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Stuttgart Haus der Wirtschaft 23. und 24. September 2014 Controller-Forum 28. Stuttgarter „Trends und Best Practices 2014 — Themen, die Controller bewegen“ Veranstaltungspartner: Medienpartner: Erfolgreiche Steuerung in führenden Unternehmen AUDI, Babson College Boston, Bayer, Bilfinger, Boehringer Ingelheim, Carl Zeiss, Celesio, Dräxlmaier, Euchner, Festo, JENOPTIK, Koch International, Maschinenfabrik Reinhausen, Mercedes-AMG, SAP, Volkswagen, WITTENSTEIN, uvm. Erfolgreiche Steuerung im öffentlichen Bereich AGAPLESION, Fachhochschule Münster, Fraunhofer FOKUS, Hertie School of Governance, Privatinstitut für Nachhaltige Stadtentwicklung, Stiftung Kloster Eberbach

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StuttgartHaus der Wirtschaft23. und 24. September 2014

Controller-Forum28. Stuttgarter

„Trends und Best Practices 2014 — Themen, die Controller bewegen“

Veranstaltungspartner: Medienpartner:

Erfolgreiche Steuerung in führenden UnternehmenAUDI, Babson College Boston, Bayer, Bilfinger, Boehringer Ingelheim, Carl Zeiss, Celesio, Dräxlmaier, Euchner, Festo, JENOPTIK, Koch International, Maschinenfabrik Reinhausen, Mercedes-AMG, SAP, Volkswagen, WITTENSTEIN, uvm.

Erfolgreiche Steuerung im öffentlichen BereichAGAPLESION, Fachhochschule Münster, Fraunhofer FOKUS, Hertie School of Governance, Privatinstitut für Nachhaltige Stadtentwicklung, Stiftung Kloster Eberbach

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Horváth & Partners 2014

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„Trends und Best Practices 2014 — Themen, die Controller bewegen“

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter HorváthAufsichtsratsvorsitzenderHorváth AG

Dr. Uwe MichelMitglied des Vorstands Horváth AG

Sehr geehrte Damen und Herren,

es gibt aktuell Themen und Trends, die Controllerinnen und Controller intensiv beschäftigen. Dazu gehören u.a. Integrated Reporting, Controlling und Nachhaltigkeit sowie die Rolle als Business Partner und die Kompetenzen des Controllings. Zwei übergreifende Entwicklungen bewegen Unternehmen und öffentliche Organisationen und die darin tätigen Controller zur Zeit ganz besonders. Unter dem Schlagwort Big Data werden Möglichkeiten und Nutzen aus der Analyse großer, unstrukturierter und kontinuierlich fließender Datenmengen aus einer Vielfalt unterschiedlicher Datenquellen untersucht. Laut Berechnungen verdoppelt sich das weltweite Datenvolumen alle zwei Jahre. Diese Entwicklung wird vor allem getrieben durch die zunehmende maschinelle Erzeugung von Daten. Unter dem Begriff Industrie 4.0 treiben Unternehmen die Möglichkeiten sensorgestützter Vernetzung der Produktionstechnik sowie der Kommunikation zwischen Maschinen bzw. zwischen Produktionsgütern und Maschinen zur vierten industriellen Revolution voran.

All diese Entwicklungen stellen uns vor Herausforderungen, bieten aber auch Chancen. Es stellt sich die Frage, wie moderne Steuerungskonzepte, Planung und Forecasting, bzw. ein zukunftsorientiertes Reporting gestaltet sein müssen, um die Heraus-forderungen zu meistern und die Chancen zu nutzen.

Wir laden Sie herzlich zum 28. Stuttgarter Controller-Forum unter dem Titel „Trends und Best Practices 2014 – Themen, die Controller bewegen!“ am 23. und 24. September 2014 ins Haus der Wirtschaft nach Stuttgart ein, um mehr über die genannten Entwicklungen und Neuerungen zu erfahren und um zu sehen, mit welchen Best-Practice-Lösungen Unter-nehmen darauf antworten.

Wieder ist es uns gelungen, eine hochkarätige Runde von Führungskräften und Experten aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung als Vortragende zu gewinnen, die ihr Wissen und die Erfahrungen ihrer Unternehmen und Organisationen zu den oben genannten Themen vorstellen.

