Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien"...

27

Transcript of Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien"...

Page 1: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 2: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 3: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 4: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 5: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 6: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 7: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 8: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 9: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 10: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 11: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 12: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 13: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 14: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 15: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 16: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 17: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 18: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 19: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 20: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 21: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 22: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 23: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 24: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 25: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.
Page 26: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.

Über den Referenten

Matthias Mohme

[email protected]

HOOD GmbH

Büro München

Keltenring 7

82041 Oberhaching

Germany

0176 / 116 166 25

www.agile-by-hood.com

Twitter: matthiasmohme

Page 27: Zurück in die Zukunft: Warum sich Organisationen ständig neu entwickeln und "Agile Prinzipien" vollkommen normal sind.

Abbildungsverzeichnis:

Seite 2 Quelle: http://www.hdwallpapers.in/walls/10000_bc-HD.jpg

Seite 3 Quelle: https://killerbeesagt.files.wordpress.com/2011/08/wikinger.jpg

Seite 4 Quelle: http://images.nzz.ch/eos/v2/image/view/975/-

/fullSize/inset/53ccc6f2/1.18228682.1402933947.jpg

Seite 5 Quelle: http://i.auto-bild.de/ir_img/1/1/9/0/6/6/7/Haman-Aventador-Limited-

schwarz-Frontansicht-1200x800-332ca5094705e5ea.jpg

Seite 7 http://www.masculinity-movies.com/wp-content/uploads/2009/11/spiral-

dynamics.jpg

Seite 16 Quelle: http://www.krueger-

maschinen.de/catalog/Neumaschinenfotos/122%20000.jpg

Seite 19 Quelle: http://www.t-online.de/b/66/79/08/90/id_66790890/tid_da/wie-sie-einen-

nagel-ohne-panne-in-die-wand-bringen.jpg

Seite 20 Quelle: http://www.daswirtschaftslexikon.com/abbildungen/803-konstruktion.gif

Seite 21 Quelle: http://t3n.de/news/wp-

content/uploads/2014/06/druck_statt_soziale_kompetenz-e1403614122492-

595x400.jpg

Seite 22 Quelle:

http://img.brothersoft.com/screenshots/softimage/g/gantt_chart_builder_(access)-

13944-1229572071.jpeg

Seite 23 Quelle: http://www.brise-solutions.de/Dokumentenstapel.jpg