Jedes Seminar reffer! · 2010-09-10 · Umstrukturierungen und wirtschaftliche...

Jedes Seminar ein Treffer!

02 51686 55 00

Wann immer Sie Fragen zu unseren Seminaren, zum Anmeldeverfahren, den Orten oder Hotels haben, helfen wir Ihnen weiter. Wir unterstützen Sie, wo immer es geht – und das wirklich gerne!

Wenn Sie sich einen Seminarplatz sichern möchten, obwohl die Formalitäten noch etwas dauern werden: Kein Problem! Rufen Sie uns an und wir reservieren Ihren Platz zunächst unverbindlich für Sie.

Wenn es um eine fachliche Fragestellung geht, vermitteln wir Ihnen schnell einen Kontakt zu einem unserer Spezialisten. Meist erhalten Sie Ihren Rückruf noch am selben Tag.

Persönlich erreichen Sie uns im Qualitas-Büro in Münster von Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr unter der zentralen Rufnummer 0251 686 55 00. Außerhalb dieser Zeiten hinterlassen Sie uns Ihren Rückrufwunsch oder Ihre Nachricht bitte auf dem Anrufbeantworter.

Oder senden Sie uns eine E-Mail unter [email protected]

v. l. n. r.: Sandra Kasperczyk, Nora Ahlmann, Imke von Felde, Dorothee Buchholz, Christine Leuderalbert, Hella Katterfeld, Angela Eberhardt

Ihr freundliches Qualitas-Team

Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht!

www.qualitas-seminare.de

2

zunächst einmal unseren Herzlichen Glückwunsch! allen neu gewählten und im Amt be-stätigten Betriebsräten. Nachdem die Gremien sich im vergangenen Jahr konstituiert haben, beginnt nun die Routine der Betriebsratsarbeit, in der wir Sie gerne auch in 2011 aktiv unterstützen möchten.

Noch immer gibt es viele neu gewählte BR-Mitglieder, die dringend eine konkrete Anleitung für die BR-Arbeit benötigen, um die Interessen ihrer Belegschaft rechtssicher vertreten zu können. Die Einführungsseminare in die Betriebsratsarbeit BR 1 und AR 1 sollten daher spätestens jetzt sehr zeitnah besucht werden.

Danach bauen Sie Ihr Fachwissen systematisch weiter auf, wobei wir größten Wert auf Praxisbezug legen! In unseren Seminaren AR 2 + AR 3 und BR 2 + BR 3 trainieren Sie arbeitsgerichtliche Verhandlungssituationen. Die Seminargruppe besucht das Arbeits- bzw. Bundesarbeitsgericht und wird dabei von unseren erfahrenen Arbeitsrechtlern begleitet.

Erfahrene BR-Mitglieder sollten zur Erweiterung und Aktualisierung ihrer Kenntnisse zu anspruchsvolleren Rechtsfragen z. B. die BR 4- und AR 4-Seminare besuchen. Der jährliche Betriebsräte-Kongress ist für „alte Hasen“ die beste Gelegenheit, um sich über aktuelle Themen zu informieren und mit ebenso erfahrenen Kollegen auszutauschen.

Und wenn es einmal brennt und Sie Rat benötigen, genügt ein Anruf. Wir helfen Ihnenschnell und unbürokratisch. Unsere kostenfreie Kundenhotline erreichen Sie unter 0251 / 686 55 00.

Bis dahin!

Mit herzlichen Grüßen

Ralf MüllerRechtsanwalt und Dipl.-Betriebswirt

P.S. / Nicht vergessen: Unsere Kommunikationsseminare zu Grundlagen der Rhetorik, Verhandlungsführung und Konfl iktlösung und NEU: Mobbing am Arbeitsplatz.

Liebe Betriebsräte,Ralf MüllerInstitutsleiter

0251 686 55 00 | [email protected]

3

Rechtssicherheit für BetriebsräteBR 1: Grundlagen der Betriebsratsarbeit Seite 11

KW 03 17.01. – 21.01.2011 in Willingen KW 07 14.02. – 18.02.2011 in WürzburgKW 12 21.03. – 25.03.2011 in BremenKW 19 09.05. – 13.05.2011 in BerlinKW 26 27.06. – 01.07.2011 in WillingenKW 28 11.07. – 15.07.2011 in WürzburgKW 34 22.08. – 26.08.2011 in MünsterKW 38 19.09. – 23.09.2011 in MünsterKW 41 10.10. – 14.10.2011 in WillingenKW 49 05.12. – 09.12.2011 in Würzburg

BR 2: Betriebsverfassungsgesetz Intensivseminar Seite 12

KW 08 21.02. – 25.02.2011 in KoblenzKW 12 21.03. – 25.03.2011 in BerlinKW 20 16.05. – 20.05.2011 in HamburgKW 27 04.07. – 08.07.2011 in MünchenKW 36 05.09. – 09.09.2011 in MünchenKW 48 28.11. – 02.12.2011 in Berlin

BR 3: Betriebsverfassungsgesetz Vertiefung Seite 13

KW 06 07.02. – 11.02.2011 in BerlinKW 26 27.06. – 01.07.2011 in MünchenKW 39 26.09. – 30.09.2011 in München

BR 4: Betriebsverfassungsgesetz Auslegungen Seite 14

KW 35 29.08. – 02.09.2011 in MünsterKW 50 12.12. – 16.12.2011 in Dresden

Alle Seminare im Überblick


4

AR 1: Arbeitsrecht Grundlagen Seite 15

KW 02 10.01. – 14.01.2011 in MünsterKW 06 07.02. – 11.02.2011 in WillingenKW 11 14.03. – 18.03.2011 in MünsterKW 18 02.05. – 06.05.2011 in WillingenKW 23 06.06. – 10.06.2011 in WillingenKW 27 04.07. – 08.07.2011 in BerlinKW 33 15.08. – 19.08.2011 in WillingenKW 37 12.09. – 16.09.2011 in BerlinKW 41 10.10. – 14.10.2011 in MünsterKW 49 05.12. – 09.12.2011 in Münster

AR 2: Arbeitsrecht Intensivseminar Seite 16

KW 03 17.01. – 21.01.2011 in BerlinKW 07 14.02. – 18.02.2011 in HamburgKW 19 09.05. – 13.05.2011 in MünchenKW 26 27.06. – 01.07.2011 in HamburgKW 36 05.09. – 09.09.2011 in BerlinKW 50 12.12. – 16.12.2011 in Koblenz

AR 3: Arbeitsrecht Vertiefung Seite 17

KW 07 14.02. – 18.02.2011 in ErfurtKW 21 23.05. – 27.05.2011 in ErfurtKW 39 26.09. – 30.09.2011 in Erfurt

AR 4: Arbeitsrecht Fallrecherchen Seite 18

KW 20 16.05. – 20.05.2011 in BremenKW 49 05.12. – 09.12.2011 in München

Spezialseminar für BR-Vorsitzende und Stellvertreter Seite 19

KW 27 04.07. – 08.07.2011 in HamburgKW 45 07.11. – 11.11.2011 in St. Goar

Arbeitszeiten aktiv gestalten Seite 20

KW 15 11.04. – 15.04.2011 in MünsterKW 46 14.11. – 18.11.2011 in Dresden

Schriftführung im Betriebsrat Seite 21

KW 09 28.02. – 04.03.2011 in MünsterKW 23 06.06. – 10.06.2011 in MünsterKW 50 12.12. – 16.12.2011 in Münster

Kongress und Spezialthemen Betriebsräte-Kongress 2011 Seite 23

KW 42 17.10. – 21.10.2011 in Warnemünde

Personalentwicklung für Betriebsräte Seite 24

KW 47 21.11. – 25.11.2011 in Lindau

Der Gesamtbetriebsrat Seite 25

KW 15 11.04. – 15.04.2011 in MünsterKW 46 14.11. – 18.11.2011 in Münster

Seite

Kopiervorlage Seminaranmeldung

auf Seite 39.



5

Der Konzernbetriebsrat Seite 26


Konzern- und Unternehmensverfl echtungen Seite 27


Umstrukturierungen und wirtschaftliche Veränderungsprozesse Seite 28


Arbeits- und Gesundheitsschutz für Betriebsräte Seite 29

KW 20 16.05. – 20.05.2011 in MünsterKW 38 19.09. – 23.09.2011 in Berlin

Betriebswirtschaft für BetriebsräteDas BWL 1x1: Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft Seite 31


WIA 1: Wirtschaftsausschuss Kompaktseminar Seite 32


WIA 2: Wirtschaftsausschuss Aktuell Seite 33


Kommunikation für BetriebsräteRhetorik und Gesprächsführung Seite 35

KW 09 28.02. – 04.03.2011 in WillingenKW 39 26.09. – 30.09.2011 in Münster

Erfolgreiche Verhandlungsführung und Konfl iktlösung Seite 36

KW 21 23.05. – 27.05.2011 in WürzburgKW 50 12.12. – 16.12.2011 in St. Goar

Mobbing am Arbeitsplatz Seite 37

KW 26 27.06. – 01.07.2011 in Münster



6

Auf Wunsch kommen unsere Referenten zu Ihnen ins Haus oder an einen von Ihnen bestimmten Schulungsort.

Die Vorteile von Inhouse-Schulungen auf einen Blick: Ort frei wählbar, im Unternehmen oder in einem bevorzugten Hotel bzw. Tagungshaus Termin frei wählbar in Zeitpunkt und Dauer Themen individuell gestaltet und gewichtet »Wir-Gefühl« in geschlossener Veranstaltung Kostenvorteil bei gleichzeitiger Schulung von mehreren Teilnehmern Reisekosten und -zeit entfallen bei Schulungen in Ihrem Unternehmen. Gerne organisieren wir die Schulung aber auch in einem Tagungshotel Ihrer Wahl.

Qualitas unterstützt Sie individuell Für individuelle Beratungen vermitteln wir den richtigen Spezialisten zum von Ihnen gewünschten Zeitpunkt und Ort. Mit seiner Hilfe können Sie auf Veränderungen in Ihrem Unternehmen stets kompetent und fl exibel reagieren.

Einzel- oder Gruppen-Coaching kann Ihre Position gegenüber dem Management entschei-dend stärken. Ihr Coach unterstützt Ihre Kompetenz, indem er mit Ihnen eine eigenständige Position herausarbeitet und diese mit Ihnen einübt.

