Vom digitalen Schaufenster zum Dialog - Consumer Electronic

Post on 06-Dec-2014

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Social Media ist ein Sammelbegriff für Plattformen. Aber diese sind nur als Instrument zu verstehen. Vorallem geht es um die Kommunikation zwischen Menschen. Sie tauschen sich über alles aus, auch über Anbieter und Produkte. Doch sind manche Branchen längst nicht dialogorientiert, die Webseiten sind statisch, Social Media Accounts im Senden-Modus. Am jährlichen Treffen des Verbandes Consumer Electronics (Swico) durfte ich einige Impulse für die Praxis geben. (25.10.2013 in Solothurn) Bei der Vorbereitung befragte ich u.a. @monah @maltepolzin @samsteiner (Twitter) Deren Vorschläge an die Branche habe ich 1:1 überbracht. Einige Fragen, die eigentlich Impulse sind, konnte ich auch aufbringen. - Ist B2B wirklich ein Argument gegen einen selbstgeführten Dialog? - Können Händler die Markenkommunikation für Hersteller führen? - Jeder hat einen persönlichen Berater, Freund, der sich auskennt, diese Leute empfehlen ständig Produkte. Warum werden sie nicht bei ihrer Recherche unterstützt? - Sind die aktuellen Websiten der Hersteller noch zeitgemäss?

Transcript of Vom digitalen Schaufenster zum Dialog - Consumer Electronic

Vom  digitalen  Schaufenster  zum  Dialog  

Vortrag:  Mitgliedertreffen  der  IG  CE  (SWICO)  Branche  Consumer  Electronics,  Su  Franke  

Bild: http://www.flickr.com/photos/asautter/

Warum  lieber    einen  persönlichen,  öffentlichen  Dialog  als  staHsche  Schaufenster?    

3 corporate-dialog.ch

Ich  bin  billiger  

Mich  kann  man  nur  beim  Händler  

kaufen,  leider  kann  man  seine  Links  nicht  teilen  

4 https://blog.shareaholic.com/social-media-traffic-trends-10-2013

5 corporate-dialog.ch

http://www.agentur-gerhard.de/wp-content/uploads/2013/02/social-media-einflussfaktor-final-bearb.jpg

Ziele  von  Schweizer  Unternehmen  

6 Quelle: http://bernet.ch/studien

•  Preiskampf  ist  nicht  zu  gewinnen  •  Social  Media  beeinflusst  Kaufentscheide  •  Kunde  ist  nicht  nur  Konsument  •  Internes  Potenzial  ausschöpfen  •  Wenige  be-­‐suchen  das  Schaufenster  •  Händler  führen  keine  MarkenkommunikaHon  

Warum  lieber  Dialog  staV  Schaufenster?  

7 corporate-dialog.ch

B2B  =  P2P  

9 corporate-dialog.ch

Mona  sagt  ich  bin  ihr  Favorit,  aber  das  wissen  nur  Monas  Freunde  

Mona,  Sam  und  Malte  

Das  ist  Mona  Hinnen  

11 corporate-dialog.ch

•  Senior Consultant Software Testing

•  Bloggerin •  Geek •  Social Media Woman

•  Meine Ideen- Sparringpartnerin

•  http://monah.ch

•  Ich  würde  gerne  jeweils  absHmmen  können  welche  AkHon  als  nächstes  kommt  

•  Mit  Likes  zur  AbsHmmung  wird  die  Firmen-­‐akHon  viral  "verbreitet“.    Gewinn  für  die  Firma  und  mich  als  User,  weil  ich  dann  vielleicht  genau  die  AkHon  kriege  die  ich  will.    

•  Beispiel:  coop  hello  family  

Mona  empfiehlt  der  Branche:  

12 corporate-dialog.ch

Das  ist  Malte  Polzin  

13 corporate-dialog.ch

•  E-Commerce Spezialist, Berater

•  Vormals Brack CEO •  Dozent •  Partner @Carpathia •  Mag Tennis

•  Mein persönlicher Berater für Social Commerce

•  http://carpathia.ch

•  Vergesst  den  selekHven  Vertrieb  um  Fachhändler  zu  schützen!  

