Über den Weg des konstruktiven Ungehorsams oder wie Sie zum Gastgeber für Inspiration werden.

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Über den Weg des konstruktiven Ungehorsams oder wie Sie zum Gastgeber für Inspiration werden Mark Lambertz, Head of Coaching Innovation Leadership

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Über den Weg des konstruktiven Ungehorsamsoder wie Sie zum Gastgeber für Inspiration werden

Mark Lambertz, Head of Coaching

Innovation Leadership

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Modern spielt, wer gewinnt.

Otto Rehagel

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10 Top im OECD Index

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Engineering

Wirtschaftlichkeit

Stärken Deutschlands

Prozesse

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Wirtschaftlichkeit

Fehler kommt von fehlen

IdeenPotenzial: Die frühen Innovationsphasen

Engineering

Prozesse

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Innovation, Zukünfte & Denkrahmen

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Eliezer S. Yudkowsky, 1999Technologische Singularität

Exotopia & Transhumanisten

Durchschnittlicher SciFi Fan

Ihr Shocklevel?

Wissenschaft & Early Adopters

Durchschnitt, „Feuilleton“

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Wie neu ist Neu?

Innovationsklasse Status Quo Optimierung Innovation Invention Disruption

Aufwand Verhaltensänderung Null / Unendlich Gering Mittel Hoch Maximal

kleinste (initiale) Reichweite Überall Abteilung,

Unternehmen Markt Branche Gesellschaft

Prof. Bruysten, 2016

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Wie kommt das Neue in die Welt?

Inspiration

Raum für Wachstum

Kreativität

Ideen

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Wie kommt das Neue in die Welt?

Ideen reifen Fehler

machenLernen

Ausprobieren Optimismus

Gelassenheit

Vernetztes denken

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Das einsame Genie

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Erfolgsfaktor Team

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Erfolgsfaktor Team

Komplexität Dynamik

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Erfolgsfaktor Team

Kontextuelle, funktionale Hierarchieverteilte Entscheidungs-Kompetenzen

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Team Eigenschaften

VisionImagination

KommunikationFlow

Diversität

Komplexkönner

Respekt

Adaptation

Critical ThinkingSinn & Ethos Eigene Lernrituale

ProspektivSchwache Signale erkennen

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Kontext verstehen

Cynefin, IBM & Dave Snowden, 1999

einfach

kompliziertkomplex

chaotisch?

wahrnehmen - einordnen - reagieren

wahrnehmen - analysieren - reagierenerforschen - wahrnehmen - reagieren

handeln - wahrnehmen - reagieren

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Quick take aways

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Konstruktiven Ungehorsam

zulassen

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High Performance Teams Google Insight

Gleichmäßige Verteilung der Sprechzeit

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Wille zur Zusammenarbeit

Selbstgewählte Werkzeuge

Wissen teilen

transparente Arbeit

Prinzipien des Netzwerk-Managements

Harold Jarche, 2016

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Garantiert ohne wirkt sofort Garantie!

Frei von den

7 goldenen

Regeln des

Erfolgs Voll cool! Denken!

Endlich!

Will ich haben!

Redlich

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Werden Sie zum Gastgeber für Inspiration.

intelligente-organisationen.de@mkyschnitzel