Modellierungsmethoden einführen –ein Changeprojekt?

Alexandra.Augstin@oose.de

Bjoern.Schneider@oose.de

„…, und daher wollen wir ab sofortnach gängigen Methoden entwickeln!“

„…, und daher sollen wir ab sofortnach gängigen Methoden entwickeln!“

SCHOCK

VERNEINUNG

EINSICHT

AKZEPTANZ

AUSPROBIEREN

BEWUSSTSEIN

INTEGRATION

SchockEigene Erwartungen scheinen nicht erfüllbar

VerneinungSelbstschutz durch Verleugnung und/oder Selbstüberschätzung

EinsichtVeränderung betrifft mich, Unsicherheit

AkzeptanzVeränderung ist da, alte Muster aufgeben

„Tal der Tränen“

AusprobierenNeue Muster bringen Erfolg und Misserfolg

BewusstseinUrsache-Wirkung von Mustern und Erfolgen

IntegrationErfolgsmuster werden unbewusst ausgeführt

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Einladung ins

WorldCafé!

SCHOCK

Kommunikation Beweggründe, Ziele, Vision Rahmenbedingungen Anforderungen an die Ergebnisse der Veränderung Fachliche Informationen

Austausch im Team zulassen Einzelgespräche mit Empathie führen Sounding Board aufsetzen Konsequent in der Veränderung bleiben

VERNEINUNG

Konsequent in der Veränderung bleiben Feedbackrunden Sounding Board Internes Marketing für Veränderung und Ziele Poster Bilder Slogans

EINSICHT

Zuhören Kommunikationsworkshops (z.B. Eisbergmodell, …) Externe Moderation von Meetings Einzelcoaching für wichtige Key-Player Sounding Board Konsequent in der Veränderung bleiben Ziele und Vision beibehalten Weg gestaltbar

AKZEPTANZ

Kleine Schritte erarbeiten, um ins Tun zu kommen Teambuilding Zusammen kochen, Hochseilgarten, … Rituale ( Was war nicht gut?, Was beibehalten?)

Gezieltes Fördern der Key-Player z.B. durch Coaching Anreize schaffen durchzuhalten Lernpatenschaften, Mentoring Konsequenz in der Veränderung

AUSPROBIEREN

Fachliche Schulung und Weiterentwicklung des Teams Training on-the-job Evaluationen Lessons Learned Retrospektiven

Expertenreviews der Arbeitsergebnisse Belohnung und Kommunikation von (kleinen) Erfolgen Erfolge feiern

BEWUSSTSEIN

Erfolge feiern Retrospektiven zur Verbesserung der Abläufe und Ergebnisse Unternehmensweite Kommunikation der Erfolge

INTEGRATION

Best Practices sammeln (Prozess)Handbücher erstellen Impulsvorträge in anderen Teilen des Unternehmens Ausbreitung der Methode in weiteren Unternehmens- teilen unterstützen Praxisberichte veröffentlichen Kompetenz in Personen bündeln und weiter entwickeln Kompetenzcenter gründen

Modellierungsmethoden einführen –ein Changeprojekt!

Alexandra.Augstin@oose.de

Bjoern.Schneider@oose.de