etwa 100 erprobte IPSA-Systeme (Instandhal-tungs-Planungs-Steuerungs- und Analyse-Systeme) und fast ebenso viele CAFM-Sys-teme (Computer aided Facility Management Systeme) beworben.

Doch welche Anforderungen haben Sie an die Software?Welches System unterstützt Ihre Organisation am besten?

Bei welchem System stimmen Preis und Leistung?

Anbieter-

unabhängig!

Vorteile & Nutzen einer passenden Software (Beispiele)

9 Erleichterung der Dokumentation für alle Mitarbeiter 9 Zeitreduktion für geplante und ungeplante Maßnahmen 9 Zeitliche Entlastung von Meistern und Planern 9 Fehlerfreier, effizienter Informationsfluss ohne Nacharbeit 9 Einfache, praktische Priorisierung und Planung der Aufträge 9 Korrekte und genaue Auftragsdokumentation 9 Laufender, aktueller Überblick über die wichtigsten Kennzahlen 9 Senkung der direkten und indirekten IH-Kosten sowie des Materialbestandes 9 Reduktion der Beschaffungs- und Entnahmekosten 9 Senkung der Störrate und Nutzungsverbesserung bei Anlagen 9 …

Wir stehen Ihnen bei der Auswahl und erfolgreichen Einführung Ihrer Software zur Seite. Abgestimmt nach Ihren Zielvorgaben. Anbieterunabhängig. Umfas-send. Mit Erfahrung und einer erprobten Auswahlmethode.

Ihr Pluspunkt: Wir helfen Ihnen, Anbieter, Funktionen und Kosten objektiv gegenüberzustellen und zu vergleichen!

Das sagen unsere Kunden:

Information und Angebot

„Bis August 2014 hatten wir nur eine normale Instandhaltung. Nach der Einführung

eines IPSA-Systems haben wir uns auf ein völlig neues und bisher unerreichbares

Niveau begeben […] Für die Mitarbeiter selbst ist eine transparente Daten-

basis und ein einfaches Handling im Arbeitsalltag ein wichtiges Kriteri-

um. […] Bei der Auswahl und Einführung des Systems gilt es immer, die richtige

Orientierung zu halten und den Blick auf das Wesentliche zu richten.

Dabei waren wir gut beraten, uns die kompetente Unterstützung von dankl+partner

consulting mit praktischer Erfahrung und fundiertem Wissen zu sichern.“

Dipl.-Ing. Raimund Leitner, Plant Manager,

Altesse Zigarettenhüllenerzeugung und Papierverarbeitung Ges.m.b.H.

„Man hat nicht jeden Tag die Möglichkeit einen Quantensprung in der Organisation

seines Bereiches zu machen. Für den Betrieb und seine Mitarbeiter ist eine Neu-

organisation eine große Veränderung und auch ein Unsicherheitsfaktor. Der Haupt-

nutzen der externen Unterstützung ist die Erfahrung der Experten […] Dadurch

werden Kardinalfehler vermieden und man kennt von Beginn an das Ziel

und den richtigen Weg dorthin. […] Ein weiterer Aspekt ist schlicht der Faktor

Zeit, neben dem Tagesgeschäft seinen Bereich neu zu organisieren ist auch mit

Unterstützung sehr sportlich.“

Dipl.-Ing. (FH) Markus Plakolm, Leiter Instandhaltung,

Eternit-Werke Ludwig Hatschek AG

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