Stage au sein d’IXIS CIB

Matthieu Fortin IFIPS Informatique 2e année

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Stage au sein d’IXIS CIB

Matthieu Fortin IFIPS informatique 2e année


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Sommaire Présentation de l’entreprise

Groupe Caisse d’Epargne ICDC IXIS CIB

Contexte du Projet Service actuariat Base Crédits

Projet WCreditsMonitor Objectifs Cahier des charges


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Présentation du Groupe Caisse d’Epargne

PNB : 9 Md€ Capacité bénéficiaire : 1,9 Md€

La banque commerciale (73 %) demeure la principale activité du Groupe Caisse d’Epargne

Banque de détail :le 3e réseau bancaire français 4 700 agences (Groupe) 1re banque de l’outre-mer français (réseau

Océor) 55 000 collaborateurs avec IXIS

Près d’un Français sur deux, client des Caisses d’Epargne, soit 26 millions ; 3,1 millions de sociétaires

Banque commerciale 73 %Banque d’investissement 25 %Holding 2 %

Marchés et financements

17 %

Assurances14 %

Gestion d’actifs7 %

Capacité bénéficiaire2004 - pro forma


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Caissesd’Epargne

450 sociétéslocales d’épargne

3,1 millions de sociétaires

Caisse Nationaledes Caissesd’Epargne Caisse des Dépôts

1 Certificats coopératifs d’investissement (CCI) représentant 20 % du capital des Caisses d’Epargne : ils donnent droit au dividende mais pas au droit de vote

2 La Financière OCEOR détient les participations du Groupe dans les banques d’outre-mer.

3 18 % portés via Sopassure, détenue à 49,98 % par la CNCE

4 ex-Eulia Caution5 Participations directes et indirectes

CréditFoncier

BanqueSanpaolo

FinancièreOCEOR 2

Filiales et participationsspécialisées de labanque de proximité

CEFI CNP 3

EcureuilAssurances IARD

Ecureuil Vie GCE Garanties 4

Gestitres…

IXIS Corporate& Investment

Bank

IXIS AssetManagement

Group

IXIS InvestorServices

IXIS FinancialGuaranty -

CIFG

80 %(parts sociales)

20 % (CCI) 1 65 %

35 %

100 % 60 % 100 % 5 97,5 % 73,9 % 100 %


5

Présentation d’ICDC Identité : GIE prestataire informatique interne

des groupes Caisse des dépôts, Groupe Caisse d’Epargne

Mission : Proposer une gamme de services informatiques


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Directoire

GIPPhat-Chua LIM

Directeur

Jean-Jacques DelaporteDG

Pilotage, gestion, financesPh-C Lim (par intérim)

Architecture

ÉtudesF. de la Thibauderie

IntégrationL. Caillet (Intérim)

ProductionL.Caillet

DEIFrançois Girard

Directeur

Affaires GénéralesF. Jacob

Banque, Épargne etInvestisseurs

B.Taupin

RetraitesM. Logvenoff

Fonctions transversales CDC, pilotage groupe

P. Forman

DPIPhilippe Gajac

Directeur

Directeurs adjointsC.Van der Burg / M.Lauriot

T.DesvignesIntégration des services et

architecturesG. Hervier

OpérationsF-D. Grosleron

IngénierieT.Desvignes

RéseauxP. Venturi

Centre de supportJ.C Barbeau

Responsable compte DDRF. ManzacLogistiqueJ.F Tessier

CITIEdith BironDirecteur

Pilotage et GestionPh. Puget

ProductionK. Karama

Etudes & DéveloppementP.H.Giraud

Production & développementfront officeP.A. Pautrat

Adjoint : L.FenandezEtudes et développements

P. FortinAdjoint : M.Caumartin

Secrétariat Général, Bernard Moynat DFPE, Jean-Louis Barsottini

Directeur, René Kraft

CONSEIL I-CDC

Comité de Direction

CIT

I IS

CIT

I CIB


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Présentation d’IXIS CIB Activités

Marchés de capitaux

Ingénierie financière

Financement


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Moody’s

Retraitements(Trans-codification + sélection des titres utiles à Base CREDITS) CDC IXIS

S&P

CDC ICMBASE CREDIT

Changement de ratingCréations de nouveaux ratings

Bloomberg

Agences de notation

Envoi des notations de tous les titres

Nouveaux titres et changement de rating titres et émetteur

Fitch

Contexte du projet

Service actuariat

Base Crédits Ratings

Cotations


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WcreditsMonitor

Objectifs Administration base CREDIT

Cahier des charges Spécifications applicatives

Spécifications techniques


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WcreditsMonitor

Charges et planning

Annexe Vues de WcreditMonitor


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Stage au sein d’IXIS CIB

Documents

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