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VERBRAUCHER

SCHWEIZ………………………………..……………………………………………………..4

Einwohner………………………………………………………………..…..............5

Haushalte………………….………...…………………………………...................6

E-Commerce…………………………………………………………………………..17

WELTWEIT…………………………………………………………………………………..24

Nielsen Shopper Trends 2016/2017……………………………………….25

Nielsen Consumer Confidence Index 2016…………………………….29

HANDEL

SCHWEIZ……………………………………………………………………...................37

LEBENSMITTELHANDEL

Entwicklungen FMCG-Markt…………………….……….………………..….38

Einzelhandelstypen………………………….………………………………….…40

Marken und Eigenmarken............................................................47

SPEZIELLER VERTRIEBSBEREICH PRESTIGE

Nielsen Prestige Panel……………………………………………..…………….50

EUROPA………………………………………………………………...........................52

LEBENSMITTELHANDEL

Geschäftstypen…………………………….………………………………………..53

Geschäftstypen nach Ländern……………………………………….………56

Discounter………………………………………………………………….……….…62


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WERBUNG

SCHWEIZ…………………………………………………………….............................66

WERBEAUFWENDUNGEN

Gesamtmarkt.…………………….……………………..…………………………..67

Medix-Mix……………………………..……………………………………….………68

Branchen…………………………………………………………………….……….…69

WELTWEIT……………..…………………………………………..............................71

WERBEAUFWENDUNGEN

Branchenverteilung…………….……………………..…………………………..72

Gesamt nach Medien…..………..……………………………………….………74


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EINWOHNER NACH NIELSEN-GEBIETEN IN %

25

4

71

31.12.2016

Deutschschweiz 71

Westschweiz 25

Tessin 4

Quelle: Bundesamt für Statistik

> Verbraucher > Schweiz > Verbraucher in der Schweiz > Einwohner

1Diese Informationen sind Teil der App « Nielsen Consumers 2017 Schweiz ». Mehr zur App und zur Haftung �nden Sie unter www.nielsen.com/nielsen-consumers-ch oder scannen Sie einfach den QR-Code. Direkt erreichen Sie uns unter [email protected].

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http://www.nielsen.com/nielsen-consumers-ch

mailto:[email protected]

HAUSHALTE NACH NIELSEN-GEBIETEN IN %

70

25

5

DeutschschweizWestschweizTessin

31.12.2016

Deutschschweiz 70

Westschweiz 25

Tessin 5

Quelle: Nielsen Konsumentenpanel, Bundesamt für Statistik

> Verbraucher > Schweiz > Verbraucher in der Schweiz > Haushalte


Hier erhältlich:


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DEFINITION DER NIELSEN-GEBIETE:

Nielsen-Gebiet 1: Deutschschweiz inkl. Rätoromanische SchweizNielsen-Gebiet 2: WestschweizNielsen-Gebiet 3: Tessin



Hier erhältlich:


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ENTWICKLUNG DER HAUSHALTSGRÖSSEN

3.285.905 3.332.191 3.380.801 3.422.486 3.467.420

1139733 1162723 1182408 1195337 1212925

1071208 1088674 1106417 1122322 1139083

435207 440020 445895 452168 457793

427828 430100 434774 439681 444181211929 210674 211307 212978 213438

2013 2014 2015 2016 20171 Person2 Personen3 Personen4 Personen5 oder mehr Personen

2013 2014 2015 2016 2017

1 Person 1.139.733 1.162.723 1.182.408 1.195.337 1.212.925

2 Personen 1.071.208 1.088.674 1.106.417 1.122.322 1.139.083

3 Personen 435.207 440.020 445.895 452.168 457.793

4 Personen 427.828 430.100 434.774 439.681 444.181

5 oder mehr Personen 211.929 210.674 211.307 212.978 213.438

Gesamt 3.285.905 3.332.191 3.380.801 3.422.486 3.467.420

Quelle: Nielsen Konsumentenpanel, Bundesamt für Statistik



Hier erhältlich:


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AUSGABENVERTEILUNG DER PRIVATHAUSHALTE 2014 IN %

31

7

76

17

9

6

15

Mon. Transferausgaben an andere HaushalteObligatorische TransferausgabenÜbr. Versicherungen, Gebühren & ÜbertragungenNahrungsmittel und alkoholfreie GetränkeGast und BeherbergungsstättenWohnen und EnergieVerkehrUnterhaltung, Erhohlung und KulturÜbrige Konsumausgaben

Ausgaben 2014 in %

Monetäre Transferausgaben anandere Haushalte

1,9

Obligatorische Transferausgaben 30,6

Übrige Versicherungen, Gebührenund Übertragungen

6,6

Nahrungsmittel und alkoholfreieGetränke

7,2

Gast- und Beherbergungsstätten 6,2

Wohnen und Energie 16,7

Verkehr 9,3

Unterhaltung, Erhohlung und Kultur 6,4

Übrige Konsumausgaben 15,1

Quelle: Bundesamt für Statistik



Hier erhältlich:


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KOSTENEINSPARUNGEN Q4/2016

5957

53

43

34

Lebensmittelmarken Kleidung Essen zum Mitnehmen Urlaub Ausser-Haus-Uth.

GünstigereLebensmittelmarken

Weniger fürneue Kleidung

ausgeben

Weniger Essenzum

Mitnehmen

Weniger fürUrlaub

ausgeben

WenigerAusser-Haus-

Unterh.

Q4/2016 59 57 53 43 34

Quelle: Nielsen Consumer Con�dence Survey



Hier erhältlich:


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ANTWORT AUF DIE FRAGE: IM VERGLEICH ZUM LETZTEN JAHR: WAS HABEN SIE GETANUM HAUSHALTSAUSGABEN EINZUSPAREN?

