der proaktive EBR

Proaktiver EBR● EBR-Arbeit, ein Sisyphusjob?

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Proaktiver EBR● Unüberwindliche Probleme?

● Multiple Heterogenitäten oder in Vielfalt geeint?o Nationalitäten, Sprachen, Kultureno Ständiger Wechsel der Mitglieder und

Zusammensetzungo Mischung aus Gewerkschaften und unabhängigen Mitgliederno Individuelle Hintergründe und Motivationeno Unterschiedliche Konzepte der Arbeitsbeziehungen

● Umstrukturierung, Sparpolitik, Standort-verlagerungen, Schließungo interner Wettbewerbo Kaum/keine Resonanz auf Stellungnahmen

● Motiviert bleiben!!!o Gefahr eines Rückzugs auf die nationale Ebene

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Proaktiver EBR● Positive Entwicklung eines EBR

Symbolischer EBR = leere Schachtel

M

Passiver EBR=

InformationsquelleDienstleister

M

Projektorientierter EBR=

interne Kohärenz

M

Beteiligungsorientierter EBR=

Interaktivität zwischenArbeitnehmern und Geschäftsführung

M

Quelle: Typologie von Prof. Dr. Hans-Wolfgang Platzer, Universität Fulda

● Zukunftsweisender Weg: 3 KKOHÄRENZ

Vertrauen, Respekt, Wissen, Homogenität

KOMMUNIKATIONInformationsaustausch, Networking, europäische Dimension

KAPITÄNLeadership, Struktur, engerer Ausschuss, Geschäftsordnung

Proaktiver EBR

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Proaktiver EBR● Kohärenz

● Zeit nehmen, Schritt für Schritt, erst gehen dann laufen● Horizont öffnen● Beste aus EBR-Vereinbarung und -Richtlinie herausholen

● Vorbereitungs- und Nachbesprechungssitzung für interne Diskussion nutzen

● Prioritäten setzen, Arbeitsprogramme ausarbeiten

Über die erforderlichen Instrumente verfügen, um die

Rechte gemäß dieser Richtlinie wahrzunehmen

Teilnahme an Schulungen ohne Einkommensverlust

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● Kommunikation

SE-BREBR

Proaktiver EBR

EA

Zentrales Mgt.Lokales Mgt.

nationaleVertreter

lokaleMitarbeiter

nationale Gewerk-schaften

Europäische Gewerkschafts

-verbände

Aufsichtsrat

EBR = Zentrum eines Kommunikationsnetzwerks

● KommunikationProaktiver EBR

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Proaktiver EBR● Kapitän – Struktur

EBR

ENGERER AUSSCHUSS

VORSITZ/SEKRETÄR

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Proaktiver EBR

jatak

ouiyes

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● Qualitäten eines Kapitäns

Proaktiver EBR● Netzwerk eines EBR

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Proaktiver EBR

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Proaktiver EBR

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Proaktiver EBR

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Proaktiver EBR

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● Leistungskennzahlen (KPI) für EBR?

3 KPI ODER „QUALITÄTSFAKTOREN“

Nicht unbedingt im Zusammenhang mit VereinbarungEffiziente und „zufriedenstellende“ Arbeit des EBRaus Gewerkschafts- und Arbeitnehmerperspektive

KOMMUNIKATIONProaktiver EBR

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Zentrales Mgt.

EuropäischeGewerkschafts

-verbände

AufsichtsratEA*SE-BREBR

Lokales Mgt.

nationaleVertreter

lokaleMitarbeiter

nationale Gewerk-schaften

Proaktiver EBR

UNTERRICHTUNG &

ANHÖRUNG

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EINFLUSS AUF

ENTSCHEIDUNGEN

Proaktiver EBR

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Proaktiver EBR● Einige positive Beispiele

● Air France KLM öffentliche Website, Sozial- und Ethikcharta, Gemeinschafts-projekt für Zusammenschluss von Air France und KLM

● SolvayCharta für gute Arbeitsschutzpraktiken

● Danske BankGlobale Rahmenvereinbarung ubergrundlegende Arbeitnehmerrechten

● ArcelorMittal5-prozentige Lohnerhöhung in Bulgarien

● General MotorsRahmenvereinbarung zur Verteilung der Lasten

● Volkswagensehr aktiver Weltbetriebsrat

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Proaktiver EBR

Nach den Sternen greifen ...

... gemeinsam sind wir stark!20