Kommunikation für BetriebsräteKonfl iktlösungTeambildungUmgang mit SuchtverhaltenMobbing

Inhouse SchulungenIndividuelle Seminare

Wirtschaftsausschuss Grundlagen- und SpezialseminareKonzernverfl echtungen für BR, GBR und KBRAnalyse und Prognose der betrieblichen SituationBetriebliche UmstrukturierungFusion, Spaltung, BetriebsübergangBetriebsverlagerung ins AuslandInteressenausgleich und Sozialplan

ArbeitsrechtBetriebsverfassungsgesetzBetriebe ohne TarifvertragDatenschutz und DatensicherheitAllgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)Arbeitssicherheit und GesundheitsschutzBetriebsvereinbarungen rechtssicher gestaltenFlexible Arbeitszeitmodelle

Spezialisierung auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche

Maßgeschneiderte Schulungen:Thema, Ort und Termin Ihrer Wahl

Fordern Sie jetzt

Ihr individuelles

Angebot an.!

InhouseSchulungen

Genau nach Ihren Wünschen!


7

Seminarorte und HotelsBei der Auswahl der Seminarorte sind der Norden, Süden, Osten und Westen Deutschlands gleichmäßig vertreten, außerdem natürlich die für alle gut erreichbare Mitte Deutschlands.

Alle Orte und Hotels bieten neben einem professionellen Tagungsservice und einem komfortablen Ambiente etwas Besonderes, das wir Ihnen im Rahmenprogramm zum Seminar gerne zeigen.

2011 haben wir diese Hotels für Sie reserviert:Berlin www.president.bestwestern.deBremen www.ramada.de/hotels/hotels_index.php?hotel_code=15708Dresden http://hotel-dresden.dorint.com/Erfurt www.sorat-hotels.com/de/hotel/erfurt.htmlHamburg www.intercityhotel.comKoblenz www.mercure.com/de/hotel-2004-mercure-hotel-koblenz/index.shtmlLindau www.hotel-helvetia.comMünchen http://de.solmelia.com/hotels/deutschland/munchen/tryp-munchen/home.htmMünster www.krautkraemer.de www.agora-muenster.de/start.php?einstieg=seehotel www.ramada.de/hotels/hotels_index.php?hotel_code=80010St. Goar www.schloss-rheinfels.deWarnemünde www.hotel-neptun.deWillingen www.eimberg.deWürzburg www.rebstock.com

Wenn Sie sich verbindlich zu einem Seminar anmelden, buchen wir für Sie ein Einzelzimmer mit Vollpension für die Seminardauer. Wenn Sie eine Anreise am Vortag oder eine spätere Abreise planen, teilen Sie uns dies bitte mit.

Wenn Sie ohne Hotelübernachtung an unseren Seminaren teilnehmen möchten, verringern sich die Hotelkosten um die Kosten für Übernachtung/Frühstück. Gerne nennen wir Ihnen bei Bedarf die jeweilige Tagungspauschale des Hotels für Tagesgäste.

SeminarablaufFünftägige Seminare beginnen am Montag pünktlich um 15:00 Uhr. Ab 14:30 Uhr fi nden die Teilnehmer und der Referent beim Begrüßungskaffee zusammen. Dienstag bis Donnerstag sind die Seminarzeiten 9:00 – 17:00 Uhr. Freitags enden die Seminare um 13:00 Uhr.


8

Ihre ReferentenQualitas-Referenten sind je nach Seminarthema:

Wirtschaftsjuristen, Wirtschaftsprüfer, Controller, Steuerberater oder Betriebswirte Kommunikationstrainer mit langjähriger Coaching- und Seminarerfahrung Fachlich versierte Rechtsanwälte, Fachanwälte und Arbeitsrichter

Das Besondere an Qualitas-Seminaren ist die Nähe zur Betriebsratsarbeit.

In betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten kennen unsere Referenten alle Tricks und Kniffe, mit denen Arbeitnehmern und ihren Vertretern gerne mal „ein X für ein U vorgemacht“ wird. Lassen Sie sich nichts vormachen!

Ob wir unsere Gesprächspartner überzeugen, hängt nur zu einem Bruchteil davon ab, was wir sagen. Viel entscheidender ist, wie wir es sagen! Unsere Kommunikationstrainer sind deshalb unentbehrlich für Sie, wenn Sie sich auf freies Sprechen, Verhandlungen mit der Geschäfts-führung oder die Bewältigung von Konfl iktsituationen vorbereiten.

Als Rechtsanwälte und/oder Fachanwälte für Arbeitsrecht vertreten unsere Referenten Betriebs-räte in rechtlichen Auseinandersetzungen und bringen ihre Praxiserfahrungen in die Qualitas-Rechtsseminare mit ein. In vielen Rechtsseminaren ist auch ein Besuch beim Arbeitsgericht oder sogar Bundesarbeitsgericht vorgesehen, der von den erfahrenen Arbeitsrechtlern intensiv vorbereitet, begleitet und nachbesprochen wird.

Alle Qualitas-Referenten hauchen auch scheinbar trockenen Themen Leben ein und vermitteln wertvolle Praxistipps.

Profi tieren Sie vom Know-how unserer Referenten – im offenen oder Inhouse-Seminar.

Staunen Sie, wie einfach, spannend undpraxisbezogen Lernen sein kann.


9

10

Rechtssicherheit für Betriebsräte

11

Rechts-sicherheit für Betriebsräte

BR 1: Grundlagen der BetriebsratsarbeitFit für den Betriebsratsalltag

Das Seminar gibt eine Einführung in die wichtigsten arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Vorschriften der Betriebsratsarbeit. Ohne rechtliche Kenntnisse läuft der Betriebsrat ständig Ge-fahr, schwerwiegende Fehler zu begehen. Dies führt in der Praxis dazu, dass Rechte der Beleg-schaft oftmals nicht bekannt sind und daher nicht durchgesetzt werden oder dass Rechte zwar bekannt sind, aber aufgrund von Fehlern nicht mehr durchgesetzt werden können.

Als neu gewähltes Mitglied erhalten Sie in diesem Seminar tatkräftige Hilfe, um die Flut von Eindrücken und Aufgaben, die Ihr Amt mit sich bringt, zu bewältigen.

Seminar-Nr. 1025 BR1

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder. Als Einstieg ins Thema für neu gewählte, als Auffrischung für erfahrene BR-Mitglieder.

Termin/Ort 17.01. – 21.01.11 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 98,00 Euro zzgl. MwSt. 14.02. – 18.02.11 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 21.03. – 25.03.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 09.05. – 13.05.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 27.06. – 01.07.11 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 98,00 Euro zzgl. MwSt. 11.07. – 15.07.11 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 22.08. – 26.08.11 Münster (Treff) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 19.09. – 23.09.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 10.10. – 14.10.11 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 98,00 Euro zzgl. MwSt. 05.12. – 09.12.11 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt.

Seminargebühr 980,00 Euro zzgl. MwSt. sowie Reisekosten, Übernachtung, Verpfl egung

Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

Einführung in die Betriebsratsarbeit Aufgaben des Betriebsrates Organisation der Betriebsratsarbeit Allgemeine Rechte und Pfl ichten des Betriebsrates Zusammenarbeit mit Betriebsratskollegen, Belegschaft, Gewerkschaften und Geschäftsführung

Organisation und Handeln des Betriebsrates Formale Aufgaben des Vorsitzenden Verteilung von Aufgaben Einberufung von Sitzungen Wirksame Beschlussfassung Geschäftsordnung

Die besondere Stellung der Betriebsratsmitglieder Ehrenamt Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot Freistellung für Betriebsratsarbeit Kündigungsschutz

Grundlagen der Betriebsratsarbeit Aufgaben des Vorsitzenden und der übrigen BR-Mitglieder Zusammenarbeit mit den Ausschüssen Zusammenarbeit mit dem Gesamtbetriebsrat/Konzernbetriebsrat Freistellung, Reisezeiten und Reisekosten Kostentragung des Arbeitgebers Ausstattung des Betriebsrates Schulungsanspruch

Besondere Aufgaben des Betriebsrates Aufgaben des Betriebsrates im Rahmen des BetrVG Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten Mitwirkung bei personellen Einzelmaßnahmen, Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung Mitwirkung bei Kündigungen, Kündigungsschutz und Widerspruch des Betriebsrates

12



Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein BR 1- und möglichst auch ein AR 1-Seminar besucht haben.

Termin/Ort 21.02. – 25.02.11 Koblenz 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 21.03. – 25.03.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 16.05. – 20.05.11 Hamburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 153,00 Euro zzgl. MwSt. 04.07. – 08.07.11 München 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt. 05.09. – 09.09.11 München 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt. 28.11. – 02.12.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt.



BR 2: Betriebsverfassungsgesetz IntensivseminarDie Feinheiten der Betriebsratsarbeit

Dieses Seminar frischt die Grundlagen des Betriebsverfassungsgesetzes auf und richtet sich an alle Betriebsräte, die bereits erste Erfahrungen in der Betriebsratsarbeit gesammelt haben und jetzt ihre Kenntnisse vertiefen und ihren Horizont erweitern müssen. Das Seminar ist für eine interessengerechte Vertretung der Belegschaft unerlässlich und bietet viele praktische Hilfen für die tägliche Betriebsratsarbeit.

Mit diesem Seminar gewinnen Sie an Sicherheit im Umgang mit Ihren Beteiligungsrechten als Betriebsrat.

