8/10/2019 Trennung von Planung und Bauausfhrung in Deutschland Segen oder Fluch?

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Partnerschaft oder

Partikularinteressen?

Prof. Dr. Ralf-Peter Oepen,

BWI-Bau GmbH - Institut der Bauwirtschaft

Trennung von Planung und Bauausfhrung

Segen oder Fluch?

Von den Marktkonstellationen hngt es ab, mit welcher Ge-

schwindigkeit sich BIM in Deutschland durchsetzen wird. Davon

ist BWI-Bau-Geschftsfhrer Ralf-Peter Oepen berzeugt. Denn

BIM sei vor allem ein Managementansatz, der auf einer partner-

schaftlichen Zusammenarbeit beruhe und nicht auf der Durch-

setzung von Partikularinteressen.

8/10/2019 Trennung von Planung und Bauausfhrung in Deutschland Segen oder Fluch?

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Anhand zweier fiktiver Projektentwickler skiz-ziert Oepen beispielhaft die reale Marktkon-

stellation der deutschen Bauwirtschaft und

eine optimale Konstellation fr BIM.

Ist-Situation: Wettbewerb

Projektentwickler 1 setzt auf Wettbewerb. Die

unterschiedlichen Phasen der Projektrealisa-

tion von Entwurfsplanung ber Ausfhrungs-

planung bis hin zur Ausfhrung lsst er von

unterschiedlichen Akteuren voneinander

losgelst erarbeiten und umsetzen. In der

Regel erhlt jeweils der billigste Anbieter denZuschlag. Hier steht nicht die optimale Pro-

jektrealisation im Vordergrund. Die Partikular-

interessen der einzelnen Akteure dominieren

das Projekt. Ein schlechter Nhrboden fr die

Methode BIM, die auf frhzeitige Zusammen-

arbeit aller Beteiligten ausgelegt ist, konsta-

tiert Oepen.

Ideal-Situation: Partnerschaft

In einer fr die Methode BIM optimalen

Marktkonstellation ist die Grundannahme von

Projektentwickler 2, dass die Rendite umsobesser sein wird, je frher und intensiver

Planung und Bauausfhrung miteinander

verzahnt sind. Planungsbro, Architekturbro

und Bauunternehmen sitzen von Anfang an

gemeinsam am Tisch. Effiziente und genaue

Planung gewhrleistet eine reibungslose

Bauausfhrung. Eine klare Vertragsstruktur

schafft zudem Sicherheit bezglich Leistung

und Vergtung.

Realitten der Bauwirtschaft

Im Vergleich mit den Mrkten anderer Lnderliegt die deutsche Bauwirtschaft in puncto

partnerschaftlicher Haltung zurck. Das

Bauen heute ist in vielen Fllen eher von

konfrontativen Haltungen als gemeinschaft-

lichen Zielvorstellungen geprgt. Dies war

nicht immer so. Noch vor 20 Jahren war die

deutsche Bauwirtschaft in puncto Planung

und Bauausfhrung vorbildlich. Der rechtliche

Rahmen, betrachtet man VOB und HOAI,

war damals wie heute der gleiche.

nderung des RollenverstndnissesAnders war vor allem das Selbstverstndnis

der am Bau Beteiligten. Planer, Architekten

und Ingenieure nahmen neben der fachlichen

BRZ-Mittelstandsforum 2014Trennung von Planung und Bauausfhrung Segen oder Fluch?

Bauherrenvertretung noch die Rolle desMediators ein und vermittelten bei Konflikten

zwischen Auftraggeber und Auftragneh-

mer. Ziel war es, im Sinne des Projektes

eine Lsung zu erwirken, die fr alle Seiten

akzeptabel war. Heute nimmt dieser Per-

sonenkreis jene entscheidende Mittlerrolle

nicht mehr wahr, um nicht den Verdacht der

Untreue gegenber dem Auftraggeber auf

sich zu ziehen. Das Klima hat sich gewan-

delt, aus gemeinsamen Projektzielen sind

Partikularinteressen geworden. Differenzen

werden vor Gericht ausgetragen, was sich in

einem massiven Anstieg der Baustreitigkeiten

ausdrckt. Baustellenstopps, Kostensteige-

rungen und Qualittseinbuen sind die Folge.

BIM kommt, nur: wie schnell?

Dass BIM kommen wird, ja schon Gegenwart

ist, scheint unbestritten. Die entscheidende

Frage ist, welche Marktkonstellationen es

braucht, damit sich die Methode bestmglich

etablieren kann. Oepen konstatiert, dass die

isolierte Betrachtung von Bauobjekt und

Ausfhrung erst aus den Kpfen verschwin-

den msse, damit BIM gelebte Realitt

werden knne.

Anpassung der Regelwerke

Auch wenn BIM heute schon in Bauvertrge

eingebunden werden kann, erscheint es un-

erlsslich, VOB und HOAI auf ihre Konformi-

tt hinsichtlich BIM anzupassen. Die ffent-

liche Hand ist besonders in der Pflicht, sich

der neuen Methode zu ffnen. Initiativen des

Bundesministeriums fr Verkehr und digitale

Infrastruktur sind hier vorbildlich.

Fr Oepen hat BIM das Potenzial, das

Zusammenspiel von Planen, Bauen und

Betreiben wieder in effiziente und geordnete

Bahnen zu lenken. Planungsqualitt und

partnerschaftliche Zusammenarbeit knnen

gesteigert werden. Die Digitalisierungder Wertschpfungskette Bau wirdkommen.

Heilmittel, wenn alle wollen

BIM ist fr Oepen kein Allheilmittel, allenfalls

ein Heilmittel. Denn BIM kann helfen, dieidentifizierten Probleme zu lsen, wenn die

Akteure das wollen.

Prof. Dr. Oepen legt der Bauwirtschaft nahe,

ich auf die alten Werte der partnerschaftli-

hen Zusammenarbeit zurckzubesinnen.

Partnerschaftliches Bauen mit BIM

BIM hat das Potenzial, die ganze Prozesskette

der Bauwirtschaft von der Entwicklung ber

das Planen und Bauen bis hin zum Betreiben

ransparent und mit Informationsgewinn fr

alle Beteiligten abzubilden. Dieser Mehrwert

werde sich auch in den Margen niederschla-

en, ist sich Oepen sicher.

Durch die Verzahnung von Planen, Bauen und

Betreiben knnen Details exakt geplant werden.

Nachtrge werden zur Ausnahme.

Optimierte Abstimmung der Detailplne

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