Sascha BembennekTeamleiter Gesundheitsförderung, BASF SE

Karsten KetelsenProjekt- und Prozessmanager, RheinEnergie AG

Frank HeiligLeiter Organisationsentwicklung Division Nutzfahrzeugtechnik, ZF Friedrichshafen AG

Rainer BauerCFO Division Oil Seals, Freudenberg Sealing Technologies GmbH & Co. KG

Mit zahlreichen Keynotes und Diskussionsbeiträgen u. a. von:

Marita KremsAbteilungsleiterin im Bereich Strategie, MAN Diesel & Turbo SE

Dr. Peter DelwingDirektor Innovation, Villeroy & Boch AG

Der gfo-Jahreskongress für Organisation und Management

Medienpartner:

Jahrestagung: 7. und 8. Oktober 2013 in Düsseldorf

Innovation & KulturInnovationskraft als Wettbewerbsvorteil

Das Alter hat Zukunft Ihr Weg zu einer altersgerechten Arbeitskultur

Erfolgsfaktor LeanSchritt für Schritt zu schlanken Prozessen

Agiles Projektmanagement Mit Scrum komplexe Projekte planen und steuern

Effi zientes Gesundheitsmanagement Einer „erschöpften“ Organisation und Arbeitsüberlastungen entgegenwirken

Das Unerwartete managenWas Unternehmen aus einem Hightech-Cockpit lernen können

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Special:

Extrem-Arbeitsplatz Cockpit –

Erfolgskonzepte für

Hochleistungsteams

Hören & diskutieren Sie die Megatrends in der Organisationsentwicklung:

Ihr Weg zur innovativen Organisationsstruktur: Dynamik schaffen & Denkmuster verändern

Co-Sponsor:Sponsor:

Zum Inhalt des gfo-Jahreskongresses

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Sehr geehrte Damen und Herren,

die zukünftigen Herausforderungen an die Organisations-entwicklung lassen sich aus den derzeitigen Megatrends schon frühzeitig erkennen. Deshalb stehen diese Mega-trends auch im Fokus des diesjährigen gfo-Jahreskongresses, der wieder in Düsseldorf durchgeführt wird.

Eine aktuelle Trendanalyse ist schon deshalb wichtig, damit die verantwortlichen Manager in der Lage sind, ihre Unternehmensvisionen und -strategien rechtzeitig auf diese Entwicklungen abzustimmen. Hierbei sind integrierte Konzepte mit einem ganzheitlichen Lösungs-ansatz nötig, weil die aktuellen Problemstellungen im Tagesgeschäft und die zu lösenden Zukunftsfragen bei einer erfolgreichen Organisationsentwicklung miteinander vernetzt sind. Insbesondere ist dabei auf eine Aus-balancierung der Hard- und Softfacts zu achten.

Unser gfo-Jahreskongress für Fach- und Führungskräfte gibt Ihnen Anregungen und Ideen, mit praxiserprobten Konzepten und neuen Strategien gestärkt in die Zukunft zu gehen. Dies ist die ideale Plattform für einen inten-siven Erfahrungsaustausch und die Anbahnung von wertvollen Kontakten.

Ich freue mich darauf, Sie auf dem 6. gfo-Jahreskongress in Düsseldorf persönlich zu treffen.

Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. BinnerVorstandsvorsitzender der gfo e.V.

Mit diesem branchenübergreifenden Kongress schaffen wir die ideale Plattform für Fach- und Führungskräfte, um Trends, Themen und Konzepte rund um die Bereiche Organisation und Management zu diskutieren. Beleuchten Sie zusammen mit Experten aus namhaften Unternehmen die aktuellen Herausforderungen an die Organisationsarbeit.

Die Zukunft beginnt schon heute: Machen Sie Ihr Unternehmen fi t für die Trends von morgen

Um langfristig auf der Erfolgsspur zu bleiben, müssen Sie Ihr Unternehmen für die Megatrends Innovation, demografi scher Wandel, Social Media und Gesund-heitsmanagement rüsten. Denn diese erfordern eine kontinuierliche Analyse und Verbesserung von Arbeits-abläufen und Organisationsstrukturen.

Lernen Sie von konkreten Praxisbeispielen renommierter Unternehmen und erfahren Sie am ersten Kongresstag, wie Sie durch eine nachhaltige und agile Prozessgestal-tung die Weichen für zukünftige Entwicklungen stellen.

