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Gamification: Spielend zum Erfolg Von Videospiele – Herstellern lernen www.werk70.rocks 1

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Gamification: Spielend zum Erfolg

Von Videospiele – Herstellern lernen

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Zu mir

• Nadine, 41 Jahre, verheiratet, 1 Kind, 2 Hunde, 7 Schlangen, ein Haus am Waldrand im Westerwald, eine kleine Web- und Werbe-Agentur in Neuwied (Irgendwas mit Medien)

• Besitzerin eines Gameboys der 1. Generation.

• In meinem Wohnzimmer steht ein Original – SNES

• FREAK… ?!

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Übung zwischendurch:

Wie sieht der typische „Gamer“ aus? •Alter•Job/Schule/Studium –

was?•Geschlecht• Soziales Umfeld

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Was hat der „typische“ Gamer mit meinen Unternehmen zu tun?• Das erste kommerzielle Videogame gab es 1972• Wer heute jünger als 60 ist, kann spätestens im Teenager – Alter ersten

Kontakt zu Videospielen gehabt haben.• Videospiele kosten heute locker 50 – 70 Euro OHNE DLC und In-Game –

Käufe (Stichwort: Pay to win)

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Der typische Gamer heute sieht so aus

• Durchschnittliches Alter eines Videospiele-Spielers ist 37 Jahre.

• Anteil von Spieler Ü50: 25%• Geregeltes Einkommen

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Oder so

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Oder auch so!

Anteil weiblicher Spieler: • 42% (Bei „Social Games“ ist der

Anteil jenseits der 60%)

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Der „typische Gamer“ ist vieles…… aber kein NERD-Teenie!

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Trotzdem sind die „Jungen“ eine besondere Zielgruppe – und die künftige Zielgruppe!• 97% der Jugendlichen spielen Videospiele • wenn diese Jugendlichen ins Berufsleben eintreten haben sie ca. 10.000h

gespielt – sie sind Meister-Spieler.

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Gamer scheitern – und probieren es immer wieder!• Gamer lieben, was sie tun (intrinsisch motiviert)• Gamer suchen aktiv nach Lösungen• Trotz stetig abnehmender Frustrationstoleranz: Video-Spiele frustrieren

nicht so, wie das „reale Leben“ frustriert. • Ein Hindernis wird immer wieder angegangen, bis es überwunden ist.• Gamer kollaborieren mit andern• Gamer „arbeiten“, wenn sie nicht spielen (z.B. in Communities oder Wikis)

• Gamer lieben, was sie tun

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Spiel Arbeit

Aufgabe Wiederholend Wiederholend

Spaßfaktor Hoch! Niedrig - Langeweile

Ziele Klar definiert Vage – intransparent – tlw. widersprüchlich

Regeln Klar definiert Vage – intransparent – tlw. widersprüchlich

Informationen Zur richtigen Zeit, die richtigen Informationen

Zu viele, zu wenige, zu Stichtagen

Rückmeldung Ständig Zu Stichtagen / Mitarbeitergespräch

Status Jederzeit – transparent Oft intransparent

Misserfolg Wird erwartet. Ermutigung. Wiederholung bis zum Erfolg

Ist verpönt. Wird ggf. sogar „bestraft“.

Erfolg & Beförderung Leistungsbasiert Zeitbasiert

Selbstbestimmung Hoch Niedrig

„Höhere Bedeutung“ Definitiv (s. Ziel) selten

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Spiel…

• … ist Manipulation, die in Neugierde schwelgt• … ist eine problemlösende Handlung (Ein Ziel soll erreicht werden)• … ist Spaß und wer Spaß hat, lernt besser• … ist, ein Hindernis, das wir uns selbst aufbauen und das wir freiwillig

umgehen wollen (Bsp. Basketball. Golf. …)

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Gamification…

• … soll ermutigen, sich in erwünschtes Verhalten zu begeben und aktiv Probleme zu lösen.

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Das Gegenteil von Spiel ist nicht Arbeit, sondern Depression.Brian Sutton-Smith

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Beispiel: Gamification im Marketing

• https://www.youtube.com/watch?v=GJt6B6E75Ww

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Gamification

• Intuitiv – keine Anleitung nötig• Kollaboration – im Team sind wir stark• Feedback – was ich tue, bewirkt etwas• Ziel – wir ziehen an einem Strang, um etwas zu bewirken (funktioniert

natürlich nur mit entsprechendem Feedback)• Belohnung – wenn ein (Zwischen)Ziel erreicht wurde, gibt es ein

Dankeschön oder eine Überraschung. ( Es geht hier nicht um Ranglisten oder Abzeichen)

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Ein bisschen mehr Spiel und ein bisschen weniger Ernst… Wer wünscht sich das nicht?

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Danke für‘s Zuhören. Habt Spaß!

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Kontakt: [email protected]@Scribophil (Twitter), Nadine Huss – Schäfer (Facebook, Xing, LinkedIn… sucht einfach mal)