Selbst Gesteuertes Lernen: Entrepreneurship - Modul 2 Teil IV

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von Dr. Gerhard Huhn, Emergence GmbH, für das Labor für Entrepreneurship Selbstgesteuertes Lernen: Entrepreneurship Modul 2: Das Basislager – Ein Verständniskonzept des Lernens Teil IV Von der extrinsischen zur intrinsischen Motivation – Wie startet man in ein ganz neues Thema?

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von Dr. Gerhard Huhn, Emergence GmbH, für das Labor für Entrepreneurship

Selbstgesteuertes Lernen: Entrepreneurship

Modul 2:Das Basislager –

Ein Verständniskonzept des Lernens

Teil IV

Von der extrinsischen zur intrinsischen Motivation

– Wie startet man in ein ganz neues Thema?

von Dr. Gerhard Huhn, Emergence GmbH, für das Labor für Entrepreneurship

Komplexität ist die gleichzeitige und sich ergänzende Zunahme von

Differenzierung (Zunahme von Systemelementen oder Wissen)

undIntegration. (Verstehen der Zusammenhänge und Wechselwirkungen sowie Vernetzung der durch Differenzierung hinzugewonnenen Elemente mit dem Ganzen)

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Wie gelingt die Integration beim Lernen?

Was können Sie tun, um das Verstehen der Zusammenhänge zu verbessern?

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

Flow

?

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Wertbasierte SelbstorganisationWertbasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

siehe Methoden-Box (PDF Download)

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

Methoden-Box

• Mind Mapping

• ÜFLAZ-Lesetechnik

• SUPERZEICHEN

• Überwinden von

Lernstörungen

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

Flow

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

Flow

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

Flow

Extrinsische Intrinsische Motivation

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Struktur – Ordnung – SchönheitStruktur – Ordnung – Schönheit

Herrmann Haken und Dietmar Hansch:

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»Das Wissen, wo es als höchstes Prinzip auftritt, tötet notwendig den Enthusiasmus, den Geist . . .«Hugo Ball (1919)

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Csikszentmihalyi warnt:„Nicht beliebig Flow-Kicks suchen!“Das Leben wird erst dann begeisternd, wenn die Flow Erfahrungen zu unseren ganz persönlichen Lebensthemen passen.

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Sinn empfindet, wer Werte

verwirklicht.Viktor Frankl

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Flow-Erfahrungen sollten dort gemacht werden, wo sie auch Sinn machen.

Walter Böckmann, ein Schüler Viktor Franklsschrieb:

»Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten.«

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Die Lösung: Das zweidimensionale Flow

Diagramm in einen dreidimensionalen Raum

erweitern.

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Herausforderungen

Fähigkeiten

Flow

Langeweile

StressFrustration

Sinnvoll ist es, Herausforderungen dort zu suchen, wo gleichzeitig Werte verwirklicht werden können.

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte Selbstorganisation

Herausforderungen

Fähigkeiten

Flow

Langeweile

Stress

WWEERRTTEE

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen

Fähigkeiten

Flow

Langeweile

Stress

WWEERRTTEE

WWÜÜNNSSCCHHEE

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen

Fähigkeiten

Flow

Langeweile

Stress

WWEERRTTEE

WWÜÜNNSSCCHHEE

ZZIIEELLEE

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen

Fähigkeiten

Flow

Langeweile

Stress

WWEERRTTEE

WWÜÜNNSSCCHHEE

ZZIIEELLEE

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen

Fähigkeiten

Flow

Langeweile

Stress

WWEERRTTEE

WWÜÜNNSSCCHHEE

ZZIIEELLEE

STÄRKEN

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Wertebasierte SelbstorganisationWertebasierte SelbstorganisationHerausforderungen

Fähigkeiten

Flow

Langeweile

Stress

WWEERRTTEE

WWÜÜNNSSCCHHEE

ZZIIEELLEE

STÄRKENTalente

& Fähigkeiten

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STÄRKEN

TALENTE FÄHIGKEITEN

(entfalten sich als Potenziale (lebenslang - mit entsprechendem bis zum 14./15. Lebensjahr, Aufwand erlernbar)sind aber später nicht von außen vermittelbar)

WISSEN KÖNNEN FERTIGKEITEN (das WIE – die Durch- führungstechnik)

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Wertebasierte Selbst-Wertebasierte Selbst-OrganisationOrganisation

Mensch

Unternehmen

Markt

In put Out put

In putOut put

Out put

Out put

In put

In put

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Wertebasierte Selbst-Wertebasierte Selbst-OrganisationOrganisation

Entrepreneur

Unternehmen

Markt

In put Out put

In putOut put

Out put

Out put

In put

In put

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In den folgenden Modulen geht es nun um Ihre eigene Rolle als Entrepreneur.

Welche Voraussetzungen müssen Sie erfüllen, damit Sie Ihre Vorstellungen und Absichten erfolgreich realisieren können?

Schritt für Schritt verschaffen Sie sich einen Einblick in die Geheimnisse, die erfolgreichen Unternehmensgründungen zu Grunde liegen.

Wobei es in diesem Programm in erster Linie darum geht, Ihnen einen systematischen Zugang zu der vorhandenen Wissensbasis zu erschließen, damit Sie nicht vor dem Rieseninformations-Angebot kapitulieren.

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Es ist nur der Anfang . . .Es ist nur der Anfang . . .

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Selbstgesteuertes Lernen: Entrepreneurship

Modul 2:Das Basislager –

Ein Verständniskonzept des Lernens

Ende von Teil IV

Fortsetzung mit Modul 3:

Die eigenen Absichten:

Persönliche Klarheit