Die Nielsen Global Survey über das Vertrauen der Konsumenten und ihre Einkaufsgewohnheiten wurde imJahr 2016 durchgeführt. Dabei hat Nielsen mehr als 30.000 regelmäßige Internetnutzer in 63 Ländern derRegionen Asien-Pazi�k, Europa, Lateinamerika, Mittlerer Osten, Afrika und Nordamerika befragt. DieStichprobe ist nach Alter und Geschlecht für jedes Land basierend auf den jeweiligen Internetnutzern quotiertund gewichtet. Sie repräsentiert damit die Internetnutzer des Landes und hat eine maximale Abweichung von±0,6 Prozent. Diese Nielsen Onlineumfrage basiert ausschließlich auf dem Verhalten von Befragten mitInternetzugang. Die Internetverbreitung variiert je nach Land. Damit ein Land in die Umfrage aufgenommenwird, setzt Nielsen voraus, dass mindestens 63 Prozent der Bevölkerung oder zehn Millionen MenschenInternetzugang haben. Der Verbrauchervertrauensindex für China wird in einer separaten Umfrage mitkombinierter Methodik unter 3.500 Befragten erhoben. Die Nielsen Global Survey wird seit 2005 kontinuierlichdurchgeführt.

Basis der Daten: CH n=232



Hier erhältlich:


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EINKAUFSAKTE JE HAUSHALT

143 141 139 138 136

2012 2013 2014 2015 2016

2012 2013 2014 2015 2016

Ø Einkaufsakte je Haushalt 143 141 139 138 136

Quelle: Nielsen Konsumentenpanel



Hier erhältlich:


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WERT JE EINKAUFSAKT IN CHF

42 43 43 42 42

2012 2013 2014 2015 2016

2012 2013 2014 2015 2016

Ø Wert je Einkaufsakt 42 43 43 42 42




Hier erhältlich:


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Detailhandel inkl. Harddiscounter



Hier erhältlich:


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EINKAUFSVERHALTEN - WAS ZÄHLT BEIM EINKAUF?

75

69

67

64

57

56

55

52

50

47

0% 100%

Plane im Voraus

Geschäft mit angenehmem Ambiente

Spezielle Angebote

Kaufe auch andere Produkte

Bereit mehr für Qualitätsprodukte zu zahlen

Lege Wert auf gesunde Produkte

Vergleiche Preise von Eigenmarken/Marken

Geniesse Lebensmittel einzukaufen

Lege Wert auf umweltfreundl. Produkte

Flugblätter / Coupons

% Zustimmung

Ich plane im Voraus was ich einkaufen möchte 75

Ich bevorzuge in einem gut organisierten Geschäft mit angenehmem Ambiente einzukaufen 69

Ich bevorzuge spezielle Angebote für meine täglichen Lebensmittelartikel 67

Obwohl ich im Voraus plane, kaufe ich auch andere Produkte, wenn ich im Geschäft bin 64

Qualitat ist wichtig für mich, ich bin bereit mehr für Qualitätsprodukte zu zahlen 57

Ich lege grossen Wert auf gesunde Produkte 56

Ich vergleiche die Preise von Eigenmarken mit Marken 55

Ich geniesse es, den Lebensmitteleinkauf zu erledigen 52

Ich lege grossen Wert auf umweltfreundliche Produkte 50

Ich suche regelmässig nach Flugblätter und Coupons zu Lebensmittelprodukten 47

Quelle: Shopper Trends



Hier erhältlich:


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BASIS: ALLE VERBRAUCHERMARKT-/SUPERMARKT-KÄUFER, 2016 (N=951)

Angaben basieren auf Antworten auf die Frage: Jetzt haben wir einige Fragen zu Ihrer Einstellung bezüglichdes Lebensmitteleinkaufs. Wenn Sie einkaufen, zu welchem Grad stimmen Sie den folgenden Aussagen zuoder nicht zu?



Hier erhältlich:


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ANTEIL FMCG UMSATZ IN %

17.5 1.7 48.9 6.4 34.8 6.0 18.4 0.6 17.4 0.8 13.0 0.9

CH GB FR DE IT ESPenetrationAnteil ECommerce

Penetration Anteil E-Commerce

CH 17,5 1,7

GB 48,9 6,4

FR 34,8 6,0

DE 18,4 0,6

IT 17,4 0,8

ES 13,0 0,9

Quelle: Nielsen Konsumentenpanel, MAT Juni 2016

> Verbraucher > Schweiz > E-Commerce > E-Commerce


Hier erhältlich:


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E-COMMERCE ÜBERBLICK

Marktvolumen

415 MIO CHF

+42%

Penetration

17.5%

+2%

Ausgaben je Haushalt

702 CHF

+24%

2016 Veränderung zum Vorjahr (%)

Marktvolumen 415 MIO CHF +42%

Penetration 17.5% +2%

Ausgaben je Haushalt 702 CHF +24%




Hier erhältlich:


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Die Angaben beziehen sich nur auf den Umsatz mit Verbrauchsgütern des täglichen Bedarfs (FMCG).



Hier erhältlich:


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BARRIEREN E-COMMERCE IN %

57

37

30

26

23

0% 100%

Extra Gebühren

Geschäftserlebnis geniessen

Produkt untersuchen

Preise/Angebote im Geschäft

Sorgen um Produktqualität

Gründe gegen den Online-Einkauf

Extra Gebühren 57

Geschäftserlebnis geniessen 37

Produkt untersuchen 30

Preise/Angebote im Geschäft 26

Sorgen um Produktqualität 23

Quelle: Nielsen Shopper Trends



Hier erhältlich:


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BASIS: ALLE VERBRAUCHERMARKT-/SUPERMARKT-KÄUFER, 2016 (N=310)

Antwort auf die Frage: Welche von den folgenden Faktoren halten Sie davon ab, online Lebensmitteleinzukaufen?



