Digitale Realität

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Boris Peter 04.04.2017 Digitale Realität … und Paradigmenwechsel

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Digitale Realität

… und Paradigmenwechsel

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Partner Jan Knippers Prof.-Dr.-Ing.

Thorsten Helbig Dipl.-Ing.

Boris Peter Dipl.-Ing.

Knippers

Peter Helbig

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New York Stuttgart

Berlin

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Büro / Office

Partner 3

Prokuristen / Director 2

Assoziierte / Associates 8

Mitarbeiter / Employeé 70

Tragwerksplanung / Structural Engineering

Fassadenplanung / Facade Engineering

Gutachten / Expertise

Geometrieentwicklung / Geometry

Forschung / Research

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Quelle:

Ergebnisse der BIM-Studie für Planer und Ausführende „Digitale Planungs- und Fertigungsmethoden“, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und

Organisation IAO 2015

76% planen in 2D

43% planen in 3D

22% planen mit einem

Gebäudemodell

4% planen BIM 4D

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Quelle:

Ergebnisse der BIM-Studie für Planer und Ausführende „Digitale Planungs- und Fertigungsmethoden“, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und

Organisation IAO 2015

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http://www.bmvi.de/SharedDocs/DE/Anlage/VerkehrUndMobilitaet/reformkommission-bau-grossprojekte-endbericht.pdf?__blob=publicationFile

Die Digitalisierung führt zu neuen Prozessen und Unternehmensstrukturen

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Einführung „BIM“ bei KH (2009)

Phase 0: Einführung elementbasierte CAD-Software

Schulung der Bauzeichner Durchgängige Planung am Gebäudemodell

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Hospitalhof Stuttgart

Arch Lederer Ragnarsdóttir Oei, Stuttgart

2009-2012

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Gebäudemodell

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Integrationsplanung

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TG

VW VA

Gebäudemassen immer aktuell

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Änderungsmanagement

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Seit 2010 werden alle Projekte ab LP 2/3 am Gebäudemodell weiterentwickelt

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Auslastung Konstrukteure mit und ohne „BIM-Planung“

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Früher - Auslastungsspitzen in LP 5

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Früher – geringe Auslastung in LP 1-4

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Heute - gleichmäßige Auslastung das ganze Jahr

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Einführung BIM bei KH (2012)

Phase 1: BIM-Pilotprojekte in kleinen Schritten

Schulung Ingenieure

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Schnittstelle

Sofistik,

Rhino,

Grashopper

PILOTPROJEKTE

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Massen + Kosten

Spezifikationen

PILOTPROJEKTE

Schnittstelle

Sofistik,

Rhino,

Grashopper

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Eigenschaften festlegen und Auswerten

Festlegung von

Parametern

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Beispieltabelle zur Kostenermittlung (Außenanlagen Wilhelmspalais)

Exemplar- und Typen

Parameter

In Tabelle zur

Kostenermittlung

genutzt

Zusätzliche Spalte zur

ermittlung der Kosten

ergänzt

(Fläche mit Kosten/m²

multipliziert)

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PILOTPROJEKTE

Schnittstelle

Sofistik,

Rhino,

Grashopper

Massen + Kosten

Spezifikationen

Datenaustausch

IFC

Arbeitsprozesse

definieren

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BIM Anwendungs Plan (BAP)

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Kollissionsprüfung

Tragwerk Architektur

TGA

Navisworks

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PILOTPROJEKTE

Schnittstelle

Sofistik

Rhino

Grashopper

Massen + Kosten

Spezifikationen

Datenaustausch

IFC

Arbeitsprozesse

definieren

Bauphasen

Bauzeiten

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Einführung BIM bei KH (2016)

Phase 2: BIM-Projekte

Schulung Bauzeichner und Ingenieure

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Die Digitalisierung ist auch …

eine Chance für einen dringend nötigen Paradigmenwechsel im

Bauwesen

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10-Punkte-Aktionsplan

1. Nutzung digitaler Methoden - Building Information

Modeling

2. Erst planen, dann bauen

3. Risikomanagement und Erfassung von Risiken im

Haushalt

4. Stärkere Transparenz und Kontrolle

5. Kooperatives Planen im Team

6. Vergabe an den Wirtschaftlichsten, nicht den

Billigsten

7. Partnerschaftliche Projektzusammenarbeit

8. Außergerichtliche Streitbeilegung

9. Verbindliche Wirtschaftlichkeitsuntersuchung

10. Klare Prozesse und

Zuständigkeiten/Kompetenzzentren

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Miteinander Kooperativ

Partnerschaftlich Durchgängig Transparent

Klare Zuständigkeiten Außergerichtlich

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