Informieren Sie sich am zweiten Kongresstag über inno-vative Organisationsansätze erfolgreicher Unternehmen. Diskutieren Sie, mit welchen Kompetenzen und Tools Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen vorantreiben, wie Sie soziale Medien in Ihre Prozesse integrieren und wie Sie Synergien unternehmensweit durch die Harmonisierung von Organisation, Prozessen und IT nutzen.

Innovation, demografi scher Wandel, Gesundheits-management und Social Media: Verpassen Sie nicht den Anschluss

Diese Themen sind die Megatrends der heutigen Zeit und bilden damit die langfristigen Treiber des organisationalen Wandels. Daher gilt es, unternehm-erische Kompetenzen und Stärken zu entwickeln, um so den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu garantieren.

Ich freue mich gemeinsam mit den Referenten darauf, Sie auf dem 6. gfo-Jahreskongress in Düsseldorfpersönlich zu treffen.

Sehr geehrte Damen und Herren,

Management Circle veranstaltet in Kooperation mit der Gesellschaft für Organisation (gfo) e.V. den Jahres-kongress für Organisation und Management.

Persönliche Einladung Grußwort des gfo-Vorstandsvorsitzenden

Natascha Blank Projektmanagerin Tel.: 0 61 96 / 47 22 - 677 E-Mail: natascha.blank@managementcircle.de

Die gfo – Das Kompetenznetzwerkfür Organisation und Management

Die Gesellschaft für Organisation e.V. bündelt seit ihrer Gründung 1922 Wissen und Erfahrung im Bereich Organisation und Führung. Als lebendiges Experten-netzwerk bietet es die optimale Plattform für über 750 Vereinsmitglieder und Interessenten aus Wirtschaft, Verwaltung und Wissenschaft, aktuelle Fragestellungen der Organisationsarbeit zu diskutieren und konkrete Lösungen auszuarbeiten – sei es auf deutschlandweit stattfi ndenden Regionalmeetings, Tagungen oder in Expertenkreisen. Das renommierte Organisationsportal und die zfo/Zeitschrift Führung + Organisation sichern die Verbreitung dieser Erkenntnisse an ein weiter fachlich interessiertes Publikum.

Weitere Informationen fi nden Sie unter:www.gfo-web.de

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1. Kongresstag Montag, 7. Oktober 2013

8.45 Teilnehmer Check-in, Ausgabe der Kongressunterlagen und Eröffnung der Fachausstellung

9.30 Begrüßung und Eröffnung des gfo-Jahreskongresses durch Management Circle, den Vorstandsvorsitzenden der gfo Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner und den Moderator Dr. Kai Krings

9.45 Durch vernetzte Organisationsentwicklung den aktuellen Megatrends begegnen • Zukünftige Herausforderungen: Wie können Unternehmen diese meistern? • Einfl ussgrößen und Tendenzen: Stellschrauben für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit • Process-Balance-Ansatz: Ausgewogenes Modell zur prozessorientierten Organisationsentwicklung • Prozessorientierte Umsetzung: Durch fl exible Prozesse immer am Puls der Zeit

Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner, Geschäftsführer, Prof. Binner Akademie, Hannover

10.15 Agil um jeden Preis? Scrum-Praxisbericht aus der Energiewirtschaft • Ausgangssituation eines Energieversorgers • Herausforderungen bei der Vorgehensweise nach Scrum • Bewertung der agilen Vorgehensweise im Vergleich zum Wasserfallmodell • Lessons Learned • Tipps und Tricks zur Umsetzung

Karsten Ketelsen, Projekt- und Prozessmanager, RheinEnergie AG, Köln

11.00 Kaffeepause – Thematische Führung durch die Fachausstellung

11.45 Formel ZF indirekt: Lean Management jenseits der Produktion • Eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Kenngrößen • Erfahrungen aus Projekten und Workshops • Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Lean in der Administration und Lean in der Produktion

Frank Heilig, Leiter Organisationsentwicklung Division Nutzfahrzeugtechnik, ZF Friedrichshafen AG, Friedrichshafen

