HR meetingweb2.pro.moph.go.th/hr/images/pdf/pdfresizer.com-pdf-resize.pdf · ที่...

HR meeting กลมงานบรหารทรพยากรบคคล

สสจ.แพร

issues

1. แผนการจางงานทกประเภท

2. การเลอนเงนเดอน

3. การยาย

4. Exit interview

5. การประเมนผลงานวชาการ

6. งานการศกษา

7. Research/ R2R/ innovation

8. กองทนสารองเลยงชพ

9. เรองเลาคณธรรม

10. Phrae forum

11. การตดตามตวชวด MOU

12.HR mobililization

1. แผนการจางงาน

การคานวณอตรากาลงสายลก/สายสนบสนน

ใน รพช.

สาย back office สายวชาชพหลก สายวชาชพเฉพาะ

จานวนสายสนบสนน

งานบรหารทวไป

จานวนนกจดการงานทวไป +

สายสนบสนนงานบรหารทวไป

จานวนสายสนบสนนวชาชพหลก

ขนสงสายวชาชพหลก x 60%

การคานวณอตรากาลงสายลก/สายสนบสนน ใน รพช.

สายงาน ตาแหนง/ ลกษณะภาระงานทปฏบต เกณฑการคานวณกรอบอตรากาลงสายลก/สายสนบสนน

1. สายวชาชพหลก

ภาระงานตามสายวชาชพหลก 60% ของกรอบขนสงรวมทกสายงานวชาชพหลก 11 สายงาน

2. สายวชาชพเฉพาะ

2.1 นกโภชนาการ/นกกาหนดอาหาร/โภชนากร 2.2 นกกายอปกรณ/ชางกายอปกรณ 2.3 แพทยแผนไทย/เจาพนกงานสาธารณสข (อายรเวท)

2.4 นกวชาการสาธารณสข (เวชสถต)/ เจาพนกงานเวชสถต

1: 15 เตยง (Active bed)

1:2

1:2

รพ.ขนาด F1-F3 = 1:2

3. สาย Back

office

3.1 งานบรหารทวไป

3.2 งานการเงนและบญช

3.3 งานธรการ 3.4 งานพสด กอสรางและซอมบารง 3.5 งานประกน (นวก.สธ)

3.6 งานเทคโนโลยสารสนเทศ (นวก.คอมฯ)

- นบตาแหนงนกจดการงานทวไป + สายงานสนบสนนงานทวไป (ตาแหนงทควรม (สายลก))

- นบสายงานการเงนและบญช (หลก) + ตาแหนงทควรม (สายลก)

- นบสายงานธรการ (หลก) + ตาแหนงทควรม (สายลก)

- นบสายงานพสด กอสรางและซอมบารง (หลก) + ตาแหนงทควรม (สายลก)

- นบตาแหนงนกวชาการสาธารณสข + ตาแหนงทควรม (สายลก)

- นบตาแหนงนกวชาการคอมพวเตอร + ตาแหนงทควรม (สายลก)

กรอบอตรากาลงทควรมสายลก/สายสนบสนน ใน รพช.

สายงาน ตาแหนง/ ลกษณะภาระงานทปฏบต กรอบอตรากาลงสายลก/สายสนบสนน ทควรม รพ.รองกวาง รพ.สอง รพ.สงเมน รพร.เดนชย รพ.ลอง รพ.วงชน รพ.หนองฯ


ภาระงานตามสายวชาชพหลก



2.4 นวก.สธ (เวชสถต)/ เจาพนกงานเวชสถต

3. สาย Back

office





นากรอบขนสงของตาแหนง/สายงานมารวมกน

นากรอบขนสงคานวณหาจานวนสายสนบสนนวชาชพหลก

สายสนบสนนวชาชพหลก

ขนสงสายวชาชพหลก x 60% =…….คน

สายวชาชพหลก

ท สายงาน เกณฑการคานวณกาลงคน หมายเหต

1 พยาบาลวชาชพ 1: 2,500 - หากมจานวนไมถง 2,500 จะไดตาแหนงน 1 คน

- การบรหารจดการวางตาแหนงกลมใด ขนกบการบรหารจดการ

2 นกวชาการสาธารณสข/ จพ.สาธารณสข 1: 1,250 -หากมจานวนไมถง 1,250 จะไดตาแหนงน 1 คน


3 นกวชาการสาธารณสข (ทนตสาธารณสข)/ จพ.

ทนตสาธารณสข 1: 8,000 - ไมนบรวม จพ.ทนตสาธารณสข (ผช.ทนตแพทย)

- ถานอยกวา 8,000 ไมกาหนดใหมตาแหนงน

4 นกวชาการสาธารณสข (เภสชสาธารณสข)/ จพ.

เภสชสาธารณสข/ จพ.เภสชกรรม

1: 8,000 - ถาประชากรนอยกวา 8,000 ไมไดตาแหนงน

5 แพทยแผนไทย, จพ.สาธารณสข (อายรเวท)


6 สายสนบสนน (Back office) ตามกรอบขนตา

วเคราะห population based

แหลงขอมล: การประชมคณะกรรมการควบคม กากบ ตดตาม และประเมนผลโครงสรางและกรอบอตรากาลงของหนวยงานในสวนกลางและสวนภมภาค สงกดสานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข ครงท 1/ 2561 (เมอวนท 25 มกราคม 2561)

การประชมคณะกรรมการควบคม กากบ ตดตาม และประเมนผลโครงสรางและกรอบอตรากาลงของหนวยงานในสวนกลางและสวนภมภาค สงกดสานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข ครงท 1/ 2561 (เมอวนท 25 มกราคม 2561)

สายวชาชพหลก

8,000

8,000

สายสนบสนนวชาชพเฉพาะ

ตารางสรปกรอบอตรากาลงหนวยงานตามโครงสราง โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพตาบล ในจงหวดแพร

