Der Executive MBA der Steinbeis School of Management and InnovationSteinbeis-Hochschule Berlin

KANN MAN JETZT STUD IEREN.

VORWORT – DER MBA DER ZUKUNFT

Carsten RasnerDIREKTOR DER STEINBEISSCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION

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Die Konkurrenz schläft nicht. Die Konkurrenz um die besten Führungspositionen ist sogar hellwach. Seit über 20 Jahren haben wir über 1000 erfolgreiche Absolventen mit unseren MBA-Programmen ideal auf diese Situation vorbereitet. Auf den Augenblick, wenn es darauf ankommt, als Führungskraft zu überzeugen. Mit den richtigen Themen, mit exzellenten Dozenten und einem starken Netzwerk an Lenkern und Entscheidern. Und doch war es an der Zeit, alles neu zu denken – dabei das Beste konsequent fortzuführen, aber insbesondere den Mut zu haben, neue Impulse und Ideen umzusetzen – Innovationen, die aus einem guten MBA ein wirklich einzigartiges, beflügelndes und tatsächlich berufsverträgliches Spitzenprogramm für Führungskräfte und Innovatoren machen. Ein MBA-Studium, das Dir enorm viel neues Wissen bietet (Seite 2) und Dich befähigt, Deine Konzepte in die Tat umzusetzen (Seite 4). Ein Management-Studium, das Dich als Persönlichkeit entwickelt (Seite 5), positioniert und zum Leader (Seite 14) macht. Eine einzigartige, zweijährige Erfahrung, die Dich Deine Welt mit neuen, internationaleren Augen (Seite 22/23) sehen lassen wird. Ein Studium, das Dich zum Vorweggeher qualifiziert. Willkommen zu einem völlig neuen MBA-Studium. Für Innovatoren, Gestalter, Querdenker, Unternehmer, Macher – nur für echte Führungs-Kräfte! Willkommen an der Steinbeis-SMI.Willkommen zu Deinem persönlichen Next Level!

WILLKOMMEN BEI DER NEXT LEVEL EDUCATION.

Carsten Rasner DIREKTOR STEINBEIS-SMI

Ein völlig anderer, ein besserer, ein mutiger MBA!

01 / Vorwort – der MBA der Zukunft

02 / Kompromisslos zukunftsorientiert

04 / Menschen, die Veränderung bewirken

06 / Wer den MBA absolviert

08 / Unsere Studienzentren

10 / So läuft das Studium ab

12 / Das Curriculum

15 / Your personal MBA

16 / Studieninhalte – eine Übersicht

18 / Daten & Fakten

20 / Die Core Faculty des Steinbeis-SMI Executive MBA

22 / Auslandsmodule

24 / Partner, Initiatoren, Förderer & Entsender

25 / Bewerbungs- und Kontaktdaten

Was ist eigentlich ein MBA? Warum die Steinbeis-SMI der richtige Ort ist.Was zeichnet einen guten „Master of Business Administration“ aus? Was erwarten unsere Executive MBA-Studierenden und was brauchen sie, um in der Zukunft zu bestehen, Karriere zu machen, Geschäftsideen zu realisieren – kurz: um erfolgreich zu sein?

Wir fokussieren unser Studium zum Executive MBA konsequent auf das, was unsere Studierenden dem Wettbewerb und der direkten Konkurrenz voraus sein lässt. Mit dem Ziel, Dich dahin zu bringen, wo Du Dich selbst siehst: nach oben.

LEADERSHIP: KONSEQUENTE AUSRICHTUNG DES STUDIUMS AUF GENAU DIE KOMPETENZEN, DIE AUS GUTEN MANAGERN MOTI-VIERENDE FÜHRUNGSKRÄFTE MACHEN. MEHR DAZU AB SEITE 14.

INTERNATIONALE KLASSE: WELTKLASSE BUSINESS SCHOOLS ALS AUSBILDUNGS-PARTNER: NYU STERN UND SDA BOCCONI. SIEHE SEITE 22.

WIRTSCHAFTSNÄHE / BUSINESS PLAN-ORIENTIERUNG: DAS EINZIGARTIGE TRANSFER-STUDIUM DER STEINBEIS-HOCHSCHULE, DAS DICH UND DEIN UNTERNEHMEN SYSTEMATISCH AUF DEN NEXT LEVEL BRINGT.

NETZWERK: ÜBER 1000 FÜHRUNGSKRÄFTE, UNTERNEHMER UND EXPERTEN. SOWIE MEHR ALS 500 PARTNER-UNTERNEHMEN UND ÜBER 30 FÖRDER-UNTERNEHMEN.

FOKUSSIERUNG: EINE VIELZAHL VON VERTIEFUNGSSEMINAREN ZUR OPTIMALEN INDIVIDUALISIERUNG DEINES STUDIUMS. LIES MEHR DAZU: YOUR PERSONAL MBA, AB SEITE 15.

KNOW-HOW und DO-HOW: EINE KONSEQUENT UNTER-

NEHMERISCHE MBA-KONZEPTION, MIT INNOVATIVEM CURRICULUM

UND INTERNATIONALEN TOP-DOZENTEN. SIEHE SEITE 20.

STÄRKEN STÄRKEN: FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT IST ELEMEN-TARER BESTANDTEIL DES CURRICULUMS. MEHR DAZU AUF SEITE 3.

ERKENNTNISSE UND KONSEQUENZEN02 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 03

Kompromisslos zukunftsorientiert.

Wir wollen Professionals qualifizieren, die sämtliche (General-)Management-Techniken und Unterneh-mensführungs-Konzepte versiert beherrschen. Vom Marketing über Strategie und Organisation bis hin zum modernen Controlling.

Der neue Steinbeis-SMI Executive MBA ist deshalb mit einem umfassenden General Management Curri-culum ausgestattet, unterrichtet von den Top-Dozenten für folgende Themen: Strategische Unternehmensfüh-rung und Entrepreneurship, generelles Management-Know-how, Marketing und Sales, Innovation und Change, Financial Accounting und Corporate Finance sowie Globalisierung und Internationales Management. Kurzum: alles, was es für den Erfolg braucht.

Das Bild ist in vielen Unternehmen das Gleiche: Ideen werden nicht umgesetzt, die Mitarbeiter sind mutlos, ganze Organisa-tionen schlafen ein. Wir brauchen endlich wieder Persönlich-keiten, die sich ihrer Rolle, ihrer Verantwortung, ihrer Mög-lichkeiten bewusst sind. Kurz: es gilt, das „Selbst-Bewusstsein“ und die „Führungs-Kraft“ der angehenden Führungskräfte auszubilden.