12.30 Effi zientes Prozesscontrolling: Leistung, Qualität und Kosten immer im Blick • Aufgabe des Prozesscontrollings: Prozessleistung kontinuierlich messen und überwachen • Analyse der Wertschöpfungskette: Wo liegen Schwachstellen und Verbesserungspotenziale? • Bewertung der Prozesse: Prozessdaten und -kennzahlen ermitteln • Umsetzung von nachhaltigen Verbesserungen: Maßnahmen einleiten und Erfolgskontrollen durchführen Rainer Bauer, CFO Division Oil Seals, Freudenberg Sealing Technologies GmbH & Co. KG, Weinheim

13.15 Business Lunch – Besuch der Fachausstellung

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Plenum Prozesse agil gestalten: Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Megatrends vor

Ihr Moderator:

Dr. Kai Krings, Senior Management Consultant, BPM&O GmbH, Köln

1. Kongresstag Montag, 7. Oktober 2013

Abend-Event Im Anschluss an den ersten Kongresstag lädt Sie Management Circle zu einem exklusiven Dinner mit musikalischer Untermalung ein. Nutzen Sie die ungezwungene Atmosphäre zum Erfahrungs-austausch mit Referenten und Teilnehmern und erweitern Sie Ihr Experten-Netzwerk!

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16.45 Release time for change! Mit einer Kombination aus Lean und Change Management die Unternehmensstrategie zielführend umsetzen

• Erfolgreich durch das Kombinieren von Prozess- und Organisationsentwicklung • Nachhaltigkeit durch eine gelebte Verantwortungskultur • Von Lean als Prozessoptimierungsansatz hin zu Lean als Unternehmenskultur

Marita Krems, Abteilungsleiterin im Bereich Strategie, MAN Diesel & Turbo SE, Augsburg

17.30 Führungshandeln statt Führungstechniken in agilen Unternehmen • Das traditionelle und zukünftige Verständnis von Arbeit • Der verfälschte Praxisbegriff der Umgangssprache • Kairologische vs. chronologische Terminierung des Handelns • Phänomenologische Wahrnehmung als Voraussetzung für praktische Kompetenz

Prof. Dr. Peter Nieschmidt, Professor für Politikwissenschaft, Fachhochschule München

18.30 Ende des ersten Kongresstages, danach Abend-Event

14.45 Interaktive Diskussionsrunden Nutzen Sie unseren gfo-Marktplatz zum intensiven Austausch mit Experten in kleiner

Runde. Jede Diskussionsrunde wird nach 20 Minuten wiederholt. Somit bieten wir Ihnen die Möglichkeit, mehrere Thementische zu besuchen. Nutzen Sie die Gelegenheit und stellen Sie Fragen, die Sie schon immer stellen wollten, und erörtern Sie Lösungen in der interaktiven Runde. Es werden Themen rund um die Bereiche IT, Organisations-, Wissens- und Prozessmanagement diskutiert.

16.00 Kaffeepause – Besuch der Fachausstellung

Führungshandeln statt Führungstechniken in agilen UnternehmenFortsetzung des

Top-Highlights

aus 2011!

Der gfo-Marktplatz – Austausch zu aktuellen Organisationsthemen

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Begeisterte Stimmen ehemaliger Teilnehmer:

• „Workshops & Fachforen waren sehr realitätsnah!” C. Kretzschmar, Investitionsbank Berlin

• „Gute Gespräche und interessante Inhalte!”M. Berens, Alulux GmbH

• „Hochwertige Referenten & Themen. Gute Location!” M. Schmidt, InfraServ GmbH & Co. Knapsack KG

Was Sie auf dem gfo-Jahreskongress erwartet:

• Benchmarking & Best-Practice-Konzepte: Erhalten Sie wertvolle Einblicke in erfolgreiche Unternehmen!

• Individuelle Kongressgestaltung: Wählen Sie Ihre Interessenschwerpunkte!

• Intensiver Austausch & Networking: Knüpfen Sie wertvolle Kontakte!

Plenum Prozesse agil gestalten: Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Megatrends vor

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2. Kongresstag Dienstag, 8. Oktober 2013

9.00 In den Lernwerkstätten erarbeiten Sie mit unseren Partnern Ihr persönliches Handwerkszeug für das Organisationsmanagement. Erfahren Sie, wie Sie Ihre tägliche Arbeit noch effi zienter gestalten.

