Greater Zurich Area – Effizientes Standortmarketing durch Public Private Partnership Sonja Wollkopf Walt, Geschäftsführerin, Greater Zurich Area AG

Kaufleuten, 19. November 2012

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Was ist Standortmarketing und weshalb ist es wichtig?Area

Definition

«Standortmarketing ist die Kooperation aller Verantwortlichen einer Region mit dem Ziel, die Wettbewerbsposition des jeweiligen Standortes im internationalen Kampf um attraktive Zielgruppen zu stärken»

«Standortmarketing ist somit ein ganzheitlicher

Einsatz, der den Standort als Qualitäts- bzw. Markenprodukt definiert und profiliert»

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Standortmarketingorganisationen: – gestern

5

Standortmarketingorganisationen: – heute

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Quelle: Swiss-American Chamber of Commerce »Multinational Companies in Geneva and Vaud«, 2010

13%

22%

65%

Ausländische Multinationals tragen ca. 13 % zum BIP der Schweiz bei

Schweizer Multinationals tragen ca. 22% zum BIP der Schweiz bei

Schweizer Binnen-Unternehmen tragen ca. 65% zum BIP der Schweiz bei

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Multinationale Unternehmen sind der Motor unserer Binnenwirtschaft...

Bei Schweizer Binnen-Unternehmen bleibt die Wertschöpfung weitgehend in der Schweiz …

… sie sind das Rückenmark unserer Wirtschaft und wichtige Zulieferer für die multinationalen Unternehmen

«Economic Impact» einer Ansiedlung

Sponsoring

Opernhaus

Zürich

Unterneh-

mens-

steuern

50

hochqualifiziert

e MA

US ICT-Unternehmen

Stadt Zürich

MA

Kanton SG

MA

Kanton ZH

MA Kanton

ZH

Anwalt 1

Stadt Zürich

MA

Kanton ZH

Private

Ein-

kommens

steuern

Berater

Kanton ZG

Teilzeit-MA

Kanton ZH

Sponsoring

Ballett Zürich

Unternehmen Kanton SZ

CEO

Stadt Zürich

Tochter =

CEO

Kanton

Schwyz

Anwalt 2

Stadt Zürich

Anwalt 3

Stadt Zürich

Sponsoring

Opera Viva

Zürich

Blumen für MA

Besucher

Büroschmuck

Sponsoring

CD-Projekte

junger Künstle

Konzertbesuche

Tonhalle

Veranstaltung

Hauskonzerte

Künstler

Kanton GR

Künstler

Kanton UR Trio

Kanton ZH

Büromiete

Miete für Penthouse

Büromöbel

Kantone

AG, ZH, SZ

Künstler

Kanton ZH

Büro-Umbau

Architekt Kanton ZH,

Materialien aus

Kantonen AG und ZH

Tägl. Einkäufe

v.a. Stadt Zürich Grosseinkäufe

Kanton SZ

Tägl. Mittagessen

Stadt Zürich

Regelm.

Besuche

Opernhaus

Zürich

Fotografieren

im Kanton

Graubünden

Einladung Familie

zu Weihnachtferien

(15 Pers.)

Kanton SZ; GR; ZH; LU

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Nutzen total: 75-80 CHF Mio. (BIP)

450-500 Stellen

NEUE ARBEITSPLÄTZE - DIREKT

100 Stellen

NEUE ARBEITSPLÄTZE - INDIREKT

350-400 Stellen

Quelle: Osec, Swiss-American Chamber of Commerce, McKinsey&Company, November 2008

Was bringt ein neuer Firmenhauptsitz?

Volkswirt- schaftlicher Nutzen

«Globalisierung»

«Transparenz»

«Technologien»

«War for Talent»

… und können und müssen ihren Standort regelmässig global optimieren

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Die Greater Zurich Area – das wirtschaftliche Zentrum der Schweiz

Kennzahlen (der 7 Kantone):

Fläche: 15’000 km2

Einwohner: 2.2 Mio.

Anzahl Unternehmen: 130’000

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Prägende Kraft der Metropolitanregionen

• Die Schweizer Karte, nach Wirtschaftskraft betrachtet, verzieht sich immer mehr: Die vier Metropolitanregionen Zürich, Genf/Lausanne, Basel und Bern schaffen auf einem Zehntel der Landesfläche fast zwei Drittel der Schweizer Wirtschaftsleistung.

