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SESSION 1: FORSCHUNGS- UND TECHNOLOGIETRANSFER: CLUSTER UND IHRE ROLLE BEI DER DISSEMINATION VON FORSCHUNGSERGEBNISSEN AUS UNIVERSITÄT, FH & AUßERUNIVERSITÄRER FORSCHUNG

▪ Prok. DI (FH) Christian Altmann MBA, Business Upper Austria

www.clusterplattform.at

Agenda

Forschungs- und Technologietransfer: Cluster und ihre Rolle bei der Dissemination von Forschungsergebnissen aus Universität, FH & außeruniversitärer Forschung

13:30 – 13:45 hBegrüßung und EinleitungProk. DI (FH) Christian Altmann MBA, Business Upper Austria

13:45 – 14:45 h

Tour de Table: Aktivitäten, Erfahrungen und Best Practices von Clustern zur Dissemination von Forschungsergebnissen ▪ DI Benjamin Losert, ecoplus Niederösterreich, Erfahrungen mit CORNET-Projekten▪ Nora Mack MBA, Business Upper Austria, Community Building im Medizintechnik-Cluster▪ Mag. Walter Haas, ITG Salzburg, F&E-Transfer für KMU aus dem Bausektor▪ Andrea Haas BA, Standortagentur Tirol, Cluster Wellness, Rolle im Interreg-Projekt

WinHealth

14:45 – 15:30 hDiskussion und konkrete Ansatzpunkte für Cluster und ihre Rolle bei der Dissemination

Moderation: Prok. DI (FH) Christian Altmann MBA, Business Upper AustriaRapporteur: Prok. DI (FH) Christian Altmann MBA, Business Upper AustriaOrt: Raum MC

BEGRÜßUNG UND EINLEITUNG

▪ Prok. DI (FH) Christian Altmann MBA, Business Upper Austria

TOUR DE TABLE: AKTIVITÄTEN, ERFAHRUNGEN UND BEST PRACTICES VON CLUSTERN ZUR DISSEMINATION VON FORSCHUNGSERGEBNISSEN

▪ DI Benjamin Losert, ecoplus Niederösterreich, Erfahrungen mit CORNET-Projekten

▪ Nora Mack MBA, Business Upper Austria, Community Building im Medizintechnik-Cluster

▪ Mag. Walter Haas, ITG Salzburg, F&E-Transfer für KMU aus dem Bausektor

▪ Andrea Haas BA, Standortagentur Tirol, Cluster Wellness, Rolle im Interreg-Projekt WinHealth

Unternehmen & Technologie

Mechatronik-Cluster

DI Benjamin Losert

16. Oktober 2019

CORNET – Die Rolle der Cluster

5

CORNET - Projekte im Mechatronik-Cluster

6

Roller des Clusters

S/K

•Begleitung ab der Initiierung

•Netzwerk

•Koordination des Antrags

•Kommunikation zu Unternehmen

U•Vertrag mit FFG

•Management und Berichtslegung

N•Berichtslegung und Abrechnung

•Veröffentlichung der Ergebnisse

Dissemination

Bereits viel probiert

▪ Immer MC Report / KC Aktuell / Newsletter

▪ eco2cut ➔ Homepage

▪ eco2procution ➔ Homepage + Konferenzbeiträge durch ecoplus

▪ 5 Projekte zum Thema Energieeffizienz ➔ Broschüre

▪ Im Mittelpunkt

▪ AM 4 Industry wieder anders

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ecoplus. Niederösterreichs

Wirtschaftsagentur GmbH

Mechatronik-Cluster

Niederösterreich-Ring 2, Haus A

3100 St. Pölten

Tel: +43 2742 9000-19650

[email protected]

www.ecoplus.at

www.facebook.com/ecoplus.noe

twitter.com/ecoplus_noe

Ihr Kontakt zu Innovation und Kooperation

DI Benjamin LosertNiederösterreichring 23100 St. PöltenMobil: +43 (664) 601-19669Fax: +43 (2742) 9000-19684E-Mail: [email protected]

Community Building im Medizintechnik-Cluster

2. Clustertag der Nationalen Clusterplattform | 16.10.2019

Nora Mack, BSc MBA

Cluster Managerin Medizintechnik-Cluster

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MED UP – Medical Upper Austria

Auszug aus dem strategischen Programm „Innovatives Oberösterreich 2020“

STRATEGISCHES LEITZIEL für das Aktionsfeld Gesundheit | Alternde Gesellschaft:

Oberösterreich fördert die Entwicklung neuer Technologien zur Steigerung der Effizienz und

Qualität der integrierten Gesundheitsversorgung.

Oberösterreich bekennt sich zur Prävention und fördert die Entwicklung von personalisierten

Technologien, die es insbesondere einer alternden Gesellschaft ermöglichen, die

Beschäftigungsfähigkeit (Employability) zu erhöhen, um länger am Arbeitsplatz, im eigenen

Heim und in der Gesellschaft aktiv zu sein.