Der neue Steinbeis-SMI Executive MBA hat deshalb ein umfassendes Leadership-Curriculum, das neben allen relevan-ten Führungs-Themen auf die Aspekte Agilität, Organisational Behaviour und Change Management eingeht. Aber auch per-sönliche Kompetenzen wie überzeugende Rhetorik, Verhand-lungsführung und Führung der eigenen Person sind elementar. Deshalb bieten wir neben den Trainings und Seminaren ein individuelles Coaching, systematische Kompetenzentwicklung und Peer-to-Peer-Supervision.

Im neuen Steinbeis-SMI Executive MBA konzentrieren wir uns deshalb auf zentrale Themen wie Innovationsmanagement. Wir wechseln die Studienorte, um zu inspirieren, und setzen auf Guest-Speaker, die auch mal provozieren. Aber insbeson-dere auf das „Innovations-Projekt“: Hier stellen unsere MBAs ihren erreichten „Next Level“ unter Beweis, indem sie für ihr Unternehmen reale Herausforderungen lösen, Ideen umsetzen oder neue Marktpotenziale erschließen. Konsequent, systema-tisch und mit einem individuellen Coaching durch Steinbeis-SMI Experten und Mentoren.

Die Anforderungen an den modernen MBA haben sich gewandelt. In Zusammenarbeit mit renommierten Experten hat die Steinbeis-SMI die neuen Ansprüche herausgearbeitet und definiert. Und daraus ein völlig neues Curriculum für das Executive MBA-Programm entwickelt.

Carsten Rasner DIREKTOR DER STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION

Prof. Dr. Marc DrünerDEUTSCHLANDS FÜHRENDER EXPERTE FÜR SMART DATAUND DIGITALE MEDIEN UND STEINBEIS-SMI PROFESSOR FÜRINNOVATIONS-MANAGEMENT UND DIGITALES MARKETING.

„Es braucht keine weiteren Powerpoint-Power-präsentierer und Phrasendrescher – sondern echte Könner und mutige Gestalter.“

„Ein MBA soll als Motor und Macher Innovationen umsetzen und Veränderungs-prozesse meistern. Statt einfach zu verwalten.“

„Ohne Führung kein Fortschritt. Keine Identifikation, keine Begeisterung und keine Motivation.“

MBAExecutive

Steinbeis-SMI

Prof. Gareth JonesEXPERTE FÜR LEADERSHIP UND MITARBEITERMOTIVATION, AUTOR UND DOZENT FÜR DEN EXECUTIVE MBA AN DER STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION.

MENSCHEN, DIE VERÄNDERUNG BEWIRKEN04 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 05

Ideen hat jeder.

NUR DIE WENIGSTEN SETZEN SIE UM. DABEI IST ES GENAU DAS, WAS DIE WIRTSCHAFT BRAUCHT: MUTIGE MENSCHEN, DIE VORANGEHEN. DIE NICHT IMMER SCHON VORAB WISSEN, WIE SIE ETWAS IM DETAIL MACHEN WERDEN. ABER DIE WISSEN: DASS SIE ES SCHAFFEN KÖNNEN.

„Es geht nicht ausschließlich um Inhalte, sondern darum, wie diese vermittelt werden – um die Professoren, deren Impulse undKontakte, und auch um die Auslands-reisen und Projekte während des Studiums.Die Steinbeis-SMI ist voll auf Zukunftausgerichtet – das hat mir meinen großenKarrieresprung erst ermöglicht – 20 Jahrenach meinem ersten Studienabschluss.“Diana IljineGESCHÄFTSFÜHRERIN FILMFESTSPIELE MÜNCHEN

Unser MBA-Programm ist für diese Menschen. Für Menschen, die Veränderung gestalten wollen und Fortschritt ermöglichen. In den Think-Tanks der Unternehmen, in neuen Geschäftsfeldern, im eigenen Start-up.

Bei uns erhalten mutige Macher wie ideenreiche Entwickler das Handwerkszeug, das sie benötigen, um ihre Idee, ihren Traum, ihre Passion Wirklichkeit werden zu lassen.

Mit einem einzigartigen und Steinbeis-typischen Konzept: dem Zukunfts- und Innovationsprojekt, das integraler Bestandteil des MBA-Studiums ist: ein Projekt, mit dem man sein persönliches Next Level erreicht – begleitet durch herausragende Wirtschaftsexperten und internationale Wissenschaftler. Am Ende des Studiums steht der Business Plan. Alles berufsbegleitend und perfekt vereinbar mit Deinem Job.

Diana Iljine wollte es noch mal wagen. Nach 20 Jahren als gestandene Filmeinkäuferin mit Budget- und Personalver-antwortung spürte sie die Decke. Und wollte trotzdem weiter: von der mittleren Management-Ebene in die Geschäfts-führung. Als Geistes- und Sozialwissenschaftlerin fehlte ihr dafür das, was vielen Experten, Gründern, Entrepreneurs und Visionären im Studium nicht beigebracht wurde: das nötige Management-Know-how und betriebswirtschaftliche Fundament für die täglich anstehenden strategischen und finanziellen Entscheidungen einer Führungskraft.

Mut wird belohnt: nach erfolgreichem Abschluss ihres Steinbeis-SMI MBA wird Diana Filmfestchefin von München und veranstaltet und verantwortet heute als Geschäftsführerin sowohl das Internationale Filmfest München wie das begehrte und ebenso traditionsreiche Internationale Festival der Münchner Filmhochschulen.

Jule Heintorf

Innovationsprojekt: Portfoliomanagement und Markenstrategie bei Coca-Cola.

„Das Studium hat mir ver- mittelt, wie ich im Unter -nehmen neue Impulse setzen konnte, und auch Altbe-währtes zu hinterfragen.“

Jana Schumacher

Innovationsprojekt: Leadership im Mittel-stand – Konsequenzen für Mitarbeiter-Motivation und Unternehmens-Kom-munikation.

„Um Veränderung zu bewir-ken, muss man eine andere, übergeordnete Perspektive einnehmen. Und genau das habe ich an der Steinbeis-SMI gelernt.“

Jan Hendrik Groß

Innovationsprojekt: Wachstumsstrategien für Vermarkter: Identifi-kation, Priorisierung und Umsetzung.

„Die Studieninhalte bekommen Praxisnähe. Und die Arbeit im Unter-nehmen bekommt einen breiteren Blick: über den Tellerrand der eigenen Branche und über die kurzfristigen Ziele hinaus.“

Christoph Köpernick

Innovationsprojekt: Vom Konzept über den Business Plan bis zur Gründung des eigenen Start-ups.