Grundlagen der Betriebsratsarbeit Beschlussfassung und Organisation der Betriebsratsarbeit Zusammenarbeit mit den Ausschüssen und dem GBR/KBR

Beteiligung des Betriebsrates in sozialen Angelegenheiten Mitbestimmung bei betrieblicher Ordnung Mitbestimmung bei Arbeitszeit Mitbestimmung bei betrieblichen Entlohnungsgrundsätzen und -methoden Technische Überwachungseinrichtungen

Beteiligung des Betriebsrates im Vorfeld personeller Einzelmaßnahmen Personalplanung, Personaleinsatz und Beschäftigungssicherung Interne Stellenausschreibung, Personalfragebogen und Beurteilungsgrundsätze Berufsbildung

Beteiligung des Betriebsrates bei Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung Informationsrechte des Betriebsrates

Handlungsmöglichkeiten bei fehlender Zustimmung des Betriebsrates Betriebsübergreifende Versetzung Rechtliche Durchsetzungsmöglichkeiten

Beteiligung des Betriebsrates bei Kündigung Arten von Kündigungen/Kündigungsschutz Informationspfl ichten des Arbeitgebers Einfl ussmöglichkeiten des Betriebsrates

Beteiligung des Betriebsrates in wirtschaftlichen Angelegenheiten Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss Beteiligung bei Betriebsänderungen / Betriebsübergang Interessenausgleich und Sozialplan

Konfl iktregelung mit dem Arbeitgeber Innerbetriebliche Einigung (Einigungsstelle) Arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren

PRAXIS EXTRA: Besuch beim Arbeitsgericht Teilnahme am Verfahren Vor- und Nachbereitung der Verhandlungen Fallbezogene Diskussion im Seminar

Besuch beim Arbeitsgericht

13

BR 3: Betriebsverfassungsgesetz VertiefungUmsetzung von Mitbestimmung

In diesem Seminar lernen Sie die Besonderheiten von Regelungsabrede, Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag kennen. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Informationen, wie Sie Ihre Rechte notfalls auch unter erschwerten Bedingungen umsetzen können.


Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein BR 1- und BR 2-Seminar besucht haben.

Termin/Ort 07.02. – 11.02.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 27.06. – 01.07.11 München 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt. 26.09. – 30.09.11 München 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt.



Die Betriebsvereinbarung Zustandekommen der Betriebsvereinbarung Besondere Gestaltungsmöglichkeiten von Betriebsvereinbarungen Abgrenzung zur Regelungsabrede und sonstigen Vereinbarungen Freiwillige und erzwingbare Betriebsvereinbarungen Abgrenzung zum Tarifvertrag

Durchsetzung der Beteiligungsrechte Außergerichtliche Einigung Das Einigungsstellenverfahren nach dem Betriebsverfassungsgesetz Das Beschlussverfahren nach dem Betriebsverfassungsgesetz

Besondere Maßnahmen und Beschlussverfahren Der allgemeine und besondere Unterlassungsanspruch Ordnungswidrigkeitenverfahren Zwangsgelder und Ordnungsgelder Straftaten gegen Betriebsverfassungsorgane und ihre Mitglieder

Praktische Umsetzung von Beteiligungsrechten Umgang mit Widerstand Einschaltung von Rechtsanwälten Kostentragung Prozessrisiko Erarbeitung von Alternativen Verhandlungstaktik

PRAXIS EXTRA: Besuch beim Arbeitsgericht Teilnahme am Verfahren Vor- und Nachbereitung der Verhandlungen Fallbezogene Diskussion im Seminar



14

BR 4: Betriebsverfassungsgesetz AuslegungenArbeiten mit Gesetzeskommentaren und Formularmustern

In diesem Seminar erlernen Sie den ziel- und passgenauen Umgang mit Hilfsmitteln für die Betriebsratsarbeit. Dazu gehören vor allem Gesetzeskommentare und Formularmuster. Wir machen Sie fi t, um im Betriebsratsalltag selbständig Lösungen zu erarbeiten.

Sie erhalten Fallstudien zu praktischen rechtlichen Problemen und begeben sich mit unseren Arbeitsrechtlern in Einzelrecherche und Gruppenarbeit auf die Suche nach möglichen Auslegungen.


Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein BR 3-Seminar besucht haben.

Termin/Ort 29.08. – 02.09.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 12.12. – 16.12.11 Dresden 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 129,00 Euro zzgl. MwSt.


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates gem. § 37 Abs. 6 BetrVG

Fallrecherche zur Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen Einstellung Versetzung Ordentliche Kündigung Außerordentliche Kündigung

Fallrecherche zur Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten Ordnung des Betriebes Beginn, Ende und Lage der Arbeitszeit Urlaub Technische Einrichtungen zur Leistungskontrolle Lohngestaltung im Betrieb, Prämie und Akkord Sozialeinrichtung im Betrieb Gesundheitsschutz


15

AR 1: Arbeitsrecht GrundlagenArbeitsrecht für Einsteiger

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsräte, die bereits erste Erfahrungen in der Betriebsrats-arbeit gesammelt haben und ihre Kenntnisse auf den Bereich des Individualarbeitsrechts aus-weiten müssen. Das Seminar gewährt einen Einblick in die wichtigsten Arbeitsgesetze und erleichtert den Umgang mit diesen Gesetzen bei der täglichen Betriebsratsarbeit.

Die meisten Fragen aus der Belegschaft zielen auf Themen aus dem Individualarbeitsrecht. Eignen Sie sich die wichtigsten Kenntnisse an, damit Sie die Beteiligungsrechte des Betriebsrates auch tatsächlich ausschöpfen und die Interessen der Belegschaft sachgerecht vertreten können.

Seminar-Nr. 1045 AR1

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder. Als Einstieg ins Thema für neu gewählte, als Auffrischung für erfahrene BR-Mitglieder.

Termin/Ort 10.01. – 14.01.11 Münster (Treff) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 07.02. – 11.02.11 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 98,00 Euro zzgl. MwSt. 14.03. – 18.03.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 02.05. – 06.05.11 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 98,00 Euro zzgl. MwSt. 06.06. – 10.06.11 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 98,00 Euro zzgl. MwSt. 04.07. – 08.07.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 15.08. – 19.08.11 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 98,00 Euro zzgl. MwSt. 12.09. – 16.09.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 10.10. – 14.10.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 05.12. – 09.12.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt.



Abschluss des Arbeitsvertrages Arten von Arbeitsverträgen, Formvorschriften, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Aufgabenzuweisung, Zuweisung des Arbeitsortes, Festlegung der Arbeitszeit Grenzen des Direktionsrechts durch Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Tarifvertrag und Gesetz Beteiligung des Betriebsrates

Befristete Arbeitsverhältnisse und Teilzeitarbeitsplätze Befristete Arbeitsverträge Teilzeitarbeitsplatz und geringfügige Beschäftigung Beteiligung des Betriebsrates

Arbeitnehmerüberlassung/Leiharbeitnehmer Begriff und Formen der Arbeitnehmerüberlassung Beteiligung des Betriebsrates

Arbeitszeitgesetz Arbeitszeitbegriff Regelungen des Arbeitszeitgesetzes Beteiligung des Betriebsrates

Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall, Bundesurlaubsgesetz Juristischer Krankheitsbegriff Rechte und Pfl ichten des Arbeitnehmers im Krankheitsfall Urlaubsanspruch Beteiligung des Betriebsrates

Schwerbehindertenrecht Schwerbehindertenbegriff Besondere Rechte Schwerbehinderter Schwerbehindertenvertretung

Mutterschutzgesetz Rechte werdender Mütter Besonderer Kündigungsschutz Beteiligung des Betriebsrates

Beendigung des Arbeitsverhältnisses Beendigungsmöglichkeiten (Kündigung, Fristablauf, Aufhebungsvertrag) Kündigungsschutzgesetz Beteiligung des Betriebsrates


16


Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein AR 1-Grundlagenseminar besucht haben.

Termin/Ort 17.01. – 21.01.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 14.02. – 18.02.11 Hamburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 153,00 Euro zzgl. MwSt. 09.05. – 13.05.11 München 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt. 27.06. – 01.07.11 Hamburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 153,00 Euro zzgl. MwSt. 05.09. – 09.09.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 12.12. – 16.12.11 Koblenz 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt.



AR 2: Arbeitsrecht IntensivseminarKompetenzen erweitern

Dieses Seminar beschäftigt sich mit speziellen arbeitsrechtlich relevanten Fragestellungen und bietet für den Betriebsrat die Möglichkeit, Arbeitsumstände arbeitnehmergerecht zu gestalten. Daneben werden aktuelle Entwicklungen in der arbeitsrechtlichen Rechtsprechung aufgezeigt.

Leicht verständlich und praxisnah werden Ihnen die notwendigen arbeitsrechtlichen Kenntnisse vermittelt. Der Besuch beim Arbeitsgericht gibt Ihnen einen Einblick in arbeitsgerichtliche Aus-einandersetzungen.

Teil A: Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch den Arbeitgeber

Aufhebungsvertrag Kluge Gestaltung von Aufhebungsverträgen Sperrfrist Handlungsspielräume und -möglichkeiten

Betriebsbedingte Kündigung / Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen Zwingende Voraussetzungen bzw. betriebsbedingte Gründe Änderungskündigung Widerspruch und Bedenken des Betriebsrates Interessenausgleich und Sozialplan Abfi ndung Auswahlkriterien/betroffene Arbeitnehmer Verhinderung/Begleitung durch den Betriebsrat

Verhaltensbedingte Kündigung/Abmahnung Verdachtskündigung und „Vertrauensverlust“, neueste Entwicklungen in der Rechtsprechung Verhaltensbedingte Gründe Erforderlichkeit einer vorhergehenden Abmahnung, Anhörung, Gegendarstellung, Personalakte, Abmahnungsprozess Einbindung des Betriebsrates und freiwillige Betriebsvereinbarung

Personenbedingte Kündigung Die personenbedingten Gründe / erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen Verantwortung des Betriebsrates

Arbeitslosengeld, Sperrfristen, Hartz IV

Teil B: Maßnahmen zur Arbeitsplatz-erhaltung

SGB IX: Eingliederungsmanagement nach Krankheit Mitwirkungspfl icht des Betriebsrates bei der Einrichtung eines betrieblichen Eingliederungsmanagements Keine krankheitsbedingte Kündigung ohne betriebliches Wiedereingliederungsmanagement Ausgestaltungsmöglichkeiten eines Gesundheitsmanagements Rechtliche Rahmenbedingungen bei der Umsetzung eines Eingliederungsmanagements Krankenrückkehrgespräche

Der Betriebsrat als Partner der Personalabtei-lung / Mitbestimmungsrecht bei Personalpla-nungen des Arbeitgebers Einführungsmöglichkeiten einer Personalplanung durch den Betriebsrat Personalentwicklungsplanung Mitbestimmungspfl ichtige Tatbestände in der Personalarbeit

PRAXIS EXTRA: Besuch des Arbeitsgerichts Teilnahme am Verfahren Vor- und Nachbereitung der Verhandlung Fallbezogene Diskussion im Seminar



17

AR 3: Arbeitsrecht VertiefungFallstudien zu praktischen individualrechtlichen Problemen

Sowohl bei Kündigungen und Personalabbau als auch bei der Regelung von Arbeitszeiten und Entlohnung hat der Betriebsrat ein gewichtiges Wort mitzusprechen. Um diese Rechte wahr-nehmen zu können, sind vertiefte Kenntnisse über das sog. Individualarbeitsrecht zwingend erforderlich. Ein Besuch beim Bundesarbeitsgericht gibt Ihnen Einblick in arbeitsgerichtliche Verfahren in höchster Instanz.