ขนตา ขนสง ขนตา ขนสง รพ.สต/สอน. (นวก.สาธารณสข/

จพ .สาธารณสข /พยาบาลวชาชพ)1 1 1 1

1. กลมงานบรหารสาธารณสข นวก.สาธารณสข/จพ.สาธารณสข 1 1 1 1

จพ.การเงนและบญช/จพ.ธรการ - - 1 1

จพ.ธรการ 1 1 - -

จพ.การเงนและบญช 1 1 - -

2. กลมงานสงเสรมปองกนควบคมโรค นวก.สาธารณสข/จพ.สาธารณสข 1 2 1 1

พยาบาลวชาชพ 1 1 1 1

นวก.สาธารณสข (ทนตสาธารณสข)/

จพ .ทนตสาธารณสข1 1 - -

3. กลมงานเวชปฎบตครอบครว พยาบาลวชาชพ 1 2 1 1

นวก.สาธารณสข/จพ.สาธารณสข 1 2 1 1

แพทยแผนไทย/จพ.สาธารณสข (อายรเวท) - - - -

นวก.สาธารณสข (เภสชกรรม)/

จพ .สาธารณสข (เภสชกรรม)/

จพ .เภสชกรรม - - - -

รวมบคลากรทงหมด 9 12 7 7

ชอหนวยงาน

ชอกลมงาน/ ตาแหนง รพ.สต. ขนาด (M)

จานวน = 39 แหงรพ.สต. ขนาด (S)

จานวน = 80 แหง

ท สสอ. ขนาด สสอ.

จานวน สอ.

S M รวม

1 หนองมวงไข S 5 1 6

2 เดนชย M 7 1 8

3 ลอง M 10 4 14

4 เมองแพร L 11 16 27

5 สอง L 14 1 15

6 รองกวาง L 13 3 16

7 สงเมน L 5 11 16

8 วงชน L 15 2 17

รวม 80 39 119

- ผอ.รพ.สต. (นวก./จพง.สาสข/พยบ.)

1.ก.บรหารงานสาสข

- นวก./จพง. 1

- จพ.การเงน/จพ.ธรการ 1

3.ก.เวชปฏบตครอบครว

- พยบ. 1


2.ก.สงเสรม ปองกน คคร


- พยบ.1

1.ก.บรหารงานสาสข


- จพ.ธรการ 1

- จพ.การเงน 1

3.ก.เวชปฏบตครอบครว

- พยบ. 1-2

- นวก./จพง. 1-2

2.ก.สงเสรม ปองกน คคร

- นวก./จพง. 1-2

- พยบ.1

- นวก (ทนตะ)/จพง.ทนตะ 1

- ผอ.รพ.สต. (นวก./จพง.สาสข/พยบ.)

การคานวณอตรากาลงสายสนบสนน ใน รพ.สต. (รายอาเภอ)

สายงาน ตาแหนง/ ลกษณะภาระงานทปฏบต เกณฑการคานวณกรอบอตรากาลงสายสนบสนน


ภาระงานตามสายวชาชพหลก 60% ของกรอบรวมทกสายงานวชาชพหลก 4 สายงาน – สายงาน Back office


แพทยแผนไทย/เจาพนกงานสาธารณสข (อายรเวท) 1:2

3. สาย Back

office

3.1 เจาพนกงานการเงนและบญช/เจาพนกงานธรการ 3.2 เจาพนกงานการเงนและบญช

3.3 เจาพนกงานธรการ

S = 1, M = 0, L = 1

S = 0, M = 1, L = 1

S = 0, M = 1, L = 1

กรอบอตรากาลงทควรมสายสนบสนน ใน รพ.สต. (รายอาเภอ)

สายงาน ตาแหนง/ ลกษณะภาระงานทปฏบต กรอบอตรากาลงสายสนบสนน ทควรม (รายอาเภอ)

เมองแพร รองกวาง สอง สงเมน เดนชย ลอง วงชน หนองฯ




แพทยแผนไทย/เจาพนกงานสาธารณสข (อายรเวท)

3. สาย Back

office

3.1 เจาพนกงานการเงนและบญช/เจาพนกงานธรการ 3.2 เจาพนกงานการเงนและบญช


S = 1, M = 0, L = 1

S = 0, M = 1, L = 1

S = 0, M = 1, L = 1

ท สสอ. ขนาด จานวน สอ. กลมงานบรหารทวไป กลมพฒนาวชาการและคณภาพบรการ

กลมงานสงเสรมสขภาพและปองกนโรค

1 หนองมวงไข S 6 - นวก. /จพง. สาสข 1

- นวก./จพง.การเงนฯ 1


- นวก. /จพง. สาสข 1-2

- พยบ. 1

- นวก. /จพง. สาสข 1

- พยบ. 1

2 เดนชย M 8 - นวก. /จพง. สาสข 1



- นวก.คอม 1


- พยบ. 1


- พยบ. 1

3 ลอง M 14

4 เมองแพร L 27






- พยบ. 1


- พยบ. 1

5 สอง L 16

6 รองกวาง L 17

7 สงเมน L 16

8 วงชน L 17

- สาธารณสขอาเภอ (นวก./จพง.สาสข)

- ผช.สสอ. (นวก./จพง.สาสข)

ลาดบ สสอ. ขนาด

ตาแหนง / สายงาน

รวม สาธารณสขอาเภอ

ผชวยสาธารณสข

อาเภอ

นวก./จพ.

สาธารณสข

นวก./จพ.

การเงนฯ พยาบาล นวก.คอมฯ จพ.ธรการ

1 หนองมวงไข S 1 1 3 1 2 - 1 9

2 เดนชย M 1 1 3 1 2 1 1 10

3 ลอง M 1 1 3 1 2 1 1 10

4 เมองแพร L 1 1 5 1 2 1 1 12

5 สอง L 1 1 5 1 2 1 1 12

6 รองกวาง L 1 1 5 1 2 1 1 12

7 สงเมน L 1 1 5 1 2 1 1 12

7 วงชน L 1 1 5 1 2 1 1 12

เฉลย 8 8 34 8 16 7 8 89

จานวนบคลากรทควรมใน สสอ.จาแนกรายอาเภอ (demand)

สถานการณกาลงคนในสงกด สสจ.แพร

ผลการวเคราะหความเพยงพอของจานวนบคลากร ของหนวยงาน โรงพยาบาล

ลาดบ ประเภทหนวยงาน ชอสวนราชการ ขนาดหนวยงาน กรอบอตรากาลงขนตา

(A)