„Ich habe das Studium als inspirierendes Umfeld genutzt, um mein eigenes Unternehmen zu gründen. Mit Erfolg.“

Den Sprung schaffen.

Egal, ob als BWLer, Jurist, Gründer, Künstler, Ingenieur oder Geisteswissenschaftler – eine Position mit Führungs- und Zukunftsverantwortung erfordert fast immer Management- Know-how und Leadership-Skills. Und um das zu lernen, ist es nie zu spät.

WER DEN MBA ABSOLVIERT06 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 07

Die Zielgruppe des Steinbeis-SMI Executive MBA.

Wir vereinen Job und Studium. Wenn nötig, bis ans andere Ende der Welt.

Die Steinbeis-SMI fokussiert sich auf dynamische, kompetitive Märkte mit hoher Veränderungsgeschwindigkeit und Innovationsdruck. Insofern kommen unsere Studierenden aus den unterschiedlichsten Branchen und sie repräsentieren Unternehmen aller „Größen-Klassen“: vom innovativen Start-up über den international ausgerichteten High-Tech-Mittelständler bis hin zum Groß-Unternehmen, das sich neu erfindet. Wir haben Gründer, Manager, erfolgreiche Unternehmer, Marketing-Profis und digitale Medien-Macher in unseren Klassen genauso wie Berater, Kreative und Technologie-Experten. Eine Übersicht zu den einzelnen Unternehmen unserer Studierenden findest Du auf Seite 24.

Der mutige Macher ... der im Unternehmen nicht ver-waltet, sondern gestalten möchte. Der seine Karriere auf konkreten Erfolgen gründet statt auf Folienschlachten und Konzerngehorsamkeit.

Der Unternehmer ... der die Dinge immer noch etwas besser und erfolgreicher machen will. Und natürlich der Entrepreneur, der Finanz-, Verhandlungs- und Leadershipwissen sucht, um seine Idee am Markt durchzusetzen.

Der Innovator ... der seine Ideen nicht als Eintags-fliegen sieht und deshalb Mitarbeiter, Kunden, Investoren begeistern, überzeugen und für sich und seine Visionen gewinnen will.

Mehr als 1000 Absolventen im Steinbeis-SMI Netzwerk.

1000+

Zufriedenheits-Index über alle Dozenten 1,38 (exzellent) und Seminare 1,49 (sehr gut).

1,381,49

Über 400 Partner-firmen und Transfer-projekte jährlich aus der gesamten europä-ischen Wirtschaft.

400+

Maximale Klassen-größe im MBA: 30 Teilnehmer.

30

98% der Steinbeis-SMI Absolventen würden wieder an der Steinbeis-SMI studieren.

98%

Studieren oder Karriere vorantreiben? „Beides!“, entschied Nicolai Krüger, der als Berater bei der Daimler AG sein nächstes Level erreichen wollte. Seinen Steinbeis-SMI Executive MBA hat er in São Paulo, Moskau, Mumbai und Seoul absolviert – im Hotelzimmer, am Flughafen und im Flugzeug – auf dem Weg zum oder vom Projekt. Die aktuelle Case Study immer im Gepäck.

Es stimmt schon: Ein Abschluss an der Steinbeis-SMI wird keinem geschenkt. Das Studium parallel zum Job verlangt Disziplin. Aber das Blended-Learning-Konzept der Steinbeis-SMI macht es möglich – es kombiniert intelligent Präsenz-, Selbstlern- und Transfer-Phasen. Und wird dadurch schaffbar, denn zwischen den einzelnen Seminaren arbeitet man völlig unabhängig von Ort und Zeit.

Daten & Fakten

Und aus welchen Unternehmen kommen die Teilnehmer?

Study on the job. Eine Herausforderung für unsere Studierenden, die wir sehr gut kennen. Und schaffbar machen.

„Die Steinbeis-SMI bietet nicht nur eine Top-Ausbildung, sondern auch ideale Vorausset-zungen, um Job und Studium zu vereinbaren. Zum Beispiel mit dem Online-Zugang auf die Steinbeis-SMI Forschungsdatenbanken. Und persönlichen Ansprechpartnern, die noch immer eine Lösung gefunden haben, wenn es in meinem Termin kalender hoch hergeht.“Nicolai KrügerSENIOR CONSULTANT, DAIMLER AG

UNSERE STUDIENZENTREN08 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 09

BERLIN MUNCHEN

In BerlinKeine andere Stadt steht weltweit so sehr für Um-bruch, Veränderung, Kreativität und Erneuerung wie Berlin – die Heimat der Steinbeis-SMI. Start-ups und internationale Unternehmen, Entscheider und Top-Kreative sind hier zu Hause und bereichern unser Studium.

In dieser quirligen Stadt hat die Steinbeis-SMI mit dem Studienzentrum FS15 einen bewussten archi-tektonischen Gegenentwurf gesetzt. Klar, hell, konzentriert und offen. In unserem Loftgebäude direkt an der Spree wollen wir ganz bewusst Offen-heit, Diskurse und Freiräume für Neues fördern.

Studienorte, an denen Lernen Inspiration ist.

In MünchenMünchen ist Wirtschafts- und Innovationskraft – Selbstbewusstsein und Weltklasse. Natürlich auch ein bisschen „aufgeräumter“ als Berlin. 2015 haben wir mit dem Zentrum für Management, Innovation, Neugier und Dialog – kurz mind – unser eigenes Studienzentrum – einer mit Brüchen und Irritationen spielenden Architektur – im Herzen Münchens realisiert. Mit sehr viel Liebe fürs Detail und für inspirierendes Lernen. Eine Innovations- und Kreativschmiede in der südlichsten Innovationsmetropole Deutschlands.

SO LÄUFT DAS STUDIUM AB

AUSLANDSMODULE

010 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 011

Erfolg in vier Phasen – so läuft das Studium ab.

Der Steinbeis-SMI Executive MBA gliedert sich in 4 Semester und Entwicklungsschritte. Konsequent orientieren wir uns dabei an einem Business Plan – wie im echten Leben. Das Ziel: Innovationen am Markt zu platzieren, Strategien konsequent umzusetzen oder interne, organisatorische Optimierungs- und Veränderungsprozesse zu gestalten.

NEXT LEVEL Der Steinbeis-SMI Executive MBA bringt Unternehmen und Führungskräfte auf das Next Level!

Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4

Er ist die konsequente Entwicklung zur Führungskraft: Mit individuellem Coaching, Mentoring, Management-Diagnostik, verhaltensorientierten Führungstrainings und Peer-to-Peer-Supervision entwickeln wir systematisch Führungsstärke und fördern jeden unserer Studierenden als individuelle Persönlichkeit.

Er ist ein Innovations- und Veränderungsprogramm für Wettbewerbsstärke in turbulenten Zeiten: Mit dem Innovations-Projekt, das der Steinbeis Transfer-Konzeption folgt, bearbeitet jeder – im und mit dem Studium – eine unternehmensrelevante Aufgabenstellung zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens.

Unser Executive MBA: mehr als 13 exzellente Seminar-Blöcke mit Top-Dozenten

Veränderung und Umsetzung:Internationale Entwicklungen und Innovationen durchdringen. Strategien konsequent umsetzen. Als Führungskraft in Veränderungsprozessen überzeugen.

Geschäftspotenziale erschließen: Planen, steuern & finanzieren. Innovativer Markt-führer werden mit kreativem Marketing. Interna-tionales Management beherrschen. Business Pläne systematisch entwickeln.

Markt & Strategie:Kunden und Märkte neu ver-stehen. Trends und Innovatio-nen erkennen. Strategisch und unternehmerisch handeln.

Foundation:Den Kontext und die Entwicklungen einer neuen Management-Realität ver-stehen. Die Grundlagen für exzellentes Management und Leadership legen.

FÜHRUNG & PERSÖNLICH-KEITS-ENTWICKLUNG

DAS INNOVATIONS-PROJEKT

PEER-TO-PEER-SUPERVISIONMEIN NEXT LEVEL ALS FÜHRUNGSKRAFT & PERSÖNLICHKEIT

MEINE MBA-AGENDA: DAS WILL ICH ERREICHEN!

COACHING 1

INNOVIEREN UND TRANSFERIEREN: DIE MASTER-THESIS

MEIN NEXT LEVEL ALS ZUKUNFTS- MANAGER & ENTREPRENEUR

INNOVATIONSPROJEKTE UND FELDER IDENTIFIZIEREN

ANALYSIEREN UND FUNDIEREN: DIE STUDIENARBEIT – STATE-OF-THE-ART KNOWLEDGE AND RESEARCH

MANAGEMENT NEU VERSTEHEN

KOMPETENZ-MESSUNG

IMMER DIGITAL UND IMMER AKTUELL: Zu Studienbeginn statten wir alle Studierenden mit iPads aus. So hast Du Deine MBA-Unterlagen immer dabei.

STUDIENINHALTE

DAS CURRICULUM

„Rechnet sich das?“Prof. Dr. Werner SeebacherSTEINBEIS-SMI PROFESSOR FÜR FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN, ANGEWANDTE UNTERNEHMENSPLANUNG & CONTROLLING

012 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 013

Unser Meisterwerk: Das Curriculum unseres Executive Master of Business Administration.

Die Meister ihres Faches gehören zu den Besten der Besten. Deswegen vermitteln wir mit der Ausbildung im Steinbeis-SMI Executive MBA nicht nur Wissen, sondern auch Inhalt und Haltung. Um mutige, unternehmerische Talente zu entwickeln. Und die Wirtschaft mit begeisternden Führungskräften weiterzubringen.

Folgende Ausbildungs schwerpunkte bringt der MBA dazu mit, vermittelt von Dozenten, die als Experten ihres Fachs weltweit Anerkennung finden (mehr zu den Dozenten auf Seite 20 und 21):

„Where is your Strategy?“Prof. Dr. Markus VenzinPROFESSOR FÜR GLOBAL STRATEGY AN DER BOCCONI UNIVERSITY SOWIE DIREKTOR UND INITIATOR DES SENIOR EXECUTIVE PROGRAM AN DER SDA BOCCONI

„Smarter Marketing!“Prof. Dr. Dr. Helmut SchneiderSTEINBEIS-SMI PROFESSOR FÜR MARKETING UND DIALOGMARKETING

Strategie & Entrepreneurship plus Innovation Entrepreneurship und Innovation sind der Kern unserer General Management Ausbildung – und unser Anspruch an Unternehmertum! Die Steinbeis-SMI will mutige Innovatoren, kluge Strategen und unternehmerische Macher hervorbringen. Dabei sind für uns Innovationen keine Spinnerei, sondern Zukunftsprojekte, Konzepte, die die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhal-tig stärken. Wir bilden den entscheidenden Wettbewerbs-vorteil für Deine Organisation aus: Dich.

Organisation, Information und Projektmanagement Unser Ziel ist kein geringeres als die „perfekte Unterneh-mensorganisation“: Flexibler, schneller, effizienter, agiler

– kurz: konkurrenzlos wettbewerbsfähig! Deshalb wollen wir „Organisations-Dynamik-Versteher“ und „Organi-sations-Kraft-Entwickler“ aufbauen, denen es gelingt, Strukturen, Prozesse und Projekte zukunftsfähig auszu-richten. Darüber hinaus zeigen unsere Dozenten auf, wie man mit Business Intelligence-Lösungen entscheidende Wettbewerbsvorteile erlangt.

Marketing Weil Marketing der Impulsgeber für Kundenorientierung, Wettbewerbsfähigkeit, Differenzierung und letztendlich Unternehmenserfolg ist. Im Steinbeis-SMI Executive MBA lernen unsere Teilnehmer, wie die Kunden und Märkte heute und erst recht in Zukunft „ticken“. Mit innovativen Marktforschungstechniken, strategischen Marketingansätzen und insbesondere mit einem umfas-senden Verständnis zum digitalen Marketing stellen wir sicher, dass sich unsere Absolventen am Markt durch-setzen – mit ihren Unternehmen und persönlich.

Accounting & Corporate Finance Wir bilden keine Buchhalter aus, sondern Führungskräfte, die die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens schnell erfassen und analysieren können. Wir qualifi-zieren Unternehmer und Manager, die Organisationen erfolgreich mit Zielen und Zahlen steuern. Mit einem einzigartigen, ganzheitlichen Ansatz, der von Werner Seebacher vermittelt wird, arbeiten unsere Studierenden an Business-Plänen, die für die Organisationen der Studierenden nachhaltige Veränderung bewirken.

YOUR PERSONAL MBA014 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 015

International Management Wer globale Herausforderungen und Chancen ausblendet, der wird ausgeblendet. Egal in welcher Branche und in welcher Größe ein Unternehmen tätig ist. Wir sorgen dafür, dass unsere Studierenden zu interkulturellen „Verstehern“ und internationalen Managern werden.

