LEANLEADERSHIP8. – 9. MAI 2019

2019

ASBACH-

BÄUMENHEIM

ARNSTORF

LANDSHUT

MÜNCHEN

BESTPRACTICETOUR

GUTE GRÜNDEFÜR LEAN LEADERSHIP

FÜR WEN

Der Lean Leader ist Garant für die erfolgreiche und nachhaltige (Ein-)Führung von Lean Management. Auf Basis exzellenter Führung (Selbst-, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung) verankert er die Lean Implementierung und ist Wegbereiter für Spitzenleistung in seinem Verantwortungsbereich.

Er wirkt durch…

… sein Führungsverhalten in der Interaktion mit seinen Mitarbeitern

… die Umsetzung seiner operativen und strategischen Führungsaufgaben

… den gezielten Einsatz der richtigen Führungsinstrumente und -methoden

… sowie die bedarfsorientierte Befähigung von Mitarbeitern in der Rolle des Mentors

Geschäftsführer, Werkleiter und Führungskräfte produzierender Unternehmen und Dienstleister

IHRE TOURIM ÜBERBLICK

Unternehmenswandel erfolgreich gestalten durch Lean Leadership

» Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess

» Erfolgsfaktoren und Meilensteine für das nachhaltige Gelin-gen von Lean Leadership

» Change Management und Umgang mit Widerständen

» Neue Impulse für den eigenen Führungsstil

Shopfloor Management in direkten und indirekten Unternehmensbereichen

» Verbesserung der Führungsfähigkeit durch Visualisierung

und Regelkommunikation

» Der Stellenwert des Mentorings

» Teilnahme an der täglichen Regelkommunikations-Kaskade

» Sicherstellung von Prozessstabilität, Qualität und Liefertreue

Strategieentfaltung durch Konzentration auf das Wesentliche

» Hoshin Kanri – Zielentfaltung durch aktive Führung

» Die Rolle des Hancho in der Arbeitsorganisation

» Grundverständnis zur kontinuierlichen Verbesserung in der täglichen Kata-Routine

BESTPRACTICE TOUR

LEAN LEADERSHIP

Augsburg

Rosenheim

Starnberg

ArnstorfLandshut

München

Marktoberdorf

12

3

4

1 LINDNER in Arnstorf

08.05.2019 – TAG 1 Bis 07.45 Uhr Individuelle Anreise nach Arnstorf

08.00 Uhr – BESUCH 1: Effiziente Steuerung durch visuelles Aufgabenmanagement und RegelkommunikationLindner Group KG

Lindner Group ist Europas führender Spezialist in den Bereichen Innenausbau, Fassadenbau und Isoliertechnik. Das Familienunternehmen verfügt über 50 Jahre Erfahrung im „Bauen mit neuen Lösungen“, der Entwicklung und Ausführung von individuellen und fortschrittlichen Projektlösungen. www.lindner-group.com

Transfer nach Landshut

07.05.2019 – VORABEND (OPTIONAL)Ab 19.30 Uhr gemeinsames Abendessen in Arnstorf

14.00 Uhr – BESUCH 2: Kata und die Rolle des Hancho in der ArbeitsorganisationBMW AG

BMW Landshut produziert Motor- und Fahrwerkskomponenten für 29 Produkti-ons- und Montagestätten der BMW Group in 14 Ländern. Durch langjährige, konsequente Umsetzung des Wertschöpfungsorientierten Produktionssystems (WPS) entwickelte sich das Werk zu einem führenden Lean Standort der Gruppe.www.bmwgroup-werke.com/de/landshut.html

Transfer nach München,gemeinsames Abendessen, Übernachtung in München

BMW in Landshut2

09.05.2019 – TAG 2

08.00 Uhr – BESUCH 3: Shopfloor Management in Produktions-bereichenMTU Aero Engines AG

MTU Aero Engines ist der führende deutsche Triebwerkshersteller und eine welt-weit etablierte Größe. Die MTU entwickelt, fertigt und betreut zivile und militärische Luftfahrtantriebe aller Schub- und Leistungsklassen sowie stationäre Industriegas-turbinen. Sie ist fester Partner der Branchengrößen.www.mtu.de