ปฏบตงานจรง (ราย) (B)

รอยละบคลากร (C=(B/A)x100)

สรปจานวนบคลากร**

เพยงพอ ไมเพยงพอ

1 โรงพยาบาล ยพราชเดนชย F1

(เตยงทเปดจรง 40 เตยง) 123 144 117.07 OK

2 โรงพยาบาล รองกวาง F2


3 โรงพยาบาล สอง F2


4 โรงพยาบาล สงเมน F2


5 โรงพยาบาล หนองมวงไข F2


6 โรงพยาบาล วงชน F2


7 โรงพยาบาล ลอง F2


เฉลย 845 893 105.68 OK

** สรปจานวนบคลากร หมายถง รอยละบคลากร ( C ) แบงเปน 2 กรณ ดงน 1. เพยงพอ หมายถง รอยละบคลากร ( C ) มคาตงแตรอยละ 65 ขนไป

2. ไมเพยงพอ หมายถง รอยละบคลากร ( C ) มคานอยกวารอยละ 65

ผลการวเคราะหความเพยงพอของจานวนบคลากร ของหนวยงาน รพ.สต. จาแนกรายอาเภอ

ลาดบ ประเภทหนวยง

าน

ชอสวนราชการ

กรอบอตรากาลง

ขนตา

(A)

ปฏบตงานจรง (ราย) (B)

รวม

(B)

รอยละบคลากร

(C=(B/A)x1

00)

สรปจานวนบคลากร**

นวก/

จพ.สธ

พยาบาลวชาชพ

นวก. (ทนตฯ)/

จพ.(ทนตฯ)

แพทยแผนไทย/

จพ.สาธารณสข (อายรเวท)

จพ.

การเงนและ

บญช

จพ.

ธรการ

พนกงานธรการ

ผชวย จนท.สธ.

จพ.เจาพนกงานเภสชกรรม

จพ.

วทยาศาสตรการแพทย

พนกงานประจาตก

พนกงานชวยการพยาบาล +

พนกงานชวยเหลอคนไข

พนกงานบรการ +

พนกงานทวไป

ผชวยแพทยแผนไทย (ดานการนวด)

เพยงพอ ไม

เพยงพอ

1 สอ. เมองแพร 253 49 38 13 2 5 33 140 55.34 NG

2 สอ. รองกวาง 124 29 17 6 12 2 10 76 61.29 NG

3 สอ. สอง 109 26 15 4 1 23 2 71 65.14 OK

4 สอ. สงเมน 156 37 24 9 1 1 1 18 17 1 109 69.87 OK

5 สอ. หนองมวงไข

46 11 7 2 1 11 32 69.57 OK

6 สอ. วงชน 127 33 15 6 54 42.52 NG

7 สอ. เดนชย 60 16 10 3 1 1 1 3 9 4 48 80.00 OK

8 สอ. ลอง 114 27 21 4 1 2 2 14 71 62.28 NG

เฉลย 989 228 147 47 4 0 2 12 2 3 1 8 55 91 1 601 60.77 NG

** สรปจานวนบคลากร หมายถง รอยละบคลากร ( C ) แบงเปน 2 กรณ ดงน

1. เพยงพอ หมายถง รอยละบคลากร ( C ) มคาตงแตรอยละ 65 ขนไป

2. ไมเพยงพอ หมายถง รอยละบคลากร ( C ) มคานอยกวารอยละ 65

ชองทางการดาเนนการสรรหาบคลากรหลง

อนมตแผนการขอจาง

website สสจ.แพร : www.pro.moph.go.th

website กลมงานบรหารทรพยากรบคคล : www.hrphrae.com

page facebook : hr phrae

page facebook : สานกงานสาธารณสขจงหวดแพร

บอรดประชาสมพนธกลมงานบรหารทรพยากรบคคล สสจ.แพร

(ณ สานกงานชวคราว อาคารอานวยการ วทยาลยพยาบาลบรมราชชนน แพร)

website หนวยงาน…..

บอรดประชาสมพนธหนวยงาน….

หมายเหต : ใหมการประชาสมพนธการสรรหาบคลากรอยางนอย 4 ชองทาง ตามเกณฑ ITA

สรปการบรหารจดการตาแหนงตามโครงสรางและกรอบอตรากาลง

เกณฑโรงพยาบาลชมชน

การคานวณอตรากาลงสายลก/สายสนบสนนใน รพช.

สายงาน ตาแหนง/ ลกษณะภาระงานทปฏบต เกณฑการคานวณกรอบอตรากาลงสายลก/สายสนบสนน

1. สายวชาชพหลก ภาระงานตามสายวชาชพหลก 60% ของกรอบขนสงรวมทกสายงานวชาชพหลก 11 สายงาน



2.4 นกวชาการสาธารณสข (เวชสถต)/

เจาพนกงานเวชสถต

1: 15 เตยง (Active bed)

1:2

1:2

รพ.ขนาด F1-F3 = 1:2

3. สาย Back

office





- นบตาแหนงนกจดการงานทวไป + สายงานสนบสนนงานทวไป (ตาแหนงทควรม (สายลก))

- นบสายงานการเงนและบญช (หลก) + ตาแหนงทควรม (สายลก)

- นบสายงานธรการ (หลก) + ตาแหนงทควรม (สายลก)

- นบสายงานพสด กอสรางและซอมบารง (หลก) + ตาแหนงทควรม (สายลก)

- นบตาแหนงนกวชาการสาธารณสข + ตาแหนงทควรม (สายลก)

- นบตาแหนงนกวชาการคอมพวเตอร + ตาแหนงทควรม (สายลก)

กรอบอตรากาลงทควรมสายลก/สายสนบสนนใน รพช.