VISION

13


Mit dem Aufbau eines MED UP – Medical Upper Austria und dem damit einhergehenden Ausbau der

Spitzenforschung kann ein weiterer signifikanter Beitrag zur Erreichung der angestrebten F&E-Quote von

4% bis 2020 geleistet werden.

Primäres Ziel ist es, eine institutionalisierte Zusammenarbeitsform zu etablieren, damit sich die Sektoren

Medizin, Forschung und Industrie gegenseitig befruchten und in die Lage versetzt werden, ihren

maximalen Beitrag zur Stärkung von Oberösterreich als Wirtschafts-, Forschungs- und

Gesundheitsstandort leisten.

VISION bis 2025

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

MED UP - Medical Upper Austria

15


Initiative gefördert von

16


Medical Engineering ist ein interdisziplinäres Forschungs-und Arbeitsgebiet an der Schnittstelle zwischen

den Ingenieur-und Naturwissenschaften sowie der Medizin.

Ziel ist die Entwicklung und Gestaltung neuer Geräte, Anlagen, Implantate und Technologien im

medizinischen und klinischen Anwendungsbereich.

Unter Medical Engineering wird auszugsweise verstanden:

➢ Robotik, minimalinvasive Chirurgie

➢ Elektromedizin, biomedizinische Messtechnik, Monitoring

➢ Biomechanik, Entwicklung von Prothetik (Endo-bzw. Exoskelette)

➢ Medizinmechatronik

➢ Mikrosensorik und Mikrofluidik

➢ Molekularbiologie, Cellular & TissueEngineering

➢ Zulassung von Medizinprodukten, Regulatory Affairs

➢ u.a.

MEDICAL ENGINEERING

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Digital Health ist ein Sammelbegriff für den Einsatz digitaler Technologien im Gesundheitswesen und bezeichnet alle

Hilfsmittel und Dienstleistungen, bei denen Informations-und Kommunikationstechnologien (IKT) zum Einsatz kommen.

Die Technologien dienen der Vorbeugung, Diagnose, Behandlung, Überwachung und Verwaltung im

Gesundheitswesen.

Unter Digital Health wird auszugsweise verstanden:

➢ Biomedizinische Bildgebung und -analyse sowie hochauflösende Bildgebung,

➢ Brain-Computer-Interface, Biosignalverarbeitung

➢ Interoperabilität: Vernetzung und Zusammenarbeit über Systemgrenzen hinweg

➢ Medizinische Simulatoren und Simulation, z.B. durch Anwendung von Force Feedback und CinematicRendering

➢ Wissensbasierte Systeme (MachineLearning, Big Data, Künstliche Intelligenz, etc.), z.B. als Expertensysteme zur Unterstützung von

Diagnose, Dokumentation, Prävention, Therapie, etc.

➢ Datenschutz, IT-Security & -Safety

➢ E-Health, ActiveAssistedLiving (AAL)

➢ u.a.

DIGITAL HEALTH

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Medical Materials ist ein Sammelbegriff für Werkstoffe, die in der Medizin für therapeutische, diagnostische und/oder

Forschungszwecke Anwendung finden.

So werden z.B. Metalle, Keramiken oder Kunststoffe mit speziellen Eigenschaften (z.B. Instrumente und Implantate)

eingesetzt.

Unter Medical Materials wird auszugsweise verstanden:

➢ Wirkstoff-Charakterisierung, funktionale Oberflächen, Lab on a chip

➢ Medizinischer 3D-Druck/generative Fertigung (personalisierte Medizin)

➢ Technologien für Bio-Integrität und Bio-Kompatibilität

➢ Biomimetikund Materialentwicklung

➢ u.a.

MEDICAL MATERIALS

GENERALZIELE


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Die Generalziele des MED UP – Medical Upper Austria lassen sich in vier gleichwertigen Quadranten –

Wirtschaft, Forschung, Gesundheit und Bildung – abbilden:

GENERALZIELE

Wirtschaft Forschung

Gesundheit Bildung

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➢ Optimierung der Rahmenbedingungen für Spin-offs und Start-Ups

➢ Initiierung der Erweiterung der Geschäftsbereiche bestehender oö. Unternehmen aus verschiedenen

Branchen (Stärkefelder: Kunststoff, Mechatronik, IT, Chemie)

➢ Attraktivierung des Standortes für internationale Medizinprodukte-Hersteller

➢ Schaffung einer zentralen Anlaufstelle für sämtliche Fragen rund um Regulatory Affairs

➢ Aufbau oder Ansiedlung einer Zertifizierungsstelle für Medizinprodukte in Oberösterreich