Ihr Moderator:

Dr. Kai Krings, Senior Management Consultant, BPM&O GmbH, Köln

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Parallele Lernwerkstätten – Tools & Methoden für den Erfolg im Organisationsalltag

Lernwerkstatt I

Change Agents für Nachhaltigkeit: Mit den richtigen Kompetenzen & Tools

den Wandel vorantreiben

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil:Dem „grünen“ Wertewandel mit innovativen Lösungen begegnen

Lernwerkstatt II

Organisation 2.0:Wikis, Social Media und andere

Web-2.0-Tools für moderne Prozesse

Lernwerkstatt III

Fachlicher Leiter: Prof. Dr. Michael Klotz, Wissenschaftlicher Leiter SIMAT, Fachhochschule Stralsund

Innovationskultur als Unternehmensprinzip• Facts & Figures • Innovation als Unternehmensprinzip • Wichtige Faktoren eines erfolgreichen

Innovationsmanagements • Ideenmanagement als Basis der Innovationskultur Dr. Peter Delwing, Direktor Innovation, Villeroy & Boch AG, Mettlach

Fachforum I: Abschied vom linearen Denken: So fördern Sie Kreativität und eine Innovationskultur

Fachforum II: Gesundheitsmanagement: So sorgen Sie für produktive und gesunde Arbeit

Social.Connected.Disruptiv: Innovationskraft ineiner Enterprise 2.0• Social: human-centric-Ansatz – Die neue Innovationskultur • Connected: Kollektives Wissen der Organisation

in Zahlen umwandeln • Disruptiv: Innovation braucht Energie und Momentum Stephan Grabmeier, Chief Evangelist (ehem. Head of Center of Enterprise 2.0, Deutsche Telekom AG),Innovation Evangelists GmbH, Bonn

Fachliche Leiterin: Eva-Marie Torhorst (MBA), Studiengangkoordinatorin Management im Gesundheitswesen, FOM Hochschule für Ökonomie und Management, München

Gesundheitsorientierte Führung: Balanceakt zwischen gesundheitsgerechter Mitarbeiterführung & „Selbstführung”• Gesund Führen – Was heißt das? Die Rolle der Führungskraft • Zusammenhang zwischen Führung und Befi ndlichkeit der

Mitarbeiter • Der gesunde Umgang mit sich selbst als Basis Sascha Bembennek, Teamleiter Gesundheitsförderung, BASF SE, Ludwigshafen

Ganzheitliche Arbeitsprozessgestaltung: Arbeit produktiv und gesund• Arbeitsbelastung, Personalbedarf und Qualität• Belastungen im Arbeitssystem• Profi lvergleich zwischen Leistungsfähigkeit der

Mitarbeiter und Belastungen am ArbeitsplatzDr. Steffen Rast, Bereichsleiter Ergonomie, Deutsche MTM-Gesellschaft mbH, Hamburg

10.30 Kaffeepause – Besuch der Fachausstellung

Parallele Fachforen (11.15 - 13.00) Innovation, Gesundheitsmanagement & Demografi e: So begegnen Sie den Megatrends

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Fachforum III: Die demografi sche Belastungsprobe: So gestalten Sie den demografi schen Wandel aktiv

Fachlicher Leiter: Prof. Dr. Joachim Zülch Inhaber des Lehrstuhls Industrial Sales Engineering, Ruhr-Universität Bochum

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2. Kongresstag Dienstag, 8. Oktober 2013

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Mitarbeiter in einer altersgerechten Arbeitskultur: Handlungsfelder im demografischen Wandel• Kenntnisse über Motivation/Einstellungen älterer Mitarbeiter • Zielgerichtete Maßnahmen für älter werdende Belegschaften • Unterschätzte Bereitschaft älterer Mitarbeiter für berufl iche

Neuerungen • Längere Lebensarbeitszeit – Ältere Mitarbeiter fördern Werner Zauser, Leiter Personalmanagement, LBS Bayerische Landesbausparkasse, München

Herausforderungen des demografi schen Wandelserkennen und beherrschen• Analyse der relevanten Rahmenbedingungen • Altersstrukturanalyse: Ermittlung des Handlungsbedarfs

aus Sicht der verantwortlichen Führungskräfte • Entwicklung eines Handlungskonzeptes • Realisierung des Konzeptes Martin Brochhaus, Leiter Interne Unternehmensentwicklung, GIRA Giersiepen GmbH & Co. KG, Radevormwald