Hier erhältlich:


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ANTEIL ONLINE-SHOPPER IN %

66

56

32

29

16

16

15

13

0% 100%

Reisen

Kleidung/Schuhe/Accessoires

Elektronik

Beauty/Kosmetik/Personal Care

Wasch-/Putz-/Reinigungsprodukte

Wein und alkoholische Getränke

Verpackte Nahrungsmittel

Frische Lebensmittel

Anteil Online-Shopper

Reisen 66

Kleidung/Schuhe/Accessoires 56

Elektronik 32

Beauty/Kosmetik/Personal Care 29

Wasch-/Putz-/Reinigungsprodukte 16

Wein und alkoholische Getränke 16

Verpackte Nahrungsmittel 15

Frische Lebensmittel 13

Quelle: Nielsen Panel Views Q1 2017: Digitalisierung und Kundentreuekarten



Hier erhältlich:


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Antwort auf die Frage: Wenn Sie an Ihren online Einkauf denken, was haben Sie in den letzten 12 Monatenonline eingekauft?



Hier erhältlich:


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WIRKUNG VON AKTIONSANGEBOTEN

15

16

21

14

38

23

15

44

42

42

42

27

37

32

21

28

22

19

17

14

26

8

14

14

19

16

12

9

10

11

11

0% 100%

CH

DE

AT

FR

IT

ES

GBGeschäfte wechseln für AngeboteGezielte Angebotssuche in versch. GeschäftenVerschiedene Marken, wenn im AngebotArtikel im Angebot nur wenn bekanntSonderangebote nicht ausschlaggebend

CH DE AT FR IT ES GB

Ich wechsele die Geschäfte bei jedemEinkauf, je nachdem, welches die

attraktivsten Angebote hat.15 16 21 14 38 23 15

Ich wechsele die Geschäfte selten,suche aber beim Einkauf gezielt nach

Angeboten.44 42 42 42 27 37 32

Ich kaufe regelmäßig verschiedeneMarken, wenn diese gerade im

Angebot sind.21 28 22 19 17 14 26

Ich kaufe nur Artikel, die im Angebotsind, wenn ich diese bereits kenne.

8 5 5 14 14 19 16

Bei der Auswahl von Marken sindSonderangebote für mich nicht

ausschlaggebend.12 9 10 11 4 7 11


> Verbraucher > Weltweit > Nielsen Shopper Trends 2016/2017> Nielsen Shopper Trends 2016/2017


Hier erhältlich:


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PREISSENSIBILITÄT

17

17

17

16

19

19

20

34

48

37

43

50

48

49

41

31

39

35

29

29

29

8

0% 100%

CH

DE

AT

FR

IT

ES

GBKenne Preise aller regelmäßig gek. ArtikelKenne meiste Preise, sehe ÄnderungenKenne viele Preise, sehe Änderungen oftKenne Preise nicht, sehe Änderungen nicht

CH DE AT FR IT ES GB

Ich kenne die Preise aller Artikel, dieich regelmäßig kaufe.

17 17 17 16 19 19 20

Ich kenne die meisten Preise und mirfällt immer auf, wenn sich ein Preis

ändert.34 48 37 43 50 48 49

Ich kenne nicht unbedingt die Preise,aber mir fällt normalerweise auf,

wenn sich ein Preis ändert.41 31 39 35 29 29 29

Ich kenne die Preise nicht und mirfällt nicht auf, wenn sie sich ändern.

8 4 7 6 2 4 2


> Verbraucher > Weltweit > Nielsen Shopper Trends 2016/2017 > Nielsen Shopper Trends 2016/2017


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KAUF VON EIGENMARKEN (VGL. ZUM VORJAHR)

29

22

38

31

29

30

22

57

64

53

52

58

56

66

8

10

12

9

11

8

0% 100%

CH

AT

DE

FR

IT

ES

GBmehr HandelsmarkenUnverändertweniger Handelsmarkenkeine Handelsmarken/Nicht sicher

CH AT DE FR IT ES GB

mehr Handelsmarken 29 22 38 31 29 30 22

Unverändert 57 64 53 52 58 56 66

weniger Handelsmarken 8 10 6 12 9 11 8

keine Handelsmarken/Nicht sicher 6 4 3 5 4 3 4




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27 / 74



Alle Angaben in Prozent, Rundungsdi�erenzen möglich.



Hier erhältlich:


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28 / 74



NIELSEN CONSUMER CONFIDENCE INDEX 2016

91 91 97 102 78 79 81 81 98 98 99 101

Schweiz Europa Weltweit

Q1/2016Q2/2016Q3/2016Q4/2016

Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016

Schweiz 91 91 97 102

Europa 78 79 81 81

Weltweit 98 98 99 101

Quelle: Nielsen Consumer Con�dence Index 2016

> Verbraucher > Weltweit > Nielsen Consumer Con�dence Index 2016> Nielsen Consumer Con�dence Index 2016


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ÜBER DIE NIELSEN CONSUMER CONFIDENCE

Die Nielsen Global Survey über das Vertrauen der Konsumenten und ihre Einkaufsgewohnheiten wurde imJahr 2016 durchgeführt. Dabei hat Nielsen mehr als 30.000 regelmässige Internetnutzer in 63 Ländern derRegionen Asien-Pazi�k, Europa, Lateinamerika, Mittlerer Osten, Afrika und Nordamerika befragt. DieStichprobe ist nach Alter und Geschlecht für jedes Land basierend auf den jeweiligen Internetnutzern quotiertund gewichtet. Sie repräsentiert damit die Internetnutzer des Landes und hat eine maximale Abweichung von±0,6 Prozent. Diese Nielsen Onlineumfrage basiert ausschliesslich auf dem Verhalten von Befragten mitInternetzugang. Die Internetverbreitung variiert je nach Land. Damit ein Land in die Umfrage aufgenommenwird, setzt Nielsen voraus, dass mindestens 63 Prozent der Bevölkerung oder zehn Millionen MenschenInternetzugang haben. Der Verbrauchervertrauensindex für China wird in einer separaten Umfrage mitkombinierter Methodik unter 3.500 Befragten erhoben. Die Nielsen Global Survey wird seit 2005 kontinuierlichdurchgeführt.