GENERALZIELE aus der Perspektive Wirtschaftsstandort (Auszug)

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>> Aufbau Themenführerschaft (Medical) Materials

• cluster-übergreifendes Thema Medizintechnik-Cluster und Kunststoff-Cluster

• Ziel: Technologietransfer aus der etablierten Kunststoff-Industrie in die Anwendungsfelder der Medizin(technik)

• Projektmanagerin „Materials“: Laura Lidauer (50% MTC und 50% KC)

• Überschreiten von Branchen-/Cluster-Grenzen im Kopf/ Denken

• sehr positive Resonanz bei Cluster-Partnern aus Wirtschaft und Forschung

➢ Initiierung der Erweiterung der Geschäftsbereiche bestehender oö. Unternehmen aus

verschiedenen Branchen (Stärkefelder: Kunststoff, Mechatronik, IT, Chemie)

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>> 10/2018: Initiierung MedTech.Inkubator (Pilot-Inkubationsprogramm) in Kooperation MTC – tech2b

• Betreuung PreScale Up – 4 Unternehmen (2019)

• Betreuung Scale Up – 2 Unternehmen (2019)

• Vorbereitung auf PreScale Up – 2 Projekte (2019)

• Präsentation im Rahmen des MedTech.Circle am 1. Oktober 2019

>> 09-10/2020: Kooperation mit Open Austria im Silicon Valley

• 2-monatiger Aufenthalt Nora Mack im September/Oktober 2020

➢ Optimierung der Rahmenbedingungen für Spin-offs und Start-Ups

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>> QMD Services GmbH (100% Tochter der Quality Austria) bewirbt sich als

„benannte Stelle nach MDR (Medizinprodukte) und IVDR (InVitro-Diagnostika)“

• Niederlassungen: Wien und Linz/ OÖ

• Bewerbungsphase 2 Jahre: Antragstellung am 17.06.2019 erfolgt

(mögl. Abbruchpunkt: Ablehnung bei Joint Assessment

• Fokus/Scope: Software, nicht-aktive Medizinprodukte und InVitro-Diagnostika

• Ko-Finanzierung durch Land OÖ, NÖ, Steiermark, Tirol und Stadt Wien zugesagt (durch MTC initiiert)

• Präsentation im Rahmen des MedTech.Circle am 1. Oktober 2019

➢ Attraktivierung des Standortes für internationale Medizinprodukte-Hersteller

➢ Aufbau oder Ansiedlung einer Zertifizierungsstelle für Medizinprodukte in Oberösterreich

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➢ Stärkung der internationalen Sichtbarkeit durch Exzellenz in Forschung und Wissenschaft

➢ Kontinuierlicher Ausbau der klinischen Forschung in Oberösterreich

➢ Schaffung eines adäquaten Umfeldes und Bereitstellung eines wissenschaftlichen Netzwerkes als

Anreiz für Forscher und Forscherinnen sowie Firmen, sich in Oberösterreich niederzulassen.

➢ Aufbau von Core Facilities (Labor-Infrastruktur, Personal) und Facility Services (Dienstleistungen wie

Service-Messungen, etc.)

➢ Forcierung der organisationsübergreifenden Zusammenarbeit zur Lukrierung von Fördermitteln aus

nationalen und internationalen Programmen

GENERALZIELE aus der Perspektive Forschungsstandort (Auszug)

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>> Aufbau eines medical innovation hub

• internationale Vernetzung, keine Doppelgleisigkeiten

>> Handlungsempfehlung 1) im Rahmen des MED UP – Medical Upper Austria

• Ausschreibung/ Umsetzung Leitprojekt Medizintechnik

>> strategisches Programm des Landes OÖ, Upper Vision 2030

• Handlungsfeld „Entwicklung von Systemen & Technologien für den Menschen“

>> Handlungsempfehlung 2) im Rahmen des MED UP – Medical Upper Austria

• Erstellung detailliertes Strategiepapier in enger Verflechtung mit Upper Vision 2030

➢ Stärkung der internationalen Sichtbarkeit durch Exzellenz in Forschung und Wissenschaft

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➢ Strukturierte Kooperation von Patientenversorgung, Lehre und Forschung, um schnellstmöglichen

Zugriff auf neueste Therapien und medizinische Innovationen zu ermöglichen

➢ Steigerung der Behandlungsqualität durch wissenschaftliche Aufarbeitung der Behandlungsergebnisse

➢ Erhöhung der Anzahl von klinischen Studien, um am medizinischen Fortschritt mitzuwirken und zum

Wohl des Patienten am Puls der Zeit zu sein

➢ Verbesserung der Kommunikation zwischen Patienten und Gesundheitseinrichtungen bzw. zwischen

den Gesundheitseinrichtungen untereinander durch Steigerung der Interoperabilität

➢ Entwicklung von hochtechnisierten und kosteneffizienten Medizinprodukten, um zur Verfügung

stehende Ressourcen bestmöglich zu nutzen

GENERALZIELE aus der Perspektive Gesundheitsstandort (Auszug)

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>> Medical Cognitive Computing Center (MC3)

• ein Kooperationsprojekt von JKU/ Institut für Machine Learning, KUK GmbH und RISC Software

GmbH

• initiiert im Rahmen der KI-Strategie des Landes OÖ

• mit dem Ziel, mittelfristig ein Analyse-Zentrum für medizinische Versorgungsforschung und

Patientenversorgung aufzubauen.

