Selbst Gesteuertes Lernen: Entrepreneurship - Modul 2 Teil IV
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von Dr. Gerhard Huhn, Emergence GmbH, für das Labor für Entrepreneurship
Selbstgesteuertes Lernen: Entrepreneurship
Modul 2:Das Basislager –
Ein Verständniskonzept des Lernens
Teil IV
Von der extrinsischen zur intrinsischen Motivation
– Wie startet man in ein ganz neues Thema?
von Dr. Gerhard Huhn, Emergence GmbH, für das Labor für Entrepreneurship
Komplexität ist die gleichzeitige und sich ergänzende Zunahme von
Differenzierung (Zunahme von Systemelementen oder Wissen)
undIntegration. (Verstehen der Zusammenhänge und Wechselwirkungen sowie Vernetzung der durch Differenzierung hinzugewonnenen Elemente mit dem Ganzen)
von Dr. Gerhard Huhn, Emergence GmbH, für das Labor für Entrepreneurship
Wie gelingt die Integration beim Lernen?
Was können Sie tun, um das Verstehen der Zusammenhänge zu verbessern?
von Dr. Gerhard Huhn, Emergence GmbH, für das Labor für Entrepreneurship
Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
Flow
?
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Wertbasierte SelbstorganisationWertbasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
siehe Methoden-Box (PDF Download)
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
Methoden-Box
• Mind Mapping
• ÜFLAZ-Lesetechnik
• SUPERZEICHEN
• Überwinden von
Lernstörungen
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
Flow
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
Flow
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
Flow
Extrinsische Intrinsische Motivation
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Struktur – Ordnung – SchönheitStruktur – Ordnung – Schönheit
Herrmann Haken und Dietmar Hansch:
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»Das Wissen, wo es als höchstes Prinzip auftritt, tötet notwendig den Enthusiasmus, den Geist . . .«Hugo Ball (1919)
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Csikszentmihalyi warnt:„Nicht beliebig Flow-Kicks suchen!“Das Leben wird erst dann begeisternd, wenn die Flow Erfahrungen zu unseren ganz persönlichen Lebensthemen passen.
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Sinn empfindet, wer Werte
verwirklicht.Viktor Frankl
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Flow-Erfahrungen sollten dort gemacht werden, wo sie auch Sinn machen.
Walter Böckmann, ein Schüler Viktor Franklsschrieb:
»Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten.«
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Die Lösung: Das zweidimensionale Flow
Diagramm in einen dreidimensionalen Raum
erweitern.
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Herausforderungen
Fähigkeiten
Flow
Langeweile
StressFrustration
Sinnvoll ist es, Herausforderungen dort zu suchen, wo gleichzeitig Werte verwirklicht werden können.
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation
Herausforderungen
Fähigkeiten
Flow
Langeweile
Stress
WWEERRTTEE
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen
Fähigkeiten
Flow
Langeweile
Stress
WWEERRTTEE
WWÜÜNNSSCCHHEE
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen
Fähigkeiten
Flow
Langeweile
Stress
WWEERRTTEE
WWÜÜNNSSCCHHEE
ZZIIEELLEE
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen
Fähigkeiten
Flow
Langeweile
Stress
WWEERRTTEE
WWÜÜNNSSCCHHEE
ZZIIEELLEE
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen
Fähigkeiten
Flow
Langeweile
Stress
WWEERRTTEE
WWÜÜNNSSCCHHEE
ZZIIEELLEE
STÄRKEN
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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen
Fähigkeiten
Flow
Langeweile
Stress
WWEERRTTEE
WWÜÜNNSSCCHHEE
ZZIIEELLEE
STÄRKENTalente
& Fähigkeiten
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STÄRKEN
TALENTE FÄHIGKEITEN
(entfalten sich als Potenziale (lebenslang - mit entsprechendem bis zum 14./15. Lebensjahr, Aufwand erlernbar)sind aber später nicht von außen vermittelbar)
WISSEN KÖNNEN FERTIGKEITEN (das WIE – die Durch- führungstechnik)
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Wertebasierte Selbst-Wertebasierte Selbst-OrganisationOrganisation
Mensch
Unternehmen
Markt
In put Out put
In putOut put
Out put
Out put
In put
In put
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Wertebasierte Selbst-Wertebasierte Selbst-OrganisationOrganisation
Entrepreneur
Unternehmen
Markt
In put Out put
In putOut put
Out put
Out put
In put
In put
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In den folgenden Modulen geht es nun um Ihre eigene Rolle als Entrepreneur.
Welche Voraussetzungen müssen Sie erfüllen, damit Sie Ihre Vorstellungen und Absichten erfolgreich realisieren können?
Schritt für Schritt verschaffen Sie sich einen Einblick in die Geheimnisse, die erfolgreichen Unternehmensgründungen zu Grunde liegen.
Wobei es in diesem Programm in erster Linie darum geht, Ihnen einen systematischen Zugang zu der vorhandenen Wissensbasis zu erschließen, damit Sie nicht vor dem Rieseninformations-Angebot kapitulieren.
von Dr. Gerhard Huhn, Emergence GmbH, für das Labor für Entrepreneurship
Es ist nur der Anfang . . .Es ist nur der Anfang . . .