Ansprüche des Arbeitnehmers im Arbeitsverhältnis

Ansprüche aus Gesetz Ansprüche aus Tarifvertrag Ansprüche aus Betriebsvereinbarung Ansprüche aus Vertrag Ansprüche aus betrieblicher Übung Günstigkeitsprinzip

Änderung und Kürzung vertraglicher Ansprüche

Änderungsvertrag und Änderungskündigung Tarifvertrag Verzicht Betriebliche Übung Befristung Gesetzliche Hebel

Änderung und Kürzung von Ansprüchen aus Betriebsvereinbarung

Wirkstruktur von Betriebsvereinbarungen Neue, ablösende Betriebsvereinbarung Anspruchsverzicht Kündigung oder Fristablauf Nachwirkung Praxisbeispiel: Sanierungsbetriebsvereinbarung

Änderung und Kürzung von Ansprüchen aus Tarifvertrag

Zustandekommen und Geltung von Tarifverträgen

Lohn- und Gehaltstarifvertrag Bezugnahmeklauseln

Nachwirkung des Tarifvertrages Austritt aus dem Arbeitgeberverband und seine Folgen

Änderung tarifl icher Ansprüche durch Vertrag oder Betriebsvereinbarung

Anspruchsverzicht Praxisbeispiele: Sanierungstarifvertrag und Beschäftigungssicherungstarifvertrag

Betriebsübergang § 613 a BGB

Regelungen des § 613 a BGB Abgrenzung Unternehmen, Betrieb und Betriebsteil

Mögliche Folgen für die Beschäftigten (Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag)

Beteiligung des Betriebsrates

Neue rechtliche Tendenzen und Rechts-auslegungen im Arbeitsrecht

Neue Urteile Einfl uss des Europäischen Arbeitsrechts auf deutsches Arbeitsrecht

PRAXIS EXTRA: Besuch des Bundesarbeitsgerichts

Außergerichtliche Einigung Prozessbevollmächtigte Kostentragung Teilnahme am Verfahren Vor- und Nachbereitung der Verhandlung Fallbezogene Diskussion im Seminar


Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits ein AR 1- und ein AR 2-Seminar besucht haben.

Termin/Ort 14.02. – 18.02.11 Erfurt 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 23.05. – 27.05.11 Erfurt 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt. 26.09. – 30.09.11 Erfurt 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt.



Besuch beim Bundes-arbeitsgericht


18Seminar-Nr. 1145 AR4

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die bereits die AR 1- bis AR 3-Seminare besucht haben.

Termin/Ort 16.05. – 20.05.11 Bremen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt.

05.12. – 09.12.11 München 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 135,00 Euro zzgl. MwSt.



AR 4: Arbeitsrecht FallrecherchenFallstudien zum Individualrecht: Arbeiten mit Gesetzeskommentaren

Ziel der Arbeitsrechtschulungen, die Sie im Laufe Ihrer Amtszeit als Betriebsrat besuchen, sollte die Entwicklung eines grundlegenden Rechtsverständnisses sein und auch eine gewisse Sicher-heit im Umgang mit Gesetzestexten.

Da die Arbeit mit Gesetzestexten und -kommentaren am Anfang mehr Fragen aufgibt als löst, üben Sie in diesem Seminar unter Anleitung unserer Arbeitsrechtler die selbständige Suche nach Lösungen zu rechtlichen Fragestellungen. Sie erhalten Fallstudien zu praktischen recht-lichen Problemen und begeben sich in Einzelrecherche und Gruppenarbeit auf die Suche nach möglichen Auslegungen.

Teil A: Rund um die Einstellung

Auslegung von Arbeitsverträgen Inhaltskontrolle von Arbeitsverträgen Rechtsquellen des Arbeitsverhältnisses: Direktionsrecht, Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Tarifvertrag und Gesetz

Befristete Arbeitsverträge Arbeitnehmerüberlassung/Leiharbeitnehmer Einstellungstest Einstellungsuntersuchungen (Screenings)

Teil B: Fallrecherchen zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Ordentliche und außerordentliche (betriebs-, verhaltens- und personenbedingte) Kündigung

Abmahnung Änderungskündigung Allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz Zustimmungsersetzungsverfahren bei Betriebsratsmitgliedern

Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag Sperrzeit

Teil C: Fallrecherchen zu praktischen individualrechtlichen Problemen

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Teilzeit- und Befristungsgesetz Schwerbehindertenrecht Mutterschutzgesetz Arbeitszeitgesetz, Überstunden Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall Weihnachtsgeld Urlaubsgeld Urlaubsabgeltung Bonus, Prämie und Provision Bundesurlaubsgesetz

PRAXIS EXTRA: Besuch des Arbeitsgerichts

Teilnahme am Verfahren Vor- und Nachbereitung der Verhandlung Fallbezogene Diskussion im Seminar



19

Seminar-Nr. 1185 VORSITZ

Zielgruppe Alle Betriebsratsvorsitzenden und stellvertretenden Betriebsratsvorsitzenden.

Termin/Ort 04.07. – 08.07.11 Hamburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 153,00 Euro zzgl. MwSt. 07.11. – 11.11.11 St. Goar 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt.


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Gesamtbetriebsrates und Konzern-betriebsrates sowie für Wirtschaftsausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

Spezialseminar für BR-Vorsitzende und StellvertreterHaftungsrisiken, Geschäftsführung und Führungsaufgaben im Betriebsrat

Der Betriebsratsvorsitzende und sein Stellvertreter stehen an der Spitze ihres Betriebsratsteams. Professionelle Aufgabenteilung und effektive Zusammenarbeit sind Voraussetzung für eine gute Betriebsratsarbeit. Ein starkes Führungsteam schafft die Grundlage für gemeinsame inhaltliche Arbeit und eine optimale Interessenvertretung.

Aufgaben und Befugnisse des Vorsitzenden und seines Stellvertreters Besondere Rechte und Pfl ichten Die wichtigsten Überwachungsaufgaben Rollenverständnis und Rollenverteilung/ Aufgabenverteilung und Organisation der laufenden Geschäfte des Betriebsrates Vertretung des Betriebsrates/Entgegennahme von Erklärungen/Entäußerung von Willenserklärungen Sonstige Vertretungsbefugnisse

Effektive Geschäftsführung im Betriebsrat Gezielte Vorbereitung einer Sitzung Leitung, Moderation und Beschlussfassung Wirksame Zeit- und Arbeitsorganisation Delegation von Aufgaben an Arbeitsgruppen und Ausschüsse Erforderlichkeit der vorübergehenden Arbeitsbefreiung/vollständige Freistellung Ausgleich für Betriebsratstätigkeit außerhalb der Arbeitszeit/Abgeltung der Mehrarbeit Wirtschaftliche und berufl iche Absicherung des Vorsitzenden und seines Stellvertreters

Koordination der Betriebsratsarbeit Zusammenarbeit mit dem GBR und KBR Spannungsfeld zwischen Betriebsratsmitgliedern, Belegschaft und Geschäftsführung Kooperation mit Wirtschaftsausschuss, Schwerbehindertenvertretung, JAV und allen sonstigen Ausschüssen

Das besondere Haftungsrisiko des Vorsitzenden/Stellvertreters Handeln ohne (wirksamen) Betriebsratsbeschluss Haftung für falsche Rechtsauskünfte Verletzung der Geheimhaltungspfl icht Schadenersatz/Strafrechtliche Risiken Kündigungsrisiko

Führungsaufgaben im Betriebsrat „Wo wollen wir hin?“ – Die Entwicklung eines gemeinsamen Leitbildes „Wer kann was?“ – Die optimale Nutzung individueller Stärken „Der gute Ton“ – Die wichtigsten Kommunikationsregeln „Wer sagt es wie?“ – Verhandlungsführung mit der Geschäftsleitung

Die Vorbereitung einer Betriebsversammlung Rechtsgrundlagen Checklisten zur effektiven Vorbereitung Motivation der Belegschaft Präsentation und Positionierung des Betriebsrates Training der persönlichen Selbstsicherheit Leitung und Moderation Umgang mit der Geschäftsleitung

Aktuelle Rechtsprechung


20


Arbeitszeiten aktiv gestaltenGesetze – Tarife – Betriebsvereinbarungen

Aktive Mitbestimmung der Arbeitszeitgestaltung! Sind Ruhezeiten Pausen? Können Überstun-den ohne weiteres angeordnet werden? – Gestalten und nicht gestalten lassen!

Hier heißt es: Mitbestimmungs- und Einfl ussmöglichkeiten wahrnehmen, gesetzliche und tarif-liche Gestaltungsmöglichkeiten ausschöpfen und rechtssichere Betriebsvereinbarungen treffen.

Wichtige Begriffsdefi nitionen Arbeitszeit (Beginn und Ende) Ruhezeiten und Pausen Rufbereitschaft, Bereitschaftsdienst Mehrarbeit, Kurzarbeit

Gesetzlicher Überblick / Arbeitszeitrecht Formen und Möglichkeiten fl exibler Arbeitszeitgestaltung Regelungen von Pausen und Ruhezeiten Arbeitszeit an Sonn- und Feiertagen Aktuelle Rechtsprechung zu Nacht- und Schichtarbeit

Überblick über die verschiedenen Arbeitszeitmodelle Schichtarbeit Gleitzeit Teilzeitarbeit Arbeitszeitkonten Vertrauensarbeitszeit Jahresarbeitszeit Führung, Kontrolle und Steuerung der Zeitkonten

Mitbestimmung des Betriebsrates ... bei Pausenregelungen ... bei Dienst- und Schichtplänen ... bei Urlaubssperre und Betriebsferien ... bei vorübergehender Veränderung der Arbeitszeit (Mehrarbeit bzw. Kurzarbeit) ... bei Arbeitszeitgestaltung und Koppelungsgeschäften ... bei Betriebsvereinbarungen (Sicherung von Arbeitszeitbeständen, fester Anspruch auf Freizeitausgleich)

Konfl ikte zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat Mitbestimmung des Betriebsrates Einigungsstelle Arbeitsgerichtliche Verfahren

Seminar-Nr. 6105 ARBEITSZEIT

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder.

