Personaltrends 2014 Mitteldeutschland

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PERSONALTRENDS 2014 Jährliche Befragung von Mitgliedern von Silicon Saxony e.V. und Empfehlungsbund.

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Studie Personaltrends 2014 - Mitteldeutschland durchgeführt von den Mitgliedern des AK Personalentwicklung im Silicon Saxony e.V. und des www.empfehlungsbund.de

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PERSONALTRENDS 2014

Jährliche Befragung von Mitgliedern von Silicon Saxony e.V. und Empfehlungsbund.

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Themenbasis für die Befragung43 Themen aus Kienbaum und DGFP Studie

Kienbaumstudie Personaltrends

2014 – TOP 6

Steigerung der Führungs- und Management Qualitäten (45%)

Change Management (38%)

Talent Management (30%)

Strategische Personalplanung (28%)

Performance Management –MbO (26%)

Arbeitgeber Attraktivität (24%)

DGFP Studie zu Personaltrends

2014 – TOP 5

Führungskräfteentwicklung (35%)

Attraktiven Arbeitgeber -Employer Branding (34%)

strategisch wichtige Mitarbeiter an das Unternehmen binden (32%)

Das Engagement der Mitarbeiter erhalten und fördern (31%)

Die Personalarbeit effizient organisieren (31%)

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Stichprobe

Zeitraum der Befragung: 18.11.2013 – 18.01.201450 Organisationen haben teilgenommen

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Stichprobe

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TOP 10 2014-2016 FLOP 10

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Themen für AK Personalentwicklung 2014Prioritäten aus Personaltrends 2014-2016

1. Engagement der Mitarbeiter erhalten und fördern

• Platz 11: Die Leistung der Mitarbeiter systematisch beurteilen und fördern• Weniger Platz 22: Vergütungs- und Anreizstrukturen• Weniger Platz 33 und 36: alternde Belegschaft bzw. demograph. Wandel

2. Das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren (Employer Branding)

• die strategisch wichtigen Mitarbeitergruppen an das Unternehmen binden3. Personalmarketing und Rekrutierung

• Platz 14 Erhöhung der Besetzungsqualität von Top- und Schlüsselpositionen• Weniger Platz 30: Proaktives Sourcing

4. Kompetenz- und Skill Management

• Weiterbildungsmanagement5. Steigerung der Führungs- und Management Qualitäten

• Führungskräfteentwicklung systematisch betreiben• Weniger Platz 39 und 41: Frauenförderung

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