Auch in diesem Jahr erhält jeder Teilnehmer ein Exemplar des Tagungsbandes „Controller Agenda 2017 – Trends und Best Practices“ (Hrsg. Péter Horváth und Uwe Michel, Schäffer-Poeschel Verlag), welcher die Vorträge enthält.

Für den Abschlussvortrag ist es uns gelungen, Professor Thomas H. Davenport, den Vordenker zu den Themen Big Data & Analytics und deren Anwendung in Unternehmen, zu gewinnen.

Abgerundet wird das Tagungsprogramm durch einen Abendempfang am 23. September 2014.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch in Stuttgart!

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König-Karl-Halle Meidinger-Saal Bertha-Benz-Saal

09:00 Uhr Einführung: Controlling, Trends und Best Practices Dr. Uwe Michel Mitglied des Vorstands Horváth AG

09:20 Uhr Transferpreisgestaltung im Spannungsfeld betriebswirt-schaftlicher und steuerlicher Anforderungen – Das neue Transferpreiskonzept der Carl Zeiss Vision Thomas Spitzenpfeil Mitglied des Konzernvorstands & CFO Carl Zeiss AG

10:00 Uhr Kaffeepause/Networking

InduStrIe 4.0 Moderne SteuerungSKonzepte puBlIc ManageMent10:40 Uhr Industrie 4.0 und Unternehmens-

steuerung Dr. Nicolas Maier-Scheubeck Sprecher der Geschäftsführung Maschinenfabrik Reinhausen GmbH

Smart City – Die intelligente Stadt der Zukunft ist die nachhaltige Stadt Professor Dr. Wolfgang Schuster Geschäftsführer Privatinstitut für Nachhaltige Stadtentwicklung GmbH

11:20 Uhr Intelligente Automatisierungskomponenten für die Produktion der Zukunft Professor Dr. Peter Post Head of Corporate Research and Technology Festo AG & Co. KG

Steering approach for Admin functions at Bayer: Driving functional progress at the example of ‘Controlling’ Dr. Rainer Schwarz Head of Corporate Controlling Bayer AG

Wissen sie denn nicht, was sie tun? Politische Steuerungs-informationen aus Big Data Dr. Mike Weber Gruppenleiter Kompetenzzentrum Öffentliche IT Fraunhofer Insitut für offene Kommunikationssysteme FOKUS

12:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen im Haus der Wirtschaft

13:30 Uhr Industrie 4.0 – Herausforderungen für das Produktionsmanagement und -controlling Erik Roßmeißl Kaufmännischer Leiter Wittenstein AG

Transparenz als Voraussetzung für funktionale Exzellenz im Konzern Markus Kirchmann Partner, Competence Center Controlling & Finance Horváth & Partner GmbH

Business Intelligence bei AGAPLESION gAG – Der Konzern wächst, die Steuerungsplattform wächst mit Sebastian Polag Leiter Referat Controlling AGAPLESION gAG

14:10 Uhr TED: Teledialog Industrie 4.0

Podiumsdiskussion: Steuerung von Funktionskosten

Podiumsdiskussion: Big Data und BI in öffentlichen Organisationen

BIg data14:30 Uhr Controlling Big Data in der Motorenproduktion –

ein Erfahrungsbericht am Beispiel Mercedes-AMG

Dirk Zeller Leiter IT Consulting Mercedes-AMG

Dr. Hagen Radowski Partner Mieschke Hofmann und Partner – A Porsche Company

Anpassung der Planung an neue Herausforderungen Carsten Tillner Group Controlling Director Celesio AG

15:10 Uhr Kaffeepause/Networking

15:40 Uhr Integriertes Risikomanagement im Zeitalter von Big Data Alexander Vocelka Partner, Competence Center Controlling & Finance Horváth & Partner GmbH

Die Portfolio- und Produktplanung und deren Vernetzung mit der Unternehmensplanung Dr. Stefan Niemand Leiter Produktplanung AUDI AG

16:20 Uhr TED: Teledialog Big Data Podiumsdiskussion: Moderne Planung

16:40 Uhr Preisverleihung: Péter Horváth Controlling-Preis

17:00 Uhr Corportate Governance Reporting versus Integrated Reporting Professor Dr. Carl-Christian Freidank Inhaber des Lehrstuhls für Revisions- und Treuhandwesen Universität Hamburg

17:40 Uhr Ende 1. Veranstaltungstag mit anschließendem Abendempfang

Dienstag, 23. September 2014

Interaktive Beteiligung der ScF teilnehmer durch ted (teledialog), podiumsdiskussionen und interaktive dialoge.