Termin/Ort 11.04. – 15.04.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 14.11. – 18.11.11 Dresden 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 129,00 Euro zzgl. MwSt.



21

Seminar-Nr. 1165 SCHRIFT

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die mit der Schriftführung betraut sind.

Termin/Ort 28.02. – 04.03.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 06.06. – 10.06.11 Münster (Krautkrämer) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 153,00 Euro zzgl. MwSt. 12.12. – 16.12.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt.



Wir bitten alle Teilnehmer/Innen, Ihren eigenen Rechner (Notebook) zur Schulung mitzubringen und uns bei der Anmeldung zum Seminar mitzuteilen, welche Word- und Excel-Versionen und welches Betriebssystem installiert sind.

Schriftführung im BetriebsratBeschlüsse rechtssicher protokollieren

Über jede Sitzung und Verhandlung des Betriebsrates fordert der Gesetzgeber eine Sitzungs-niederschrift, in der u. a. die Beschlüsse des Betriebsrates protokolliert werden. Diese ordnungs-gemäße Niederschrift ist an zahlreiche Formvorschriften gebunden.

Das Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen gesetzlichen Vorschriften als Grundlage für die Erstellung eines ordnungsgemäßen Protokolls. Sie erfahren und üben, wie ein Protokoll ver-ständlich und knapp formuliert und schnell und korrekt geschrieben wird.

Zusätzlich machen wir Sie mit den wichtigsten Grundlagen der Textverarbeitung in Word und der Tabellenkalkulation in Excel vertraut bzw. geben fortgeschrittenen Anwendern individuelle Tipps. Sie nehmen Ihre selbst erstellten Formulare als wiederverwendbare Datei mit in die BR-Arbeit.

Sitzungsniederschrift Ordnungsmäßigkeit Rechtsgültigkeit und Verantwortung Inhaltliche Richtigkeit

Niederschrift gemäß § 34 BetrVG Erstellen einer Niederschrift für den Betriebsrat, Form und Zeitpunkt der Anfertigung Unterzeichnung der Niederschrift Führen der Anwesenheitsliste

Verfahrensvorschriften Einsichtnahme, Abschriften und Fristen Verfahren bei Stellungnahmen Aufbewahren der Niederschrift

Protokollarten und Protokollrahmen Wort-, Verlaufs-, Ergebnis- und Kurzprotokoll Teilnehmer und Tagesordnung Sitzungsdauer und Unterschriften

Erstellen des Protokolltextes Redner, Antragsteller und Anträge Beschlüsse und Abstimmergebnis Terminierung und Beauftragung

Erstellung und Auswertung einer unterschrifts-reifen Niederschrift gemäß § 34 BetrVG Informations- und/oder Beratungsgespräch Zweck- und Verhandlungsgespräch

PRAXIS EXTRA: Aufbau eines Musterprotokolls mit PC-Anwendung Word Formulierungen im Protokoll, Übungen für prägnante und treffende Formulierungen Tipps und Hinweise für die effi ziente Erstellung von Protokollen (Formulare, Dokumentenvorlagen etc.) Erstellung der eigenen Vorlagen

PRAXIS EXTRA: PC-Anwendung Excel Zahlen- und Textformatierung, automatisches Ausfüllen Daten sortieren, fi ltern und gliedern Diagramme


mit PC-Anwendungen Word + Excel

22

Kongress und Spezialthemen

23Seminar-Nr. 2015 KONGRESS

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder und Wirtschaftsausschussmitglieder.

Termin/Ort 17.10. – 21.10.11 Warnemünde 4 Ü/VP p. Pers./Tag 165,00 Euro zzgl. MwSt.

Seminargebühr 1.080,00 Euro zzgl. MwSt. sowie Reisekosten, Übernachtung, Verpfl egung

Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates sowie für Wirtschafts-ausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.


Betriebsräte-Kongress 2011Aktualität ist beim jährlichen Betriebsräte-Kongress das oberste Prinzip!

Profi tieren Sie von dem intensiven Erfahrungsaustausch mit erfahrenen Fachleuten und Kollegen/innen aus anderen Gremien. Nehmen Sie Ideen und konkrete Handlungshilfen für Ihre Betriebsratsarbeit mit und bringen Sie sich auf den neuesten Stand der Rechtsprechung.

Vortrag und Diskussion 1:Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

Vortrag und Diskussion 2:Aktuelle Rechtsprechung zu Einstellungen und Versetzungen von Mitarbeitern

Vortrag und Diskussion 3:Aktuelle Rechtsprechung zum Kündigungsschutz

Vortrag und Diskussion 4:Aktuelle Rechtsprechung zum Betriebsverfassungsgesetz

Vortrag und Diskussion 5:Aktuelle Rechtsprechung zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz

Vortrag und Diskussion 6Aktuelle Fragen zu Tätigkeiten im Wirtschaftsausschuss

Vortrag und Diskussion 7:Personalentwicklung Personalplanung Potentialerhebung und Mitarbeiterbeurteilung Beteiligung des Betriebsrats

Vortrag und Diskussion 9:Vergütung Variable Vergütung im Betrieb Zielvereinbarungssysteme Betriebe ohne Tarifvertrag

Vortrag und Diskussion 10:Mobbing am Arbeitsplatz Ursachen Auswirkungen Rechtliche Aspekte Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Vortrag und Diskussion 11:Erfolgreich im Konfl ikt- und Beziehungs-management Individuelles Konfl ikterleben Situatives Handeln Herstellen von „Win-Win“-Situationen Konfl ikten vorbeugen

Vortrag und Diskussion 8:Fachkräftemangel Berufsausbildung Berufsbildung Mitbestimmung des Betriebsrats bei Qualifi zierung

24


Personalentwicklung für BetriebsräteMenschen sind das wertvollste Kapital

Dieses Seminar richtet sich an alle Betriebsräte, die mit personellen Fragen befasst sind. Der technologische und wirtschaftliche Wandel stellt immer höhere Anforderungen an die Mobilität und die Fähigkeiten der Beschäftigten und trotzdem ist der „Facharbeitermangel“ ein bekann-tes Phänomen. Unternehmen dürfen sich nicht darauf verlassen, dass der zukünftige Personal-bedarf ausschließlich am externen Arbeitsmarkt zu decken ist und sollten deshalb die vorhande-nen Mitarbeiter besser entwickeln.

Das Betriebsverfassungsgesetz eröffnet Ihnen als Betriebsratsmitglied die Möglichkeit, im Rah-men systematischer Personalentwicklung bei der bedarfsgerechten Förderung und Bildung der Mitarbeiter ein gewichtiges Wort mitzureden. So können Sie helfen, den Kollegen/innen Mög-lichkeiten für berufl iche Anpassung und Fortbildung zu eröffnen und den langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.

Instrumente der Personalplanung Ermittlung des Personalbedarfs Ziele der Personalplanung Verfahren zur Stellenbeschreibung

Eignungspotential und Entwicklungs-bedürfnisse der Beschäftigten Informationsgrundlagen Mitarbeiterbeurteilung Potentialerhebung Innerbetriebliche Stellenausschreibung

Beteiligungsrechte des Betriebsrates Personalentwicklung und Betriebsverfassungsgesetz Mitwirkung an der Planung der Berufsausbildung Mitbestimmung bei der Durchführung betrieblicher Bildungsmaßnahmen Beteiligung des Betriebsrates an allgemeinen personellen Angelegenheiten Mitbestimmung des Betriebsrates bei personellen Einzelmaßnahmen Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei der Personalplanung Frauenförderung Beschäftigungssicherung

Aktuelle Rechtsprechung

Seminar-Nr. 3145 PERSONAL

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die mit personellen Fragen befasst sind.

Termin/Ort 21.11. – 25.11.11 Lindau 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 142,00 Euro zzgl. MwSt.



25

Seminar-Nr. 3125 GBR

Zielgruppe Alle Mandatsträger im Gesamtbetriebsrat sowie Betriebsratsmitglieder, die sich mit der Gründung eines GBR beschäftigen.

Termin/Ort 11.04. – 15.04.11 Münster (Krautkrämer) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 153,00 Euro zzgl. MwSt. 14.11. – 18.11.11 Münster (Krautkrämer) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 153,00 Euro zzgl. MwSt.



Der GesamtbetriebsratDas Kompaktseminar! - Voraussetzung für alle Mandatsträger im GBR

Ihr Ziel ist es, die vielfältigen Möglichkeiten als Gesamtbetriebsrates zu erkennen und effektiv im Team umzusetzen? – In diesem Kompaktseminar erfahren Sie alles, was es zum GBR zu wissen gibt.