สายงาน ตาแหนง/ ลกษณะภาระงานทปฏบต กรอบอตรากาลงสายลก/สายสนบสนน ทควรม

รพ.รองกวาง รพ.สอง รพ.สงเมน รพร.เดนชย รพ.ลอง รพ.วงชน รพ.หนองฯ




2.1 นกโภชนาการ/นกกาหนดอาหาร/โภชนากร

2.2 นกกายอปกรณ/ชางกายอปกรณ

2.3 แพทยแผนไทย/เจาพนกงานสาธารณสข (อายรเวท)

2.4 นวก.สธ (เวชสถต)/ เจาพนกงานเวชสถต

3. สาย Back

office



3.3 งานธรการ

3.4 งานพสด กอสรางและซอมบารง

3.5 งานประกน (นวก.สธ)



เกณฑโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพตาบล

ท สายงาน เกณฑการคานวณกาลงคน หมายเหต

1 พยาบาลวชาชพ 1: 2,500 - หากมจานวนไมถง 2,500 จะไดตาแหนงน 1 คน


2 นกวชาการสาธารณสข/ จพ.สาธารณสข 1: 1,250 -หากมจานวนไมถง 1,250 จะไดตาแหนงน 1 คน


3 นกวชาการสาธารณสข (ทนตสาธารณสข)/ จพ.

ทนตสาธารณสข 1: 8,000 - ไมนบรวม จพ.ทนตสาธารณสข (ผช.ทนตแพทย)

- ถานอยกวา 8,000 ไมกาหนดใหมตาแหนงน

4 นกวชาการสาธารณสข (เภสชสาธารณสข)/ จพ.

เภสชสาธารณสข/ จพ.เภสชกรรม


5 แพทยแผนไทย, จพ.สาธารณสข (อายรเวท)


6 สายสนบสนน (Back office) ตามกรอบขนตา

วเคราะห population based

ตารางสรปกรอบอตรากาลงหนวยงานตามโครงสราง โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพตาบล ในจงหวดแพร

ขนตา ขนสง ขนตา ขนสง รพ.สต/สอน. (นวก.สาธารณสข/

จพ .สาธารณสข /พยาบาลวชาชพ)1 1 1 1

1. กลมงานบรหารสาธารณสข นวก.สาธารณสข/จพ.สาธารณสข 1 1 1 1

จพ.การเงนและบญช/จพ.ธรการ - - 1 1

จพ.ธรการ 1 1 - -

จพ.การเงนและบญช 1 1 - -

2. กลมงานสงเสรมปองกนควบคมโรค นวก.สาธารณสข/จพ.สาธารณสข 1 2 1 1

พยาบาลวชาชพ 1 1 1 1

นวก.สาธารณสข (ทนตสาธารณสข)/

จพ .ทนตสาธารณสข1 1 - -

3. กลมงานเวชปฎบตครอบครว พยาบาลวชาชพ 1 2 1 1

นวก.สาธารณสข/จพ.สาธารณสข 1 2 1 1

แพทยแผนไทย/จพ.สาธารณสข (อายรเวท) - - - -

นวก.สาธารณสข (เภสชกรรม)/

จพ .สาธารณสข (เภสชกรรม)/

จพ .เภสชกรรม - - - -

รวมบคลากรทงหมด 9 12 7 7

ชอหนวยงาน

ชอกลมงาน/ ตาแหนง รพ.สต. ขนาด (M)

จานวน = 39 แหงรพ.สต. ขนาด (S)

จานวน = 80 แหง

กรอบอตรากาลงทควรมสายสนบสนน ใน รพ.สต. (รายอาเภอ)

สายงาน ตาแหนง/ ลกษณะภาระงานทปฏบต กรอบอตรากาลงสายสนบสนน ทควรม (รายอาเภอ)

เมองแพร รองกวาง สอง สงเมน เดนชย ลอง วงชน หนองฯ




แพทยแผนไทย/เจาพนกงานสาธารณสข (อายรเวท)

3. สาย Back

office

3.1 เจาพนกงานการเงนและบญช/เจาพนกงานธรการ

3.2 เจาพนกงานการเงนและบญช



เกณฑสานกงานสาธารณสขอาเภอ

ท สสอ. ขนาด จานวน สอ. กลมงานบรหารทวไป กลมพฒนาวชาการและคณภาพบรการ

กลมงานสงเสรมสขภาพและปองกนโรค

1 หนองมวงไข S 6 - นวก. /จพง. สาสข 1




- พยบ. 1


- พยบ. 1

2 เดนชย M 8 - นวก. /จพง. สาสข 1





- พยบ. 1


- พยบ. 1

3 ลอง M 14

4 เมองแพร L 27






- พยบ. 1


- พยบ. 1

5 สอง L 16

6 รองกวาง L 17

7 สงเมน L 16

8 วงชน L 17

- สาธารณสขอาเภอ (นวก./จพง.สาสข)

- ผช.สสอ. (นวก./จพง.สาสข)

ลาดบ สสอ. ขนาด

ตาแหนง / สายงาน

รวม สาธารณสขอาเภอ

ผชวยสาธารณสข

อาเภอ

นวก./จพ.

สาธารณสข

นวก./จพ.

การเงนฯ พยาบาล นวก.คอมฯ จพ.ธรการ

1 หนองมวงไข S 1 1 3 1 2 - 1 9

2 เดนชย M 1 1 3 1 2 1 1 10

3 ลอง M 1 1 3 1 2 1 1 10

4 เมองแพร L 1 1 5 1 2 1 1 12

5 สอง L 1 1 5 1 2 1 1 12

6 รองกวาง L 1 1 5 1 2 1 1 12

7 สงเมน L 1 1 5 1 2 1 1 12

7 วงชน L 1 1 5 1 2 1 1 12

เฉลย 8 8 34 8 16 7 8 89

จานวนบคลากรทควรมใน สสอ.จาแนกรายอาเภอ (demand)

สรป หนวยบรการในจงหวดแพร

กรอบขนตา 1,834 มจรง 1,494 = 81.46%

2. ทบทวนหลกเกณฑและเงอนไขการเลอนเงนเดอนประการอน ๆ

หนงสอสานกงาน ก.พ. ท นร ๑๐๑๒/ว ๒๐ ลงวนท ๓ กนยายน ๒๕๕๒

การประเมนผลการปฏบตราชการและ

การเลอนเงนเดอนขาราชการ

ดาเนนการปละ 2 รอบ คอ

รอบท 1 ระหวาง 1 ต.ค. – 31 ม.ค. เลอนเงนเดอน ณ 1 เม.ย.