• Die Grundlage dafür bilden die im KUK gesammelten Daten.

• Wobei es im Wesentlichen darum geht, dass die Methoden der KI und der Medizin interdisziplinär

zusammengeführt werden, um auf Basis von Gesundheitsdaten medizinische Aufgabenstellungen

zu lösen.

➢ Strukturierte Kooperation von Patientenversorgung, Lehre und Forschung, um

schnellstmöglichen Zugriff auf neueste Therapien und medizinische Innovationen zu

ermöglichen

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>> Positionierung des Themas MedTech / Digital Health (mit Bezug zur IKT) mit dem Ziel:

• breitere Sichtbarkeit und Verständnis des Themas von der Technologieseite her

• stärkeres Gewicht bei der Ausschreibung (neuer) nationaler Förderschienen

• höhere Akzeptanz und mehr Möglichkeiten für das Thema Regulatory Affairs (v.a. für digitale

Medizinprodukte) in der nationalen Forschungs- und Förderlandschaft

➢ Forcierung der organisationsübergreifenden Zusammenarbeit zur Lukrierung von

Fördermitteln aus nationalen und internationalen Programmen

➢ Erhöhung der Anzahl von klinischen Studien, um am medizinischen Fortschritt mitzuwirken

und zum Wohl des Patienten am Puls der Zeit zu sein

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Konkrete Maßnahmen:

10/2018 Gespräch mit Vertretern der Plattform Medizinprodukte

Ziel: Positionierung MedTech/ Digital Health (Details siehe vorhergehende Folie)

02/2019 Gespräch mit Gen.Sekretär A. Reichhardt (BMVIT),

Ziel: Ausdehnung Thema Active Assisted Living (AAL) auf Digital Health

08/2019 Gespräche seitens Wirtschaftslandesrat Achleitner beim Europäischen Forum Alpbach

Ziel: Initiierung Förderprogramme für Zulassung (digitaler) Medizinprodukte u. klinischer Studien

10/2019 Gespräch mit H. Hügelsberger (DIA)


Q4/2019 Gespräche mit Vertretern der FFG


➢ Forcierung der organisationsübergreifenden Zusammenarbeit zur Lukrierung von Fördermitteln aus nationalen und

internationalen Programmen

➢ Erhöhung der Anzahl von klinischen Studien, um am medizinischen Fortschritt mitzuwirken und zum Wohl des

Patienten am Puls der Zeit zu sein

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➢ Initiierung der Entwicklung und Anwendung innovativer Lehrmethoden

➢ Unterstützung bei der Entwicklung und beim Einsatz von Simulatoren und Simulationen

GENERALZIELE aus der Perspektive Bildungsstandort (Auszug)

HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN


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❖ Handlungsempfehlung 1)

Ausschreibung eines Leitprojektes


Erarbeitung eines detaillierten Strategiepapiers


Bereitstellung einer virtuellen Open Innovation Plattform


Ausschreibung von kooperativen Projekten für Forschung und Wirtschaft in den selektierten

Schwerpunktthemen des Medical Engineering

HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN

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Das Projekt „Medical EDUcation in Surgical Aneurysm clipping (MEDUSA)“ ist aus vier

Einreichungen als Leitprojekt Medizintechnik hervorgegangen. Es schafft eine innovative Trainings-

und Planungsplattform für Neurochirurgen. Ein hybrider neurochirurgischer Simulator soll die reale

und virtuelle Welt miteinander verbinden, um vielseitige und realistische Trainingsmöglichkeiten zu

schaffen.

• Projektstart 1. Juli 2019

• Präsentation des Projektes im Rahmen des MedTech.Circle am 1. Oktober 2019

• Pressekonferenz am 26. November 2019

Handlungsempfehlung 1) Ausschreibung eines Leitprojektes

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• Neue Zusammensetzung der Steuerungsgruppe >> Treffen im Q4/2019 geplant

• Start gemeinsamer Strategieprozess mit externer Begleitung im Frühjahr 2020 geplant (in enger

Abstimmung mit Upper Vision 2030)

❖ Marktstudie für Medizintechnik (Situationsanalyse und Kompetenzlandkarten)

❖ Potentialanalyse für Medizintechnik (Wachstumspotential)

❖ Markenstrategie und Kommunikationsplan

❖ Dienstleistungsportfolio und Infrastruktur (bestehend und aufzubauen)

❖ Ressourcen – und Finanzplanung

Handlungsempfehlung 2) Erarbeitung eines detaillierten Strategiepapiers

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❖ (Virtueller) One Stop Shop und damit erste (virtuelle) Anlaufstelle für Fragen und/oder Anliegen an das

MED UP bzw. zum Thema Medical Engineering aus Sicht Wirtschaft, Forschung und Medizin.