Grundstruktur und Geschäftsführung des GBR Errichtung, Amtszeit und Aufl ösung des GBR, Ersatzmitgliedschaft Abberufung und Ausschluss von GBR-Mitgliedern Vergrößerung und Verkleinerung des GBR Der GBR-Vorsitzende, sein Vertreter, GBA und weitere Ausschüsse Sitzungen, Abstimmung, erforderliche Mehrheit, Beschlussfassung und Formalien Freistellung, Kosten und Sachaufwand, Ehrenamtliche Tätigkeit, Arbeitsversäumnis Besonderheiten bei Reisezeiten und Reisekosten (Rechtsprechung des BAG) Schulungen, Kosten- und Sachaufwand sowie Sprechstunden des GBR Erstellung einer effektiven Geschäftsordnung

Aufgaben und Zuständigkeiten des GBR Zuständigkeit kraft Gesetzes (Unterscheidung: „Behandlung“ und „Regelung“) Zuständigkeit kraft Auftrags (Auftrag des Einzelbetriebsrates) Zuständigkeit für Betriebe ohne Betriebsrat GBR und neu erworbene Betriebe des Unternehmens Die Betriebsräteversammlung Allgemeine Aufgaben nach § 80 BetrVG Soziale Angelegenheiten nach §§ 87 bis 89 BetrVG Arbeitsplatz, Arbeitsablauf und Umgebung nach §§ 90 und 91 BetrVG Allgemeine personelle Angelegenheiten nach §§ 92 bis 95 BetrVG Berufsbildung nach §§ 96 bis 98 BetrVG

Personelle Einzelmaßnahmen nach §§ 99 bis 105 BetrVG Bestellung und Beteiligung des Wirtschafts-ausschusses nach §§ 106 bis 110 BetrVG Bestellung von Wahlvorständen in Betrieben ohne Betriebsrat Errichtung eines KBR / EU-BR

Besonderheiten für den GBR im Unternehmen und im Konzern Betrieb, Unternehmen, gemeinsamer Betrieb mehrerer Unternehmen und Konzern Betriebs- und Unternehmensänderungen, Interessenausgleich und Sozialplan Betriebsübergang, Übertragung, Spaltung und Verschmelzung von Betrieben und Unternehmen(Schicksal von Tarifvertrag, Betriebs-, Gesamt-betriebs- und Konzernbetriebsvereinbarungen) Effektive Zusammenarbeit mit dem KBR, dem Wirtschaftsausschuss und den Einzelbetriebsräten

Geltung von Gesamtbetriebsvereinbarungen Erzwingbare und freiwillige Gesamtbetriebsvereinbarung Konkurrierende Betriebsvereinbarungen (Einzel-, Gesamt- und Konzernbetriebsvereinbarung) Gesamtbetriebsvereinbarung und neue Betriebe

Zielerreichung und effektives Zusammenwirken der GBR-Mitglieder Entwicklung eines Teams Gemeinschaftliche Entwicklung der Ziele Effektive Umsetzung im Team Zusammenarbeit mit den Ausschüssen und den übrigen Betriebsräten (BR/KBR) Umgang mit der Geschäftsführung


26

Der KonzernbetriebsratAufgaben, Rechte und Pfl ichten des KBR


Dieses Seminar informiert umfassend und anschaulich über die vielfältigen Aufgaben, Rechte und Pfl ichten des KBR unter Einbindung der relevanten gesetzlichen Bestimmungen und der dazu ergangenen einschlägigen Rechtsprechung.

Grundlagen des Konzernbetriebsrates Bildung Zusammensetzung Stimmabgabe Beschlussfassung

Geschäftsführung und Zuständigkeit des Konzernbetriebsrates / Aufgabenverteilung zwischen KBR und GBR/BR Zuständigkeit kraft Gesetzes und kraft Auftrags Besondere gesetzliche Zuständigkeiten Abgrenzung zu den Mitbestimmungsrechten des KBR und des BR Aufgabenverteilung im Rahmen der Verhandlungen mit der Arbeitgeberseite Was tun, wenn der örtliche BR übergangen wird? Entwicklung von Kommunikationsstrukturen zwischen KBR und BR Betriebsvereinbarungen des KBR und des BR

Konzernbegriffe nach dem BetrVG Unterordnungskonzern Gleichordnungskonzern Konzern im Konzern Gemeinschaftsunternehmen

Der Konzernbegriff im Wirtschaftsrecht und Umwandlungsgesetz Unternehmensspaltungen Unternehmenszusammenschlüsse Unternehmensverkäufe Gewinnverschiebungen im Konzern

Beteiligungsgefl echte Konzernjahresabschluss Konsolidierter Jahresabschluss Einzelabschlüsse von Unternehmen

Auswirkungen von Änderungen der Konzern- und Unternehmensstrukturen Beteiligungsrechte des KBR nach dem BetrVG Beteiligungsrechte des KBR nach dem Umwandlungsgesetz

Konzernbetriebsvereinbarungen

Seminar-Nr. 3145 KBR

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die einem Konzernbetriebsrat angehören oder im Begriff sind, einen KBR zu bilden.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Gesamtbetriebsrates und Konzernbe-triebsrates sowie für Wirtschaftsausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

27

Konzern- und Unternehmensverfl echtungenWie sind die Weichen gestellt auf dem »Verschiebebahnhof Konzern«?

Dieses Seminar vermittelt den Mitgliedern von Konzern- und Gesamtbetriebsrat sowie Wirt-schaftsausschussmitgliedern den unbedingt notwendigen Einblick in die oftmals komplexen Unternehmensgebilde. Im BetrVG (Umstrukturierungen), BGB (§ 613 a – Betriebsübergang) und im Umwandlungsgesetz sind Beteiligungsrechte festgelegt.

Geplante Veränderungen der Strukturen lassen sich aber nur beurteilen, wenn die Gesamtstruk-tur verstanden wurde. Nur wenn Sie die vielfältigen Erscheinungsformen von Unternehmen, Unternehmenszusammenschlüssen und -verkäufen kennen, können Sie Ihre Mitwirkungsrechte zum Wohle aller auch tatsächlich Erfolg versprechend und verantwortlich umsetzen.

Der Konzernbegriff im Wirtschaftsleben

Unternehmensformen Unternehmensspaltungen Unternehmenszusammenschlüsse Unternehmensverkäufe Gewinnverschiebungen im Konzern

Beteiligungsgefl echte der Unternehmen entschlüsseln

Konzernjahresabschluss Konsolidierter Jahresabschluss Einzelabschluss

Aktivitäten von Finanzinvestoren in Deutschland

Erwerb von Unternehmen nach dem sog. »Asset Deal«

Erwerb von Unternehmen nach dem sog. »Share Deal«

Auswirkungen von Veränderungen der Konzern- und Unternehmensstrukturen

… auf den Konzernverbund … auf den Unternehmensverbund und das Unternehmen

… auf den Betrieb und die Arbeitnehmer

Konzernbegriff nach dem BetrVG

Unterordnungskonzern Gleichordnungskonzern Konzern im Konzern Gemeinschaftsunternehmen Konzernarbeitsrecht

Gründung eines Konzernbetriebsrates

Zusammenarbeit mit dem GBR/BR Mitbestimmung des Konzernbetriebsrates Informations- und Beteiligungsrechte im mehrstufi gen Konzern

Arbeitnehmerüberlassung im Konzern Tariffl ucht im Konzern durch konzerninterne Unternehmen und Outsourcing

Betriebsbedingte Kündigung innerhalb des Unternehmensverbundes „Konzern“

Versetzung innerhalb des Konzerns Gesamtbetriebs- und Konzernbetriebsvereinbarungen

Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat

Seminar-Nr. 3095 KONZERN

Zielgruppe Alle Mitglieder von Betriebsrat, KBR, GBR und Wirtschaftsausschuss.





für Konzern- und Gesamt-betriebsrat

Umstrukturierungen und wirtschaftliche VeränderungsprozesseAktion statt Resignation

Wenn in Ihrem Unternehmen Rationalisierungs- und Umstrukturierungsmaßnahmen geplant sind, muss auch der Betriebsrat hinzu gezogen und in die Veränderungsprozesse einbezogen werden. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Mitbestimmungsrechte zum Schutz der Arbeitneh-mer anzuwenden und die betriebswirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens zu analysieren.

Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihre rechtlichen Möglichkeiten als Betriebsrat zu erkennen und durchzusetzen. Gleichzeitig bekommen Sie Methoden an die Hand, um die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens beurteilen zu können. Auf dieser Basis können Sie Vorhaben der Geschäftsführung besser beurteilen und eigene Konzepte entwickeln und vorbringen.

Wirtschaftliche Grundlagen Analyse von betriebswirtschaftlichen Auswertungen Analyse von Unternehmenskonzepten und Konzernstrukturen Kennzahleninformationssysteme Bilanzanalyse

Umstrukturierungen Outsourcing Kauf, Privatisierung und Verkauf von Betriebsstätten und Unternehmen Betriebsübergang (§ 613 a BGB) Unternehmensumwandlung Fusion und Spaltung

Auswirkungen von Umstrukturierungen auf das Arbeitsverhältnis Bestandsschutz Fortgeltung von Betriebsvereinbarungen und Tarifverträgen

Entlassung von Arbeitnehmern Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen Sozialauswahl Aufhebungsvertrag Abfi ndungen

Betriebsänderung nach § 111 BetrVG und Interessenausgleich, Sozialplan und Nachteils-ausgleich Stilllegung, Verlegung und Zusammenschluss von Betrieben Massenentlassung Änderung der Betriebsorganisation Einführung neuer Arbeitsmethoden Verhandlungen über Interessenausgleich und Sozialplan Einigungsstellenverfahren Nachteilsausgleich Beteiligung des Betriebsrates Verhandlungsführung

Seminar-Nr. 3015 UMSTRUK

Zielgruppe Alle Betriebsräte und Wirtschaftsausschussmitglieder sowie Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates und des Wirtschaftsaus-schusses, in deren Betrieben das Thema Umstrukturierungen aktuell ist, gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

Kostenübernahme für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat gem. §§ 675, 670 BGB.


28

Seminar-Nr. 6015 ASA

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder, die im Ausschuss Arbeitssicherheit mitarbeiten.

Termin/Ort 16.05. – 20.05.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt. 19.09. – 23.09.11 Berlin 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt.



Arbeits- und Gesundheitsschutz für BetriebsräteAus der Praxis – für die Praxis

Der Arbeits- und Gesundheitsschutz nimmt im Aufgabenspektrum des Betriebsrates einen hohen Stellenwert ein. Als Betriebsrat haben Sie hier sehr gute Möglichkeiten, sich zu positio-nieren, da es auch für die Geschäftsführung um erhebliche Risiken geht: Anders als bei wirt-schaftlichen Gefährdungen kann sie im Falle von Pfl ichtverletzungen persönlich leichter haftbar gemacht werden.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernen Sie in diesem Seminar, wie die Arbeitsplätze Ihrer Kollegen bestmöglich und sicher gestaltet werden können.

