Networking in der Wissenschaft: „Within-person“-Effekte · 2014-10-26 · Judith Volmer1,...

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Judith Volmer 1 , Hans-Georg Wolff 2 , & Laura Wingender 2 1 Otto-Friedrich-Universität Bamberg 2 Universität zu Köln Networking in der Wissenschaft: „Within-person“-Effekte 49. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Bochum Vortrag im Symposium „Karriereförderung und -entwicklung im wissenschaftlichen Kontext“

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Judith Volmer1, Hans-Georg Wolff2, & Laura Wingender2

1 Otto-Friedrich-Universität Bamberg 2 Universität zu Köln

Networking in der Wissenschaft: „Within-person“-Effekte

49. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Bochum

Vortrag im Symposium „Karriereförderung und -entwicklung im wissenschaftlichen Kontext“

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DGPs Bochum, 2014

Judith Volmer, Hans Georg Wolff & Laura Wingender

Ausgangslage

| 2

• Prekäre Situation des wissenschaftlichen Nachwuchses

• 2006-2010: Neubesetzung von 4.978 Universitätsprofessuren und 2.518 FH-

Professuren (Schätzung von Janson et al., 2006)

• nur 63% aller Habilitierten!

• D.h. hohe persönliche Unsicherheit, hohe Abhängigkeit des

wissenschaftlichen Nachwuchses und unsichere Karriereperspektive

• Welche Ressourcen können das Wohlbefinden und den subjektiven

Karriereerfolg von Wissenschaftlichem Nachwuchs erhöhen?

• Ist Networking eine Ressource oder eine zusätzliche Belastung?

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Judith Volmer, Hans Georg Wolff & Laura Wingender

Networking

| 3

• Networking als Karriere-Selbst-Managementtechnik fördert berufliche

Leistung, Karriereerfolg (Gehalt, Beförderungen, Karrierezufriedenheit) und

erleichtert Stellensuche (Blickle et al., 2012; van Hoye et al. 2009; Wolff und

Moser, 2009).

• Informelle Kontakte sind „Türöffner“ und stellen Zugang zu Informationen,

Ressourcen und Förderung zur Verfügung

• Networking in der Wissenschaft:

- Neben Produktivität ebnen Kooperationen mit zentralen Akteuren den Weg

zur Professur (Lang & Neyer, 2004)

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Judith Volmer, Hans Georg Wolff & Laura Wingender

Forschungsfragen

Wie wirkt sich tägliches Netzwerken bei der Arbeit für das tägliche Wohlbefinden am Feierabend und subjektiven Karriereerfolg aus?

Networking kostet Zeit und Energie

Ersparnisse durch Erhalt von Ressourcen, Erfolgserlebnisse

Wie stabil ist Networking? Gibt es eine „within-person“-Varianz?

erstmalige Erhebung von Networking auf Tagesebene (inkl. Skalenentwicklung)

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Judith Volmer, Hans Georg Wolff & Laura Wingender

Hypothesen

| 5

Networking bei der

Arbeit

Wohlbefinden am

Feierabend:

Work-Family Conflict (WFC)

Erschöpfung

H1a,b

H2a,b Subjektiver Karriereerfolg

am Feierabend:

Karrierezufriedenheit

Beruflicher Optimismus

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Judith Volmer, Hans Georg Wolff & Laura Wingender

Design

| 6

Tag 1

EXH

WFC

KZU

BOP

vor dem

zu Bett-

gehen

NW

vor Feier-

abend

Genereller

Fragebogen

Erfassung von

Kontrollvariablen

(Alter, Geschlecht,

Dauer der Tätigkeit

in Forschung,

Networking „Trait“)

Tag 2 Tag 3 Tag 4

Tagebuchstudie; 5 Arbeitstage einer typischen Arbeitswoche

Tag 5

EXH

WFC

KZU

BOP

vor dem

zu Bett-

gehen

NW

vor Feier-

abend

EXH

WFC

KZU

BOP

vor dem

zu Bett-

gehen

NW

vor Feier-

abend

EXH

WFC

KZU

BOP

vor dem

zu Bett-

gehen

NW

vor Feier-

abend

EXH

WFC

KZU

BOP

vor dem

zu Bett-

gehen

NW

vor Feier-

abend

NW = Networking bei der Arbeit

EXH = emotionale Erschöpfung

WFC = Work-Family Conflict

KZU = Karrierezufriedenheit

BOP = Beruflicher Optimismus

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Judith Volmer, Hans Georg Wolff & Laura Wingender

Setting & Stichprobe

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Wissenschaftliches Personal deutscher Universitäten

Stichprobe

N = 160

58.1% Frauen

Alter: Ø 32.39 Jahre (SD = 6.27)

Dauer Forschungstätigkeit: Ø 5.78 Jahre (SD = 5.82)

30% Sozial- und Wirtschaftswissenschaften,

29,4% Mathematik und Naturwissenschaften,

je 11,9% Sprach- und Kulturwissenschaften bzw.

