5239 consu orientierung · 2016. 12. 1. · Unternehmensstrategie in die Hand. ... KMU Navigator...

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Strategische Führung ist wie ein gutes Engineering für ein neues Auto: Das «Gefährt» mit modernsten und optimalen Instrumenten konzipieren und ausstatten, damit die opera- tive Unternehmensführung die Zielvorgaben effizient ver- folgen und umsetzen kann. Mit der strategischen Beratung von Consulvia bekommen Sie ein Navigationssystem in Form einer langfristigen Unternehmensstrategie in die Hand. Orientierung ok Strategische Beratung

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Transcript of 5239 consu orientierung · 2016. 12. 1. · Unternehmensstrategie in die Hand. ... KMU Navigator...

  • Strategische Führung ist wie ein gutes Engineering für ein

    neues Auto: Das «Gefährt» mit modernsten und optimalen

    Instrumenten konzipieren und ausstatten, damit die opera-

    tive Unternehmensführung die Zielvorgaben effizient ver-

    folgen und umsetzen kann.

    Mit der strategischen Beratung von Consulvia bekommen

    Sie ein Navigationssystem in Form einer langfristigen

    Unternehmensstrategie in die Hand.

    Orientierung ok

    Strategische Beratung

  • KMU Navigator

    Wann braucht es den KMU Navigator?

    - Wenn Ihr Unternehmen auf Fremdmittel angewiesen ist

    und Sie von günstigen Zinssätzen profitieren wollen.

    - Wenn Sie insgesamt Abläufe verbessern, Kosten sparen

    und die Rentabilität verbessern wollen.

    - Wenn Sie über ein effizientes Controlling von A-Z verfü-

    gen wollen.

    Warum braucht es den KMU Navigator?

    - Weil heute vorteilhafte Zinskonditionen von einem positiven

    Rating durch die Banken abhängen. Finanzielle und nicht-

    finanzielle Kriterien müssen dafür jederzeit abrufbar sein.

    - Weil durch den KMU Navigator alle Unternehmensbereiche

    in einen verständlichen und effizienten Prozess integriert

    werden – von finanziellen über organisatorische bis hin

    zu personellen Fragen.

    StrategischeAnalyse

    UmweltanalyseWettbewerbsanalyseUnternehmensanalyse

    Leitbildformulieren

    UnternehmenszweckUnternehmenszieleGrundwerteRahmenbedingungen

    Strategieentwickeln

    AusgangslageGrundstrategieZielpositionierung Funktionale StrategienSchlüsselmassnahmenRessourcenbedarf

    Strategieumsetzen

    Aktionsplan

    Strategieüberprüfen

    Soll-Ist-VergleichBalanced ScorecardKorrekturmassnahmen

    Wie sieht unsere strategische Beratung aus?

    Unsere strategische Beratung folgt einem Stufenmodell:

    Consulvia AG, Fischmarkt 1, CH-6300 Zug, Tel. +41 (0) 41 710 72 11, www.consulvia.ch, [email protected] Villettengässli 47a, CH-3074 Muri b. Bern, Tel. +41 (0) 31 331 33 00, Fax +41 (0) 31 331 90 20

    Wie sieht unser KMU Navigator konkret aus?

    Dieses Instrument umfasst drei Module:

    1. Entwickeln und Umsetzen einer klaren Unternehmens-

    strategie

    2. Einführen einer pragmatischen Finanzplanung und eines

    aussagekräftigen Reportings

    3. Festlegen der Aufbauorganisation und optimieren von

    Schlüsselprozessen

    Wann braucht es strategische Beratung?

    - Wenn Sie eine langfristige, funktionierende und wahr-

    nehmbare Unternehmenskultur und Vision pfl egen wollen.

    - Wenn Ihr Unternehmen durch längere Phasen der

    Entwicklung geht, die geprägt sind durch viele Umstel-

    lungen wie veränderte Marktbedingungen, etc.

    Warum braucht es strategische Beratung?

    - Weil mit diesem Instrument alle relevanten Informatio-

    nen um und innerhalb der Unternehmung gesammelt und

    daraus ein griffiges Leitbild, grundlegende Strategien

    und wichtigste Massnahmen formuliert werden.

    - Weil der ganze Projektfortschritt laufend durch einen

    kompetenten und objektiven Spezialisten begleitet und

    überwacht werden soll.

    Strategische Beratung