รอบท 2 ระหวาง 1 เม.ย. – 30 ก.ย. เลอนเงนเดอน ณ 1 ต.ค.

การจดสรรวงเงน จานวนเงนทงหมด 3% ของเงนเดอน ณ 1 ม.ค. / 1 ก.ย.

- ผวาราชการจงหวด กนไวบรหารจดการ 0.025%

- นายแพทยสาธารณสขกนไว 0.01%

- เหลอวงเงนของหนวยงานในการบรหารจดการ 2.965%

กระบวนการประเมนผลการปฏบตราชการ และการเลอนเงนเดอนขาราชการ

สวนท 1 : การประเมนผลการปฏบตราชการ

1. กาหนดเปาหมาย ตวชวด ระหวางผประเมนและผรบประเมน

2. ผประเมน พฒนาผถกประเมน

3. ผถกประเมนรายงานผลการปฏบตราชการ

4. ผประเมน ประเมนผลการปฏบตราชการ

5. คกก.กลนกรองฯ พจารณาผลการประเมนการปฏบตราชการ

6. ผประเมนแจงผลการประเมนแกผรบการประเมน

ทราบเปนรายบคคล

สวนท 2 : การเลอนเงนเดอน

7. คกก.กลนกรองฯ บรหารวงเงน

8. คกก.กลนกรองฯ พจารณา

เลอนเงนเดอน

9. ประกาศรายชอดเดนและดมาก

10. จดทาคาสงเลอนเงนเดอน

11. ผประเมนแจงผลการเลอนเงนเดอนรายบคคล

3. การยายขาราชการ

หลกเกณฑและวธดาเนนการเกยวกบการยาย /การใหปฏบตราชการ

คาสงยาย

กาหนดออกคาสงยาย ปละ 2 ครง ตามรอบการยาย

รอบท วนทออกคาสง วนทยนหนงสอถง สสจ.แพร

1 1 กมภาพนธ 1 พฤศจกายน

2 1 สงหาคม 1 พฤษภาคม

ยนเรองขอตอเวลาการปฏบตราชการกอนครบกาหนดอยางนอย 6 เดอน การออกคาสงปฏบตราชการภายในจงหวดแพร จะกาหนดระยะเวลาในคาสงคราวละไมเกน 3 ป

และยนเรองขอตอเวลาการปฏบตราชการกอนครบกาหนดอยางนอย 6 เดอน

ตามหนงสอสานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข ท สธ 0208.06/ว 3201 ลงวนท 8 พฤศจกายน 2560 เรอง หลกเกณฑและวธดาเนนการเกยวกบการยาย การใหปฏบตราชการ ของสานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

(เดมคอเดอนมถนายน และเดอนธนวาคม)

หลกเกณฑและวธดาเนนการเกยวกบการยาย /การใหปฏบตราชการ

ตามหนงสอสานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข ท สธ 0208.06/ว 8 ลงวนท 7 งหาคม 2560 เรอง ราชการปฏบตราชการ

การออกคาสงใหปฏบตราชการตอ

ปละ 2 ครง ตามรอบการยาย

รอบท วนทออกคาสง วนทยนหนงสอถง สสจ.แพร

วนทยนหนงสอถอ

สป

1 1 กมภาพนธ 1 พฤศจกายน 15 ธนวาคม

2 1 สงหาคม 1 พฤษภาคม 15 มถนายน

ยนเรองขอตอเวลาการปฏบตราชการกอนครบกาหนดอยางนอย 6 เดอน

4. Exit Interview

12 Question

in

your Exit Interview

1. สถานการณอะไรทาใหคณเรมมองหาโอกาสการลาออก

2. มสถานการณใดคณจะพจารณากลบมาทางานทบรษท

3. คณคดวาการจดการเกยวกบผลงานของบคลากรไดรบการยอมรบหรอไม?....ถาไมคณคดวาการปรบปรงจะดขนอยางไร?

4. นโยบายของหนวยงานทคณรสกวาเขาใจยาก มหรอไม? ...ถามหนวยงานจะทาใหชดเจนไดอยางไร?

5. ลกษณะงานของตาแหนงคณ (Job Description) มการเปลยนแปลงในทางทดขนหรอไม....

ถามผลกระทบอยางไรกบตวคณ

6. คณรสกวาคณมเครองมอ/ทรพยากร และสภาพการทางานทสนบสนนใหงานประสบความสาเรจ ตามบทบาทของคณหรอไม.... ถาไมสามารถปรบปรงอะไรไดบางและอยางไร?

7. คณรสกวาคณไดรบการฝกอบรม/พฒนาความร-ทกษะทจาเปน เพอใหคณสามารถประสบความสาเรจในบทบาทหนาทของคณหรอไม?.....ถาไมไดคณคดวาหนวยงานควรจะทาอยางไร?

8. อะไรคอสวนทดทสดในงานของคณทหนวยงานน?

9. หนวยงานสามารถปรบปรงอะไรไดบาง?

10. คณมขอเสนอแนะในการพฒนาขวญกาลงใจของบคลากรหรอไม? อยางไร?

11. คณมขอกงวลเกยวกบหนวยงานทคณตองการแชรหรอไม?

12. มสงอนทคณตองการบอกเพมเตมหรอไม?

กลมเปาหมาย

ผลาออกจากราชการ ขาราชการ

ลกจางชวคราว ลกจางประจา

พนกงานราชการ พนกงานกระทรวงสาธารณสข

ขอท คาถาม คาตอบ คาสาคญ

12 Question in your Exit Interview

5. การประเมนผลงานและบคคล

สารวจขอมล

ผจะขอรบการประเมน

กระบวนการประเมนบคคลและผลงาน

ทวไป (ว.34) วชาการ (ว10) แพทย /ทนตแพทย (ชานาญการ) (ว 6)

สงแบบประเมนบคคลและผลงาน

สงเอกสารการคดเลอกฯ

ประกาศผลการคดเลอกฯ

สงแบบประเมนบคคล

สงแบบประเมนบคคลและการปฏบตงาน

คณะกรรมการพจารณา

นบระยะเวลาเกอกล

ผมอานาจสงบรรจแตงตง ตามมาตรา 57

รายงานมตคณะกรรมการ

ตรวจสอบเอกสารประกอบเพอแตงตง

( จดทาคาสงแตงตง)