Basis der Daten: CH n=500; Europa n=16800; Weltweit n=34000



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BERUFSAUSSICHTEN

55

29

48

43

66

48

Schweiz Europa Weltweit0%

100%

Ausgezeichnet/GutWeiss nichtNicht so gut/Schlecht


Ausgezeichnet/Gut 55 30 48

Weiss nicht 2 5 4

Nicht so gut/Schlecht 43 66 48

Quelle: Nielsen Consumer Con�dence Index 2016 (Durchschnitt)



Hier erhältlich:


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31 / 74

"Die Einschätzung der Berufsaussichten" ist eine von drei Kennzahlen, die für die Berechnung des NielsenConsumer Con�dence Index herangezogen wird.






Hier erhältlich:


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PERSÖNLICHE FINANZIELLE SITUATION

56

41

57

41

54

39


100%




Weiss nicht 3 5 4





Hier erhältlich:


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33 / 74

"Die Einschätzung der persönlichen �nanziellen Situation" ist eine von drei Kennzahlen, die für dieBerechnung des Nielsen Consumer Con�dence Index herangezogen wird.






Hier erhältlich:


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34 / 74

ZEITPUNKT FÜR ERWERB

4533

44

5263

53


100%




Weiss nicht 3 4 3





Hier erhältlich:


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35 / 74

"Die Einschätzung, ob gerade ein guter Zeitpunkt zum Erwerb von Dingen ist, die man braucht oder möchte",ist eine von drei Kennzahlen, die für die Berechnung des Nielsen Consumer Con�dence Index herangezogenwird.






Hier erhältlich:


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36 / 74


37 / 74

WERTVERÄNDERUNGEN

1.5 1.2

-1.3

0.3 0.8 1.1

-1.0 -0.1

0.7 0.1

-0.3

0.4

Nominales Umsatzwachstum Preiseffekt Absatzeffekt

2013201420152016

2013 2014 2015 2016

NominalesUmsatzwachstum

1,5 1,2 -1,3 0,3

Preise�ekt 0,8 1,1 -1,0 -0,1

Absatze�ekt 0,7 0,1 -0,3 0,4

Quelle: Nielsen Growth Reporter

> Handel > Schweiz > Lebensmittelhandel > Entwicklungen FMCG-Markt


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Die Angaben beziehen sich nur auf den Umsatz mit Verbrauchsgütern des täglichen Bedarfs (FMCG) inklusiveFrische.

Preise�ekt = Die Veränderung des Preises, die ein Konsument für einen Artikel zahlt, aufgrund derPreisin�ation, und/oder der Kauf eines Ersatzproduktes mit Wertdi�erenz. Nominales Umsatzwachstum = Umsatzveränderung des Artikels plus Absatzveränderung

ÜBER DEN NIELSEN GROWTH REPORTER

Der Nielsen Growth Reporter vergleicht die Marktentwicklung (Nominalwert und Einheiten) im FMCG-Sektor inganz Europa. Er basiert auf den Umsatzdaten, die Nielsen in 21 europäischen Märkten erhebt und deckt dieUmsätze der Vertriebslinien Lebensmittel, Hypermarkt, Supermarkt, Discounter und Convenience ab. Erbasiert auf dem größtmöglichen Warenkorb an Produktkategorien, den Nielsen in jedem dieser Länder undVertriebslinien kontinuierlich verfolgt.

> Handel > Schweiz > Lebensmittelhandel > Entwicklungen FMCG-Markt


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UMSATZ IN 1.000 CHF

32.327 32.617

7290 7228

9630 9589

6781 7022

4799 4878

2765 2843

2015 2016HypermärkteGrosse SupermärkteKleine SupermärkteSuperettesTraditional GrocersHarddiscounter Aldi/Lidl

2015 2016

Hypermärkte 7.290 7.228

Grosse Supermärkte 9.630 9.589

Kleine Supermärkte 6.781 7.022

Superettes 4.799 4.878

Traditional Grocers 1.062 1.057

Harddiscounter Aldi/Lidl 2.765 2.843

Gesamt 32.327 32.617

Quelle: Nielsen-Panels

> Handel > Schweiz > Lebensmittelhandel > Einzelhandelstypen


Hier erhältlich:


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UMSATZANTEIL IN %

23 22

30 29

21 22

15 15

9 9

2015 20160%

100%

HypermärkteGrosse SupermärkteKleine SupermärkteSuperettesTraditional GrocersHarddiscounter Aldi/Lidl

2015 2016

Hypermärkte 22,6 22,2

Grosse Supermärkte 29,8 29,4

Kleine Supermärkte 21,0 21,5

Superettes 14,8 15,0

Traditional Grocers 3,3 3,2

Harddiscounter Aldi/Lidl 8,6 8,7




Hier erhältlich:


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41 / 74

ANZAHL GESCHÄFTE

6.750 6.731

496 500

960 987

2137 2142

1106 1090

1480 1430

Ende 2015 Ende 2016HypermärkteGrosse SupermärkteKleine SupermärkteSuperettesTraditional GrocersHarddiscounter Aldi/LidlWarenhäuserKiosk