Ingenieurwissenschaften,

1,9% Rechtswissenschaften und 15% sonstige Fachrichtungen

Setting

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Maße

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Networking intern & extern, Aufbau & Pflege (Wolff, H.-G., & Moser, Klaus

(2006); 8 Items; z.B., „Ich habe mich heute aktiv mit dem Aufbau oder der

Vertiefung neuer Kontakte beschäftigt.“

Ø Cronbach‘s α (t1-t5) = .91

Networking

bei der Arbeit

Strain-based Work-Family Conflict (Stephens, G. K., & Sommer, S. M. (1996); 4

Items; z.B., „Weil meine Arbeit heute so fordernd war, war ich zu Hause oft reizbar.“

Ø Cronbach‘s α (t1-t5) = .89

Karrierezufriedenheit (Spurk, Abele,& Volmer (2009); 3 Items;

z.B., „Heute am Feierabend bin ich mit den Erfolgen, die ich in meiner bisherigen

Berufslaufbahn erzielt habe, zufrieden.“

Ø Cronbach‘s α (t1-t5) = .87

Beruflicher Optimismus (Rottinghaus (2005) und Spurk & Volmer (2013); 3 Items;

z.B., „Heute am Feierabend denke ich mit Begeisterung an meine berufliche

Zukunft.“

Ø Cronbach‘s α (t1-t5) = .87

Emotionale

Erschöpfung

Emotionale Erschöpfung (Demerouti, E., Bakker, A. B., Kantas, A., & Vardakou, I.

(2003); 8 Items; z.B.,“Heute war die Belastung durch meine Arbeit ganz gut zu

ertragen.“

Ø Cronbach‘s α (t1-t5) = .82

Work-Family

Conflict

Karrierezufrie

denheit

Beruflicher

Optimismus

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Networking in der Wissenschaft

Studie

M (SD)

Wolff & Moser

(2006, Studie 1)

(273 < N < 279)

d

Wolff & Moser

(2006, Studie 2)

(133 < N < 140)

d

Wolff & Kim (2013)

(N = 179)

d

Intern

Aufbau 2,30 (0,63) -0,07 -0,07 -0,36

Pflege 2,59 (0,56) 0,16 -0,14 -0,31

Nutzung 2,52 (0,64) 0,12 0,19 -0,23

Extern

Aufbau 2,16 (0,54) 0,27 0,36 0,11

Pflege 2,36 (0,62) 0,56 0,60 0,53

Nutzung 2,28 (0,70) 0,33 0,44 0,64

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Ergebnisse (HLM)

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Networking bei der

Arbeit

(KVs: Alter,

Geschlecht, Dauer

Forschungstätigkeit,

Networking „Trait“)

Wohlbefinden am Feierabend

Exhaustion

Work-Family

Conflict

Karriere-

zufriedenheit

-> Bestätigung der Hypothesen

• Datenstruktur: hierarchisch mit Tagen (Level 1) genested in Personen (Level 2)

> Hierarchical Linear Modeling (HLM6, Bryk & Raudenbush, 1992)

Subjektiver Karriereerfolg am

Feierabend

Anmerkung: Level 1: n = 518-526; Level 2: n = 160

Beruflicher

Optimismus

70% within-person

Variablität!

T = 2.30*

T = 2.44*

T = -2.28*

T = -2.38*

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Zusammenfassung & Implikationen

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• Networking auf Tagesebene erweist sich in doppelter Hinsicht als

Ressource

- Positive Konsequenzen für Wohlbefinden und subjektiven

Karriereerfolg

• Wissenschaftliches Personal sollte in Zeiten unsicherer

Beschäftigungsverhältnisse Networking als Ressource nutzen

• Networking bei der Arbeit zeigt hohe within-person Fluktuation

- ergänzt bisherige Konzeptualisierung von Networking als stabiles Konstrukt

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Kritik & Ausblick

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• Dauer des Networkings bei der Arbeit wurde nicht erfasst

• Gelten die positiven Effekte von Networking für alle Personen

gleichermaßen? Persönlichkeitsvariablen als Moderatoren

• Veränderungsmodellierung über die Arbeitswoche – was sind

Prädiktoren von täglichem Networking?

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Judith Volmer, Hans Georg Wolff & Laura Wingender

Tägliche Networking-Items

1. Ich habe mich heute aktiv mit dem Aufbau oder der Vertiefung neuer Kontakte beschäftigt.

2. Ich habe mich heute um die Pflege meiner informellen Kontakte gekümmert.

3. Ich habe mich heute mit Bekannten informell über Berufliches (z.B. Ihre Arbeit, Ihre Branche, Ihre

berufliche Zukunft) ausgetauscht.

4. Ich habe heute zufällige Gelegenheiten (z.B. vor Besprechungen, in Pausen) genutzt, um mich mit anderen

informell über Berufliches zu unterhalten.

5. Meine informellen Kontakte haben mir heute mit Tipps oder Hintergrundinformationen in beruflichen

Belangen weitergeholfen.

6. Ich habe heute beruflich von der informellen Unterstützung oder Gefälligkeiten durch Bekannte profitiert.

7. Meine informellen Kontakte waren mir heute beruflich nützlich.

8. Ich habe heute informelle Kontakte aktiv um Unterstützung ersucht.

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