อวช.1

อวช.2

อวช.3

ปญหาและขอผดพลาดทพบบอยในการเขยนเอกสารวชาการ และแบบประเมนฯ ทกประเภท

- แบบฟอรมไมถกตอง

- การกรอกขอมลประวต ขอมลพนฐาน ของผขอประเมนไมเปนปจจบน - เขยนชอตาแหนง และสถานทปฏบตงานไมถกตองตาม ก.พ.7

- การลงนามของผบงคบบญชาไมถกตอง ไมครบถวน

- คณะทางานดานการประเมนผลงานวชาการของหนวยงาน ไมแนบแบบตรวจสอบรายการเอกสารวชาการเพอขอรบการประเมน (Check List) กอนสงถง สสจ.แพร

- HR ทงระดบอาเภอ และระดบจงหวด มระยะ เวลาในการดาเนนงานตรวจสอบเอกสาร

ภายใน 30 วน นบตงแตวนทไดรบเอกสาร ถกตอง ครบถวนสมบรณ ดงนน ผเขารบการคดเลอก/ผเขารบการประเมนจงควรตรวจสอบเอกสารใหครบถวน

เพอไมใหเปนการเสยเวลา และเกดความลาชา

ยกตวอยางกรณ การสงแบบประเมนเพอแตงตงใหดารง

ตาแหนงระดบชานาญการพเศษ

ประกาศผลการคดเลอกฯ (ชตว) ณ วนท 22 มกราคม 2561 (สามารถสงแบบประเมนผลงานและเอกสารวชาการ ไดถงวนท 21 มกราคม 2562)

ผขอรบการประเมนฯ สงแบบประเมนผลงานและเอกสารวชาการดวยตวเอง โดยไมมแบบตรวจสอบรายการเอกสารวชาการเพอขอรบการประเมน

(Check List) ถง สสจ.แพร ณ วนท 15 กมภาพนธ 2561

สสจ.แพร ตรวจสอบเอกสาร และเสนอแบบประเมนผลงานและเอกสารวชาการ ใหคณะกรรมการกลนกรองฯ ของจงหวด ( ตามหนงสอสานกงานเขตสขภาพท 1 ท สธ 0226/ว3434 ลงวนท 29 กนยายน 2560 เรอง หนงสอรบรองผลงานวชาการ เขตสขภาพท 1 ใหทกหนวยงานสงแบบฟอรมหนงสอรบรองผลงานทางวชาการใหกรรมการกลนกรอง เพอลงนามรบรองผลงานทางวชาการจากกรรมการ ) ณ วนท 21 กมภาพนธ 2561

คณะกรรมการกลนกรองฯ สงผลการพจารณาเพอใหปรบปรงแกไข ถง สสจ.แพร ณ วนท 21 มนาคม 2561

สสจ.แพร สงคนเอกสารถงผขอรบการประเมนฯ เพอใหปรบปรงแกไข ณ วนท 26 มนาคม 2561

ผขอรบการประเมนฯ สงเอกสารทแกไขแลว ถง สสจ. แพร ณ วนท 27 มนาคม 2561

สสจ.แพร เสนอแบบประเมนผลงานและเอกสารวชาการ ใหคณะกรรมการกลนกรองฯ ของจงหวด ณ วนท 27 มนาคม 2561

ขณะนรอผลการพจารณาจากคณะกรรมการกลนกรองฯ (ณ วนท 29 มนาคม 2561) และไดรบการตดตอจากผขอรบการประเมนเพอใหจดทาหนงสอเสนอ

ผวาราชการจงหวด แตเนองจากตองรอหนงสอรบรองผลงานวชาการ เขตสขภาพท 1 จากกรรมการฯ

สถตการแกไขเอกสารวชาการ ป 2561 หนวยงาน

เอกสารประกอบการคดเลอก แบบประเมนผลงาน /เอกสารวชาการ/ขอเสนอแนวคด สถตการแกไขสงสด/

ราย จานวน (ราย) แกไข (ครง) คดเปนรอยละการแกไข จานวน (ราย) แกไข (ครง) คดเปนรอยละการแกไข

รพ.รองกวาง 2 2 100 3 3 100 1

รพ.ลอง 2 2 100 2 2 100 1

รพ.สงเมน - - - 2 2 100 1

รพร.เดนชย 2 2 100 3 3 100 2

รพ.สอง 3 3 100 1 1 100 1

รพ.วงชน - - - 1 1 100 1

รพ.หนองมวงไข 3 1 33.33 1 - - 1

สสอ.เมองแพร - - - 1 1 100 1

สสอ.รองกวาง 3 3 100 1 1 100 1

สสอ.ลอง 8 8 100 2 2 100 2

สสอ.สงเมน 2 2 100 2 2 100 1

สสอ.เดนชย - - - - - - -

สสอ.สอง 1 - - 1 1 100 1

สสอ.วงชน 1 1 100 - - - 1

สสอ.หนองมวงไข 2 2 100 - - - 1

6. การลาศกษาตอ ของขาราชการ

© Copyright Showeet.com – Creative & Free PowerPoint Templates

Process // Process การขออนญาตลาศกษาตอของขาราชการ

สสจ.จดทาคาสง

และสงใหหนวยงาน/สป./

บนทกในระบบ HROPS

นดทาสญญา ลาศกษาตอ

• กรณใชเวลาราชการบางสวน

• กรณใชเวลาราชการและใชเงนหนวยงาน 50,000 บาทขนไป

สอบได ยน ศน.1

• แนบหลกสตร

• แจง สสจ. ภายใน 7

วนทาการ

• สง ศน. 1 ทกป

รพช./สสอ. สงใบแสดง

ความจานงฯ

• เอกสารทตองแนบ

• แผนการศกษาของหนวยงาน

• หลกสตรทจะสมครเขาศกษา

รพ./สสอ.

