HR Studie 2013 Human Resources Management Software Studien

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VorwortSehr geehrte Leserin und sehr geehrter Leser,

wir freuen uns sehr über Ihr Interesse an der vorliegenden SoftTrend Studie 266 zum Thema Human-

Resources-Software.

Fachkräftemangel und demografischer Wandel sind derzeit vielzitierte

Schlagwörter. Schon jetzt berichten Unternehmen von verstärkten Problemenbei der Besetzung von offenen Stellen. Noch betrifft dies vornehmlich einzel-

ne Bereiche, wie etwa mathematisch-technische und naturwissenschaftliche

Berufe. Bevölkerungsforscher gehen jedoch davon aus, dass sich dieser Man-

gel zum Ende dieses Jahrzehnts drastisch verschärfen wird. Laut einer jüngs-

ten Untersuchung des Verbands der Bayerischen Wirtschaft (vbw) werden

2020 trotz verstärkten Zuzugs aus den europäischen Krisenländern 1,7 Millio-

nen und 2035 sogar vier Millionen Fachkräfte in Deutschland fehlen. Ähnli-ches gilt für Österreich und die Schweiz. Auch hier wird es – wie in den meisten westlichen Industrie-

ländern – zu einem deutlichen Rückgang in der Erwerbsbevölkerung kommen.

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Inhaltsverzeichnis 

Vorwort 2

Inhaltsverzeichnis 3

1 Einleitung 4

Exkurs: Social Media im Personalwesen auf dem Vormarsch 9

2 Konzeption und Vorgehensweise 13

3 Anbieter und Lösungen 15

4 Ergebnisse 39

4.1 Zielgruppe & Bezugsmöglichkeiten 39

4.2 Einsatzgebiete von HR-Software 41

4.3 Personalabrechnung (Payroll) 43

4.4 Personalcontrolling als Prognose-Instrument 45

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Die vollständige kostenlose Zusammenfassung (45 Seiten) der Studie können Sie 

Hinweis

hier anfordern. 

Die ausführliche Studie mit den detaillierten Ergebnissen inkl. aller Grafiken, Tabellen, Statistiken

sowie der ca. 150 Seiten starken Produktübersicht aller teilnehmenden Hersteller und Lösungen, die

sich insbesondere für die Auswahl eines HR-Systems eignet, können Sie für 150 € zzgl. MwSt. und

Bereitstellungspauschale unter http://www.softselect.de/it-studien/hr-studie-2013-human-

resources-software bestellen.

Softwareanbieter, die sich für eine zukünftige Teilnahme interessieren, nehmen bitte unter der

Rufnummer +49(0)40 870875-0 oder per E-Mail unter [email protected] Kontakt auf.

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1 EinleitungDie Software-Hersteller profitieren auch 2012

von einer weiter steigenden Investitionsbe-

reitschaft in den Unternehmen. Der IT-Markt

ist damit weiterhin auf Wachstumskurs. Auch

das ifo Institut geht für 2013 von einem mode-

raten Wachstum aus. Volle Auftragsbücher invielen Branchen wie etwa Maschinenbau,

Pharma, Chemie und Telekommunikation und

die positive Konjunkturentwicklung der letzten

Jahre haben zu einer steigenden Nachfrage

nach Unternehmenssoftware geführt.

Human-Resources-Lösungen sind besonders

gefragt; die Nachfrage nach leistungsfähiger

HR-Software ist ungebrochen hoch. Besonders

der durch den demografischen Wandel be-

dingte Fachkräftemangel und die daraus resul

verstärkte Einbindung von Mitarbeitern und

Führungskräften in Form von Self-Services

sowie automatisierte HR-Prozesse bieten nicht

nur die Möglichkeit, die Personalabteilung in

administrativer Hinsicht zu entlasten. Darüber

hinaus wird das Management auch bei strate-gischen Fragestellungen unterstützt. Immer

mehr mittelständische Unternehmen verfol-

gen durch den Einsatz moderner HR-Software

das Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit im Markt

zu stärken und Wachstumshemmschuhe

durch strategische Personalarbeit zu beseiti-

gen.