Ende 2015 Ende 2016

Hypermärkte 170 168

Grosse Supermärkte 496 500

Kleine Supermärkte 960 987

Superettes 2.137 2.142

Traditional Grocers 1.106 1.090

Harddiscounter Aldi/Lidl 280 294

Warenhäuser 121 120

Kiosk 1.480 1.430

Gesamt 6.750 6.731




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42 / 74

ANZAHL GESCHÄFTE IN %

7 7

14 15

32 32

16 16

22 21

Ende 2015 Ende 2016

0%

100%

HypermärkteGrosse SupermärkteKleine SupermärkteSuperettesTraditional GrocersHarddiscounter Aldi/LidlWarenhäuserKiosk

Ende 2015 Ende 2016

Hypermärkte 2,5 2,5

Grosse Supermärkte 7,3 7,4

Kleine Supermärkte 14,2 14,7

Superettes 31,7 31,8

Traditional Grocers 16,4 16,2

Harddiscounter Aldi/Lidl 4,1 4,4

Warenhäuser 1,8 1,8

Kiosk 21,9 21,2




Hier erhältlich:


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43 / 74

LANGFRISTTREND - UMSATZ IN MIO. CHF

31.986 32.355 32.529 32.327 32.617

7466 7538 7439 7290 7228

9525 9463 9847 9630 9589

6546 6792 6718 6781 7022

4878 4888 4798 4799 4878

2408 2539 2618 2765 2843

2012 2013 2014 2015 2016HypermärkteGrosse SupermärkteKleine SupermärkteSuperettesTraditional GrocersHarddiscounter Aldi/Lidl

2012 2013 2014 2015 2016

Hypermärkte 7.466 7.538 7.439 7.290 7.228

Grosse Supermärkte 9.525 9.463 9.847 9.630 9.589

Kleine Supermärkte 6.546 6.792 6.718 6.781 7.022

Superettes 4.878 4.888 4.798 4.799 4.878

Traditional Grocers 1.163 1.135 1.109 1.062 1.057

Harddiscounter Aldi/Lidl 2.408 2.539 2.618 2.765 2.843

Gesamt 31.986 32.355 32.529 32.327 32.617




Hier erhältlich:


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44 / 74

LANGFRISTTREND - ANZAHL GESCHÄFTE

7.025 6.926 6.880 6.750 6.731

483 475 501 496 500

919 934 953 960 987

2229 2205 2187 2137 2142

1196 1165 1140 1106 1090

1650 1600 1540 1480 1430

2012 2013 2014 2015 2016HypermärkteGrosse SupermärkteKleine SupermärkteSuperettesTraditional GrocersHarddiscounter Aldi/LidlWarenhäuserKiosk

2012 2013 2014 2015 2016

Hypermärkte 167 163 163 170 168

Grosse Supermärkte 483 475 501 496 500

Kleine Supermärkte 919 934 953 960 987

Superettes 2.229 2.205 2.187 2.137 2.142

Traditional Grocers 1.196 1.165 1.140 1.106 1.090

Harddiscounter Aldi/Lidl 250 257 273 280 294

Warenhäuser 131 127 123 121 120

Kiosk 1.650 1.600 1.540 1.480 1.430

Gesamt 7.025 6.926 6.880 6.750 6.731




Hier erhältlich:


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45 / 74

Inklusive sind alle Geschäfte, welche ein normales Food-Sortiment vertreiben (inklusive Near-Food), nichtenthalten sind Tankstellen-Shops, Convenience-Stores, Gesundheits-Fachgeschäfte (Drogerien undReformhäuser).

HYPERMÄRKTE

Einzelhandelsgeschäfte mit mindestens 2.500 m² Verkaufs�äche, die ein breites, warenhausähnlichesSortiment des Lebensmittel- und Nichtlebensmittelbereichs in Selbstbedienung anbieten

SUPERMÄRKTE

Gross: Einzelhandelsgeschäfte mit einer Verkaufs�äche zwischen 1.000 und 2.499 m², die ein breitesSortiment des Lebensmittel- und Nichtlebensmittelbereichs in Selbstbedienung anbieten

Klein: Einzelhandelsgeschäfte mit einer Verkaufs�äche zwischen 400 und 999 m², die ein breites Sortiment desLebensmittel- und Nichtlebensmittelbereichs in Selbstbedienung anbieten

SUPERETTES

Lebensmittel-Einzelhandelsgeschäfte mit einer Verkaufs�äche zwischen 100 und 399 m²

TRADITIONAL GROCERS

Lebensmittel-Einzelhandelsgeschäfte mit einer Verkaufs�äche unter 100 m²

HARDDISCOUNTER ALDI/LIDL

Die Discounter Aldi und Lidl sind Lebensmittel-Einzelhandelsgeschäfte, für deren Absatzpolitik das Discount-Prinzip (Niedrigpreise, begrenztes Sortiment) massgebend ist, unabhängig von der Grösse der Verkaufs�äche.

WARENHÄUSER

Meistens ein mehrstöckiges Einzelhandelsgeschäft mit einem Vollsortiment inklusive Kleidung,Haushaltsprodukte, Nahrungsmittel, Kosmetikprodukte, Sport, Elektroprodukte etc.