❖ Dienstleistung einer Match-Making-Börse, um den Bedarf auf Anwenderseite mit dem Angebot auf

Anbieterseite zu synchronisieren

❖ Öffentlichkeitsarbeit und Veröffentlichung von Success Stories sowie erfolgreichen

Kooperationsprojekten aus der Triade Wissenschaft – Wirtschaft – Medizin

Handlungsempfehlung 3) Bereitstellung einer virtuellen Open Innovation Plattform

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Um die Zusammenarbeit des Dreiecks Wirtschaft – Forschung – Medizin zu forcieren und damit

einhergehend Innovationskraft und Sichtbarkeit von MED UP über erfolgreiche Kooperationsprojekte zu

steigern, wird eine Neuauflage des regionalen Calls „Gesundheit | Alternde Gesellschaft“ im Rahmen

des strategischen Programms OÖ 2020 bzw. des Folgeprogramms „Upper Vision 2030“ empfohlen. Die

Abwicklung kann in bewährter Form von der FFG übernommen werden.

Handlungsempfehlung 4) Ausschreibung von kooperativen Projekten für Forschung und

Wirtschaft in den selektierten Schwerpunktthemen des Medical Engineering

Community Building im Medizintechnik-Cluster

2. Clustertag der Nationalen Clusterplattform | 16.10.2019

Nora Mack, BSc MBA

Cluster Managerin Medizintechnik-Cluster

Forschung, Wissens- und Technologietransfer für die regionale BauwirtschaftMag. Walter HaasITG - Innovations- und Technologietransfer Salzburg GmbH

Wien, 2. Clustertag der Nationalen Clusterplattform , 16.10.2019

Salzburger Zugang

S3- Themen sind offen und interdisziplinär miteinander vernetzt.

Interventionen folgen der Logik von FTI- Ökosystemen und kreativen Themenmilieus, wo die Projekte entstehen.

Salzburg betreibt ein agilesInnovationsökosystem-Management.

* im Aufbau

Exze

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Ver

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Querschnittsthemen und Brancheninitiativen

41

• KMU-dominierter Bausektor, sehr geringe Forschungsquote…

• Bauwirtschaft einschl. Holzbau ist einer der wichtigsten

Wirtschaftszweige in Salzburg

• Große Herausforderungen und starke Entwicklungstreiber:

Klima-, Energiepolitik, Ökoeffizienz, CO2-Reduktion, Life Cycle Costs, Kreislaufwirtschaft,

Kostendruck, Digitalisierung, beschleunigte Technologiediffussion, Hybribdbauweisen,

Gebäude als System, Anforderungen Schnittstellen/ integrales Bauen und Planen,

Bodenverknappung im alpinen Raum, überhitzter Bodenmarkt, Nachverdichtung,

Bestandsentwicklung, Sanierung etc.

Herausforderungen im Bausektor

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2010 wurde unter Nutzung des regionalen EFRE-Programmes

(RWB Salzburg) damit begonnen, für die Bauwirtschaft verstärkt

wirtschafts- und innovationsfördernde Maßnahmen („Salzburger Bauforschungsinitiative“)

zu setzen:

▪ einzelbetriebliche KMU-Projekte, Kooperationsprojekte (Mobilisierung von über EUR

1,5 Mio. für KMU-Forschung mit der Wirtschaft in kurzer Zeit)

▪ Transfer- und Forschungsmaßnahmen mit F+E Einrichtungen,

▪ Servicierung/Projekt-/Prozessbegleitung für KMU/Branche

▪ Innovationsmanager für die Baubrache (mitgetragen von der Bauinnung)

(daraus entstand „Forschungs- und Innovationsstelle BAU“ für Salzburg,

in Folge als österreichweite best practice dann in das

„Kompetenzzentrum BAUForschung“ als GmbH skaliert).

Salzburger Bauforschungsinitiative

43

Massivbau und speicherwirksame Massen(kooperative Forschungsprojekte)

Projekte zur Bauteilaktivierung (Beton, Ziegel, Mischbauweisen)- Energie speichern in massiven Bauteilen- Heizen und Kühlen- Massivziegel ohne Dämmung (U = 0,15)- Mikrolaboraufbau für Bauteilaktivierung 2.0

Salzburg wurde zur Pilotregion für Bauteilaktivierung!