Managerial Economics Unsere MBA-Absolventen sollen die volkswirtschaftlichen und globalen Entwicklungstendenzen verstehen, um jede unternehmerische Entscheidung mit fundiertem „Außen-verständnis“ zu treffen.

Recht – elementares juristisches Wissen für Manager und Unternehmer Sicher ist: Wir werden keine Juristen ausbilden. Sicher ist aber auch: Wir werden Führungskräfte gegen rechtliche Fallstricke wappnen. Wir qualifizieren Manager, die ein solides Grundlagenwissen haben und zur richtigen Zeit die richtigen Fragen stellen.

„Why should anyone be led by you?“Prof. Gareth JonesFELLOW AM CENTRE FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT DER LONDON BUSINESS SCHOOL UND EHEM. SENIOR VICE PRESIDENT POLYGRAM

Your personal MBA – kein starres Curriculum, sondern: das Baukasten-System für die Auswahl der Inhalte, die Dir wirklich wichtig sind.

„What’s the next big thing?“Prof. Dr. Marc DrünerSTEINBEIS-SMI PROFESSOR FÜR INNOVATIONS-MANAGEMENT UND DIGITALES MARKETING

„Where is your global market?“Jin Chyung KeudelSTEINBEIS-SMI EXPERTIN FÜR INTERNATIONALE KOMMUNIKATION UND PERSONALENTWICKLUNG

Eines unserer ersten MBA-Programme war eine kleine Revolution: der erste europäische Medien MBA. Seit 1999 haben über 200 Führungskräfte und Medienexperten dieses Studium erfolgreich absolviert. Es folgte der Marketing MBA, der Finanz MBA und seit 2011 der generalistisch ausgerichtete MBA Management & Innovation. Auch heute bieten wir verschiedene Fachrichtungen an – auf einem Grundstudium aufbauend und mit vertiefenden Wahlstudienfächern. Der Vorteil: Während in der Vergangenheit ein festes Vertiefungs-Curriculum vorgegeben war, können die Kurse aus allen Fokusrichtungen komplett nach Wunsch zusammengestellt werden – je nach Interessen oder beruflichen Anforderungen.

Mit der neuen Steinbeis-SMI Executive MBA-Konzeption ermöglichen wir jedem ein Studium, das komplett auf seine Bedürfnisse zugeschnitten ist. Dafür bieten wir über 50 unterschiedliche Seminare an, die entsprechend der ganz persönlichen Interessen, Leidenschaften und beruflichen Herausforderungen kombiniert und zusammengestellt werden können (4 Wahlmodule sind zu belegen). Die möglichen Vertiefungsrichtungen, Themenfelder und Kurse findest Du rechts auf der folgenden Doppelseite.

YOUR PERSONAL MBA. DAS KOMPLETTE CURRICULUM FINDEST DU AUF DER FOLGENDEN DOPPELSEITE.

Leadership Die Antwort auf diese Frage ist gar nicht so einfach. Denn gute Führung beginnt nicht bei dem Lernen von Techniken, sondern beim Verständnis seiner selbst und somit auch beim Selbstvertrauen. Wir wollen verantwor-tungsvolle Führungskräfte aufbauen, die nicht nach Schema F funktionieren, sondern sich ihrer selbst bewusst sind. Menschen, die Menschen schlicht und einfach gut und authentisch führen. Dafür reflektieren und trainieren wir mit unseren Studierenden – in Seminaren, mit verhaltensorientierten Trainings, über Peer-Group-Supervision und im 1:1-Coaching.

016 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 017

STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT

• Konsumentenverhalten• Wettbewerbsverhalten und

-analyse• Strategisches Marketing• Recht & Marketing• Branding• Media Markets & Planning• Strategic Planning

MARKETING METHODEN

• Pricing• Distribution & Retail• Marketing Organisation • Werbung & Kommunikation• Supply Chain Management

• CRM• Marketing Controlling

SPEZIAL MARKETING: TAKTIKEN, STRATEGIEN & BRANCHEN

• Industrial Marketing & B2B• Product Management• Service Marketing• Eroberung neuer Märkte &

Kunden• Verteidigung von Märkten

ONLINE MARKETING & SOCIAL MEDIA

• Digitales Marketing im Überblick

• Suchmaschinen-Marketing

(SEM) und -Optimierung (SEO)

• KPIs verstehen und analysieren

• Digitale Marketing-Diszipli-nen: u.a. Display-, Affiliate-, Mobile-Media-, E-Mail- und Content-Marketing

• Social Media Marketing • Customer Relationship

Management• Kommunikation & Mar-

kenführung im digitalen Kontext

MBA Fokus: Marketing Management (Der Marketing MBA)

Modul 1: Neue Management-Perspektiven• Was passiert um uns herum?• Wie führe ich Unternehmen?• Wie führe ich mich und andere?• Neues Projektmanagement im Transferstudium• Meine MBA-Agenda

Modul 2: Leadership Foundation• Leadership 1• Organisational Behaviour• Als Führungskraft überzeugen & präsentieren

Modul 3: Das Makro-Umfeld verstehen• VWL für Führungskräfte • Jura für Führungskräfte

Semester 1

Modul 11: Global Learning (in New York)• International Marketing• Global Leadership and Innovation

Modul 12: Business Planning and Execution• Corporate Finance II• Implementation and Execution

Modul 13: Leadership 2• Change Management• Strategisches Personalmanagement

Semester 4

Your personal MBA: Vertiefungsmöglichkeiten zur AuswahlDas Fundament des Executive MBA

MEDIA MARKETS, SYSTEMS AND CONTEXT

• Medien- und Internetrecht• Mediennutzung und Rezep-

tion im digitalen Zeitalter

THE FUTURE OF NEW MEDIA

• Die Zukunft von TV & Ra-dio: Trends & Innovationen

• Die Zukunft der Entertain-ment-Industry: Music, Film and Sports

• Die Zukunft von Print

• Medien-Konvergenz verste-hen: technisch und inhaltlich

DIGITAL ENTREPRENEURSHIP:

• Gründung und Entwicklung von (digitalen) Geschäfts-modellen

• Market-Research und Trendscouting in digitalen Märkten

• Product Design, Product Management, Usability & Conversion

• Finanzierung und Steuerung von digitalen Geschäfts-modellen

• Talent & Führung in der Digitalen Wirtschaft

• Winning the Pitch: Geschäftsideen richtig verkaufen

TECHNOLOGY TRENDS AND INNOVATION

• Medientechnologien und Medien-Innovationen

• Praxisworkshop & Labor

MBA Fokus: Media Management (Der Medien MBA)

