Demarketing & Customer Outplacement: Ansatz zum Management (unrentabler) Kundenbeziehungen
Unser Selbstverständnis Unsere Kompetenz Unser Lösungsangebot · Optimierung HR-Prozesse/ HR...
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debiz – that‘s networking Unser Selbstverständnis Unsere Kompetenz Unser Lösungsangebot Unsere Erfahrung Auszug aus Netzwerklösungen Die Netzwerkunternehmen 28.03.2013 1
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debiz – that‘s networking
Unser Selbstverständnis
Unsere Kompetenz
Unser Lösungsangebot
Unsere Erfahrung
Auszug aus Netzwerklösungen
Die Netzwerkunternehmen
28.03.2013 1
Unser Selbstverständnis …von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung…
Mit kreativen Lösungen unterstützen wir Sie bei der täglichen Optimierung Ihrer Arbeit durch
Innovative Konzepte
Effizienz Ihrer Organisation
Zielorientierte Prozessoptimierung
Strukturiertes Projektmanagement
Konsequentes Umsetzungsmanagement
Effektives Interimsmanagement
Wir verstehen Ihre Unternehmensprozesse und unterstützen Sie zielorientiert
Sie können sich bei debiz auf Partner verlassen, die für einander einstehen
Wir bieten Ihnen ausschließlich Lösungen, die wir in der Praxis operativ erfolgreich umgesetzt und verantwortet haben
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Unsere Kompetenz …Beitrag zu einer nachhaltigen Geschäftsentwicklung…
Der Vorteil für unsere Kunden liegt in der Zusammenarbeit aller Netzwerkpartner mit gleichem Verständnis für die Unternehmensprozesse:
Agilität und Effizienz
Schnelle Einarbeitung in komplexe Themenstellungen
Unsere Herangehensweise spart Zeit und Kosten für unseren Kunden
Wir leben gemeinsame Geschäftsprinzipien:
Hohe Qualität und umfassender Service
Nachhaltigkeit und Flexibilität
Innovative und kreative Lösungen
Unabhängigkeit und gegenseitiges Vertrauen
Wir übernehmen Verantwortung
Wir zeichnen uns durch eine jahrelange, persönliche Zusammen-arbeit in verschiedenen Unternehmen aus und vertrauen uns
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Unsere Lösungsangebot
Strategie
&
Unternehmenssteuerung
Finanzen
&
Controlling
Projekt-
&
Change-Management
Vertrieb
IT
&
Telekommunikation
Human
Resources
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Unsere Lösungsangebot
Strategie
&
Unternehmenssteuerung
Vertrieb
Unternehmens-/ Geschäftsfeldstrategien
Strategien für Funktionsbereiche HR/ FC/ IT/ Vertrieb
Internationalisierungsstrategie
Markt-/ Wettbewerberanalyse
Konzepte zur Unternehmenssteuerung/ Governance
M &A/ Nachfolgeregelungen/ Post Merger Integration
Definition von Zielmärkten und Produkten
Konzeption der Vertriebsorganisation
Optimierung der Vertriebsprozesse
Vertriebssteuerung
CRM Management/ Vertriebsinformationssysteme
Operative Vertriebsfunktion/ Marktbearbeitung
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Unsere Lösungsangebot
Finanzen
&
Controlling
Human
Resources
Businesssteuerung/ Transparenz
Management Reporting/ Planungs-/ Forecastprozesse
Liquiditätsmanagement/ Finanzierungsberatung
Optimierung operativer Finanzprozesse
ERP/ Finanzinformationssysteme/ BI-Systeme
Turn-around Management
Outsourcingberatung
Executive Search/ Talentmanagement
Personalentwicklung/ Training/ Coaching
Organisationsentwicklung/ Personalumbaukonzepte
Optimierung HR-Prozesse/ HR Informationssysteme
Outplacement/ Newplacement
Business Process Outsourcing HR Services
Interimsmanagement HR/ FC/ IT/ Vertrieb
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Unsere Lösungsangebot