KMU- Forschungslinie Massivbau

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thermische, energetische, physikalische und ökologische Eigenschaften von Holzkonstruktionen, Holzbau 4.0(kooperative Forschungsprojekte)Weiterentwicklung marktgängiger Holzbaulösungen für zukunftsfähige, ressourcenschonende Bauweisen im Niedrigstenergie- und Plusenergiestandard etc.

- Projekt: Holzaufbau 2020+ - Projekt: Blockbau 20+- Projekt: 7,5% Holz(ausgleichs)feuchte – holzAUFbau 2020- Projekt: Holz statt Alu- Projekt: Best of Holzbau (Holzbau 4.0 und neue Ausbildung) - Integration in Normen und Regeln- …

KMU- Forschungslinie Holzbau

http://www.holzcluster.at/fileadmin/content/AlteWebsite/BilderLogos/holzcluster_sbg_logo__JPG300.jpg

https://www.fh-salzburg.ac.at/

• Zusammenarbeit und Abstimmung aller Akteure in Salzburg

• interdisziplinäre Vernetzung ausbauen (Wirtschaft, Wissenschaft, Bildung, öffentlicher Bereich)

• Ökosystem für Innovation schaffen, gemeinsame Projekte entwickeln und umsetzen

• Wissen in den Transfer bringen (Forschung und Bildung als Schnittstelle, Projekte als Impulsgeber für Normen und Regeln, zB. Holzbau)

• jährlicher Baukongress (über 350TN) und Transferveranstaltungsformate

• Kooperation mit Bayern, Tirol und Südtirol

• Neues FTE- Förderprogramm des Landes als wichtiger Motor der KMU- Bauforschung

Gründung des Netzwerks Alpines Bauen

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• Praxisnahe Hands-on Forschung initiieren

• Anwendung in Betrieben beschleunigen

• Innovationen ermöglichen• Know-how Transfer• Kümmerer -Funktion

Regions-/ unternehmensgetriebener AnsatzInterregionale Kooperation

Forschungspark am Lehrbauhof 5 Forschungskuben (1x Beton, 2x Ziegel, 2x Holz)

Transferangebote

Feldlabor, Demo- und PilotprojekteSmart City Hallein. Salzburg, etc.

Workshops, Qualifizierung Talk for Experts, FFG (FH)

Unternehmensprojekte, Kooperationen

Transfer-/ Ausbildungsagenda

Regionale Forschungsagenda

Unternehmensbedarfe

http://www.google.at/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&ved=0ahUKEwj5gc6fyojXAhUMMJoKHeIUBkYQjRwIBw&url=http://www.klimabuendnis.at/bauakademie-lehrbauhof-salzburg&psig=AOvVaw3oCcfw5YsVt0F2SkvFFZBK&ust=1508911142822348


http://www.holzcluster.at/fileadmin/content/AlteWebsite/BilderLogos/holzcluster_sbg_logo__JPG300.jpg


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BurgfriedsiedlungHallein„Smart City“ in die Regionen tragen

KooperationsprojektSalzburgerMultifunktionsfassade(Innova Holz, Velox, Isocell ,Felbermayr , G.S. Stemeseder, Installationen Schaber, GRT, KE KELIT)

Smart Cities Demo Projekt („Feldlabor“)

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• Um kritische Größen und Smart Specialisation für KMU zu erreichen und den Wissenstransfer auszubauen, werden überregionale Kooperationen forciert.

Aktuelle Projekte:

Interreg Österreich- Bayern: F+I Netzwerk Alpines Bauen(Fokus „Schrittweise Sanierung“ für KMU, gerade ausgelaufen)

Interreg Österreich- Italia: LowTech•

Interreg Österreich- Italia: Green Public Procurement for Buildings

Interreg Bayern- Österreich: Das Gebäude als Baustein der Energiezukunft

•

Netzwerk Alpines Bauen

Bauen als Teil eines komplexen Gesamtsystems

Prinz, Haas, 2014

GesellschaftlicheÖkologische

Digitale

TRA

NSF

OR

MAT

ION

www.alpinesbauen.at

Forschungs- und Transferzentrum


value chains & cross sectoral innovation and

collaboration

Common Strategy and RoadmapInnovation-/ Marketingmanagement

Alpine Health Region Salzburg- Cluster

13 Partners, ~80 Companies

Paracelsus Medical UniversityDep. Ecomedicine

Services/ Products

Eco Medicine VR- Physio Lab(evidence based design)

Neubau Josef Rehrl Schule (special needs building)

Alpine GesundheitsregionSalzburgerLand

www.itg-salzburg.at

www.facebook.com/innovationsservice

www.startup-salzburg.at

www.facebook.com/startupsalzburg

http://www.itg-salzburg.at/

http://www.facebook.com/innovationsservice

http://www.startup-salzburg.at/

http://www.facebook.com/startupsalzburg

Valorizzazione sostenibile dei potenziali turistici salutari nel

turismo alpino invernale

Nachhaltige Inwertsetzung gesundheitstouristischer Potenziale im Alpinen

Wintertourismus

(ITAT2015)

www.interreg.net

www.winterhealth.euDas Projekt WinHealth ITAT2015 ist gefördert durch Mittel der EU aus dem Europäischen Fonds

für regionale Entwicklung und Interreg V-A Italien-Österreich 2014-2020.