ทาแผนความตองการศกษา

• แผนรายป

• มชอบคลากร ทกราย ทงใชเวลาและไมใชเวลาราชการ

ดาเนนการกอนไปสมคร

อยางนอย 15 วนทาการ

หลงจากไดรบอนญาต

ขนตอน+แบบฟอรม: www.hrphrae.com

© Copyright Showeet.com

http://www.hrphrae.com/

2

1

3

4

การสงผลงาน

ภายใน 8 พฤษภาคม 61


1 มนาคม – 15 พฤษภาคม 61

ประกวดผลงาน R2R ดเดนระดบประเทศ ประจาป 2561

ประชมวชาการ: นาเสนอประสบการณและงานวจยการแพทยทางเลอกในระบบสขภาพ

วนท 6 – 8 มถนายน 61 ณ รร.รชมอนด นนทบร

http://www.thaicam.go.th/index.php

ประชมวชาการและมหกรรมการแสดงผลงาน 100 ป สธ

วนท 18 - 21 กรกฎาคม 61 ณ อมแพค เมองทองธาน

http://academic.moph.go.th/ptp_pro

ject/public/


1 เมษายน – 15 พฤษภาคม 61

http://www.r2rthailand.org/

Calendar สงผลงานวจย

ประชมวชาการมหาวทยาลยขอนแกน


ภายใน 30 มถนายน 61

สง CD ขอมลผลงาน และเอกสาร

ท Email: [email protected]

http://www.thaicam.go.th/index.php

http://academic.moph.go.th/ptp_project/public/

http://academic.moph.go.th/ptp_project/public/




ICT INNOVATION FOR HEALTH

วนท 19 มถนายน 61

• ทมละไมเกน 3 คน

• เงนรางวล 588,000 บาท

• ผลงานทเขาสรอบชงชนะเลศ จะไดนาเสนอบนเวท “การประกวดนวตกรรมซอฟตแวรดานสขภาพ

ประกวดนวตกรรมซอฟตแวรดานสขภาพ

กระทรวงสาธารณสข ประจาป 2561


ภายใน 17 พฤษภาคม 61

HTTPS://ICT-

CONTEST.MOPH.GO.TH/

ICT

MOPH

https://ict-contest.moph.go.th/












8. กองทนสารองเลยงชพ

พนกงานกระทรวงสาธารณสข

กระทรวงสาธารณสขจดตงกองทนสารองเลยงชพพนกงานกระทรวงสาธารณสข ซงจด

ทะเบยนแลว เมอวนท 1 ม.ค. 2559

เพอเปนสวสดการให พกส. มความมนคงทางการเงนแกตนเองและครอบครว

กาหนดใหนายจางและสมาชกจายเงนสมทบและเงนสะสมเขากองทน ในอตรารอยละ 2 ของคาจางกอนหกภาษ

สมาชกกองทนสารองเลยงชพ พกส. มทงหมด 32,695

ราย จากจานวน พกส. 94,738 ราย คดเปน รอยละ 34.24

ของจานวน พกส.ปงบประมาณ 2561

เปาหมาย

การเพมจานวนสมาชกกองทนของแตละหนวยงานอยางนอยเพมขนรอยละ 10

จากจานวนสมาชกทม

จานวน พกส.

ทงหมด

417 ราย คดเปน 57.32%

เปนสมาชกกองทน 178 ราย

คดเปน 42.68%

จานวนพนกงานกระทรวงสาธารณสขทเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพ

สงกดสานกงานสาธารณสขจงหวดแพร

1

• ชแจงสรางความเขาใจใหผบรหารทราบวา การสมครสมาชกกองทนเปนไปดวยความเตมใจของ พกส. และผบรหารมหนาทสนบสนนการออม โดยตองอนมตการเปนสมาชกและสงเงนสมทบเขากองทนรวมทงกากบดแลเกยวกบปญหาการสมครสมาชก (พรบ.กองทนสารองเลยงชพ พ.ศ. 2530)

2

• ประชาสมพนธสทธประโยชนตางๆ ทจะไดรบเมอเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพฯ

มตการประชมคณะกรรมการกองทนสารองเลยงชพ พกส. ครงท 4/2560 เมอวนท 29 ธ.ค.2560

และใหทกหนวยงานดาเนนการ ดงน

ขอบงคบกองทนสารองเลยงชพ พกส.

ซงจดทะเบยนแลว

หนงสอสานกงานเขตสขภาพท 1 ท สธ 0226/ว 846

ลงวนท 20 มนาคม 2561

ระเบยบทเกยวของ

9. เรองเลาคณธรรม

คณธรรมนาจตอาสา สรางคณคาพฒนา

สงคมไทย

การดาเนนงานพฒนาคณธรรมจรยธรรม

จานวนไมเกน 2

หนากระดาษ A4

เวลาในการเลาเรอง 5 นาท

ไมมการใชอปกรณใดๆทงสน

หวขอ

เกณฑการใหคะแนน

เกณฑ คะแนน

1. เนอหาเปนไปตามหวขอ “คณธรรมนาจตอาสา สรางคณคาพฒนาสงคมไทย”

30

2. การใชภาษาในการสอสาร 20

3. มความคดสรางสรรคในการเลาเรอง 20

4. สรปแนวคดและแนวปฏบตทด 20

5. การรกษาเวลาในการนาเสนอ 10

รวม 100

10. การตดตามผลการดาเนนงาน

ตามตวชวด

Your Date Here กาหนดสง 3 เมษายน 2561

HRM

HRD

HAPPY

RESEARCH

© Copyright Showeet.com – Free PowerPoint Templates

Your Footer Here

หวขอตดตาม ผลการดาเนนงานตามตวชวด

1 ระดบความสาเรจทได ระดบ 1หนวยงาน มการจดทาแผน Happy

ระดบ 2หนวยงานดาเนนกจกรรมตามแผน Happy

รอยละ 70

ระดบ 3หนวยงานดาเนนกจกรรมตามแผน Happy

รอยละ 100

ระดบ 4

ผลการประเมน Happinometer

ของหนวยงาน เพมขน รอยละ 2

ระดบ 5

ผลการประเมน Happinometer

ของหนวยงาน เพมขน รอยละ 3

2 โครงการ/กจกรรม/

งบประมาณ/ผลการดาเนนงาน

1 ชอโครงการทดาเนนการ: ………………………………………………………………………………………

2 งบประมาณทใช:…………………………………………...……………………………………………………

3 กจกรรมดาน Happy เดน:………………………………..………………….…………………………………

4 ผลการดาเนนงาน/ ผลการประเมน Happinometer………………….…………………………………………

3 อธบาย/ วเคราะห

ผลการเนนงาน (จดแขง, จดออน)