In diesem Jahr möchten wir unsere Teilnehmer mit unterschiedlichen Möglich-keiten wieder interaktiv in die Themen des Stuttgarter Controller-Forums einbinden. TED (Teledialog) ist ein Voting-Verfahren, bei dem die Teilnehmer per Knopfdruck ihren Standpunkt zu einer Fragestellung vertreten. Im Rahmen unserer Podiums-diskussionen diskutieren Referenten und Konferenzteilnehmer im Plenum übergrei-fende Aspekte des jeweiligen Themen-schwerpunktes. In interaktiven Dialogen werden die Teilnehmer über unterschied-liche Medien einbezogen und können ihre Fragen, Erfahrungen und Auffassungen zu den jeweiligen Vortragsthemen vermitteln.

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Interaktive Beteiligung der ScF teilnehmer durch ted (teledialog), podiumsdiskussionen und interaktive dialoge.

In diesem Jahr möchten wir unsere Teilnehmer mit unterschiedlichen Möglich-keiten wieder interaktiv in die Themen des Stuttgarter Controller-Forums einbinden. TED (Teledialog) ist ein Voting-Verfahren, bei dem die Teilnehmer per Knopfdruck ihren Standpunkt zu einer Fragestellung vertreten. Im Rahmen unserer Podiums-diskussionen diskutieren Referenten und Konferenzteilnehmer im Plenum übergrei-fende Aspekte des jeweiligen Themen-schwerpunktes. In interaktiven Dialogen werden die Teilnehmer über unterschied-liche Medien einbezogen und können ihre Fragen, Erfahrungen und Auffassungen zu den jeweiligen Vortragsthemen vermitteln.

Mittwoch,24. September 2014

König-Karl-Halle Meidinger-Saal Bertha-Benz-Saal

09:00 Uhr Controlling@RHI – neue Planungs- und Steuerungsansätze Barbara Potisk-Eibensteiner Mitglied des Vorstands & CFO RHI AG

gloBal FInance and controllIng Integrated reportIng puBlIc ManageMent09:40 Uhr Jenoptik goes global –

Die CFO-Agenda als Enabler des internationalen Wachstums Stephan Possekel Vice President Corporate Finance Jenoptik AG

Integrated Reporting @ SAP – Beweggründe und Umsetzung

Sonja Simon Head of Group Accounting and Reporting SAP AG

Umsetzungsstand und Erfahrungen des Performance Management in der Ministerialverwaltung – Ergebnisse einer europaweiten Führungskräftebefragung Professor Dr. Gerhard Hammerschmid Professor of Public and Financial Management Hertie School of Governance

10:20 Uhr Kaffeepause

11:00 Uhr Controlling der Unterstützungsfunktionen in globalen Unternehmen – Herausforderungen und Lösungsansätze Oliver Scheef Head of Controlling R&D+M/Operations/EF Boehringer Ingelheim GmbH

DRIVER – der integrierte Steuerungs- und Reportingsansatz der Dräxlmaier Group Ludger Brake Leiter Strategisches Controlling & Grundsatzfragen Dräxlmaier Group

Die Verbindung von strategischem und operativem Controlling im Hochschulbereich Professor Dr. Ute von Lojewski Präsidentin Fachhochschule Münster

11:40 Uhr Interaktiver Dialog: Herausforderungen an das Controlling globaler Unternehmen

Interaktiver Dialog: Idee und Umsetzung des Integrated Reporting

Interaktiver Dialog: Performance Management und Controlling in öffentlichen Organisationen

12:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen im Haus der Wirtschaft

nacHHaltIgKeItScontrollIng KoMpetenzen und rolle deS controllerS13:00 Uhr Strategisches Green Controlling – Erfolgreiche Integration

ökologischer Ziele in die Unternehmenssteuerung Uwe Fieselmann Mitglied der Geschäftsleitung Heinrich Koch GmbH & Co. KG

Sebastian Berlin Mitglied der Institutsleitung International Performance Research Institute gGmbH

Management follows Finance – der Controller als Manager! Dr. Kai Scholl CFO/Geschäftsführer EUCHNER GmbH & Co. KG/ EUCHNER Industrie-Beteiligungen GmbH