KIOSK

Kleine Einzelhandelsgeschäfte mit Zeitungen und Zeitschriften, Tabakwaren, Süsswaren, Getränken undSnacks



Hier erhältlich:


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BEDEUTUNG IN %

56

44

Umsatzanteil FMCG Privat LabelUmsatzanteil FMCG IndustrieMarken

2016

Umsatzanteil FMCG Privat Label 56,4

Umsatzanteil FMCG Industrie-Marken

43,6

Quelle: Nielsen Handelspanel

> Handel > Schweiz > Lebensmittelhandel > Marken und Eigenmarken


Hier erhältlich:


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47 / 74

WERTVERÄNDERUNGEN IN %

0.3

0.5

-0.4

FMCG Total WachstumPrivate Label WachstumInd.Marken Wachstum

2016

FMCG Total - Wachstum 0,3

Private Label - Wachstum 0,5

Ind.-Marken - Wachstum -0,4




Hier erhältlich:


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48 / 74

Die Angaben beziehen sich nur auf den Umsatz mit Verbrauchsgütern des täglichen Bedarfs (FMCG) inklusiveFrische.



Hier erhältlich:


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49 / 74

NIELSEN PRESTIGE PANEL

629

962

Anzahl Geschäfte Umsatz in Mio. CHF

Anzahl Geschäfte Umsatz in Mio. CHF

MAT Oktober 2016 629 962

Quelle: Nielsen

> Handel > Schweiz > Spezieller Vertriebsbereich Prestige > Nielsen Prestige Panel


Hier erhältlich:


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Als Erweiterung zum Detailhandelspanel:

Prestige-Produkte sind qualitativ hochwertige Produkte aus dem Kosmetikbereich, die normalerweise inDrogerien, Parfümerien, Apotheken oder in Warenhäusern verkauft und auf einem höheren Preisniveauangeboten werden.

Die Datenerfassung erfolgt durch artikelgenaues Scanning der Verkäufe am POS. Es �ndet keineHochrechnung statt.

("Geschätzte" Marktabdeckung 75%)

DIMENSIONEN

Face Care

Sun Care

Body Care

Make Up

Fragrances

> Handel > Schweiz > Spezieller Vertriebsbereich Prestige > Nielsen Prestige Panel


Hier erhältlich:


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51 / 74


52 / 74

UMSATZ (MRD. €)

743 764 769 774 767

285 297 297 298 294

172 179 182 186 193

205 209 213 216 214

8079 77 75 65

2011 2012 2013 2014 2015Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m²Verbrauchermärkte 1.000 2.499 m²Supermärkte 400 999 m²Sonstige

2011 2012 2013 2014 2015

Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m² 285 297 297 298 294

Verbrauchermärkte 1.000 - 2.499 m² 172 179 182 186 193

Supermärkte 400 - 999 m² 205 209 213 216 214

Sonstige 80 79 77 75 65

Gesamt 743 764 769 774 767


> Handel > Europa > Lebensmittelhandel > Geschäftstypen


Hier erhältlich:


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53 / 74



UMSATZANTEILE (%)

38 39 39 38 38

23 23 24 24 25

28 27 28 28 28

11 10 10 10 10

2011 2012 2013 2014 20150%

100%

Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m²Verbrauchermärkte 1.000 2.499 m²Supermärkte 400 999 m²Sonstige

2011 2012 2013 2014 2015

Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m² 38 39 39 38 38

Verbrauchermärkte 1.000 - 2.499 m² 23 23 24 24 25

Supermärkte 400 - 999 m² 28 27 28 28 28

Sonstige 11 11 10 10 10




Hier erhältlich:


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54 / 74



Top 10 Länder; Discounter in der Gruppe 400-999 m²; Struktur in Polen abweichend: Geschäfte 400 - 2.500 m²in Supermärkte 400 - 900 m² integriert



Hier erhältlich:


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UMSATZ 2015 (MRD. €)

171

161

149

96

65

40

26

25

24

24

100

45

88

29

35

31

30

21

26

20

29

81

29

17

17

17

FR

DE

GB

IT

ES

NL

BE

SE

PL

CH Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m2Verbrauchermärkte 1.000 2.499 m²Supermärkte 400 999 m²Sonstige

FR DE GB IT ES NL BE SE PL CH

Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m2 100 45 88 29 14 2 2 9 3 6

Verbrauchermärkte 1.000 - 2.499 m² 35 31 30 21 26 20 13 9 0 8

Supermärkte 400 - 999 m² 29 81 14 29 13 17 9 6 11 6

Sonstige 7 3 17 17 11 1 1 2 10 5

Gesamt 171 161 149 96 65 40 26 25 24 24

Quelle: Nielsen Handelspanels 2016

> Handel > Europa > Lebensmittelhandel > Geschäftstypen nach Ländern


Hier erhältlich:


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UMSATZANTEILE 2015 (%)

58

28

59

30

22

8

36

13

25

20

20

20

22

41

50

52

35

33

17

50

9

30

19

43

36

23

46

23

12

18

17

41

20

0% 100%

FR

DE

GB

IT

ES

NL

BE

SE

PL

CH Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m2Verbrauchermärkte 1.000 2.499 m²Supermärkte 400 999 m²Sonstige

FR DE GB IT ES NL BE SE PL CH

Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m2 58,4 27,8 59,2 30,0 22,3 3,8 8,0 35,8 12,6 24,7

Verbrauchermärkte 1.000 - 2.499 m² 20,3 19,6 19,8 22,0 40,9 50,4 51,6 34,7 0,0 32,6

Supermärkte 400 - 999 m² 17,0 50,5 9,3 29,9 19,4 43,4 35,7 22,9 46,3 22,9

Sonstige 4,3 2,1 11,7 18,1 17,5 2,4 4,7 6,7 41,1 19,8




Hier erhältlich:


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57 / 74




ABKÜRZUNGEN:

FR = Frankreich

DE = Deutschland

GB = Großbritannien

IT = Italien

ES = Spanien

NL = Niederlande

BE = Belgien

SE = Schweden

PL = Polen

CH = Schweiz



Hier erhältlich:


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58 / 74



NUMBER OF STORES > 400 SQM PER 1 MILLION INHABITANTS - 2015

337

269

244

230

229

206

206

182

188

104

31

70

100

80

81

42

80

62

44

242

166

159

119

172

116

123

106

179

48

DE

NL

BE

SE

IT

ES

CH

FR

PL

GB Hypermarkets ≥ 2,500 sqmSupermarkets large 1,000 – 2,499 sqmSupermarkets small 400 – 999 sqm

DE NL BE SE IT ES CH FR PL GB

Hypermarkets ≥ 2,500 sqm 25 3 5 30 14 10 21 31 9 26

Supermarkets large 1,000 – 2,499sqm

70 100 80 81 42 80 62 44 0 30

Supermarkets small 400 – 999 sqm 242 166 159 119 172 116 123 106 179 48

Total 337 269 244 230 229 206 206 182 188 104

Source: Nielsen Retail Measurement Data

> Retail > Europe > Food Retail > Shop Types by Country

1This information is part of the app « Nielsen Consumers 2017 Switzerland ». You can �nd additional app and liability information atwww.nielsen.com/nielsen-consumers-ch or simply scan the QR-code. You can also contact us at [email protected].

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VERTEILUNG GESCHÄFTE > 400 M² PRO MIO. EINWOHNER - 2015

13

10

17

25

21

37

33

35

19

39

30

24

28

72

62

65

52

75

56

60

58

95

46

0% 100%

DE

NL

BE

SE

IT

ES

CH

FR

PL

GB Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m2Verbrauchermärkte 1.000 2.499 m²Supermärkte 400 999 m²

DE NL BE SE IT ES CH FR PL GB

Verbrauchermärkte ≥ 2.500 m2 7,5 1,2 1,9 12,9 6,3 4,8 10,2 17,3 4,8 25,1

Verbrauchermärkte 1.000 - 2.499 m² 20,6 37,0 32,9 35,2 18,5 38,9 30,2 24,2 0,0 28,5

Supermärkte 400 - 999 m² 71,8 61,8 65,2 51,9 75,2 56,3 59,6 58,5 95,2 46,4




Hier erhältlich:


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ABKÜRZUNGEN:

FR = Frankreich

DE = Deutschland

GB = Großbritannien

IT = Italien

ES = Spanien

NL = Niederlande

BE = Belgien

SE = Schweden

PL = Polen

CH = Schweiz



Hier erhältlich:


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UMSATZ (MRD. €)

134 140 147156 157

2011 2012 2013 2014 2015

2011 2012 2013 2014 2015

Discounter 134 140 147 156 157


> Handel > Europa > Lebensmittelhandel > Discounter


Hier erhältlich:


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UMSATZANTEILE (%)

18 18 1920 20

2011 2012 2013 2014 2015

2011 2012 2013 2014 2015

Discounter 18,0 18,3 19,1 20,1 20,1




Hier erhältlich:


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63 / 74

ANZAHL GESCHÄFTE (IN 1.000)

36

37

38

38

38

2011

2012

2013

2014

2015

2011 2012 2013 2014 2015

Anzahl 36 37 38 38 38




Hier erhältlich:


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64 / 74



ANTEIL AN ALLEN GESCHÄFTEN (%)

11

10

10

9

9

2011

2012

2013

2014

2015

2011 2012 2013 2014 2015

Discounter 10,5 10,2 9,7 9,4 9,4




Hier erhältlich:


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65 / 74




66 / 74

BRUTTOWERBEAUSGABEN IN MIO. CHF

5.233 5.367 5.370

2014 2015 2016

2014 2015 2016

Bruttowerbeausgaben in Mio. CHF 5.233 5.367 5.370

Quelle: Media Focus Schweiz GmbH - ein Nielsen Switzerland Joint-Venture

> Werbung > Schweiz > Werbung in der Schweiz > Gesamtmarkt


Hier erhältlich:


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67 / 74



WERBEAUFWENDUNGEN IN %

39

32

12

12

PrintmedienTVOutofHomeInternetRadioKino

2016

Printmedien 39

TV 32

Out-of-Home 12

Internet 12

Radio 4

Kino 1


> Werbung > Schweiz > Werbung in der Schweiz > Media-Mix


Hier erhältlich:


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68 / 74

POSITIVE VOLUMEN-VERÄNDERUNGEN IN %

14,0

7,9

6,6

4,3

4,1

2,6

2,3

1,9

1,8

0,9

Medien

Verkehrsbetriebe

Energy

Persönlicher Bedarf

Freizeit, Gastronomie, Tourismus

Getränke

Initiativen, Kampagnen

Nahrungsmittel

Digital, Haushalt

Detailhandel

2016

Medien 14,0

Verkehrsbetriebe 7,9

Energy 6,6

Persönlicher Bedarf 4,3

Freizeit, Gastronomie, Tourismus 4,1

Getränke 2,6

Initiativen, Kampagnen 2,3

Nahrungsmittel 1,9

Digital, Haushalt 1,8

Detailhandel 0,9


> Werbung > Schweiz > Werbung in der Schweiz > Branchen


Hier erhältlich:


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69 / 74

NEGATIVE VOLUMEN-VERÄNDERUNGEN IN %

-9.5

-6.5

-6.5

-5.0

-4.9

-3.7

-3.3

-2.6

-2.3

-1.3

-0.7 TabakwarenBauen, Industrie, EinrichtungKosmetik, KörperpflegeTelekommunikationVeranstaltungenDienstleistungenFinanzenPharma, GesundheitFahrzeugeMode & SportReinigen

