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AGV NORD Allgemeiner Verband der Wirtschaft Norddeutschlands e.V.NORDMETALL Verband der Metall- und Elektroindustrie e.V. 1M. Mustermann 24.08.2011

www.nordmetall.de www.agvnord.de

Herzlich willkommen!

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AGV NORD Allgemeiner Verband der Wirtschaft Norddeutschlands e.V.NORDMETALL Verband der Metall- und Elektroindustrie e.V. 2Referent : Andrea Dietrich

Wir sind die arbeits- und sozialpolitische Interessenvertretung von über 650 Unternehmen mit zusammen fast 150.000 Beschäftigten im ganzen Norden.

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AGV NORD

Unsere Mitglieder

NORDMETALL

• 400 Mitglieder• 39.000 Beschäftigte• Schwerpunkt: Metall- und

Elektroindustrie• auch Holzverarbeitung,

Landtechnik, Gesundheitswesen, Dienstleistungen

• hauptsächlich mittelständisch(< 100 MA)

• unter den Großen:PHILIPSLIEBHERRNORDEX

• Keine Tarifbindung• HH, SH, MV

• 250 Mitglieder• 110.000 Beschäftigte• Metall- und Elektroindustrie• hauptsächlich mittelständisch

(<500 MA)• unter den Großen:

AIRBUSDAIMLERSIEMENSCATERPILLARMEYER WERFT

• Tarifbindung• HH, SH, MV, HB, • nordwestliches Niedersachsen

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Unsere Services

Beratung der Unternehmen bei

… der Verhandlung, Auslegung und optimalen Anwendung tariflicher Instrumente

… bei allen Fragen der Arbeitsgestaltung

• Entgelt• Schichtsysteme• Personalplanung• Demografie• Produktionssysteme• Prozessoptimierung• Gruppenarbeit• Ideenmanagement• Ergonomie• Betriebliches

Gesundheitsmanagement• Arbeits- und Gesundheitsschutz

… bei Fragen zu Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

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Ein mit sachverständigen Personen aus Verbänden und Unternehmen abgestimmter Praxisleitfaden mit Hinweisen, wie arbeitsbedingte psychische Belastungsfaktoren im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung berücksichtigt werden können.

Download unter:

http://arbeitgeber.de/www/arbeitgeber.nsf/id/de_-gefaehrdungsbeurteilung-nach-dem-arbeitsschutzgesetz

Aktuelle BDA-Broschüre

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Download unter:

publikationen.dguv.de/dguv/pdf/1

0002/206-007.pdf

Informationsmaterial der DGUV

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Wichtige GDA-Dokumente

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• Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie (§ 20a ArbSchG)

• NEU: GDA-Information für Unternehmen (August 2014):

– "Arbeitsschutz in der Praxis - Empfehlungen zur Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung"

• Wichtige GDA-Leitlinien für Aufsichtsdienste:

– „Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation“

– „Beratung und Überwachung bei psychischer Belastung am Arbeitsplatz“ (v. a. Checkliste „Merkmalsbereiche und Inhalte der Gefährdungsbeurteilung“)

• Weitere Infos und Download unter: http://www.gda-portal.de/de/Arbeitsprogramme2013-2018/Psyche.html

Wichtige GDA-Dokumente

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Rechtsgrundlagen

•Arbeitsschutzgesetz § 5:Beurteilung der Arbeitsbedingungen zur Ermittlung der Gefährdungen und erforderlichen Maßnahmen des Arbeitsschutzes – z.B. Gefährdungen durch die Gestaltung von Arbeits- und Fertigungsverfahren, Arbeitsabläufen und Arbeitszeit oder unzureichende Qualifikation

•Bildschirmarbeitsverordnung § 3: Ermittlung der Sicherheits- und Gesundheitsbedingungen insbesondere … psychischer Belastungen

•GDA Leitlinie „Beratung und Überwachung bei psychischer Belastung am Arbeitsplatz“Mindestanforderungen, für Aufsichtsbehörden

•DIN ISO EN 9241 Teil 2 „Ergonomie der Mensch-System-Interaktion"und DIN ISO EN 10075 Teil 2 „Ergonomische Grundlagen bezüglich psychischer Arbeitsbelastungen“: Gestaltungsgrundsätze menschengerechter Arbeit zur Vermeidung psychischer Fehlbeanspruchungen

•BGI 650 „Bildschirm- und Büroarbeitsplätze“:Gestaltungshinweise für gesunde Büroarbeit