IT
&
Telekommunikation
Projekt-
&
Change-Management
Sourcing Advisory/ Outsourcing
ITK Benchmarking
ITK Vendor Benchmarking
Delivery Modelle für ITK Dienstleister
Optimierung von IT Prozessen/ Security Lösungen
Cloud Services
Energieeffizienz
Portfolio-/ Programm-/ Projektmanagement
Risikomanagement
Stakeholder-/ Vendormanagement
Kommunikation/ Kulturentwicklung
Projektmanagementmethodik/ -tools
Projektreviews/ -audits
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Unsere Erfahrung
Ulrich Beilharz ([email protected])
Bernhard Dold ([email protected])
Über 25 Jahre Berufs- und Managementerfahrung
Operative und strategische Personalfunktionen im Daimler-Konzern (Mercedes-Benz/ debis/ Daimler Holding/ TEMIC)
GL-Mitglied einer BU und Leiter Management Development Konzern SGL Group
Vorstand EL-Net Consulting AG
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Über 20 Jahre Beratungs- und Managementerfahrung
Verschiedene CIO-/Leitungsfunktionen für IT, Prozesse, Qualität und Sicherheit
Leitung von Großprojekten in der Dienstleitungsbranche und in der Industrie
Member of the Executive Board der Detecon
Unsere Erfahrung
Gunter Fauth ([email protected])
Über 25 Jahre Berufs- und Managementerfahrung
Leiter Konzernbilanzierung & Controlling debis Systemhaus
GL Mitglied und CFO DeTeCSM GmbH/ Kfm. Leiter T-Systems
Vorstand in M&A Unternehmen
Geschäftsführender Gesellschafter Valegra GmbH
Thomas Gebhardt ([email protected])
Über 32 Jahre Berufserfahrung in leitenden IT-Funktionen, sowie als Geschäftsführer und Vorstand
Leiter IT Infrastruktur debis Systemhaus GmbH
Geschäftsführer IT-Outsourcing TDS und CIO TDS Gruppe
Vorstand Gebhardt Sourcing Solutions AG
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Unsere Erfahrung
Edgar Haller ([email protected])
Über 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Finance, IT und Projektmanagement
Kaufmännische Funktionen innerhalb EADS Gruppe
IT Leitungsfunktionen Intershop AG und debis Systemhaus
Projektmanager ERP Advisory
Geschäftsführer Consulting in D und CH
Alexander Hauser ([email protected])
Über 15 Jahre Berufserfahrung im Mittelstand und in Großunternehmen in führenden Funktionen
CFO|COO eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmen
CFO T-Systems Italia
Leiter Vorstandsbüro Deutsche Telekom AG
Leiter Auditing T-Systems und Sales Consultant DeTeSystem
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Unsere Erfahrung
Andreas Hechtl ([email protected])
Kaufmännischer Allrounder mit über 30 Jahren Berufserfahrung
Davon über 20 Jahre in Führungspositionen (Finanzen/ Rechnungswesen/ Controlling/ M&A/ Einkauf)
Internationale Großprojekterfahrung
Hohe Expertise erneuerbare Energien
Geschäftsführender Gesellschafter comperiCon GmbH
Steffen Hilser ([email protected])
Über 25 Jahre Berufserfahrung in großen und mittelständischen Unternehmen – davon 15 Jahre Führungsaufgaben in der IT/TK-Industrie sowie im Handel
Themenfokus: Strategie, Corporate Business Development, Vertrieb sowie Produkt- und Solution Management
Begleitung von Unternehmen bei der Internationalisierung
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Unsere Erfahrung
Eckhard Landua ([email protected])
Über 25 Jahre Erfahrung in leitenden Vertriebs- und Servicefunktionen
Vorsitzender der Geschäftsleitung eines führenden ITK Dienstleisters
Geschäftsführender Gesellschafter Speed Consulting GmbH
Claudia Maurer ([email protected])
Über 25 Jahre Erfahrung im HR Bereich, sowohl in Großkonzernen als auch im Mittelstand