(Quelle: BAK, 2011)

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Die Greater Zurich Area steht im nationalen und internationalen Standortwettbewerb

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Metropolitane Standortmarketing- Organisationen im Ressourcenvergleich

Region/Stadt Inland MA

Ausland MA

Budget in Mio. CHF

Lyon 35 - 9.3

Kopenhagen 38 6 8.0

Stockholm 35 - n.a.

London 115 11 23

Berlin 123 1 10

Greater Zurich Area 8.5 6.5 3.5

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Plausibilitätscheck: Modell-ROI Rechnung der Greater Zurich Area AG

Modellrechnung 2006–2010 über alle GZA-Kantone

Annahmen

• Ansiedlung von 165 Unternehmen durch GZA im Zeitraum 2006–2010

• Schaffung von 714 Arbeitsplätzen bei diesen angesiedelten Unternehmen

• Betriebskosten der GZA von insgesamt CHF 19,1 m in Zeitraum 2006–2010

• Steuerbares Einkommen pro Mitarbeiter: CHF 100'000 p.a.

• Einkommenssteuer: CHF 13'000 p.a. (Durchschnittswert sämtlicher GZA Kantone) 1)

• Unternehmenssteuer: CHF 20'000 p.a.

Fakten

1) Durchschnitt von Verheirateten- und Grundtarif im Kantonshauptort für das Steuerjahr 2011, ohne Bundessteuer und Kirchensteuer

GZA Budget 2006-2010

CHF 19,1 m

Zusätzliche Steuereinnahmen

2006-2010

ca. CHF 38,0 m

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Greater Zurich Area AG Aktivitäten und Resultate

Woran denken Sie, wenn Sie Schweiz hören?

Es ist an der Zeit umzudenken!

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Wir informieren die Unternehmen objektiv, fokussiert und relevant!

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Aktivitäten / Ergebnisse 2011 (1. HJ 2012)

• Direktansprachen in allen bearbeiteten Märkten

• 100 Veranstaltungen (47)

davon:

• 19 (10) eigene GZA-Veranstaltungen

• 44 (24) Teilnahme an relevanten Veranstaltungen

• 37 (13) Teilnahme an Osec-Veranstaltungen

• 92 (42) Ansiedlungen in der Greater Zurich Area durch GZA und Kantone

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Beispiele erfolgreicher Ansiedlungen 2011/2012

• United Phosporus Indien / Spezialitätenchemie angesiedelt in Zug (*3/5)

• LDK Solar China / Solartechnologie angesiedelt in Zürich (*20/33)

• Evernote USA / Internetdienst angesiedelt in Zürich (*7/18)

• Kayak / Swoodo USA / Meta Travel Search Engine angesiedelt in Zürich (*12/35)

• Myriad Genetics USA / Diagnostik angesiedelt in Zürich (*17/30)

• Tempel Steele USA / Machinery & Electrical Equipment angesiedelt in Zug (*5/15)

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* Anzahl Mitarbeiter im 1. Jahr und nach 5 Jahren

Standortförderung ist ein Uhrwerk

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www.greaterzuricharea.ch

22

www.greaterzuricharea.ch

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Greater Zurich Area AG Professioneller Partner bei der Standortevaluation.

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Das Unternehmen Greater Zurich Area AG

• Gründung: 1998

• Aufnahme der Geschäftstätigkeit: 2. August 1999

• Trägerschaft: Stiftung Greater Zurich Area Standortmarketing (Public-Private-Partnership)

• Firmenhauptsitz: Zürich

• Weitere Standorte: USA (Ost- und Westküste), China

• Anzahl Mitarbeiter weltweit: 15

• Jahresbudget 2012: rund CHF 3.5 Mio.

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Meta-Ziel

Die GZA unterstützt mit ihren Aktivitäten im Standortmarketing (Promotion und Akquisition) die innovative Entwicklung und Vielfalt des Wirtschaftsraumes Zürich durch die Ansiedlung von international tätigen Unternehmen, welche qualifizierte Arbeitsplätze und nachhaltiges Steuersubstrat generieren.