Übernahmen kennzeichnen den HR-Markt

Der Markt für HR-Lösungen entwickelt sich

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wenderbefragung wurden über 200 Personal-

verantwortliche in deutschen mittelständi-

schen und großen Unternehmen unter ande-

rem nach der Zufriedenheit mit der eingesetz-

ten HR-Software befragt. Die übergroße

Mehrheit der Personalverantwortlichen äu-

ßerte sich demnach „zufrieden“ oder „sehr

zufrieden“ über die derzeit eingesetzte Soft-ware.

Anwendungen aus anderen Unternehmensbe-

reichen werden hingegen von den Usern weit-

aus kritischer bewertet. Software für das Kun-

denbeziehungsmanagement (CRM) oder Busi-

ness-Intelligence-Systeme beispielsweise wur-

den in bisherigen von SoftSelect durchgeführ-

ten Zufriedenheitsanalysen nur von etwa der

Hälfte der Nutzer als zufriedenstellend einge-

stuft

10,9%

31,7%

36,5%

37,6%

59,6%

74,1%

79,1%

39,9%

60,1%

E-Learning

Personalcontrolling

Personaleinsatz-

planung

Bewerber-management

Personal-management

Zeitwirtschaft

Reisekosten-

management

PersonalabrechnungBPO

Personalabrechnunginhouse

Nutzung von HR-ModulenMehrfachnennungen möglich (n=5839)

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Exkurs: Social Media im Personalwesen auf dem VormarschSocial Media Networking ist in aller Munde.

Facebook, Twitter, Xing & Co. gewinnen nicht

nur im privaten Umfeld eine immer größere

Bedeutung, sondern auch in Unternehmen.

Vor allem im PR- und Marketingbereich versu-

chen bereits viele Firmen, durch Tweets, Blogsund „Gefällt-mir-Buttons“ ihre Attraktivität

und die Wahrnehmung vor allem bei jungen

Zielgruppen zu steigern. Mehr werden folgen -

schließlich gilt Social Media augenblicklich als

der Marketingtrend schlechthin. Dabei tritt in

den Hintergrund, dass Social Media auch in

anderen Unternehmensbereichen nutzbrin-gend eingesetzt werden kann. Neben Marke-

ting, PR, Service und Vertrieb trifft dies insbe-

sondere auf den Personalbereich „Human

Talent- und Bewerbermanagement durch

Social Media optimieren

Doch insbesondere im Wettbewerb um fähi-

ges und talentiertes Personal setzt man in

vielen Personalabteilungen verstärkt auf den

Ausbau eigener Social-Media-Kanäle: Die ei-

gene Facebook-Seite wird zur Karrierefanpage

ausgebaut, multimediale Angebote wie Videos

oder Podcasts werden angeboten und die

Präsenz in Bewerberforen erhöht. Durch die-

sen Einsatz erhoffen sich die Unternehmen

eine Steigerung ihrer Attraktivität als Arbeit-

geber - Stichwort: Employer Branding. Viele

Unternehmen haben – vor dem Hintergrund

des sich verschärfenden Fachkräftemangels –

erkannt dass es für das weitere Unterneh

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2 Konzeption und VorgehensweiseBei der SoftTrend Studie 266 handelt es sich

um eine neue Auflage einer regelmäßig aktua-

lisierten Marktübersicht zum Thema

Personalwesensoftware. Die Studienreihe

SoftTrend untersucht jeweils den Status quo

sowie Trends und Entwicklungen auf demdeutschsprachigen Markt für Business Soft-

ware. Bisherige Untersuchungen befassten

sich neben dem HR-Bereich mit den Themen

Enterprise Resource Planning (ERP), Business

Intelligence (BI), Customer Relationship Ma-

nagement (CRM), Dokumentenmanagement-

systeme (DMS), Finanzbuchhal-tung/Rechnungswesen und spezifischen Bran-

chenlösungen.

Österreich und der Schweiz mit insgesamt 121

Lösungen. Für die Untersuchung und Beurtei-

lung der Lösungen mussten die teilnehmen-

den Software-Anbieter einen detaillierten

Online-Fragebogen mit einem Umfang von gut

350 Fragen ausfüllen. Den Fragebogen sowiein Auszügen die dazugehörigen Angaben der

BI-Anbieter finden Sie weiter hinten in der

Übersicht: Produkt- und Leistungsprofile.