2016

Tabakwaren -9,5

Bauen, Industrie, Einrichtung -6,5

Kosmetik, Körperp�ege -6,5

Telekommunikation -5,0

Veranstaltungen -4,9

Dienstleistungen -3,7

Finanzen -3,3

Pharma, Gesundheit -2,6

Fahrzeuge -2,3

Mode & Sport -1,3

Reinigen -0,7


> Werbung > Schweiz > Werbung in der Schweiz > Branchen


Hier erhältlich:


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70 / 74

AUFWENDUNGEN NACH BRANCHEN 2016 (%)

20

14

109

9

9

7

6

5

Verbrauchsgüter (FMCG)UnterhaltungIndustrie & DienstleistungenAutomobilGesundheit & PharmaMediaFinanzenGebrauchsgüterHandelBekleidung & AccessoiresTelekommunikation

Wert

Verbrauchsgüter (FMCG) 20

Unterhaltung 14

Industrie & Dienstleistungen 10

Automobil 9

Gesundheit & Pharma 9

Media 9

Finanzen 7

Gebrauchsgüter 6

Handel 5

Bekleidung & Accessoires 3

Telekommunikation 1

Quelle: Nielsen Global AdIntel Pulse Q4/2016

> Werbung > Weltweit > Werbeaufwendungen > Branchenverteilung


Hier erhältlich:


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72 / 74

AUFWENDUNGEN NACH BRANCHEN, WACHSTUM 2016 VS. 2015 (%)

7

6

2

2

2

1

1

-2

-2

-2

-8 TelekommunikationGesundheit & PharmaIndustrie & DienstleistungenFinanzenAutomobilVerbrauchsgüter (FMCG)UnterhaltungMediaHandelGebrauchsgüterBekleidung & Accessoires

Wachstum

Telekommunikation 7

Gesundheit & Pharma 6

Industrie & Dienstleistungen 2

Finanzen 2

Automobil 2

Verbrauchsgüter (FMCG) 1

Unterhaltung 1

Media -2

Handel -2

Gebrauchsgüter -2

Bekleidung & Accessoires -8


> Werbung > Weltweit > Werbeaufwendungen > Branchenverteilung


Hier erhältlich:


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73 / 74

AUFWENDUNGEN NACH MEDIEN, WACHSTUM 2016 VS. 2015 (%)

5.4

4.5

3.8

1.9

21.2

-7.2

-7.7OutdoorRadioFernsehenKinoDigitalMagazineZeitungen

Wachstum

Outdoor 5,4

Radio 4,5

Fernsehen 3,8

Kino 1,9

Digital 21,2

Magazine -7,2

Zeitungen -7,7


> Werbung > Weltweit > Werbeaufwendungen > Gesamt nach Medien


Hier erhältlich:


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Nielsen Global Ad Intel bietet Informationen darüber, was Werbungtreibenden wo und wie ausgeben - inmehr als 80 Ländern. Mit einem tiefen und umfassenden Wissen über lokale Markttrends könnenWerbeausgaben, Creatives und TV-Brutto-Rating-Punkte (GRPs) verknüpft und auf Marken- und Produktebeneharmonisiert werden. Dies bietet einen schnellen strategischen Einblick in die Aktionen des eigenenProduktsektors.

> Werbung > Weltweit > Werbeaufwendungen > Gesamt nach Medien


Hier erhältlich:


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INFORMATIONEN ZUR HAFTUNG

Dieses Dokument wurde mit größter Sorgfalt erstellt. Es beinhaltet Ergebnisse eigener Erhebungen

und Daten Dritter. Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der enthaltenen Informationen

und Daten können sich seit dem Zeitpunkt der Drucklegung verändert haben. Nielsen übernimmt die

rechtliche Verantwortung für Schäden, die durch die Nutzung der enthaltenen Daten und

Informationen entstehen nur nach der folgenden Regelung. Nielsen haftet unbeschränkt für Schäden,

die auf einer vorsätzlichen oder grob fahrlässigen Pflichtverletzung durch Nielsen beruhen.

Unabhängig vom Grad des Verschuldens haftet Nielsen für Schäden aus der Verletzung des Lebens,

des Körpers oder der Gesundheit unbegrenzt, sofern Nielsen bestimmte Eigenschaften der Daten und

Informationen garantiert hat, bzw. nach zwingendem Recht, z.B. wenn das Produkthaftungsgesetz

anwendbar ist, oder aber bei einer Verletzung von Pflichten, deren Erfüllung elementar für die

Vertragserfüllung sind. Darüber hinaus ist die Haftung von Nielsen begrenzt auf den üblicherweise

vorhersehbaren Schaden bzw. auf den verminderten Wert der enthaltenen Daten und Informationen.

ÜBER NIELSEN

Nielsen Holdings plc (NYSE: NLSN) ist ein globales Performance Management Unternehmen, das ein

umfassendes Verständnis darüber liefert, was Konsumenten sehen (Watch) und was sie kaufen (Buy).

Der Watch-Bereich bietet Medien und Werbungtreibenden Reichweitenmessungen über alle

Endgeräte hinweg an, auf denen Content – Video, Audio und Text – konsumiert werden kann. Im Buy-

Bereich bietet Nielsen Herstellern von Gütern des täglichen Bedarfs (Consumer Packaged Goods) und

Händlern Erkenntnisse über die Performance im Einzelhandel. Indem die Informationen aus Watch

und Buy sowie anderen Datenquellen integriert werden, liefert Nielsen seinen Kunden nicht nur

Messungen und Insights auf höchstem Niveau, sondern auch Analysen, die nachhaltig zur

Optimierung der Unternehmensleistung beitragen. Nielsen, ein S&P 500 Unternehmen, ist in mehr als

100 Ländern aktiv und deckt so mehr als 90 Prozent der weltweiten Bevölkerung ab. Weitere

Informationen finden Sie im Internet unter www.nielsen.com/ch.


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