•  Macht  ein  Pricing  (mind.  Europaweit)  um  Brokering  zu  unterbinden.  

•  Sorgt  zentral  für  UGC  vor  allem  Bewertungen,  welche  dann  auch  von  Händlern  genutzt  werden  können.  

•  Seid  fit  für  den  Dialog  mit  dem  Endkunden  –  egal  wo  •  Verlost  biVe  keine  iPhones  mehr  (ausser  ich  gewinne)    

 

Malte  empfiehlt  der  Branche:  

14 corporate-dialog.ch

Das  ist  Sam  Steiner  

15 corporate-dialog.ch

•  Social Media Berater für KMU

•  Google+ Fan •  Geek •  Gadgets Fan

•  Mein persönlicher Inspirationskollege

•  http://alike.ch

•  Die  Branche  hat  das  (vergängliche)  Glück  von  relaHv  hohen  Margen,  wird  bedrängt  von  Hefen  Margen    

•  Bewegung  ist  jetzt  angebracht,  solange  so  viele  in    der  Branche  noch  schlafen.    

•  So  krass  das  tönt,  die  Kleinen  müssen  Margen  als  "Nice  to  have“  ansehen    

•  welche  "Value  adding  services"  können  sie  anbieten,  und  Lokal-­‐,  Mitdenken-­‐  und  Partner-­‐Karten  ausspielen  

•  Pinterest  nutzen,  sowieso  ;)  

Sam  empfiehlt  der  Branche:  

16 corporate-dialog.ch

Was  könnte  die  Consumer  Electronic-­‐Branche  konkret  tun?  

18 corporate-dialog.ch

Keine  Ahnung  ob  ich  zu  deinem  anderen  Equipment  passe.  Da  

musst  du  schon  deinen  Freund  fragen  

Echte  TesHmonials  unterstützen  

corporate-dialog.ch

Die  glaubwürdig  sind  und  gefragt  werden  

19 http://www.youtube.com/watch?v=CMwd004h_f0

Es  geht  nicht  um  GraHs  Gadgets  

Service  bieten  

20

Dort  wo  die  Kunden  sich  äussern  

FunktsHlle  vom  Hersteller  weil  

B2B?  

Pin  it!  Indirekte  Empfehlung  

corporate-dialog.ch

Bilderlinks  richHg  nutzen  

21

Angebot:  Zuhören,  was  Kunden  wollen  

corporate-dialog.ch 22

Crowdsourcing  ist  kein  Projekt  

Antworten  staV  Werbebotschafen  

corporate-dialog.ch 23 https://twitter.com/vse_stromnews

Direkter  Kontakt  

•  Dialogfähige  Webseiten  •  Die  persönlichen  Berater-­‐Freunde  „unterstützen“  •  Journalisten  sind  Blogger  sind  Journalisten    •  Ansprechbar  sein,  Service  dort  wo  gefragt  •  Bilder  (mit  brauchbaren  Links)  •  Zuhören  und  entsprechendes  Angebot  •  personalisierte  Werbung,  Daten  nutzen  

Fazit  für  die  Branche:    Consumer  Electronics  

24 corporate-dialog.ch

25 corporate-dialog.ch

Über  den  Pfannenrand  denken.  

Feedback?  Gerne.  Dankeschön    

Su  Franke    Beraterin,  DozenHn,  Bloggerin  für    UnternehmenskommunikaHon  Corporate  Dialog  GmbH  

hVp://corporate-­‐dialog.ch  hVp://facebook.com/corporatedialog  hVp://gplus.to/corporatedialog  su@corporate-­‐dialog.ch  +41  78  737  19  70  

Anhang:  Studie  10/2013  Deutschland  

Studie  Deutschland  10/2013  

28 corporate-dialog.ch

http://www.rolandberger.com/media/pdf/Roland_Berger_Social_Media_Consumer_Report_20130219.pdf

29 corporate-dialog.ch

http://www.rolandberger.com/media/pdf/Roland_Berger_Social_Media_Consumer_Report_20130219.pdf