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Mitglieder der Stiftung Greater Zurich Area Standortmarketing (Juli 2013)

• Kanton Glarus

• Kanton Graubünden

• Kanton Schaffhausen

• Kanton Schwyz

• Kanton Solothurn

• Kanton Zug

• Kanton Zürich

• Stadt Winterthur

• Stadt Zürich

• Alpine Finanz Immobilien AG

• AMAG Automobil- und Motoren AG

• Credit Suisse Group

• Flughafen Zürich AG

• Glarner Kantonalbank

• Graubündner Kantonalbank

• Rhenus Alpina AG

• Schaffhauser Kantonalbank

• Schwyzer Kantonalbank

• Steiner AG

• Swiss Re Group

• Treuco AG

• UBS

• Walder Wyss AG

• Zuger Kantonalbank

• Zürcher Handelskammer

• Zürcher Kantonalbank

• Zürcher Versicherungs-Gesellschaft AG

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Wirkungsprofil der Greater Zurich Area AG

• Steigerung des Bekanntheitsgrades der Greater Zurich Area als Unternehmensstandort im Ausland

• Identifikation, Evaluation & Akquisition von Investoren

• Unterstützung der Unternehmenskunden von der Standortevaluation bis zum Ansiedlungsentscheid

• Kompetenzzentrum für alle Fragen zu Standortfaktoren: Unternehmensgründung, Steuern, Immobilien, Arbeitsbewilligungen, Marktumfeld, Finanzierung etc.

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Ansiedlungen

2009-2011

Projekte & Leads

2009-2011

Die GZA fokussiert auf die effektivsten Akquisitionskanäle

17%

33%

22%

16%

12%

11%

41%

21%

20%

6%

Direkt-Akquisition

Osec-Events

Osec-Vermittlungen

Direkt-Anfragen

Vermittlungen durch strategische Partner

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Die GZA fokussiert konsequent auf den Standort-Evaluationsprozess der Kunden

Ablaufprozess der Standortevaluation bei den Unternehmenskunden

Standortevaluation Ansiedlung Expansion Grundsatz- Entscheid

Auf den Kunden ausgerichtete Angebote der GZA bei der Standortevaluation und Ansiedlungsunterstützung

Image-Building/ Basisinformationen

Projekt - generierung

Projekt - bearbeitung

Angebots-erstellung

Investment Targeting

Ansiedlung Nach-betreuung

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Zielsegmente der Greater Zurich Area AG

Unternehmen in der Präzisionstechnologie

Nachhaltige Subbranchen mit hohem Wachstum, hoher Wertschöpfung und hohen F&E-Ausgaben wie z.B.:

• Feinmechanik

• Medizinaltechnik

• Cleantech,

• Elektrotechnik

• Nanotechnologie

Unternehmen mit einem Bedürfnis nach Hauptsitz-Funktionen

Unternehmen, die konzernübergreifende Funktionen zentral steuern:

• Internationale Planung

• Management

• Recht

• Finanzen & Treasury

• Controlling

• Logistik

• Vertriebs- & Verwaltungsfunktionen zentral steuern

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Die Greater Zurich Area AG – Kompetente Ansprechpartner vor Ort

U S A

+1 415 912 5909 +1 859 282 8594

E U R O P A / H Q

+ 4 1 4 4 2 5 4 5 9 5 9

C H I N A

+ 8 6 2 1 6 1 4 9 8 2 0 8

Indirekt

Zielbranchen

Zielmärkte

Selektiv

Übrige EU und Opportunitäten

Übrige

Fokus

China USA

Präzisions- Technologie 1)

Europäische Hauptsitze (u.a. ICT, Life Sciences)

1) Präzisionsgeräte und -Komponenten: Maschinenindustrie, Hitech-Micro-Nano, Cleantech, Medtech etc.

Ressourcen-Pooling mit den Kantonen: Erweiterung des Tätigkeitsspektrums der GZA

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Messgrössen

• Projekte

• Ansiedlungen

• Vermittlungen durch strategische Partner

• Weitere leistungsbasierte Indikatoren

Messprinzipien

• Gesamtheit der konkreten Ansiedlungs-projekte

• Summe aller Ansiedlungen über alle GZA-Kantone

Messrelevanz

• Nur nachhaltige Ansiedlungen (Ansiedlungen <5 Jahre werden neutralisiert)

Evaluationskriterien für die Greater Zurich Area AG

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