4 ขอเสนอแนะ

ระดบความสาเรจของหนวยงานในการนาดชนความสขของคนทางาน (Happinometer) ไปใช

Your Footer Here

ระดบความสาเรจของบคลากรในสานกงานสาธารณสขจงหวดแพร ทมระบบพฒนากาลงคนตามเกณฑเปาหมายทกาหนด


2.1 ระดบความสาเรจทได ระดบ 1

รอยละ 60

ของบคลากรในหนวยงานไดรบการพฒนา 1 ครง/คน/ป

ระดบ 2

รอยละ 70

ของบคลากรในหนวยงานไดรบการพฒนา 1 ครง/คน/ป

ระดบ 3

รอยละ 80

ของบคลากรในหนวยงานไดรบ

การพฒนา 1 ครง/คน/ป

ระดบ 4

รอยละ 100

ของบคลากรในหนวยงานไดรบ

การพฒนา 1 ครง/คน/ป

ระดบ 5

รอยละ 80

ของบคลากรใน

หนวยงานไดรบ

การพฒนา 2 ครง/คน/ป และมผลการประเมน KMA ≥ 60%

2.2 โครงการ/กจกรรม/


1 ชอโครงการทดาเนนการ: ………………………………..…………………………………………………………

2 งบประมาณทใช:……………………………………………………………………………………………………

3 กจกรรมดานการพฒนาบคลากรเดน:………………………………………………………………………………

4 ผลการดาเนนงาน..…………………………………………………………………………………………………

2.3 อธบาย/ วเคราะห


2.4 ขอเสนอแนะ


1 ระดบความสาเรจทได ระดบ 1

เรองเลาความสาเรจ/best

practice อยางนอย หนวยงานละ 10 เรอง

ระดบ 2

นวตกรรมหนวยงานละอยางนอย 3 เรอง

ระดบ 3

นวตกรรม/R2R/

Research

อยางนอยหนวยงานละ 5 เรอง

ระดบ 4

มจานวนวตกรรม/

R2R/Research ทมการนาไปใชอยางนอยหนวยงานละ 1 เรอง

ระดบ 5

มการ

ขยายผลงานวจย/R2R/

นวตกรรมขามหนวยงานหรอ

ทวทงอาเภอ

2 โครงการ/กจกรรม/


1 ชอโครงการทดาเนนการ:

……………………………………………………………………………………………………………

2 งบประมาณทใช:

……………………………………………………………………………………………………………

3 กจกรรมดานงานวจย/R2R/นวตกรรมเดน:

……………………………………………………………………………………………………………

4 ผลการดาเนนงาน:

……………………………………………………………………………………………………………

3 อธบาย/ วเคราะห


4 ขอเสนอแนะ

จานวนผลงานวจย/R2R/นวตกรรมดานสขภาพทหนวยงานนาไปใชประโยชน

ประเภทของการใญประโยญนจากงานวจย/R2R ดานสขภาพ มดงน รายละเอยดตวญวด กระทรวงสาธารณสข ประจำปงบประมาณ 2561 1) เญงเศรษฐกจและพาณญย ไดแก ไดรบหนงสอหรอหลกฐานอน แสดงความสนใจเพอ เจราจาธรกจ มการซอขายเทคโนโลยระหวางนกวจยและผนำไปใญประโยญน การจด ลขสทธของผลตภณฑจากผลงานวจย 2) เญงวญาการ ไดแก การปรบแนวทางเวญปฏบต การอางองผลงานวจยทตพมพใน วารสารวญาการระดบประเทศและหรอระดบนานาญาต 3) เญงนโยบาย หมายถง จำนวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพ ทนำไปประกอบการ ตดสนใจในการบรหาร และการกำหนดเปนนโยบาย มาตรการ แนวทางสำคญ ในการ พฒนาดานสงเสรม รกษา ปองกน ฟนฟสภาพ และคมครองผบรโภค โดยมหลกฐานแสดง ประกอบการนำไปใญ 4) เญงการพฒนาสงคมและญมญน โดยการถายทอดเทคโนโลยทไดจากงานวจยใน กลมเปาหมายทกำหนด เญน อบรม คมอ แผนพบ โปสเตอร เวบไซดฯ

11. Phrae Forum

design

เวลา • ปลาย พฤษภาคม

• ตน – กลาง มถนายน

สถานท

• มหาวทยาลยรามคาแหง • โรงแรม

• วทยาลยพยาบาลบรมราชชนน แพร

กจกรรม

• นทรรศการจงหวด – อาเภอ - หนวยงาน

• ประกวดผลงาน

• ประกวดคน

• ความรใหม

การประกวด

1. research

2. R2R

3. Innovation

4. CQI

5. SST

6. หนวยงานเดน ดาน........

• คน

• ผลงาน

• หนวยงาน

รางวล

Theme??

12. HR mobile

รางปฏทน HR Mobilization

วนท เวลา สถานท

23-เม.ย.-61 13.00 น. - 16.30 น. รพ.ลอง

24-เม.ย.-61 13.00 น. - 16.30 น. รพ.สงเมน

25-เม.ย.-61 13.00 น. - 16.30 น. รพร.เดนชย

26-เม.ย.-61 13.00 น. - 16.30 น. รพ.รองกวาง

30-เม.ย.-61 13.00 น. - 16.30 น. รพ.สอง

01-พ.ค.-61 13.00 น. - 16.30 น. รพ.วงชน

02-พ.ค.-61 08.30 น. - 12.00 น. สสอ.เมองแพร

02-พ.ค.-61 13.00 น. - 16.30 น. รพ.หนองมวงไข

HR meetingweb2.pro.moph.go.th/hr/images/pdf/pdfresizer.com-pdf-resize.pdf · ที่...

Documents

Transcript of HR meetingweb2.pro.moph.go.th/hr/images/pdf/pdfresizer.com-pdf-resize.pdf · ที่...