Über unsere Website www

 können Sie sich einen Überblick über

den HR-Markt verschaffen. Zudem besteht dieMöglichkeit, online auf unsere Datenbank

zuzugreifen und über die 

.softselect.de/hr-

software

Expertensuche eine

Vorauswahl infrage kommender HR-Lösungen

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3 Anbieter und Lösungen

92 Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz mit insgesamt 121 HR-Lösungen ha-

ben an der vorliegenden Untersuchung teilgenommen. Es wurden sowohl Hersteller als auch einige

namhafte Vertriebspartner von HR-Systemen nach Funktionen und Technologie befragt. Sowohl um-

fassende HR-Suiten als auch Unternehmen, die auf einen oder mehrere Kernbereiche von HR-

Software spezialisiert sind, wurden bei der Untersuchung berücksichtigt.

Die aktuelle Teilnehmerliste umfasst folgende Hersteller und Lösungen in alphabetischer Reihenfol-

ge:

aconso AG (aconso Digitale Personalakte): Die im Jahr 2000 gegründete aconso AG hat sich auf die

digitale Personalaktenarchivierung spezialisiert. Mehr als 2.000 Anwender in über 100 realisierten

Projekten im deutschsprachigen Raum nutzen die digitale Personalakte aus dem Hause aconso. Wei-tere Informationen unter aconso.com 

Bavariaring 26

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4 ErgebnisseFür die vorliegende Analyse wurden 92 Anbieter und 121 HR-Lösungen herangezogen. Den aus knapp

350 Fragen bestehenden Fragenkatalog und die Auswertung sind der Studie im Anhang in Auszügen

beigefügt. Die Grundgesamtheit der einzelnen Fragenkomplexe ist in den Grafiken mit „n“ angege-

ben. Die Variation dieser Grundgesamtheit kommt dadurch zustande, dass viele der hier untersuch-

ten Lösungen auf einzelne Bereiche wie beispielsweise die Lohnabrechnung spezialisiert sind und

daher für die Auswertung in einem anderen Bereich, wie z. B. dem Bewerbermanagement, nicht be-rücksichtigt wurden. Nicht beantwortete Fragen bzw. mit „keine Angabe“ versehene Antworten wur-

den aus der Wertung genommen.

4.1 Zielgruppe & Bezugsmöglichkeiten

Die meisten Softwareanbieter bieten Lösun-

gen für Unternehmen mit mehr als 100 Mitar-

beitern (über 90 Prozent) an. Für kleinere Un-

ternehmen fällt die Auswahl an HR-Systemen

etwas geringer aus. Während für Firmen mit

50 bis 100 Mitarbeitern noch drei Viertel der

(Application Service Providing) und SaaS

(Software as a Service), deren Angebot zuge-

nommen hat. So sind 82 Prozent der Lösungen

für ASP ausgelegt und bereits knapp drei Vier-

tel der hier untersuchten Lösungen bieten

mittlerweile das vergleichsweise neue SaaS

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4.2 Einsatzgebiete von HR-SoftwareDie Einsatzgebiete von moderner HR-Software

sind mittlerweile zahlreich. Neben den klassi-

schen Feldern wie Personalabrechnung und

Zeitwirtschaft decken viele Personalsoftware-

lösungen weitere Bereiche wie Bewerberma-

nagement, die Fuhrparkverwaltung oder die

Personaleinsatzplanung ab. Neben umfangrei-

chen HR-Systemen, die alle in dieser Studie

abgefragten Funktionsbereiche abdecken, gibt

es auch zahlreiche Anbieter, die sich auf be-

stimmte Bereiche wie zum Beispiel das Be-

werbermanagement spezialisiert haben und

ihre Lösungen oft in Kooperation mit den gro-ßen ERP-Suiten anbieten. Diese Unterschiede

erfordern daher in der Evaluationsphase eine

genaue Überprüfung der Hersteller und ihres

vertreten. Acht von zehn der untersuchten

Lösungen unterstützen die Personalverwal-

tung. Der stark gestiegenen Nachfrage nach

Talent- und Bewerbermanagementlösungen

tragen die Anbieter verstärkt Rechnung und

bieten entsprechende Funktionen und Module

an.

