Post on 04-Aug-2015
Bilanzpressekonferenz Frankfurt am Main, 28. Januar 2015
das macht Sinn
Hohe Relevanz im Konsumverhalten
35% 26% 16% Ernährung
Energie
Banken
„sehr wichtig“
„sehr wichtig“
„sehr wichtig“
Trend der Nachhaltigkeit
Trend im Finanzmarkt
Keine Akzeptanz Niedrigzinsen
Regulierung Digitalisierung
Sinn statt Rendite: Geld als soziales und gesellschaftliches Gestaltungsmittel
Soziales & Gesundheit Herausforderung: Belastbare
Inklusionsfähigkeit
Bildung Herausforderungen:
Migration, Integration, Inklusion, Kleinanlegerschutzgesetz Wohnen
Herausforderung: neue Formen des Wohnens, Wohngruppen, Quartiersentwicklung
Ernährung Herausforderung: „lückenlos“ Bio
Energie Herausforderung: Intelligente Netze und Energiespeicher
Innovationsbeitrag für die Zukunft der Bankenwelt?
Geld als soziales und gesellschaftliches Gestaltungsmittel
konkret in Zahlen
188.000 Kunden
Kundenwachstum
2014
14%
2013 2012
188.000
165.000 143.000
ø 1.900 Kundenzuwachs in 2014
Neue Kunden / Monat
Gesamtzahl Kunden zum 31. Dezember 2014
+ 23.000
37.293 Mitglieder
Mitgliederwachstum
2014
15,1%
2013 2012
37.293
32.393 27.439 Mitgliederzuwachs in 2014
+ 4.900
519 Mitarbeiter
Mitarbeiterentwicklung:
2014
13,3 %
2013 2012
519
450 411 Mitarbeiterzuwachs in 2014
Wir stellen ein!
+ 69
Bilanzaktiva 31.12.2013 31.12.2014 Veränderung
Kundenkredite 1.636.418 1.919.309 17,3 %
Beteiligungen 16.124 25.139 55,9 %
Liquidität 1.108.658 1.198.402 8,1 %
Wertpapiere 431.720 448.133 3,8 %
Sachanlagen und sonstige Aktiva
44.165 47.364 7,2 %
Bilanzsumme 3.237.085 3.638.347 12,4 %
in TEUR
Bilanzpassiva 31.12.2013 31.12.2014 Veränderung
Kundeneinlagen 2.801.782 3.138.280 12,0 %
Eigenkapital 197.192 245.057 24,3 %
Verbindlichkeiten Kreditinstitute 204.115 215.546 5,6 %
Rückstellungen und sonstige Passiva
33.996 39.464 16,1 %
Bilanzsumme 3.237.085 3.638.347 12,4 %
in TEUR
GuV 31.12.2013 31.12.2014
Zinsüberschuss 59.914 66.252 Provisionsüberschuss und sonstige Erträge 7.488 11.034
Rohergebnis 67.402 77.286
Aufwendungen für 48.089 52.907 • Mitarbeitereinkommen 23.564 26.336
• Sachaufwendungen 21.073 24.611
• Netto-Risikoaufwendungen 3.452 1.960
Rücklagenbildung (allg. Risikovorsorge) 8.163 10.215 Steuern 6.917 8.401
Bilanzgewinn 4.233 5.763
in TEUR
Kundengeschäftsvolumen in Mio. EUR 31.12.2013 31.12.2014
Kundeneinlagen 2.800 3.138
Kundenkredite 1.636 1.919
Kundenbürgschaften & anderes 312 306
Kundenwertpapierdepots 359 459
Kundenvermögen in Fonds und Beteiligungen 113 112
Kundenstiftungsgeschäft GLS Treuhand e.V. 89 109
Kundengeschäftsvolumen 5.311 6.043
Geschäftsmodell der GLS Bank Struktur
Schriftlich direkt in Bochum
Telefonisch direkt aus Bochum
Elektronisch digitalisiert
Persönlich Filialen
Vermögens-management
Volumen 1,15 Mrd. €
Firmen- & gemeinnützige Kunden Volumen 2,31 Mrd. €
Beteiligungs- geschäft Emissionen & M+A Volumen 112 Mio. €
Stiftungs- & Schenkungs- bereich Volumen 109 Mio. €
Basisgeschäft Girokonto · Geldanlage · Zahlungsverkehr · Altersvorsorge · Kredit
Volumen 2,36 Mrd. €
Wertebasierte Gemeinschaften
Sozial-ökologisch orientierte Kunden/Mitglieder werden informiert und beraten
Kunden
Kommu-nikations-kanäle
Angebots-bereiche
Schriftlich direkt in Bochum
Telefonisch direkt aus Bochum
Elektronsich digitalisiert
Persönlich Filialen
Vermögens-management Volumen 1 Mrd. €
Firmen- & gemeinnützige Kunden Volumen 1,2 Mrd. €
Beteiligungs- geschäft Emissionen & F+A Volumen 112 Mio. €
Stiftungs- & Schenkungs- bereich Volumen 109 Mio. €
Basisgeschäft Girokonto · Geldanlage · Zahlungsverkehr · Altersvorsorge · Kredit
Volumen 2,3 Mrd. €
Wertebasierte Gemeinschaften
Sozial-ökologisch orientierte Kunden/Mitglieder werden informiert und beraten
Kunden
Kommu-nikations-kanäle
Angebots-bereiche
Geschäftsmodell der GLS Bank Struktur
»Wer Geld bei dieser Bank einlegt, tut dies in erster Linie mit Rücksicht auf den Geldbedarf anderer Mitglieder
und um im volkswirtschaftlichen Interesse einen Ausgleich im Gesamtetat aller Mitglieder zu erreichen.«
Basisgeschäft
Wertebasierte Gemeinschaften
Sozial-ökologisch orientierte Kunden/Mitglieder
Kommunikationskanäle