MAD Zürich | 05.05.06 | Mobile Usability Mobile Usability: Einführung Mai 2005.

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MAD Zürich | 05.05.06 | Mobile Usability Mobile Usability: Einführung Mai 2005
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Mobile Usability: Einfhrung Mai 2005
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Agenda a ber uns a bersicht MAD-Kurs Mobile Usability a Usability Was ist das? Wozu der Aufwand? a Die Komplexitts-Herausforderung
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Unsere Firma Grndung:1999 Sitz:Dsseldorf Gre:2 Senior-Consultants, 1 Angestellte, weitere Mitarbeiter durch strategische Kooperation mit renommierten Partnern Praxiserfahrung:Telco-, Automotive-, l-Industrie
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability UE-Management: Geschftsleitung Ralph Hinderberger Firmengrnder und Geschftsfhrer der Firma UE-Management Seit 5 Jahren Senior Consultant im Bereich Marktforschung, Interaktionsdesign, Usability Engineering und Produktmanagement Sieben Jahre Projekterfahrung in den Bereichen Automotive, Banking und Telekommunikation Co-Autor des Fachbuchs Usability praktisch umsetzen (Vlg. Carl Hanser, Mnchen) Vorstands-Mitglied des German Chapter der Usability Professionals` Association GC-UPA e. V.
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Referenz-Projekte (Auszug) Mobile Gerte und Services: Mobile Ticketing Notebook-Data Cards ffentliches W-LAN Mobile Reise-Guides Web: Coporate Websites Corporate B2B-Portale Corporate Website User Tracking IT-Infrastruktur-Implementierungs- Support
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Agenda a ber uns a bersicht MAD-Kurs Mobile Usability a Usability Was ist das? Wozu der Aufwand? a Die Komplexitts-Herausforderung
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability MAD-Kurs Mobile Usability Tag 1: Einfhrung Tag 2: Praxis Erffnungsvortrag Vorstellung eines standardisierten Usability-Frameworks Methoden-Beispiele Rollen im benutzerzentrierten Entwicklungs-Prozess Vertiefung: Mobile Usability Workshop:Rapid Prototyping mit Papier-Modellen Inhalt:Anwendung eines pragmatischen benutzerzentrierten Gestaltungs-Prozesses Ziele:a) Vertiefung des theoretischen Wissens von Tag 1 b) Bewertung der Relevanz der Usability- Thematik fr die eigene Ttigkeit
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Agenda a ber uns a bersicht MAD-Kurs Mobile Usability a Usability Was ist das? Wozu der Aufwand? a Die Komplexitts-Herausforderung
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Einige Definitionen Usability is the measure of the quality of the user experience when interacting with something - whether a website, a traditional software application, or any other device the user can operate in some way or another. Jakob Nielsen Frage: Deckt eine der beiden Definition alleine alle relevanten Aspekte ab? Usability is the extent to which a product can be used by specified users to achieve specified goals with effectiveness, efficiency and satisfaction in a specified context of use. ISO 9241-11
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability A product by itself has no value; it has value only insofar as it is used. Use implies users. Dumas & Redish Warum lohnt sich eine Beachtung? Folge: Benutzerzentrierter Ansatz bietet Chance zu gesteigerter Kundenbindung durch Zufriedenheit erhhte Absatzzahlen dank Erzeugung sozialer Netzwerkeffekte vermindertes Bugfixing nach (!) Produktlaunch reduzierte Produktionsaufwnde beschleunigte Entwicklung durch Konsensbildung bei Stakeholdern ()
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability ROI: Positiv mglicher Weise Standard- Prozess Usability- optimierter Prozess
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Agenda a ber uns a bersicht MAD-Kurs Mobile Usability a Usability Was ist das? Wozu der Aufwand? a Die Komplexitts-Herausforderung
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Innovationsdruck = Negativ-Faktor Nobody buys or uses boring products. The people like to be entertained and surprised, so our product has to be sophisticated and to stay that way even if our competition innovates something new. CEO eines Japanischen Mobilfunk-Netzwerk-Betreibers Herausforderung: Innovations-Wachstum = Komplexitts-Wachstum! Resultierende Usability-Aufgaben: Innovation ermglichen, Komplexitt kontrollieren
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Folgen unkontrollierter Komplexitt Most people don't bond with their computers, and it is hard to imagine them developing deep emotional attachments to this car (BMW 745i), however much they may respect its capabilities. May 12, 2002,Sunday BMW 745i; Dazed by a Technical Knockout
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Muss Komplexitt sichtbar sein? Nicht notwendiger Weise
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Komplexitts-Kontrolle: Wie? People seem to misinterpret complexity as sophistication. Niklaus Wirth, Swiss computer scientist Herausforderung: Rosa Brille von Designern, Entwicklern und Marketing-Experten Resultierende Usability-Aufgaben: Multidisziplinaritt erhhen, neue projekt-externe Sichtweisen einbringen
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Komplexitts-Kontrolle: Wie? (cont.) Das Produkt ist der (Herstellungs-/Entwicklungs-) Prozess. Alter Ingenieurs-Grundsatz Herausforderung: Innovationsdruck erzeugt Time to market-Fokus Resultierende Usability-Aufgaben: Bestehende Entwicklungs-/Optimierungs- Prozesse durch pragmatische Methoden kosteneffektiv veredeln
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability Weiterfhrende Links http://www.benutzerfreundlichkeitstag-duesseldorf.de/ressourcen.htm http://www.ue-management.com/Ressourcen/start.htm http://www.gc-upa.de/
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  • MAD Zrich | 05.05.06 | Mobile Usability So erreichen Sie uns Hinderberger / Dr. Martnez Tel:+49 (0) 211 / 52 39 1 567 Fax:+49 (0) 211 / 52 39 1 200 Handy:+49 (0) 173 / 25 47 388 Web:www.ue-management.com E-Mail:[email protected] UE-Management Prinzenpark, 3rd floor Prinzenallee 7 D-40549 Dsseldorf The trust of our customer is our most important value. In order to justify your confidence we guarantee a transparent, fair, objective and independet consultancy.