Kloster Eberbach – Einführung zeitgemäßer Management- und Controllingstrukturen in einer gemeinnützigen Stiftung heute Martin J. Blach Geschäftsführender Vorstand Stiftung Kloster Eberbach

13:40 Uhr Umweltcontrolling der „Think Blue.Factory.“ – Strategie bei Volkswagen Benjamin Boehnke Fachreferent Umweltdatencontrolling Volkswagen AG

Christoph Nieschwietz Leitung Zentrales Energiemanagement Volkswagen AG

Zukunftsgerichtete Kompetenzen für Controller – Kompetenz-anforderungen an die Rollenbilder erfolgreicher Controller Kai Grönke Partner, Leiter C&F CFO Strategy and Organization Horváth & Partner GmbH

Professionelles Reporting – Grundlage einer effektiven Steuerung in öffentlichen Organisationen Roland Matuschke Principal, Competence Center Public Management Horváth & Partner GmbH

14:20 Uhr Interaktiver Dialog: Die Rolle des Nachhaltigkeitscontrolling

Interaktiver Dialog: Kompetenzen & Rolle des Controllers

Interaktiver Dialog: Controllingstrukturen und Reporting in öffentlichen Organisationen

14:40 Uhr Kaffeepause

15:10 Uhr Rentabilität und Wachstumspotenziale vor dem Hintergrund von Bilfinger Excellence Joachim Müller Mitglied des Vorstands (CFO) Bilfinger SE

15:50 Uhr Big Data and Analytics: Effects on Performance and Performance Management Professor Thomas H. Davenport President‘s Distinguished Professor of IT & Management Babson College Boston

16:30 Uhr Ende der Veranstaltung

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Controller-Forum28. Stuttgarter

Abschlussvortrag von Professor Thomas H. Davenport

Professor Thomas H. Davenport gilt als Vordenker zu den Themen Big Data & Analytics. Er wird als Abschluss Keynote des Stuttgarter Controller-Forums 2014 über aktuelle und zukünftige Entwicklungen von Big Data referieren und neueste Praxisbeispiele aus seinem aktuellen Buch „Big Data @ Work“ vorstellen.

Thomas H. Davenport ist Professor für IT und Management am Babson College in Boston, Mitbegründer des International Institute for Analytics und Autor zahlreicher Bestseller.

Jeder Teilnehmer erhält ein Exemplar des Tagungsbandes.

Péter Horváth und Uwe Michel (Hrsg.)„Controller Agenda 2017 – Trends und Best Practices“

ISBN: 978-3-7910-3404-1Schäffer-Poeschel Verlag

Horváth & Partners Big-Data-Konferenz mit Professor Thomas H. Davenport25. September 2014, Hotel Steigenberger graf zeppelin, Stuttgart

Die Big-Data-Konferenz von Horváth & Partners bietet ein Forum für Entscheider aus allen Bereichen, die Big Data & Analytics als strategisches Analyse- und Wertschöpfungsinstrument kennenlernen und einsetzen wollen. Aktuelle Fragestellungen sollen aufzeigen, wie Big Data in der operativen aber auch strategischen Steuerung Quantensprünge und signifikante Vorteile ermöglicht und wie praktisch unbegrenzte Informationen aus unterschiedlichsten Quellen helfen, die Produktentwicklung zu beschleunigen, neue Umsatzmodelle zu ermöglichen und gleichzeitig Effizienz und Qualität in allen Betriebsabläufen steigern zu können.

09:00 - 12:00 Uhr Professor Thomas H. Davenport, Vordenker im Bereich Big Data & Analytics: Aktuelle Entwicklungen, konkrete Anwendungsbeispiele, Nutzen für Unternehmen

13:00 - 17:00 Uhr Einsatz von Big Data & Analytics in der Unternehmenspraxis: Beispiele, Erfahrungen, Herausforderungen. Vorträge von Bayer, GfK, Zalando und Daimler Financial Services

Weitere Informationen zu unserer Big-Data-Konferenz finden Sie auf unserer Homepage:www.horvath-partners.com/konferenzen/bigdata

Controller Agenda 2017

Trends und Best Practices

Péter Horváth/ Uwe Michel (Hrsg.)