Transfer nach Marktoberdorf

3 MTU in München

4 AGCO in Marktoberdorf

14.00 Uhr – BESUCH 4: Shopfloor Management, Lean Metho-den und Tools für Prozess- und Führungs-ExzellenzAGCO GmbH

AGCO gehört zu den weltweit größten Herstellern und Anbietern von Traktoren und Landmaschinen. Zum Angebot gehören u. a. Mähdrescher, Futterernte- und Drillmaschinen, Düngerstreuer und Bodenbearbeitungsgeräte. AGCO arbeitet international mit >3.000 unabhängigen Händlern, Vertriebsstellen und Lizenz-inhabern.www.fendt.de

Rücktransfer nach Arnstorf, Gemeinsamer Abschluss

TEILNEHMERSTIMMEN

„Es ergaben sich viele wertvolle Informationen, zur weiteren Einführung und Implementierung von Lean in Form von Shopfloor Management. Besonders gefallen hat mir die Offenheit, mit der auf Fragen eingegangen wurde und die offene Darstellung der einzelnen Themen.“Henrik Günther, Leiter Vorfertigung, UNICCOMP GmbH

„Super anregend für den eigenen Weg und top als Standortbestimmung. Es wurde sehr eindrücklich gezeigt, wo der Shopfloor-Weg hinführt und als Grundpfad für Lean genutzt wird.“Herbert Späni, Betriebsleiter, WSW AG

„Praxisbezogener Einblick auf die erfolgreiche, nachhaltige Umsetzung von Lean Management inkl. den wesentlichsten Erfolgsfaktoren die dabei unbedingt zu berücksichtigen sind – Stichwort tragende Rolle des Top Management, Coaching von Führungskräften, Konsequenz in der Umsetzung, Bereitschaft in externe Beratung sowie internes Coaching aller Beteiligten zu investieren,genügend Zeit einräumen.“Claudia Reithner, Process & Methodology Manager, MAGNA Powertrain GmbH & Co. KG

Für diese BestPractice Tour haben wir für Sie ein intensives Fachprogramm mit konkretem Themenfokus zusammen- gestellt. Erfahren Sie von namhaften Lean Vorreitern wie LINDNER, BMW, MTU und AGCO wie exzellente Führung gelingen kann und welche zentrale Rolle Führungskräften auf dem Weg zum schlanken Unternehmen zukommt.

BESTPRACTICE LIVE ERLEBENErfolgreiche Führungskräfte berichten über ihre Lean Reise – von ersten Umsetzungsprojekten bis hin zur Entwicklung durch-gängiger Wertschöpfungs- und Führungssysteme. Erleben Sie, welche zentrale Rolle exzellente Führung auf dem Weg zum schlanken Unternehmen spielt, stellen Sie auch kritische Fragen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Werfen Sie einen Blick in erfolgreiche Veränderungsprozesse für den zukünftigen Transfer in Ihr eigenes Unternehmensumfeld.

ANMELDUNG ONLINE

www.staufen.ag/bestpractice-touren

IHRE ANSPRECHPARTNERIN:

p.liebetanz@staufen.ag+49 7024 8056 192

Pia LiebetanzProjektleiterin

ANMELDEBEDINGUNGENDie Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen begrenzt. Wir behalten uns vor, Teilnehmer aus konkurrenzbedingten Gründen abzuleh-nen, die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen oder abzu-sagen.Bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist eine Stornierung kosten-frei. Bei späterer Absage wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer benennen.Zusammen mit Ihrer Anmeldebestätigung erhalten Sie Ihre Hotel- reservierung für München. Rabatte sind nicht kombinierbar.Es gelten die Anmelde bedingungen gemäß www.staufen.ag/agb.

Early-Bird-Rabatt100 EUR bei Anmeldungbis 28.02.2019

TEILNAHMEGEBÜHR1.890 EUR zzgl. MwSt. inkl. Bustransfer, Dokumentation, Mittag- essen, Pausenverpflegung und 1 Übernachtung in München.

IN JEDEM UNTERNEHMENSTECKT EIN NOCH BESSERES.

STAUFEN.AGBeratung.Akademie.Beteiligung

Blumenstraße 5D-73257 Köngen

+49 7024 8056-0www.staufen.agkontakt@staufen.ag

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Kranhaus 1, Im Zollhafen 18D-50678 Köln

+49 221 168819-0www.staufen.agkontakt@staufen.ag