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Special

13.00 Business Lunch – Besuch der Fachausstellung

14.30 „Das Unerwartete managen”: Effektive Organisation im Airline-Cockpit • Das „Crew Resource Management” (CRM) der Luftfahrt, das „7 Sigma” der Piloten • Beschreibung und Anwendung der CRM-Verfahren und -Techniken im „Hochsicherheitstrakt” Luftfahrt

und Extrem-Arbeitsplatz Cockpit – Crew Coordination Concept – Teamwork im Cockpit und Poka Yoke – Standard Operating Procedures – Umgang mit Routine und Notfällen – Gates vs. Milestones – Problemlösungsmanagement „FORDEC” • Transfermöglichkeiten auf die Organisation von Wirtschaftsunternehmen Michael Langer, Inhaber, Langer Executive, München

15.30 Dynamisierung der Organisationsfunktion: Herausforderungen und Trends • Organisationsfunktion für Unternehmen der Zukunft • Denken in „Dynamik” – Was ändert sich? • Implikationen für die moderne Organisationsfunktion Prof. Dr. Volker Stein, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre,

insbesondere Personalmanagement und Organisation, Universität Siegen

16.00 Zusammenfassung des Kongresses durch den Vorsitzenden der gfo

16.15 Ende des gfo-Jahreskongresses 2013

Plenum Innovationskraft durch Dynamik: Trends & Herausforderungen von dynamischen Organisationsstrukturen

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Sponsoren + Medienpartner

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Lernen Sie die Fachausstellung durch die thematische Führung am 1. Kongresstag kennen!

LEANmagazin ist das erste und einzige Online-Magazin im Bereich Lean Management im deutschsprachigen Internet. Hier fi nden Sie aktuelle Berichte

rund um das Thema Lean Management und Prozess-optimierung. Daneben bietet Leanmagazin öffentliche OnlineLexika/Tool-Katalog/Veranstaltungskalender/Bücher/Videos/e-books/Job-Börse und vieles mehr rund um das Thema Lean Management.Leser des www.LEANmagazin.de sind maßgeblich Fachbesucher wie Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider und bieten somit allen Inserenten einen einmaligen Zugriff auf das gesamte Lean Fachpublikum. Internet: www.leanmagazin.de

Projekt Magazin ist das Online-Fachportal zum Thema Projekt-management für Projektleiter,

Projektmitarbeiter und Berater. Unter www.projekt-magazin.de fi nden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projekt-Aufgaben. Im Projekt Magazin schreiben Experten für Experten: In über 1.400 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren. Das Projekt Magazin erscheint mittwochs alle zwei Wochen. Alle Teilnehmer der Veranstaltung erhalten ein kostenloses 3-Monats-Schnupperabo des Projekt Magazins. Internet: www.projektmagazin.de

zfo Zeitschrift Führung + Organisation ist offi zielles Organ der Gesellschaften für Organisation in Deutschland, Österreich und in der Schweiz. zfo-Leser sind Fach- und

Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem Non-Profi t-Sektor, Unternehmensberater sowie Hochschullehrer. ● 6-mal jährlich das Neueste aus Führung und Organisation ● Renommierte Autoren aus Wirtschaft und Wissenschaft ● Aktuelle Lösungsansätze für die Unternehmenspraxis● Wechselnde Schwerpunktthemen, Ausblicke in andere

Fachbereiche Internet: www.zfo.de

www.managementcircle.de/gfo

Sponsor Medienpartner

Heldele ist einer der führenden Dienstleister im Bereich der Elek-tro- und Kommunikationstechnik.

Seit über 40 Jahren können Kunden sicher sein auf höchste Qualitätsstandards zu setzen und modernste Technik zu erhalten. Am Hauptsitz in Salach und den Niederlassungen München und Stuttgart sowie den Standorten Singen, Eltville und Karlsruhe bieten wir unseren Kunden modernste Lösungen aus den Bereichen Gebäudetechnik, IT & Kommunikation sowie Automation. Heldele hat es sich außerdem mit der Herstellung und Installation von Ladestationen zum Ziel gesetzt, eine Infrastruktur für die Elektromobilität zu schaffen.Ansprechpartner: Harald VollmannTel. +49 (0) 71 62/40 02-706E-Mail: harald-vollmann@heldele.deInternet: www.heldele.de

Nutzen Sie als Anbieter oder Dienstleiter den exklusiven Rahmen des gfo-Jahreskongresses zur Demonstration Ihrer Stärken und knüpfen Sie Branchenkontakte durch attraktive Ausstellungsfl ächen und eine inhaltliche Einbindung in den Kongress.

