Betriebliche Gesundheitsförderung

Die Betriebliche Gesundheitsförderung umfaßt

alle gemeinsamen Maßnahmen

von Arbeitgebern und Arbeitnehmern

zur Verbesserung der Gesundheit und des

Wohlbefindens am Arbeitsplatz

Betriebliche Gesundheitsförderung

Arbeit enthält sowohl Belastungenals auch Ressourcen für die Gesundheit :

Gesundheitsrelevante Belastungen : physische und psychische Belastungsfaktoren

Zugleich bietet die Arbeit auch Chancen : Identifikationsmöglichkeiten,

Bildung von Selbstbewußtsein,

Erfahrungsaustausch und Kommunikation

aus der Balance zwischen Belastungen und den Ressourcenergeben sich die Gesundheitsrisiken

d.h. (relativ) gesund zu bleiben oder (relativ) krank zu werden

Betriebliche Gesundheitsförderung

Unsere Zukunft ?

Betriebliche Gesundheitsförderung

20

25

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50

40 45 50 55 60 65Alter

Arbeitsfähigkeit

Prof. Ilmarinen (Finnland), 1999

nach Beobachtungen von 6000 Personen über 11 Jahre hinweg

Keine gesund- heitl. Aktivitäten

nur gesundes Verhalten

Gesundes Verhalten und gesunde Verhältnisse

Betriebliche Gesundheitsförderung

Aktuelle Belastungenfür die Gesundheit

erkennen u. mildern

Gesundheit verankernGesundheitswissenund -verhalten

verbessern

Gesundheit

Einheit von körperlichen, geistigen, und sozialen

Wohlbefinden

Betriebliche Gesundheitsförderung

3 Handlungsfelder als Kern der Betrieblichen Gesundheitsförderung :

Gesundheitsfördernde Arbeits- und Organisationsentwicklung zur Minimierung arbeitsbedingter Belastungen und Stärkung

vorhandener betrieblicher Ressourcen

Kompetente Führung

Professionelle Handlungskompetenz der Beschäftigten, mit der vorhandene Belastungen reduziert oder ausgeglichen werden

Betriebliche Gesundheitsförderung

Beispiel für den Verfahrensablauf

Projektsteuerung Bildung eines Arbeitskreises

Betriebliche Gesundheitsförderung

Sicherheitsfachkraft

Projektleiter

Personalrat

Unfallkasse / BG

Beschäftigtez. B.: Schwerbehindertenvertretung

Arbeitskreis Gesundheitsförderung

Betriebsarzt

Krankenkasse

bei Bedarf externe Berater

Vorgesetzte

Betriebliche Gesundheitsförderung

Beispiel für den Verfahrensablauf

Projektsteuerung Bildung einer Koordinierungsgruppe

Schaffung der Rahmenbedingungen Rahmenvereinbarung mit Partnern Rahmendienstvereinbarung zwischen Unternehmer und Personalvertretung

Betriebliche Gesundheitsförderung

Rahmendienstvereinbarung

Inhalt :

• Geltungsbereich (alle Tarifbeschäftigte und Beamten)

• Grundsätze und Ziele der Betrieblichen Gesundheitsförderung

• Koordinierungsgruppe zur Betrieblichen Gesundheitsförderung

• Verfahrensablauf

• Bildung von Gesundheitszirkeln

• Qualifizierung, Finanzierung, Datenschutz und Schlussbestimmungen

Betriebliche Gesundheitsförderung

Ziele :

Steigerung der Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten sowie deren Motivation

Förderung eines positiven Betriebsklimas

Erhöhung der Effizienz der Arbeit

Grundlage :

Akzeptanz der Mitarbeiter auf allen Hierarchieebenen

alle Mitarbeiter werden kooperativ und gleichberechtigt am Prozess beteiligt

Betriebliche Gesundheitsförderung

Beispiel für den Verfahrensablauf

Projektsteuerung Bildung eines Arbeitskreises

Schaffung der Rahmenbedingungen Rahmenvereinbarung mit Partnern Rahmendienstvereinbarung zwischen Unternehmer und Personalvertretung

Durchführung von Krankenstandsanalysen Erstellung eines Gesundheitsberichtes Mitarbeiterbefragungen und Interviews Auswertung von Gefährdungsermittlungen

Bildung von GesundheitszirkelnAngebote und Informationen zu Gesundheit

Betriebliche Gesundheitsförderung

Gesundheitszirkel

• werden bei Bedarf errichtet

• bestehen nur befristet

• unter Leitung eines (externen) Moderators

Aufgaben :

• Erfahrungen austauschen

• Belastungsfaktoren feststellen

• Lösungsvorschläge für technische, organisatorischeund personenbezogene Maßnahmen erarbeiten

Betriebliche Gesundheitsförderung

Beispiel für den Verfahrensablauf

Projektsteuerung Bildung eines Arbeitskreises

Schaffung der Rahmenbedingungen Rahmenvereinbarung mit Partnern Rahmendienstvereinbarung zwischen Unternehmer und Personalvertretung

Durchführung von Krankenstandsanalysen Erstellung eines Gesundheitsberichtes Mitarbeiterbefragungen und Interviews Auswertung von Gefährdungsermittlungen

Bildung von Gesundheitszirkeln

Evaluation Wirksamkeitsanalysen

Umsetzung von Vorschlägen und Maßnahmen

Angebote und Informationen zu Gesundheit

Betriebliche Gesundheitsförderung

Vorteile der Gesundheitsförderung für alle Beteiligten

Arbeitgeber

Schwachstellen im Betrieb können aufgedeckt werden

kann sinnvoll Kosten senken

steigert Qualität der Arbeit

Wohlbefinden der Mitarbeiter wirkt sich positiv auf die Produktivität aus

Beschäftigte

Meinungen und Bedürfnisse werden berücksichtigt

können Kompetenzen und ihren Handlungsspielraum erweitern

schützen und fördern ihre Gesundheit

Arbeitgeber und Arbeitnehmer

klare Verantwortungsstrukturen

partizipativer Führungsstil

gutes Betriebsklima