DIE LOGIK UND UNLOGIK VON INNOVATIONEN VERSTEHEN

• Grundlagen des Innovations-managements

• Innovationen und Konsumentenverhalten

INNOVATION MIT SYSTEM

• Trendforschung und -scouting

• Design Thinking

• Disruption• Kreativitätstechniken• Projektmanagement für

Innovationen• Recht für Innovatoren

VERMARKTUNG VON INNOVATIONEN

• Sales for Innovators• Innovationsmarketing

INNOVATION, ORGANISATION UND VERÄNDERUNG

• Management von Wachstum und Change

• Innovative Organisations-formen und Prozesse

• Agile Organisationen• Organisation, Führung und

Wissensmanagement

MBA Fokus: Management & Innovation

+

Modul 7: Planen, steuern, finanzieren• Financial Accounting and Analysis• Corporate Finance

Modul 8: Market Leader• Innovatives Marketing: Online Marketing &

Social Media Marketing• Sales Management• Negotiation

Semester 3Modul 9: Internationale Perspektive• International Management• Crosscultural Management

Modul 10: Systematisches Business Development• Business Model Canvas• Methoden für MBAs und Manager

Modul 4: Kunden und Märkte I• Kunden verstehen• Märkte erobern: Strategisches Marketing

Modul 5: Trends & Innovationen• Trends erkennen • Marktforschung• Innovationen managen

Semester 2Modul 6: Strategy & Entrepreneurship (in Mailand)• Business Strategy• Corporate Strategy• Entrepreneurship

Maximale

Individualisierung

& Fokussierung

Freie Auswahl –

4 Wahlmodule

sind zu belegen

STUDIENINHALTE – EINE ÜBERSICHT

DATEN & FAKTEN018 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 019

Führungskräfte sind ja faktenorientiert. Also gut:

Absolute Flexibilität Absolute Flexibilität im Selbststudium: Du kannst Dich individuell und mit großem zeitlichem Vorlauf auf die Präsenzen vorbereiten.

Die Studienkonzeption Unsere Studienkonzeption ist Beruf-integrierend: Du arbeitest mit dem Studium an Themen, die für Deine Organisation und Deine Karriere von hoher Relevanz sind.

Intensives Coaching Du wirst intensiv betreut und gecoacht: Von Seiten der Steinbeis-SMI ist ein Studiengangsbetreuer immer an Deiner Seite. Zusätzlich bieten wir Dir einen Leadership-Coach und persönlichen Projekt-betreuer bei der Master-Thesis.

Der Studienplan: Verlässlich und planbar Du kennst Deinen Studienplan (von Tag 1 bis Tag 70), noch be-vor Du das Studium aufnimmst.

Die Präsenzphasen Du hast berufsverträgliche und

„Urlaub-schonende“ Präsenz-phasen ca. alle 6 Wochen von Donnerstag bis Sonntag.

Dieses Studium bedeutet sicherlich Aufwand. Aber vor allem: Ertrag.

Viele Studieninteressierte fragen uns, ob ein berufsbegleitendes Programm neben einem anspruchsvollen Job „schaffbar“ ist. Ganz klares „Ja!“ Mit der Blended-Learning-Kon-zeption der Steinbeis-SMI haben bereits über 1000 Professionals bewiesen, dass es geht. Natürlich sind die zwei Jahre zum MBA nicht ohne Strapazen. Aber wir gehen diesen Weg gemeinsam, Schritt für Schritt:

Daten & Fakten zum Ablauf:

Dauer: 24 MONATE (mit 70 Präsenztagen).

Alle 4 BIS 6 WOCHEN finden die Seminarmodule statt – i.d.R. von Donnerstag bis Sonntag.

Dazwischen bereitest Du Dich vor, transferierst das neue Wissen und die neu erlangten Kompetenzen in die berufliche Praxis und arbeitest gegen Ende des Studiums an Deiner Projektarbeit (Master-Thesis).

16 VERTIEFUNGSTAGE im Fokus-Studium Management & Innovation, Marketing oder Medien.

4 OPTIONALE TAGE für die jährlich wechselnde Studienreise, die mit den Studierenden abgestimmt wird

(z.B. London, Wien, Aarhus, Silicon Valley etc.).

Tage in Berlin

6 x 4

Tage in München

5 x 4

in Mailand an der SDA Bocconi

5 TAGE

in New York an der NYU Stern

5 TAGE

DIE CORE FACULTY DES STEINBEIS-SMI EXECUTIVE MBA

PROF. DR. MIKKEL DRAEBY ist Professor für Strategie und Entrepreneurship an der SDA Bocconi. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen und Co-Autor von „Strategic Management of Sports Gover-ning Bodies“. Er spricht sechs Sprachen und ist als begehrter Experte, Berater und Gastdozent u.a. tätig für Whirlpool Europe, Gruppo Unicredito, UEFA, CIES, Rotterdam School of Management, Fudan University (Shanghai).

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT ER: DASS SICH ECHTES UNTERNEHMERTUM NICHT AUF KPI, ROI ODER EBIT VERKÜRZEN LÄSST. SONDERN AUF MUT, BEGEISTERUNG UND LEADERSHIP.

PROF. DR. RITA GUNTHER MCGRATH ist Professorin an der Columbia Business School und eine weltweit geschätzte Strategie-Beraterin, Autorin und häufig zitierte Expertin in Wall Street Journal, New York Times, Financial Times und Businessweek. 2011 wurde sie von der Jury des Global Manage-ment Award Thinkers50 unter die Top 20 der „Management Thinkers“ gewählt. Ihr Buch „MarketBusters“ wurde in 10 Sprachen übersetzt, seit 2013 ist sie „Fellow of the International Academy of Management“.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT SIE: WIE MAN STRATE-GIEN IN ECHTZEIT DEN SICH ÄNDERNDEN MARKTENT-WICKLUNGEN ANPASST.

PROF. DR. MARKUS VENZIN ist Professor für Global Strategy und für das Management Department an der Università Commerciale Luigi Bocconi, Direktor und Initiator des Senior Executive Program an der SDA Bocconi und Gastdozent an der University of Michigan, Fudan University (Shanghai), Copenhagen Business School, Essec (Paris), ESADE (Barcelona) und der St. Gallen University. Sein Hauptgebiet: Internationalisierungs-Strategien in großen Unternehmen und die Organisation und Weiterentwicklung globaler Wissensnetzwerke.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT ER: WIE DIE UNTER-NEHMERISCHEN PRINZIPIEN AUF INTERNATIONALER EBENE FUNKTIONIEREN UND WIE DU NACHHALTIGE UNTERNEHMENSSTRATEGIEN SYSTEMATISCH, MIT EINEM EINZIGARTIGEN PROZESS ENTWICKELST.