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Belastungsquellen

Arbeitzsplatz-

umgebung

räumliche Enge,

räumliche Mobilität

Lärm, Blendung

Gerüche, Gefahrstoffe

mangelhafte Gestaltung

Signale

mechanische

Gefährdungen

Arbeitsmittel

störanfällige

ungeeignete

Technik / Werkzeug

Mängel

Software

ungünstige Bedienung

Maschinen

Arbeitsaufgabe/

Arbeitsinhalte

hohe Komplexität

unvollständige/

einfache Aufgaben

häufige

Unterbrechungen

hohe emotionale

Anforderungen

Bedrohung von

Personen

hohe Verantwortung

unklare Kompetenzen

fehlende Ausbildung

Arbeits-

organisation

hohe Arbeitsmenge

Zeitdruck

häufige Störungen

überlange Arbeitszeiten

Schichtarbeit

keine Pausen

isolierte Einzelarbeit

fehlende Kommunikation

Gruppenarbeit

soziale

Beziehungen /

Betriebsklima

konflikte im Team

fehlende soziale

Unterstützung

Mängel an Führungs-

qualität

fehlende

Anerkennung

zu wenig soziale

Kontakte

Restrukturieungen

Arbeitsplatzabbau

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AGV NORD Allgemeiner Verband der Wirtschaft Norddeutschlands e.V.NORDMETALL Verband der Metall- und Elektroindustrie e.V. 11

Übersicht Belastung -Beanspruchung

§ 5 ArbSchG

Arbeitsplatz Individuelle Situation

Freiwillige Maßnahmen

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•Verantwortung für die Gefährdungsbeurteilung auf Leitungsebene•Unterstützung durch die Führungsebenen und Beteiligung derFührungskräfte•systematische Planung•Beteiligung der Beschäftigten•vollstände Analyse in allen Bereichen des Betriebes und für alleTätigkeiten, gleichartige Tätigkeiten oder Arbeitsplätze können dabeizusammengefasst werden•Ableitung von Maßnahmen zur Arbeitsgestaltung, angemessene Maßnahmen und Vorrang von Verhältnisprävention (Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssituation wie Qualifizierung der Führungsebenen oder Umverteilung von Aufgaben ) vor Verhaltensprävention (Maßnahmen zur Verbesserung des gesundheitsgerechten Verhaltens von Beschäftigten wie Stressmanagementkurse etc.)•Steuerung der Maßnahmenumsetzung•Prüfung der Maßnahmen auf Wirksamkeit•Dokumentation in angemessener Form

Gute Prozessqualität

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Fragebogen zu Psychischen Belastungen

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Überblick über Analyseverfahren

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Ablauf in Schritten

Planungsphase Pilotphase Risikobewertung Maßnahmen- Umsetzung Wirkungskontrolle

Grobanalyse Zielsetzung findung Dokumentaion

Feinanalyse Fortschreibung

Schritt 1 Schritt 2 Schritt 3 Schritt 4 Schritt 5 Schritt 6

Workshop mit

Akteuren zur Klärung

Analyse in Pilot-

bereich und

Auswertung

Ergebnisse

bewerten,

Festlegung des

Handlungsbedarfs

Maßnahmenfindung

durch SteuergruppeUmsetzungsplanung

Wirksamkeits-

kontrolle

( Kurzbefargung,

Abteilungsbe-

besprechung,

Wiederholung der

Analysen )

Bildung der

Steuergruppe

(GF, BR, Fach)

Grobanalyse bzw.

ScreeningverfahrenZielsetzung

bestimmen

Einbeziehung Führungs-

kräfte und Beschäftigte

z.B. Gesundheitszirkel

Benennung der

VerantwortlichenDokumentation

Entwicklung

Konzept

objektive

Durchführung

durch Analyseteam

BR einbeziehen

Einbeziehung von

Experten

für Maßnahmenfindung

bei Bedarf

Durchführung von

Maßnahmen

erneute oder

ergänzende

Analysen bei Ver-

änderungen

Info an alle

Beschäftigten

Feinanalyse in

kritischen Bereich

Mitbestimmungs-

verfahren und BV

speielle Analysen

(Überfallrisiko,

Ergonomie)

Auswahl Pilotbereich,

Methoden,

Typische

Tätigkeiten

Vorgehensplan

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START

Information und

Beteiligung der

Beschäftigten

(Unterweisungen)

Gefährdungen an

den Arbeitsplätzen

ermitteln

Bewertung der

festgestellten

Gefährdungen

Maßnahmen zur Verbesserung

des Gesundheitsschutzes

ableiten und umsetzen

Dokumentation der

Ergebnisse

Kontrolle der

Wirksamkeit von

Maßnahmen

Wiederholung in

regelmäßigen

Abständen und bei

Veränderungen

Ablauf der Gefährdungsbeurteilung

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Es ist Aufgabe der betrieblichen Interessenvertretungen

die Umsetzung der gesetzlichen Pflicht zur

Gefährdungsbeurteilung zu überwachen und

einzufordern.

Ein gemeinsames Vorgehen der Betriebsparteien ist in

allen Fällen sinnvoll und fördert die Akzeptanz bei den

Beschäftigten.

Mitbestimmung

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AGV NORD Allgemeiner Verband der Wirtschaft Norddeutschlands e.V.NORDMETALL Verband der Metall- und Elektroindustrie e.V. 18M. Mustermann 24.08.2011

www.nordmetall.de www.agvnord.de

Frau Andrea Dietrich

Telefon 040 – 63 78 42 69Mobil 0172 – 51 38 516E-Mail [email protected]

Vielen Dank fürIhre Aufmerksamkeit

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