Europäische und nationale Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz

Die Durchführung in der Praxis Betriebsarzt Fachkraft für Arbeitssicherheit Sicherheitsbeauftragte Befähigte Personen Arbeitsschutzausschuss Berufsgenossenschaften Staatliche Ämter für Arbeitsschutz Gewerbeaufsicht

Wichtige Vorschriften im Arbeits- und Gesundheitsschutz EU-Richtlinien Gesetze und Verordnungen (Arbeitsschutzgesetz, Arbeitssicherheitsgesetz, Bildschirmarbeitsverordnung und Arbeitsstättenverordnung)

Berufsgenossenschaftliches Vorschriften- und Regelwerk Aufgaben und Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrates

Aus der Praxis für die Praxis Gefährdungsbeurteilungen: Einschätzung von Belastungen Ergonomie am Büroarbeitsplatz Gesundheitliche Aspekte Umweltschutz im Betrieb Untersuchung und Bewertung eines Arbeitsplatzes Betriebsbegehung

29


PRAX1S EXTRA:Betriebsbegehung

30

Betriebswirtschaft für Betriebsräte

31

Betriebs-wirtschaft für Betriebsräte

Grundwissen der BetriebswirtschaftDas 1x1 der BWL für Betriebsräte

Entscheidungen im Unternehmen werden meist unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten getrof-fen. Jedes Betriebsratsmitglied sollte daher wenigstens die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundbegriffe kennen.

Dieses Seminar vermittelt das „1 x 1“ der Betriebswirtschaft, damit Sie die Beteiligungsrechte des Betriebsrates in wirtschaftlichen Angelegenheiten sachgerecht ausüben können. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, die richtigen Fragen zu stellen und mit kaufmännischen Argumenten Ihre Position besser zu vertreten. Nur wenn Betriebsräte die wirtschaftlichen Zusammenhänge verstehen, werden sie vom Arbeitgeber als gleichberechtigte Partner akzeptiert.

Rechte des Betriebsrates in wirtschaftlichen Angelegenheiten Informationsrecht des Betriebsrates Der Wirtschaftsausschuss Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten

Organisation von Unternehmen Übersicht über die Rechtsformen von Unternehmen Aufbau- und Ablauforganisation

Planungsprozesse im Unternehmen Finanzierung und Investition Personalplanung

Grundlagen des Rechnungswesens Das Rechnungswesen als wichtige Informationsquelle Die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung Kostenrechnung und Controlling

„Fachchinesisch“ entschlüsselt, zum Beispiel: Rentabilität Cash Flow Controlling Deckungsbeitrag Produktivität Outsourcing

Seminar-Nr. 3005 BWL 1x1

Zielgruppe Alle Mitglieder von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates und Wirtschaftsausschuss-mitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

32

Seminar-Nr. 3045 WIA1

Zielgruppe Alle Mitglieder von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates und für Wirtschaftsaus-schussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

WIA 1: Wirtschaftsausschuss KompaktseminarWirtschaftliche und rechtliche Grundlagen, Bilanzanalyse und Controlling

Die Analyse von Bilanzen und Controlling sind häufi g ungeliebte Themen. Arbeitnehmer tragen jedoch ein erhebliches Risiko, wenn Krisen im Unternehmen zu spät oder gar nicht bemerkt werden. Lernen Sie den Jahresabschluss und den Wirtschaftsprüferbericht als Informationsinst-rumente für die Arbeit in Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat kennen.

Viele Beteiligungsrechte lassen sich nur mit betriebswirtschaftlichem und zugleich rechtlichem Sachverstand wahrnehmen. Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die die Hintergründe der Wirtschaftsausschussarbeit verstehen und sich mit der wirtschaftlichen Lage ihres Unterneh-mens auseinandersetzen möchten. Wenn Sie als Betriebsrat – und insbesondere als Mitglied des Wirtschaftsausschusses – in der Lage sind, die Bilanzen richtig zu beurteilen und Ansatzpunkte für kritische Fragen kennen, ist die wichtigste Rahmenbedingung für eine Erfolg versprechende Kommunikation mit der Geschäftsführung gegeben.

Rechtsgrundlagen aus dem BetrVG

Rechte des Betriebsrates und Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsausschuss Bildung und Zusammensetzung des Wirtschaftsausschusses Aufgaben und Befugnisse des Wirtschaftsausschusses Auskunftsrechte Durchsetzung von Informationsrechten Konfl iktmanagement Einigungsstellen- und Beschlussverfahren Geheimhaltung, Art und Umfang der Unterrichtung Geschäftsordnung des Wirtschaftsausschusses

Den Jahresabschluss lesen und verstehen Verständnis entwickeln von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang und Lagebericht Auswerten der Zahlen für die Praxis Analyse bilanzpolitischer Maßnahmen Möglichkeiten der Gewinngestaltung im Jahresabschluss Praktische Übungen

Der Wirtschaftsprüferbericht Top-Informationsinstrument für Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat Aufbau und Gestaltung des Wirtschaftsprüferberichtes Besonderheiten im Wirtschaftsprüferbericht

Rechnungslegungs-, Prüfungs- und Veröffentlichungsvorschriften

Der Konzernabschluss

Controlling

Controlling als Unternehmensdienstleistung auch für den Betriebsrat

Aufbau von Controlling-Systemen Controlling als Frühwarnsystem betrieblicher Fehlentwicklungen

Entwicklung eines eigenen Kennzahlensystems

Risikofrüherkennung / Risikomanagement


33


WIA 2: Wirtschaftsausschuss AktuellSo bleiben Sie am Ball

In diesem Seminar festigen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich Jahresabschluss und lernen die Fein-heiten der Bilanzpolitik kennen, außerdem Änderungen von Bilanzierungsvorschriften, Geset-zen und EU-Standards. Darüber hinaus lernen Sie wichtige Gesamtzusammenhänge zwischen der Unternehmensstruktur, einzelnen wirtschaftlichen Vorgängen und deren Auswirkung auf die Bilanz kennen.

Indem Sie im Seminar Ihre Erfahrungen aus der Praxis diskutieren, üben Sie auch die wirtschaft-lich korrekte Ausdrucksweise. So werden Sie als Gesprächspartner der Geschäftsführung ernst genommen. Bleiben Sie am Ball und behalten Sie die wirtschaftliche Lage ihres Unternehmens stets im Auge. Wegen der Komplexität und der Schwierigkeit der wirtschaftlichen Analyse empfehlen wir Ihnen, Ihr Wissen regelmäßig aufzufrischen und zu vertiefen.

Informationsinstrumente für Wirtschaftsaus-schuss und Betriebsrat Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung Anhang Lagebericht Wirtschaftsprüferbericht Rechnungslegungs-, Prüfungs- und Veröffentlichungsvorschriften Aktuelle rechtliche Änderungen und Entwicklungen

Gezielte Analyse der Unternehmen – Praktische Übungen Wo fi nde ich was? Aufbau und Gestaltung der einzelnen Informationsquellen Bewertungsspielräume und Bilanzpolitik Die wichtigsten Berichtsgebiete für das einzelne Unternehmen Einschätzung der aktuellen Lage des Unternehmens

Auswirkungen von Unternehmensumstruk-turierungen … auf den Konzernverbund … auf den Unternehmensverbund … auf das Unternehmen … auf den Betrieb … auf den Arbeitnehmer

Erfahrungsaustausch der Teilnehmer Informationsgewinnung Vorlage des Jahresabschlusses Fragetechniken im Umgang mit der Geschäftsleitung Berichterstattung der Geschäftsleitung

Einzelberatungsgespräche zur Analyse und Bewertung des eigenen Unternehmens

Seminar-Nr. 3085 WIA2

Zielgruppe Alle Mitglieder von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss, die am Wirtschaftsausschuss-Kompaktseminar WIA 1 bereits teilgenommen haben.



Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates sowie für Wirtschaftsaus-schussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG.

34

Kommunikationfür Betriebsräte

35

Rhetorik und GesprächsführungGrundlagen der Kommunikation

Das Seminar beleuchtet verschiedene Grundlagen und Methoden des Kommunikationsthemas. Wie gestalten wir eine Rede und stellen die Arbeit des Betriebsrats in einer Betriebsversamm-lung dar? Wie können wir Gespräche und Verhandlungen positiv führen? Wie kommunizieren wir im Betriebsratsteam und wie können wir Konfl ikte erfolgreich lösen? Die Themen werden besprochen und praxisnah eingeübt.

Während für die Managementebene von Unternehmen der Besuch von Kommunikationsse-minaren selbstverständlich geworden ist, unterschätzt manch ein Betriebsrat immer noch die Bedeutung kommunikativer Fähigkeiten und bremst sich so selbst aus. Holen Sie den kommuni-kativen Vorsprung der Geschäftsführung jetzt auf!

Rhetorik

Das Redemanuskript Die Gestaltung der Rahmenbedingungen der Rede

Der sichere Auftritt / Meistern des Lampenfi ebers Der interessante Redeanfang Strukturierung von Reden in unterschiedlichen Redesituationen

Der pointierte Redeschluss Die Sprache / Pausentechnik / stimmliche Akzentuierung des Redners

Natürliche, die Rede unterstützende, Mimik und Gestik

Methodik: Vortragssimulation mit Video-Feedback.

Erfolgreiche Gesprächsführung

Partnerschaftliche Gesprächsführung Klärung der Ausgangslage in Verhandlungen und Gesprächen

Verbale und nonverbale Signale registrieren und aussenden

Manipulationen verstehen und damit umgehen lernen

Verhalten in der Verhandlung Schwierige Verhandlungssituationen bewältigen

Methodik: Ausgehend von einer intensiven Bedarfsermittlung bei jedem einzelnen Seminarteilnehmer zu Beginn des Seminars liegt der Schwerpunkt auf einer praxisnahen, übungsorientierten und videounterstützten Förderung von Gesprächskompetenz in konkreten Situationen.

Seminar-Nr. 5015 K1 RHETORIK

Zielgruppe Alle Betriebsrat- und Wirtschaftsausschussmitglieder sowie Arbeitnehmervertreter im Aufsichts-rat, die aufgrund ihrer Tätigkeit über ein sehr gutes kommunikatives Profi l verfügen müssen.

Termin/Ort 28.02. – 04.03.11 Willingen 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 98,00 Euro zzgl. MwSt. 26.09. – 30.09.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt..


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates sowie für Wirtschafts-ausschussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG. Kostenübernahme für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat gem. §§ 675, 670 BGB.


36

Seminar-Nr. 5025 K2 VERHANDLUNG+KONFLIKTE

Zielgruppe Alle Betriebsrats- und Wirtschaftsausschussmitglieder sowie Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat, die aufgrund ihrer Tätigkeit über ein sehr gutes kommunikatives Profi l verfügen müssen.

