Gesundheitsresistente Mitarbeitende

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® www.do-care.tv © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 Machen Sie Ihre Arbeit bekannt! www.do-care.tv + + + Falls Sie es nicht bereits tun: Bitte hören Sie zu dieser Präsentation parallel den kostenlosen Vortrag auf www.do-care.tv + + + Was tun bei ‚gesundheitsresistenten‘ Mitarbeitenden? Ein Impuls für Führungskräfte

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Viele Führungskräfte versuchen, "gesundheitsresistente" Mitarbeitende zu missionieren ... Das gelingt selten. Was tatsächlich die Aufgabe der Führungskraft im Betrieblichen Gesundheitsmanagement ist (und was nicht), erfahren Sie in diesem Video-Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek (www.do-care.tv).

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Machen Sie Ihre Arbeit bekannt!

www.do-care.tv

+ + + Falls Sie es nicht bereits tun: Bitte hören Sie zu dieser Präsentation parallel den kostenlosen Vortrag auf www.do-care.tv + + +

Was tun bei ‚gesundheitsresistenten‘

Mitarbeitenden?

Ein Impuls für Führungskräfte

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Was tun bei ‚gesundheitsresistenten‘ Mitarbeitenden?

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Klagen von Kollegen …

ICH führ‘ doch

gesund!

Meine Leute rauchen weiter. Da kann ich reden, wie ich will!

Gesundheit ist

Privatsache. Das geht

mich nix an. Der Dicke in meinem Team wird‘s einfach

nie kapieren.

Ich hab‘ meinen Leuten schon tausendmal eine Marathonvorbereitung angeboten.

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Was tun bei ‚gesundheitsresistenten‘ Mitarbeitenden? – Teil 1

Jede Jeck is anders … - und Respekt ist alles! Nicht

missionieren!

Aber gern von sich selbst (den Wirkungen von Sport etc.)

erzählen

kleine Info-Blöcke, z.B. über Bedeutung von Bewegung,

einfließen lassen

keine Vorgaben zur Gesundheit machen (der Mensch muss

selbst wollen)

Eigenverantwortung ansprechen (“du selber willst doch gesund

in Rente”)

Schwächen zugeben macht sympathisch … (man muss kein

Heiliger sein)

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Was tun bei ‚gesundheitsresistenten‘ Mitarbeitenden? – Teil 2

unterschiedliche Facetten von Gesundheit beachten: der

Raucher hat vielleicht ein ausgeprägtes Sozialleben (ist

Multiplikator?), der Übergewichtige hat Muckis etc.

nie die Person in die Schmuddelecke stellen (höchstens ihr

Verhalten)

in den Raucher-Ecken tut sich viel: Kontakt zu allen halten!

Fürsorge im Vordergrund: “ich will auch morgen noch was von

dir haben”

Unterstützungsangebote aufzeigen (ohne “geh hin!”)

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Die Rolle der Führungskraft im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

ist eine wichtige, aber eine ganz bescheidene.

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Die Rolle der Führungskraft im BGM ist – in meinen Augen – eine ganz bescheidene:

•Immer wieder vormachen: Vorbild sein ist das A und O!

•Dranbleiben! Immer wieder signalisieren: „Mir ist Gesundheit wichtig!

•Immer wieder Aktionen (Bewegungsübungen, Augenwalking etc.) vorschlagen!

•Aktionen zur Gesundheit (Firmenlauf; Ernährungswoche; Stress-Seminar)

unterstützen!

•Holen Sie sich bei Experten Unterstützung für Ihre Bemühungen um mehr

Gesundheit!

•Explizit loben, wenn man jemanden z.B. bei Bewegungsübungen beobachtet!

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Viele Menschen möchten andere missionieren,

aber niemand möchte missioniert WERDEN.

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Es ist nicht der Job der FK, Mitarbeitende zu bekehren.

Wer missioniert, erntet nur Trotz (Reaktanz).

Gesundheit hat 3 (!) Facetten – nicht nur den Körper.

Was hilft: Verführen zu mehr Eigenverantwortung.

Zum Mitnehmen und Diskutieren:

stimmen Sie zu?dann Haken dran!

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Zum Kaufen und Vertiefen:

zur Verbesserung der Nachhaltigkeit:

Führung und Gesundheit.Ein praktischer Ratgeber zur Förderung der psychosozialen Gesundheit im Betrieb. 208 Seiten.

von Anne Katrin Matyssek

22,90 € (D)im Buchhandel oder unter www.do-care-shop.de

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Fangen Sie doch JETZT DIREKT an …

… und nehmen Sie einen

‚gesundheitsresistenten‘ Mitarbeiter mit in Ihre

Pause!

Nachschlag:

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Zum Kaufen und Vertiefen:

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Führung und Gesundheit.Ein praktischer Ratgeber zur Förderung der psychosozialen Gesundheit im Betrieb. 208 Seiten.

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