Für nähere Informationen zu den Ausstellungs-kapazitäten sowie der Entwicklung Ihres individuellen Präsentationskonzeptes stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Sprechen Sie mich an!

Thomas BachmayerSales Manager Tel.: +49 (0) 61 96/47 22-681 E-Mail: thomas.bachmayer@managementcircle.de

S P O N S O R I N G & A U S S T E L L U N G

Co-Sponsor

MTM ist Partner für ein ganzheitliches Produktivitätsmanagement. MTM realisiert Gestaltungspotenziale durch spezielle Prozessbaustein-Systeme in Industrie, Dienstleistung und Admini-stration und bietet Softwarelösungen und Qualifi zierungsprogramme. Die Deutsche MTM-Vereinigung wurde

1962 von namhaften Unternehmen als gemeinnütziger wissenschaftlich-technischer Verein gegründet und hat heute über 650 Unternehmensmitglieder.Ansprechpartner: Lars FockenTel.: + 49 (0) 711/7 28 89-25E-Mail: lars.focken@dmtm.com Internet: www.dmtm.com

Die Zeitschrift INNOVA-TIONS-MANAGER – Magazin für Innovations-

kultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg ist eine zentrale journalistische Plattform für Unternehmen aller Größe und jeder Branche, für Wissenschaftler vieler Fach-bereiche und nicht zuletzt für Verbände und Studenten rund um Themen wie „Innovation“, „Innovationsmanagement“ und „Innovationskultur“. Das Magazin führt die aktuellsten Erkenntnisse und Erfahrungen in inhaltlich fundierten und praxisnahen Beiträgen zusammen und fördert die Vernet-zung und den Austausch der diversen Akteure auf dem weiten Feld der Innovationskultur. Internet: www.innovationsmanager-magazin.de

Hier online anmelden! www.managementcircle.de/gfo

Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Die Management Circle AG zählt mit einem umfangreichen Weiterbildungsprogramm zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Informieren Sie sich aktuell und umfassend unter: www.managementcircle.de

Über Management Circle

Fax: +49 (0) 61 96/ 47 22-999 Telefon: +49 (0) 61 96/ 47 22-700

M/A

AN

Seien Sie dabei und treffen Sie ...Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Organisation, Organisations- und Unternehmensentwicklung. Angesprochen sind außerdem Projekt-, Prozess-, Change- und Wissensmanager, Chief Operations Officer, Business Development Manager, Stabstellenleiter sowie Führungskräfte der Bereiche Personal, Strategische Planung, Controlling, Qualität, Zentrale Dienste und IT. Ebenso eingeladen sind Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstandes sowie interne Berater und Vertreter von Unternehmensberatungen.

Termin und Veranstaltungsort7. und 8. Oktober 2013 in DüsseldorfVan der Valk Airporthotel Düsseldorf, Am Hülserhof 57, 40472 DüsseldorfTel.: 0211/20063-0, Fax: 0211/20063-200, E-Mail: reservierung@duesseldorf.valk.com Airport-Shuttle auf Anfrage

ZimmerreservierungFür unsere Teilnehmer des gfo-Jahreskongresses steht im Kongresshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor.

So melden Sie sich anDie Teilnahmegebühr für den zweitägigen Jahreskongress beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Abend-Event und der Dokumentation € 1.195,–. Melden Sie sich bis zum 15. Juli 2013 an und sichern Sie sich einen Frühbucherrabatt von € 100,–! gfo-Mitglieder erhalten Sonderkonditionen. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung können Sie kostenlos stornieren. Bei Stornierung der Anmeldung zu einem späteren Zeitpunkt oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemel-deten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

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PLZ/Ort

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E-Mail

Datum Unterschrift

Ansprechpartner/in im Sekretariat:

Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung

Rechnung bitte an: Abteilung

Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 –200 ❍ 200 –500 ❍ 500 –1000 ❍ üBER 1000

– 10 %

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DatenschutzhinweisDie Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver- wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.

Bitte schicken Sie❏ Informationen über Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten

Der gfo-Jahreskongress für Organisation und Management Ich/Wir nehme(n) teil am:

❏ 7. und 8. Oktober 2013 in Düsseldorf 10-7907

❏ Ich bin gfo-Mitglied

Anmeldung/KundenserviceTelefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999E-Mail: anmeldung@managementcircle.deInternet: www.managementcircle.de/gfoPostanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.

Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0

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