Termin/Ort 23.05. – 27.05.11 Würzburg 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 155,00 Euro zzgl. MwSt. 12.12. – 16.12.11 St. Goar 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 145,00 Euro zzgl. MwSt.


Hinweis Freistellung und Kostenübernahme für Mitglieder des Betriebsrates sowie für Wirtschaftsaus-schussmitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG. Kostenübernahme für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat gem. §§ 675, 670 BGB.

Erfolgreiche Verhandlungsführung

Psychologie einer Verhandlung Wer sind die beteiligten Personen? Mit welcher Haltung gehen Menschen in eine Verhandlung?

Typische Verhandlungsabläufe Wie kann die Verhandlungsführung konstruktiv gestaltet werden?

Welche Haltung fördert eine konstruktive Verhandlungsführung?

Manipulationen verstehen und damit umgehen lernen

Schwierige Verhandlungssituationen bewältigen

Methodik: Praxisnahe, videounterstützte Übungen fördern die individuelle Verhandlungskompetenz in konkreten Situationen.

Kommunikation in Konfl iktsituationen

Kommunikationsgrundlagen Gespräche partnerschaftlich führen Gewaltfreie Kommunikation Moderation von Konfl ikten

Erste Hilfe zur Lösung von Konfl ikten

Konfl ikte: Diagnose und Lösungsstrategien Umgang mit unterschiedlichen Konfl iktsituationen

Strategien zur Konfl iktlösung

Methodik: Verhalten erprobendes Rollentraining, Übungen, Videoaufzeichnungen.

Aufbauend auf grundlegenden Kommunikationskompetenzen werden in diesem Seminar Ver-handlungstechniken vermittelt, die den Erfolg Ihres Betriebsratsgremiums entscheidend verbes-sern können.

Darüber hinaus erlernen Sie Techniken und Methoden zur situationsgerechten Konfl iktlösung im Betriebsratsteam, mit Arbeitgebern sowie mit Kollegen. Alle Kommunikationsstrategien, die Ihnen in der Konfl iktlösung im Unternehmen helfen, können Sie auch erfolgreich einsetzen, um die Arbeit innerhalb des Betriebsratsteams reibungsloser und erfolgreicher zu gestalten.

Erfolgreiche Verhandlungsführung und Konfl iktlösungProfessionelle Kommunikation für Betriebsräte


37Seminar-Nr. 5045 K3 MOBBING

Zielgruppe Alle Betriebsratsmitglieder.

Termin/Ort 27.06. – 01.07.11 Münster (agora) 4 Ü/VP; p. Pers./Tag 139,00 Euro zzgl. MwSt.



Defi nition des Begriffs Mobbing

Erkennungskriterien Typische Mobbinghandlungen Abgrenzung „Mobbing“ und „Konfl ikt“ Beurteilung von betrieblichen Alltagssituationen

Ursachen von Mobbing

Kommunikationsdefi zite Führungsstile Prozesse in Abteilungen/Gruppen

Auswirkungen von Mobbing

Arbeitsunfähigkeit Krankheit Ausgrenzung und soziale Isolation Wirtschaftliche Folgen für das Unternehmen

Rechtliche Aspekte

Das Beschwerdeverfahren nach §§ 84, 85 BetrVG Das Einigungsstellenverfahren Strafrechtliche Aspekte

Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Gespräche mit von Mobbing Betroffenen Gesprächsführungskonzepte Vermittlung Betriebsvereinbarung

Studien zufolge leiden über 1,5 Millionen Arbeitnehmer in Deutschland jeden Tag unter dem Phänomen „Mobbing“.

Konfl ikte und Meinungsverschiedenheiten am Arbeitsplatz gehören zum berufl ichen Alltag. Doch wo hört eine „harmlose“ Stichelei auf und wo beginnt eine ernst zu nehmende Diskrimi-nierung, also Mobbing?

Dieses Seminar gibt Antworten auf diese Frage und beschäftigt sich mit den Erkennungskriteri-en, Ursachen und Auswirkungen vom Mobbing am Arbeitsplatz.

Neben wichtigen rechtlichen Aspekten werden auch konkrete Handlungsmöglichkeiten aufge-zeigt, wie Sie als Betriebsrat gegen Mobbing im Unternehmen vorgehen können. Eignen Sie sich dieses Grundwissen an, um im Konfl iktfall unverzüglich angemessen reagieren zu können.

Mobbing am ArbeitsplatzAlltagskonfl ikt oder Psychoterror?


Seminaranmeldung / unverbindlicher Reservierungsservice1. Rufen Sie uns an und reservieren Sie vorab unverbindlich Ihren Seminarplatz.

Sie können uns auch ein Fax oder eine E-Mail senden.2. Fassen Sie einen Beschluss auf Ihrer nächsten Sitzung.

Ein Muster zur Beschlussfassung fi nden Sie unter www.qualitas-seminare.de.3. Informieren Sie Ihren Arbeitgeber und stellen Sie die Kostenübernahme sicher.

Qualitas-Seminare werden nach § 37 Abs. 6 BetrVG / § 46 Abs. 6 B PersVG bzw. den ent-sprechenden Vorschriften im jeweiligen Landespersonalvertretungsgesetz vom Arbeitgeber getragen. Die Kostenübernahme für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat erfolgt gem. §§ 675, 670 BGB. Wenn Sie Hilfe benötigen: Rufen Sie uns einfach an!

4. Seminaranmeldung per Fax, per Post oder Online abschicken. Sofort nach Ihrer verbindlichen Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und ca. 4 Wochen vor dem Seminar Ihre Einladung mit Detailinformationen sowie die Rechnung über die Seminargebühr. Die Rech-nung ist vor Seminarbeginn zu begleichen. Die Teilnahmegebühren verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer sowie aller Nebenkosten, z. B. Reisekosten, Übernachtung und Verpfl egung.

Hotel-, Reise- und Verpfl egungskostenDie Hotel- und Verpfl egungskosten trägt Ihr Arbeitgeber. Hierzu ist er nach § 40 Abs. 1 BetrVG verpfl ichtet.Die Hotelkosten werden dem Arbeitgeber in Rechnung gestellt. Ihr Arbeitgeber muss hierzu die Kostenübernahme erklären. Die Hotelpreise sind freibleibend. Erfahrungsgemäß sind Änderun-gen jedoch sehr selten.

Probleme mit dem Arbeitgeber wegen der Seminarteilnahme?Wenn Sie Probleme mit Ihrem Arbeitgeber wegen der Seminarteilnahme haben, rufen Sie uns an, egal mit welcher Begründung die Teilnahme verweigert wird. Wir helfen Ihnen weiter!

Stornierung der Seminarteilnahme durch den TeilnehmerSollten Sie gezwungen sein, ein verbindlich gebuchtes Seminar zu stornieren, bitten wir um schnellstmögliche Benachrichtigung. Bei Stornierungen bis vierzehn Tage vor Seminarbeginn entfallen die Seminargebühren. Bei Abmeldungen nach diesem Termin können 50% der an-fallenden Seminargebühren in Rechnung gestellt werden. Ersatzteilnehmer können jederzeit gemeldet werden. Hotelreservierungen werden im Auftrag und auf Rechnung der Seminarteilnehmer vorgenom-men. Bei kurzfristigen Teilnehmerabsagen (4 Wochen vor Seminarbeginn) müssen Sie gegebe-nenfalls mit Stornokosten von Seiten des Hotels rechnen.

Rücktritt und Kündigung durch den SeminarveranstalterBei Vorliegen wichtiger Gründe, z. B. Erkrankung des Referenten oder bei zu geringer Teilneh-merzahl, müssen wir uns vorbehalten, das Seminar abzusagen. Haftungs- und Schadensersatz-ansprüche sind für diesen Fall ausgeschlossen. Schadenersatz kann – gleich aus welchem Grund – nur bis zur Höhe der Seminargebühr geltend gemacht werden.

Übrigens:Wenden Sie sich bitte an uns, falls Sie spezielle Themenwünsche haben, die Sie nicht in unserem Katalog fi nden. Mit unseren erfahrenen Referenten lassen sich fl exibel beinahe alle Wünsche realisieren.

Haben Sie noch Fragen? Rufen Sie uns einfach an: 0251 686 55 00

Wichtigzu wissen

38www.qualitas-seminare.de

In 3 Schritten zum Seminar:1. Anmeldeformular

kopieren und ausfüllen

2. Beschluss fassen und Kostenüber-nahme einholen

3. Unterschriebenes Formular an Qualitas faxen.

Hiermit melden wir folgende Teilnehmer verbindlich an:

Firma

Anschrift

Ansprechpartnerim Betriebsrat

Tel. / Fax / E-Mail

Seminar Termin / Ort Teilnehmer/in Anreise am

Sofern Sie keine Übernachtung wünschen, berechnet Ihnen das Hotel eine Tagungspauschale.

Kostenübernahmeerklärung Die Zustimmung zur Teilnahme ist erteilt und die Übernahme der Seminarkosten gemäß

Seminarausschreibung (Seminargebühr und Hotelkosten) wird zugesichert. Der Kostenträger übernimmt die Haftung für seine Mitarbeiter/innen für den Fall, dass

diese Schäden an Hotelgebäude oder -inventar verursachen, und stellt Qualitas insoweit von dieser Haftung frei.

Ort, Datum: ..........................................................................................................................

Firmenstempel + Unterschriften: ........................................................................................... Betriebsrat Kostenträger / Geschäftsführung

Qualitas® GmbH & Co. KGSeminarinstitut für Betriebsräte

Engelstraße 5048143 Münster

Kopiervorlage für Ihre Seminaranmeldung

Bitte senden Sie das ausge-füllte Formular per Fax an: 0251 686 55 01

390251 686 55 00 | [email protected]

Qualitas® GmbH & Co. KG

Engelstraße 5048143 Münster

Fon 0251-6865500Fax 0251-6865501

[email protected]

Alle Seminare tagesaktuell im Internetwww.qualitas-seminare.de

Jedes Seminar reffer! · 2010-09-10 · Umstrukturierungen und wirtschaftliche...

Documents

Transcript of Jedes Seminar reffer! · 2010-09-10 · Umstrukturierungen und wirtschaftliche...