Die klassischen Bereiche einer

Personalwesensoftware wie die Lohn- und

Gehaltsabrechnung (43 Prozent) und die Zeit-

wirtschaft (53 Prozent) hingegen werden von

ca. der Hälfte der hier untersuchten HR-

Systeme abgedeckt. Outsourcing (40 Prozent)

und E-Learning (27 Prozent) werden noch

seltener angeboten. Diese vergleichsweise

geringen Werte unterstreichen die starke Spe

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4.3 Personalabrechnung (Payroll)Die Abrechnung der Mitarbeiter einschließlich

der Errechnung der Abzüge und Steuern, die

Erstellung von Verdienstnachweisen und die

Weiterleitung an die Finanzabteilung zwecks

Anweisung der Zahlungen gehören zum abso-

luten Standard der Lösungen. So ähnlich die

Software-Lösungen aufgrund der engen ge-

setzlichen Anforderung vielleicht auf den ers-

ten Blick sein müssten, so verschieden sind sie

in den über die gesetzlichen Anforderungen

hinausgehenden Funktionalitäten. Bei einigen

Lösungen handelt es sich z. B. um Software-

Versionen, die alle möglichen Branchen mit

ihren spezifischen Eigenarten abdecken.

Personalabrechnung Funktionsumfang (n=57) 2013

Auswertungen / Berichtswesen über Inter-/ Intranet 98%

Listgenerator für individuelle Auswertungen 95%

Personalstandstatistik 93%

Kennzahlenauswertungen 93%

Zeit-, Stundenlohn- oder Lohngruppenabrechnung 91%

Prämienlohn 91%

Automatisches Meldewesen 89%

Jahreslohnkontenblatt 86%

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4.5 Personalmanagement 

Das Personalmanagement geht heute über die

reine administrative Personalverwaltung weit

hinaus. Personalmanagement-Systeme bieten

eine umfassende Datenbasis für Entscheidun-

gen, die im Zusammenhang mit der Personal-

arbeit stehen. Daneben bildet es die Schnitt-

stelle, an der die Daten aus den übrigen Berei-

chen wie z. B. der Personalabrechnung oder

dem Personalcontrolling zusammenlaufen.

Mit individuell konfigurierbaren Auswertun-

gen sowie Standardberichten soll es administ-

rative Personalaufwendungen auf das rein

notwendige Maß reduzieren sowie die interne

Organisationsentwicklung hinsichtlich Wissen,

Qualifikationen, Produktivität und letztendlich

die Wettbewerbsfähigkeit zielgerichtet und

nachhaltig fördern.

Personalmanagement Funktionsumfang 2013 (n=90) 2011 (n=104)

Analysen und Auswertungen 94% 93%

Employee Self Service 80% 79%

Digitale Personalakte 80% 74%Personalentwicklung 78% 66%

Mitarbeiterbewertung / Leistungsbeurteilung 73% 70%

Stellenverwaltung 72% 63%

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4.8 Bewerbermanagement (Recruiting)Bewerbermanagementsoftware ist im Kom-

men. Zwar nutzen erst 37 Prozent der Unter-

nehmen entsprechende Software (siehe Ein-

leitung). Doch ist uns aus vielen Beratungsge-

sprächen bekannt, dass viele Personalverant-

wortliche in den kommenden Jahren hier

Handlungsbedarf sehen und sich derzeit in-

tensiv mit dem Thema befassen. Im HR Trend

Report 2013 zum Thema Talentmanagement

äußerte ein Viertel der Befragten innerhalb

der nächsten drei Jahre konkrete Investitions-

absichten in diesem Bereich.

Die Hersteller haben dies erkannt und in den

letzten Jahren verstärkt die Bewerbermana-

gementsysteme um neue Funktionen ergänzt.In allen hier untersuchten Bereichen konnten

die Hersteller im Vergleich zur Vorjahresstudie

zulegen.