020 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 021

Die Experten des Steinbeis-SMI Executive MBA:

PROF. GARETH JONES war als Senior Vice President für Polygram – zu dieser Zeit die größte Musikfirma der Welt – Personalverantwortlicher für Angestellte in mehr als 30 Ländern. Für den mit Co-Autor Rob Goffee im Harvard Business Review veröffentlichten Artikel „Why should anyone be led by you?“ gewann er 2001 den McKinsey Award. Er ist Mitgründer des Beratungsun-ternehmens Creative Management Associates (CMA), Fellow am „Centre for Management Development der London Business School“ und Gastprofessor bei INSEAD, Fontainebleau, Autor und Herausgeber zahlreicher Werke.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT ER: WIE LEADERSHIP UND MANAGEMENT EIN AUTHENTISCHES UND SELBST-BEWUSSTES FÜHRUNGSVERSTÄNDNIS BEI MITARBEITERN FÖRDERT UND SO IN GANZEN ORGANISATIONEN NEUE ENERGIEN FREISETZT.

TOP-DOZENTEN AUS WISSENSCHAFT, BERATUNG UND PRAXIS.AN DER STEINBEIS-SMI WERDEN SIE DICH IN IHREN FACH- UND WISSENSGEBIETEN AUF DEN NEUSTEN STAND BRINGEN UND IHRE VISION VON INNOVATION VERMITTELN.

JIN CHYUNG KEUDEL Mit koreanischen Wurzeln in den USA aufgewachsen lebt und arbeitet sie heute als Dozentin, Trainerin, Beraterin und Coach für Internationales und Interkulturelles Management in Deutschland. Und ist mit diesem Background die Steinbeis-SMI Expertin für Internationale Kommunikati-on. Berufliche Erfahrung in Strategie und Marketing sammelte sie bei American Express, Samsung und Accenture. Der Fokus ihrer Lehre an der Steinbeis-SMI: Interkulturelle Kompetenz, Leadership und Personality.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT SIE: WELCHE ROLLE KOMMUNIKATION, FÜHRUNG UND PERSÖNLICHKEIT IM INTERNATIONALEN KONTEXT UND MITEINANDER SPIELEN.

PROF. DR. MARC DRÜNER ist Deutschlands führender Experte für Inno-vationsmanagement, Smart Data und digitale Medien. Er ist Mitgründer und Geschäftsfüh-render Gesellschafter der trommsdorff + drüner innovation + marketing consultants GmbH, wo er sich auf die Identifizierung, Entwicklung und Vermarktung von Innovationen und neuen Geschäftsmodellen u.a. bei Coca-Cola, VW, Google und v.a spezialisiert hat. Parallel ent-wickelt er als Gründer verschiedener Start-ups selbst neue Unternehmen und lebt Entrepre-neurship und Innovationen somit nicht nur aus der Zuschauerperspektive.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT ER: DAS GROSSE THEMA INNOVATION ZU VERSTEHEN UND DEN WEG VON DER IDEE ZUR UMSETZUNG ZU GEHEN.

PROF. DR. DR. HELMUT SCHNEIDER ist seit 2006 Inhaber des SVI-Stiftungslehr-stuhls für Marketing und Dialogmarketing an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Seine Forschungsergebnisse finden sich in zahlreichen international renommierten Fachzeitschriften. Für das gemeinsam mit Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus verfasste Buch „Strategisches Marke-ting“ erhielt Schneider den Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebs-wirtschaft und den Georg-Bergler-Preis. Als Berater war er maßgeblich an der Konzeption des neuen Preissystems der DB AG sowie der Neugestaltung der Markenarchitektur des Deutschen Lotto- und Totoblocks beteiligt.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT ER: STRATEGISCHES MARKETING AUS GANZ NEUEN BLICKWINKELN ZU SEHEN UND ZU VERSTEHEN.

PROF. DR. TRISH GORMAN war „Director of Global Strategy Learning“ bei McKinsey und Geschäftsführerin bei Deloitte, bevor sie 2014 ihre eigene Beratungsfirma KEA Skills gründete, mit der sie Top-Manager und Führungskräfte darin schult, Strategie in die Realität umzusetzen. Sie ist Gastprofessorin an der Columbia Business School, New York City, und veröffentlicht seit Jahren regelmäßig, u.a. in: McKinsey Quarterly, Harvard Business Review und Forbes.com. Sie ist Co-Autorin von „What I didn’t learn in Business School: How Strategy Works in the Real World“.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT SIE: WIE STRATEGISCHE INITIATIVEN TATSÄCHLICH IMPLEMENTIERT WERDEN. WIE AUS PLANEN KONKRETES HANDELN UND VERÄNDERN WIRD.

PROF. DR. BERND EGGERS ist Ex-McKinsey Berater und ehemaliger Director Human Resources bei Bertelsmann, erfolgreicher Gründer und Geschäftsführender Partner von EGGERS & PARTNER Ma-nagement Consultants, einer Beratung für das Top-Management. Seit 2010 ist Bernd Eggers Inhaber des Lehrstuhls für Integrierte Unter-nehmensführung und Vertriebsmanagement an der Steinbeis-SMI. Seine Forschungsschwer-punkte liegen neben General Management auf innovativen Sales Management-Konzepten.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT ER: WIE DU MIT NEUEN VERTRIEBSKONZEPTEN UND -INSTRUMENTEN DEIN UNTERNEHMEN UND DEINE PRODUKTE INNOVATIV VERMARKTEST.

PROF. LUKE WILLIAMS Luke Williams ist Professor für Marketing und Entrepreneurship an der Stern School of Business der NYU. Als Experte für „Innovation Strategy“ arbeitete er bereits mit American Express, GE, Sony, Virgin, Disney und HP zusammen, um neue Produkte, Dienstleistun-gen und Marken zu entwickeln. Großen Erfolg hatte er auch mit seinem Buch: „Disrupt: Think the Unthinkable to Spark Transformation in Your Business“.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT ER: WIRKLICH DISRUPTIVE INNOVATIONEN UND GESCHÄFTSMODELLE ZU VERSTEHEN UND – ZUMINDEST ANSATZWEISE – ZU ENTWICKELN.