HR Generalistin mit umfangreicher internationaler Expertise
HR Projektmanagerin für diverse Großprojekte
Leitung HR SI International T-Systems
HR Interim Management
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Unsere Erfahrung
Markus Staudenmayer ([email protected])
Über 20 Jahre Berufs- und Beratungserfahrung in den Bereichen Finance und Großprojektmanagement
Controlling-Funktionen bei der Postbank Data GmbH
Leiter Controlling debis Systemhaus GmbH
Geschäftsführer Braincourt GmbH
Andreas Szlamma ([email protected])
20 Jahre Projektleitung und Management in Fachgebiet Finanzwesen, BusinessProcessOutsourcing und SharedServices
Leiter im SharedServiceCenter für Finanz- und Rechnungswesen der T-Systems International GmbH
Vertrieb und Beratung BusinessProcess Outsourcing in D und UK
Geschäftsführer VAVERA betriebswirtschaftl. Manufaktur GmbH
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Auszug aus Netzwerklösungen
Börsennotiertes Unternehmen im Anlagen-/ Maschinenbau
Operatives Management Turn- Around Situation
Schaffung von Transparenz im operativen Geschäft
Aufbau eines Liquiditätsmanagements
Optimierung der Vertriebs-organisation und der –prozesse
Aufbau einer Vertriebssteuerung
Durchführung von Geschäftsfeld-planungen
Interimsmangement CFO/ Leiter Controlling/ Leiter Einkauf
Familiengeführtes, mittelständisches Dienstleistungsunternehmen
Erstellung eines Unternehmens-steuerungskonzeptes
Umsetzung des Konzeptes in der Kosten- und Ergebnisrechnung und im Management Reporting
Erstellung von IT Kosten- und IT Preisbenchmarks
Schaffung eines durchgängigen Steuerungssystems zur Sicherstellung der Transparenz von Angebots-erstellung bis Kostenentstehung im operativen Geschäft
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Auszug aus Netzwerklösungen
Mittelständisches Industrieunternehmen (Werft)
Entwicklung einer IT-Strategie
Projektleitung/ -management für die Konzeption und Einführung einer neuen ERP-Prozesslandschaft und eines branchenspezifischen ERP-Systems
Konzeption und Einführung einer BI-Lösung (Berichts- und Analysesystem)
Interimsmangement Leiter Controlling
Mittelständisches, inhabergeführtes ITK Beratungsunternehmen
Neuausrichtung des Unternehmens durch Aufbau einer divisionalen Unternehmensorganisation
Umsetzung eines Personalentwicklungsprozesses
Optimierung der Vertriebsprozesse/ Operative Vertriebsunterstützung
Umsetzung einer eigenkapital-basierten Wachstumsfinanzierung
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Netzwerkunternehmen
Braincourt GmbH
Meisenweg 37
70771 Leinfelden-Echterdingen
+49 711 758580-0
www.braincourt.com
EL-Net Consulting AG
Schumannstraße 2
81679 München
+49 89 45 55 46-0
www.el-netconsulting.com
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Netzwerkunternehmen
Gebhardt Sourcing Solutions AG
Otto-Lilienthal-Straße 36
71034 Böblingen
+49 7031 71469 00
www.sourcing-solutions.de
HCM Consult
Quittenweg 7
75382 Althengstett
+49 7051 93 28 66 6
www.hcmconsult.de
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HCM Consult
Netzwerkunternehmen
Speed Consulting GmbH
Oppenheimerstr. 16
55278 Köngernheim
+49 6737 80 92 59
www.speed-consulting.de
Valegra GmbH
Nägelestraße 13
70597 Stuttgart
+49 711 75 86 66-20
www.valegra.de
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Netzwerkunternehmen
Vavera betriebswirtschaftliche Manufaktur GmbH
Aichelbergstraße 5
73107 Eschenbach
+49 71 61 98 76 25 1
www.vavera.de
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