Bewerbermanagement Funktionsumfang 2013 (n=63) 2011 (n=44)

Archivierung der Bewerberdaten 98% 95%

Elektronische Weiterleitung 95% 89%

Wiedervorlagefunktion 94% 93%

Aufbau eines Bewerberpools 90% 82%

Standardisierte Datenerfassung 90% 84%

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4.10 Personalentwicklung/E-LearningDer Markt für Personalentwicklungs-Software

entwickelte sich in den letzten beiden Jahren

leicht rückgängig. Lediglich elf Prozent der

Unternehmen nutzen entsprechende Software

für die Personalentwicklung. Auf der Ange-

botsseite bieten 27 Prozent der hier unter-

suchten Lösungen entsprechende Funktionali-

täten an (2011: 32 Prozent). Gerade hier ha-

ben sich viele Spezialanbieter am Markt etab-

liert, die über ein umfangreiches Portfolio zur

betrieblichen Wissensvermittlung verfügen. E-

Learning darf heute nicht als Einsatz von In-

formations- und Kommunikationstechnologienmissverstanden werden, sondern in erster

Linie als ein ganzheitliches didaktisches Kon-

zept, das mit geeigneten Mitteln kollaborativ

umgesetzt wird und die Qualifikationsentwick-

lung (Förderung in erster Linie fachlicher und

nicht zuletzt sozialer bzw. teamorientierter

Kompetenzen) am Arbeitsplatz unterstützt,

sowie die operative Produktivität fördert. Ins-

besondere bei Großunternehmen hat sich das

E-Learning heute schon als integraler Bestand-

teil und bereichsübergreifender Wissenspool

in den Geschäftsalltag etabliert. Für kleine und

mittlere Unternehmen ist das Angebot an

passenden Produkten meist noch geringer,

obwohl viele Projekte und Anbieter den An-spruch erheben, Anwendungen für dieses

Segment anzubieten.

Personalentwicklung/E-Learning Funktionsumfang 2013 (n=43) 2011 (n=48)

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4.12.1 Webbasierte Technologie verbreiteter als klassische Client-/Server-Technologie

Webbasierte Technologien werden von den

Softwareherstellern immer stärker eingesetzt.

83 Prozent der hier untersuchten Lösungen

verwenden bereits webbasierte Komponenten

in den HR-Lösungen. Ein gutes Viertel ist be-reits rein webbasiert, während der Anteil an

Lösungen, die klassisch als Client-/Server-

Lösung bereitgestellt werden und ohne Web-

Technolgien auskommen abnimmt (16 Pro-

zent).

Mehr als die Hälfte der hier untersuchten Lö-sungen kombiniert in der einen oder anderen

Form Client-/Server- mit webbasierten Tech-

nologien. Der große Vorteil der Webanwen-

notwendig, was die Installations- und War-

tungskosten reduzieren hilft. Da die meisten

HR-Lösungen mit den gängigen Browsern

kompatibel sind, wird ein hoher Grad an Platt-

formunabhängigkeit erreicht. Durch die Ver-breitung von Browsern auf mobilen Endgerä-

ten, wie Smartphones und Tablet PCs, kann

die entsprechende HR-Software zudem mobil

eingesetzt werden.

Auch Multi-Tier-Architekturen kommen in gut

zwei Drittel der Lösungen zum Einsatz. Diemehrschichtige Architektur hat den Vorteil,

dass Anwendung und Datenhaltung getrennt

und unabhängig voneinander programmiert

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5. Zusammenfassung der ErgebnisseModerne HR-Software bietet Unternehmen

eine Fülle an Funktionalitäten und Möglichkei-

ten zur Optimierung der Unternehmenspro-

zesse. HR-Lösungen verfügen heute über zahl-

reiche Funktionen, um personalwirtschaftliche

Geschäftsabläufe effizienter und kundennäher

zu gestalten. Ob bei der Abrechnung, Verwal-

tung, Controlling, der Einsatzplanung, der

Personalentwicklung oder dem Recruiting, in

allen HR-Bereichen steht den Unternehmen

eine breite Angebotspalette an entsprechen-

den Softwarelösungen zur Auswahl. Der Markt

für Personalwesensoftware entwickelt sichäußerst dynamisch. Übernahmen kennzeich-

nen den Markt, zahlreiche neue Module und

Funktionen werden entwickelt und die Nach-

nehmens-Softwarebereichen. Dies ist darauf 

zurückzuführen, dass Dienstleistermodelle,

wie beispielsweise in der Personalabrechnung,

sich über viele Jahre bereits bewährt haben

und die Hinwendung zu SaaS somit eine eher

technologische bzw. organisatorische Umstel-

lung ist. Der SaaS-Markt wird weiter wachsen

und den Softwaremarkt – nicht nur im HR-

Bereich - mittelfristig nachhaltig verändern.