WINHEALTH – „WINTER IST GESUND“

Das gesundheitstouristische Potential der Alpenhttps://www.youtube.com/watch?v=8QytRpWVRAg

Donnerstag, 18. Juli 2019, Innsbruck

http://www.interreg.net/

http://www.winterhealth.eu/

https://www.youtube.com/watch?v=8QytRpWVRAg

DER ALPENRAUM ALS „GRÜNE LUNGE“ EUROPAS

PROJEKTPARTNER

Projektpartner

Assoziierte Partner

ECKDATEN ZUM PROJEKT

Gesundheitstouristische Inwertsetzung

alpiner Ressourcen im Winter

Dauer: Anfang November 2016 – Dezember 2019

Gesamtfördersumme: 1,2 Millionen Euro

Ziel:

• Steigerung der Ankünfte

• Buchbare, gesundheitstouristische Winterprodukte

• Natur- und Kulturstätten im Winter in Wert setzen

• Förderung KMU

PROJEKTINHALT

Phase 1

Analyse

Ressourcenmining

Markt- & Zielgruppenanalyse

Analyse des

Qualifizierungsbedarfs in

Regionen und Betrieben

Klinische Studie als Pilot für ein

evidenzbasiertes

gesundheitstouristisches Produkt

mit Fokus auf Skitouren

Phase 3

Qualifizierung

Gesundheitstouristische

Qualifizierungsoffensive und

Know-how Transfer

Gesundheitstourismus-

kongress zur Verankerung des

Themas Gesundheit im Winter

Interkulturelles IKT-basiertes

Qualitätsmanagement-Tool

Phase 2

Entwicklung

Produkt- und

Dienstleistungsentwicklung

Cross-sektorale Synergien

Entwicklung

zielgruppenspezifischer

Marketingzugänge

Gesundheitskommunikations-

kampagne

Prozessketten- und

Schnittstellenoptimierung

RESSOURCENMINING ST. JOHANN IN TIROL

WISSENSCHAFTLICHE STUDIE ZU SKITOUREN

• Beliebtheit Sportart steigt, keine Studien zur muskulären Ermüdung, trotz hohen Verletzungsrisikos

• Auswirkung von Skitouren auf Muskulatur und Wohlbefinden während eines 6-tägigen Aktivurlaubs

• Durchgeführt vom Institut für Sport-, Alpinmedizin und Gesundheitstourismus (ISAG)

• In St. Johann in Tirol

WISSENSCHAFTLICHE STUDIE ZU SKITOUREN

Positive Wirkung auf

subjektives Wohlbefinden

• Positive Auswirkung auf

Erholung

• Abnahme subjektive

Belastungen (emotional,

sozial, allgemein)

Muskuläre Ermüdung

• Breits ab einmaligen

Aufstieg/Abfahrt -> keine

weitere Reduktion

Muskelkraft

• Einwöchiger Skitourenurlaub

in moderater Intensität gut

durchführbar

INNOVATIONSWORKSHOPS

In allen Pilotregionen

PROJEKTINHALT

Phase 1

Analyse

Ressourcenmining

Markt- & Zielgruppenanalyse

Analyse des

Qualifizierungsbedarfs in

Regionen und Betrieben

Klinische Studie als Pilot für ein

evidenzbasiertes

gesundheitstouristisches Produkt

mit Fokus auf Skitouren

Phase 3

Qualifizierung

Gesundheitstouristische

Qualifizierungsoffensive und

Know-how Transfer

Gesundheitstourismus-

kongress zur Verankerung des

Themas Gesundheit im Winter

Interkulturelles IKT-basiertes

Qualitätsmanagement-Tool

Phase 2

Entwicklung

Produkt- und

Dienstleistungsentwicklung

Cross-sektorale Synergien

Entwicklung

zielgruppenspezifischer

Marketingzugänge

Gesundheitskommunikations-

kampagne

Prozessketten- und

Schnittstellenoptimierung

KOMMUNIKATIONSZIELE

Kommunikation

Gesundheitstourismus im Winter

Partner für Projekt

"WinHealth" gewinnen

(Teilziel: Information,

Gewinnung) – (regional)

Bewusstseinsbildung

„Winter ist gesund“ –

(überregional)