PROF. DR. WERNER SEEBACHER ist Professor für Finanz- und Rechnungswesen, spezialisiert auf Angewandte Betriebswirtschaft & Rechnungswesen sowie Angewandte Unter-nehmensplanung & Controlling. Wie kein anderer Dozent vermag Werner Seebacher es, die beiden Themenbereiche miteinander zu ver-knüpfen und zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge eines Unternehmens in einer Gesamtbetrachtung zu erheben, zu analysieren und zu veranschaulichen.

AN DER STEINBEIS-SMI LEHRT ER: BILANZ- UND KENN- ZAHLEN-ANALYSE, CONTROLLING SOWIE DIE ENTWICKLUNG VON FINANZIELLEN BUSINESS PLÄNEN – UND ZWAR SO, DASS ABSOLVENTEN JAHRE NACH IHREM ABSCHLUSS NOCH BEGEISTERT SIND.

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AUSLANDSMODULE022 / STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION / 023

MAILAND

In MailandMit der SDA Bocconi konnte die Steinbeis-SMI eine der besten europäischen Business Schools als Partner für ihren Executive MBA gewinnen. Die SDA Bocconi überzeugt durch wissenschaftliche Exzellenz auf den Gebieten International Strategies, Global Manage-ment und Entrepreneurship. Sie ist bekannt für ihre renommierte finanzwissenschaftliche Fakultät, aber auch für ihre Expertise im Bereich der Creative Industries. Genau das, was auch Mailand und die Lombardei auszeichnet: unternehmerische Struktu-ren, Finanzmetropole und weltweit führende Design- und Mode-Unternehmen. Ein Umfeld, von dem auch unsere MBAs profitieren und lernen werden.

DIE RANKINGS DER SDA BOCCONI:

— TOP 10 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL RANKING FINANCIAL TIMES 2015

— IM FINANCIAL TIMES RANKING DER „EXECUTIVE EDUCATION – CUSTOMIZED PROGRAMMES“ VON 2015 IST DIE SDA BOCCONI AUF RANG 7.

— „TRIPLE CROWN“-AKKREDITIERT. AACSB, EFMD EQUIS, AMBA

In New YorkNew York – Stadt der ständigen Neu-Erfindung, der Trends, der Medien und der Kommunikation, Stadt der Start-ups, der kleinen Boutique-Agenturen und der Kreativen. Mit dem Studienaufenthalt in New York City und an der Stern School of Business bieten wir seit 2000 ein einzigartiges und unvergess-liches Highlight für unsere MBA-Studierenden. Wir besuchen internationale Spitzen unternehmen wie Google, Top-Beratungen wie McKinsey oder mit R/GA die beste Digital-Agentur der Welt.

Mit der Stern School of Business hat die Steinbeis-SMI eine der weltweit besten Business Schools als Partner für ihre Master-Programme. Unsere Studierenden erwarten hier Executive-Vorlesungen zu den Themen Disruptive Innovation, Leadership in a Global Context sowie International Marketing and Media.

DIE „FAST FACTS“ ZUR NYU STERN SCHOOL OF BUSINESS:

— EXECUTIVE MBA RANKING: #1 WELTWEIT IM RANKING FINANCIAL TIMES 2014

— GLOBAL MBA RANKING: #18 WELTWEIT IM RANKING FINANCIAL TIMES 2014

— DREI NOBELPREIS-GEWINNER, DIE AN DER FACULTY ARBEITEN

NEW YORKAuslandsmodule

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Ansprechpartner.

Die Entscheidung zu einem Executive MBA Studium ist eine der wichtigsten Entscheidungen auf Deinem Karriereweg.

Alle Fragen rund um das Studium, den Ablauf, die Bewerbung und Finanzierungsmöglichkeiten beantwortet Dir: Hannes WonnerMo-Fr von 9.00 bis 18.00 UhrTelefon: +49 (0)711 51893-14 E-Mail: MBA@steinbeis-smi.de

Partner, Initiatoren, Förderer & Entsender.

Gemeinsam mit unseren Partnern und den Unternehmen unserer Studierenden treiben wir Wachstum und Innovation. Gemeinsam setzen wir alles daran, neue Ideen die Realität von morgen werden zu lassen.

UNTERNEHMEN

BMW Group, KPMG, BBDO Berlin, Merial, Aimaq Rapp Stolle Werbeagentur, FC Bayern München, SevenOne Interactive, Nordea Investment Funds, Festool, HEXAL, Microsoft Deutschland, MTV Networks, Puma, Deutsche Post, Sony Ericsson, Gerry Weber International, Siemens, Vattenfall, Sun Microsystems, NBC  Universal, Redblue Marketing, Metro Cash & Carry International, ME –  Myself & Eye, Daimler, IKEA Deutschland, EMI Music Germany, EnBW, Kinnasand, Möve Frottana Textil, Saatchi & Saatchi, Cortal  Consors, wer-kennt-wen.de, Payback, Heye & Partner, AIDA, Allianz Versicherung, Lloyd Fonds, Philip Morris, Kermi, Süddeutsche Zeitung, Under Armour Europe e.V., Häberlein & Mauerer, Tresor TV Produktion, Deutsche Bahn, Burda Verlag, CeWe Color, Framfab Deutschland, Verlagsgruppe Weltbild, Moët Hennessy  Deutschland, TNT Express, VAE, Black Sail Pictures, SC Werbeagentur, Sportsandevents, Arsmedium, Veolia Verkehr, P1  Gaststätten, T-Online, Porsche, Auto König, Optimedia Gesellschaft für Mediaservice, Publicis Kommunikations agentur, Taylor Wessing, bread & butter, SAP, Otto Bock HealthCare, adscale, eCircle, Agenturgruppe rückenwind, Miele, Osram, Ogilvy, KPMG, Medtronic, Merial, Knorr Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH, Price Waterhouse Coopers, Uzin Utz AG, Werbewelt Stuttgart, Schenker Logistics, Bavaria Film Interactive GmbH, Hewlett Packard, Goldbach Media, Groupe Clarins, PARAT Beteiligungs GmbH

Informations- und Beratungs-gespräche sind (nach Vereinba-rung) auch außerhalb dieser Zeiten möglich.

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Steinbeis School of Management and Innovation Steinbeis-Hochschule Berlin GmbH

Studienzentrum der Steinbeis-SMI: Franklinstraße 15, 10587 BerlinTel. +49 (0)30 293309-232, Fax +49 (0)30 293309-240

Bewerber- und Studienadministration: Kriegsbergstraße 34, 70174 Stuttgart Tel. +49 (0)711 51893-10, Fax +49 (0)711 51893-29

E-Mail: info@steinbeis-smi.de, www.steinbeis-smi.de BR-M

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