Kundenfokus – branchenneutral für Mittel-

stand und Großunternehmen

Fast alle in dieser Studie untersuchten Soft-

warelösungen sind branchenneutral einsetz-

bar. Daneben gibt es jedoch zahlreiche Anbie-

ter, die ihre Lösungen an spezielle Kunden-

kreise adressieren

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6 Tipps für die SoftwareeinführungWas ist neben den Funktionsmerkmalen der Lösung im Einführungsprojekt zu beachten?

In vielen mittelständischen Unternehmen genießen Softwareauswahl-Projekte noch immer eine zu

geringe Priorität. Dieser Kritikpunkt richtet sich erfahrungsgemäß zunächst an die Geschäftsleitungs-

ebene, da von dort die entscheidenden Impulse für die Art und Weise der Projektdurchführung aus-

gehen (sollten). Das hat zur Folge, dass in vielen Evaluationsprojekten notwendige Projektaufgaben

nur sehr oberflächlich neben dem Tagesgeschäft erledigt werden (können).

In der Projektarbeit stößt SoftSelect häufig auf Projektteams, die von höherer Stelle mit der Aufgabe

betraut wurden, neben dem täglichen Operativgeschäft die Koordination, Steuerung, Durchführung,

Kontrolle und Dokumentation der Auswahlprozesse durchzuführen. Manch ein Projektleiter bzw. –

Verantwortlicher ist aufgrund der zusätzlichen Aufgaben mitunter schnell überfordert, worunter die

gesamte Konzeption leidet und auch die mit der Einführung verbundene Zielerreichung infrage ge-

stellt werden muss. Zwar ist die Auswahl einer passenden Softwarelösung eine große Herausforde-rung, letztlich aber stellt dies auch eine zukunftsbestimmende Aufgabe dar, die langfristig auch eine

strategische Chance bedeutet. Das methodische und konzeptionelle Vorgehen ist daher von elemen-

tarer Bedeutung für den Projekterfolg. Die Tatsache, dass diesen Aspekten in den Projekten häufig

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Anbieter: DATEV eG

HR-Lösung: Lohn und Gehalt

Internet: www  .datev.de

 

Kunde: ŠKODA Auto Deutschland

Branche: Automobilhersteller

Mitarbeiter: 360

Größter Komfort für die Lohn- und Gehaltsabrechnung

ŠKODA Auto Deutschland rechnet mit DATEV

Die Ursprünge von ŠKODA reichen bis ins Jahr 1895 zurück. Damit zählt das Unternehmen mit zu denältesten noch produzierenden Automobilherstellern der Welt. Seit 1991 gehört es zum erfolgreichen

Verbund des Volkswagenkonzerns und eilt seitdem von Erfolg zu Erfolg. So erfreuen sich die Autos

mit dem geflügelten Pfeil im Logo dank der modernen Produktpalette und des hervorragenden Preis-

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bescheinigungen sind Bestandteil der Personalabrechnungsplattform - ohne

weiteren Aufwand werden relevante Daten so an Sozialversicherungsträger

und Finanzämter übermittelt. Aufbewahrungspflichtige Unterlagen werden

zusätzlich im Rechenzentrum in Nürnberg archiviert und können bei Bedarf 

als Lohn-Archiv-DVD angefordert werden.