Wissen über Produkte

und Produktvorteile

aufbauen – (überregional)

PRESSEKONFERENZ & PRESSEAUSSENDUNG: AUFTAKT „WINHEALTH“

• 23.03.2017

• Zum Start der Skitourenstudie Teil I

• Ort: Standortagentur Tirol

• Thema: Welche Potenziale weist das Projekt für den Tourismus und für den Standort auf, die

wissenschaftlichen Hintergründe zur Studie;

• Gesprächspartner: Dr. Harald GOHM (SAT), Dr. Wolfang SCHOBERSBERGER (ISAG), LRin Patrizia

ZOLLER-FRISCHAUF (Land Tirol), Univ.-Doz Arnulf HARTL (PMU), Gernot RIEDEL (TVB St. Johann)

• Presseaussendung

ST. JOHANNERGESUNDHEITSTAGE

12.10. – 14.10.2017

• Netzwerkevent: Gesundheitstourismus Chancen für die Region und Ihren Betrieb

• Best Practice: Garmisch Partenkirchen

• Produktentwicklungen Gesundheitsbereich

• Kommunikation im Gesundheitsbereich

• Ausstellung beim Tourismusaktivtag• Tourismusbetriebe St. Johann

• Mit Quiz zur Bewusstseinsbildung

• Ausstellung beim Gesundheitsmarkt• Bevölkerung St. Johann

• Mit Quiz zur Bewusstseinsbildung

TIROLER WELLNESS KONGRESS

ERGEBNISPRÄSENTATION STUDIEN WINHEALTH

• 17.04.2018

• Skitourenstudie

• Markt- und Zielgruppenanalyse

• Ressourcenmining

STUDIENREISE POTENTIAL

GESUNDHEITSTOURISMUS

• Hotel das Sieben

• Hotel Hohe Salve

• Gesundheitsstandort St. Johann

• Nationalpark Hohe Tauern

• Alpentherme Gastein

BROSCHÜRE & FLYER

JOURNALISTENWORKSHOP

MULTIPLIKATOREN AKTIVIEREN

Organisation

OSZM Orthopädie und Schmerztherapie Zentrum Meidling

physio graz

Physio4 Villach

physiozentrum apfelbaum

PHYSIO EXPERT - Qualität für Gesundheit

Gesundheitszentrum Schweitzer

GESUNDHEIT IM ZENTRUM

physio-klee

Physio Fit

Kineo - Private Krankenanstalt für Physiotherapie und Rehabilitation

PZI BURTSCHER Physiotherapie, Rehabilitation

Physio-im-centrum

Physio im Zentrum

Physiotherapie im Zentrum

Therapiezentrum Teisendorf

PHYSIOZENTRUM SALZBURG

Zentrum für Osteopathie und Physiotherapie

Das igia - Ambulatorium für Physiotherapie

reaktiv Physiotherapie

Therapiezentrum Hallein

THERAPIE+ Praxis freiberuflich tätiger Physiotherapeuten

Orthosport Physio Wien

Kompetenzzentrum für Sport- und Gelenksverletzungen

Reha Bruck – ambulante medizinische Rehabilitation

Gelenkzentrun Wien

Orthopädie Zentrum Arabellapark (OZA)

Helios Klinikum München West - Klinik für Orthopädie & Sportorthopädie

Orthopädie am Altheimer Eck

ECOM Excellent Center of Medicine

Endoprothetikzentrum - Klinikum Bayreuth

Chirurgisches Klinikum München Süd

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

SKITOUREN CAMP KITZBÜHELER ALPEN

All inklusiv Package: Infosession, Gesundheitscheck, Physiotherapie, Übungen und Tourenbuch für zu Hause,

Zielgruppe: Anfänger, Pistengeher, Teilnehmer mit Knieprothesen

Erstellung Skitourentagebuch

BLOGBEITRÄGE & ALPINMESSE

SOCIAL MEDIA KAMPAGNEN

ABSCHLUSS KONGRESS

LESSONS LEARNED

• Unterschiedliche Ziele, Interessen – Fokus interne Kommunikation, internes Kommitment (interner NL, Kick-off Workshop)

• Community aufbauen (kontinuierlich)

• Zielgruppe identifizieren – direkt ansprechen

• Vertrauenswürdige Kommunikation

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!

Das Projekt WinHealth ITAT2015 ist gefördert durch Mittel der

EU aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung und

Interreg V-A Italien-Österreich 2014-2020.

DISKUSSION UND KONKRETE ANSATZPUNKTE FÜR CLUSTER UND IHRE ROLLE BEI DER DISSEMINATION

ABSCHLUSS UND ZUSAMMENFASSUNG

SESSION 1: FORSCHUNGS- UND TECHNOLOGIETRANSFER: …a8086ba6-37a9-4b58-a6c3... · 2019. 12. 3. ·...

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