Eine weitere Erleichterung sieht Claudia Schulmeyer im Druck- und Versand-service der DATEV: Die Brutto-/Netto-Abrechnungen von ŠKODA AUTO

Deutschland werden im Rechenzentrum gedruckt und direkt an die Privatadresse der Mitarbeiter

verschickt. Etwa ein Arbeitstag im Monat kann dadurch eingespart werden. Zudem ermöglichen die

im Programm hinterlegten Standard-Statistiken wie z.B. Gehaltsübersichten oder Adresslisten eine

schnelle Auskunft gegenüber Geschäftsführung und Abteilungsleitern. Außerdem steht dem Unter-

nehmen immer die Steuerberatungskanzlei zur

Seite, die die Bedürfnisse exakt kennt und dieVerantwortlichen mit Rat und Tat unterstützt.

Für ŠKODA AUTO Deutschland ist der Einsatz der

DATEV S f i i d S h D

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8 Alphabetischer Hersteller- und Produktindex

(Irrtümer vorbehalten)

Firma Produkt Internetadre

aconso AG aconso Digitale Personalakte aconso.co

adata Software GmbHadata Personalwesen - Entgeltabrechnug und

Zeiterfassung und Personalverwaltungadata.de

ADDISON Software und Ser-vice GmbH ADDISON Lohn- & Gehaltsabrechnung addison.d

ADP Employer Services

GmbH

ADP Personalsoftware, ADP PaisyAdvanced,

ADP SmartPay, ADP EasyPay, ADP Travelde.adp.com

ALPHA Business Solutions

AGproALPHA abs-ag.de

altavier Service GmbH Knowledge Café altavier.d

ATOSS Software AGATOSS Staff Efficiency Suite, ATOSS Startup

Edition, ATOSS Time Control

atoss.com

Avature LLC Avature CRM avatureCRM.co

BeraCom GmbH & Co. KG VPLAN beracom.d

bit media e-Learning soluti-

on Deutschland GmbHSITOS bitmedia.cc/

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10 Weitere Studien

SoftTrend Studie 265 – Business Intelligence Software 2012 

Business Intelligence Anwendungen sind mittlerweile zentraler Bestandteil

der Entscheidungsfindungsprozesse in Unternehmen. Als moderne Anwen-

dungen mit leicht bedienbarer Oberfläche, einem ganzheitlichen Kennzah-

lenzugriff und Features zur Weiterverarbeitung für Präsentationen liefern

sie eine wichtige, faktenbasierte Entscheidungsgrundlage für die Unter-nehmensführung. SoftSelect bietet mit der „SoftTrend Studie 265 – Business

Intelligence 2012“ eine umfangreiche Marktanalyse zum Thema BI. Mit dem

SoftSelect BI-Report erhalten Sie zudem eine umfangreiche Übersicht über

den BI-Markt in der DACH-Region.

Die Studie ist im Oktober 2012 erschienen und kann unter www  

bestellt werden. 

.softselect.de/studien-bestellung/61

SoftTrend Studie 264 – Enterprise Ressource Planning Software 2012

Die ERP-Software-Studie stellt eine detaillierte und ausführliche Übersicht

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Anbieter

Produkt

Bewerbermanagement/ Recruiting

Online Bewerbung

Schnittstelle zu Jobportalen

Absagemanagement

Aufbau eines Bewerberpools

Wiedervorlagefunktion

Erstellung einer Bewerberhistorie

Statistiken zu Bewerbungsverfahren

Erfolgskontrolle

Archivierung der Bewerberdaten

Talent Management

Anbieter

Produkt

Bewerbermanagement/ Recruiting

Online Bewerbung

Schnittstelle zu Jobportalen

Absagemanagement

Aufbau eines Bewerberpools

Wiedervorlagefunktion

Erstellung einer Bewerberhistorie

Statistiken zu Bewerbungsverfahren

Erfolgskontrolle

Archivierung der Bewerberdaten

Talent Management

milch & zucker The

Marketing & Software

Company AG

ORACLE Deutschland BV.

& Co. KG

ORACLE Deutschland BV.

& Co. KG

P&I Personal &

Informatik AG

P&I Personal &

Informatik AG

P&I Person

Informati

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Bewerbermanagement / Recruiting

Page 24: HR Studie 2013 Human Resources Management Software Studien

7/23/2019 HR Studie 2013 Human Resources Management Software Studien

http://slidepdf.com/reader/full/hr-studie-2013-human-resources-management-software-studien 24/24

 

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