25. September 2014 Hotel Steigenberger Graf Zeppelin, Stuttgart

Horváth & PartnersBig-Data-Konferenz

Abendveranstaltung23. September 2014 (Dienstag), Turmforum im Hauptbahnhof Stuttgart

Horváth & Partners und der Verein Bahnprojekt Stuttgart–Ulm e.V. laden alle Teilnehmer des Stuttgarter Controller-Forums am abend des 23. September herzlich ein: Lernen Sie das Bahnprojekt Stuttgart–Ulm – medial bekannt unter Stuttgart 21 – näher kennen. Unter dem Motto: „Bei uns verstehen Sie Bahnhof – und noch viel mehr“ bietet Ihnen das Turmforum als die zentrale Ausstellung zum Projekt die Möglichkeit, Informationen aus erster Hand zu bekommen.

Bei einer Führung durch die vier Ausstellungsebenen erfahren Sie alles wichtige über das komplexe Gesamtprojekt. Die Schwerpunkte liegen auf dem verkehrlichen Nutzen, der preisgekrönten Bahnhofsarchitektur und der städtebaulichen Jahrhundertchance. Bei einem Erlebnisrundgang rund um das Bahnhofsgebäude schauen Sie an mehreren Orten direkt vom Bauzaun auf die Baustelle und erhalten dabei vertiefende Einblicke in die Bautechnik und das Bahnprojekt.

Im Anschluss an die Führung bzw. den Erlebnisrundgang wird Sie Wolfgang Dietrich, Sprecher des Bahnprojekt Stuttgart–Ulm, begrüßen. Nutzen Sie nach weiteren Grußworten durch Dr. Michael Kieninger, Sprecher des Vorstands der Horváth AG, im Rahmen einer kulinarischen Stärkung die Gelegenheit zum persönlichen Austausch mit Referenten und Teilnehmern.

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Teilnehmerstimmen zum Stuttgarter Controller-Forum 

„Aktuelle, greifbare Themen und hohes Niveau der Referenten. Referenten sind ‚Trendsetter‘ der Controlling-Welt.“Michael Haist, HOMAG Holzbearbeitungssysteme GmbH

„Sehr gute Praxisbeispiele mit unterschiedlichen Inhalten. Andere Perspektiven geben gute Anregungen für das eigene Unternehmen.“Sandra Lunkenheimer, Schott AG

„Gute Organisation und ausreichende Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch.“Andreas Herbert, Stadt Dreieich

„Sehr gute Auswahl an Vorträgen, informativ und bereichernd für den Arbeitsalltag.“Immo Wetcke, Forschungszentrum Jülich GmbH

„Gute, pragmatische Vorträge aus dem Mittelstand und reibungslose Organisation.“ Michael Currle, RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG

„Praxisbezogen, kompetente Referenten, es wurden differenzierte Branchen abgedeckt.“Thomas Weissinger, EnBW Kernkraft GmbH Neckarwestheim

„Abwechslungsreiches Vortragsprogramm, welches vielschichtig und umfassend die Aspekte des modernen Unternehmenscontrollings abbildet. Hier heißt es vom Besten lernen.“Stephan Aretz, Stadt Herzogenrath

„Eine rundum gut organisierte Veranstaltung mit sehr guten Referenten und interessanten Themen. Der Begleitband ermöglicht nicht nur ein Nachschlagen der gehörten Vorträge, sondern auch der alternativen Vorträge. Das ist auch im Nachgang zum SCF sehr hilfreich.“Anja Krüger, swb Erzeugung GmbH & Co. KG

„Vielfältigkeit an Themen, angenehme Atmosphäre und spannende Gespräche.“Sabine Hirschle, KEF – Kommission zur Ermittlung des Bedarfs der Rundfunkanstalten

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Veranstaltungspartner

Oracle entwickelt Hardware und Software, die für den Einsatz in der Cloud und im Rechenzentrum optimal aufeinander abgestimmt sind. 380.000 Kunden jeder Größe und Branche setzen in 145 Ländern der Welt Produkte und Lösungen

von Oracle ein. Im Fiskaljahr 2013, das zum 31. Mai 2013 endete, erzielte Oracle weltweit einen Umsatz von 37,2 Milliarden US-Dollar. Oracle beschäftigt weltweit 108.000 Mitarbeiter, darunter 32.000 Entwickler, 18.000 Support-Mitarbeiter und 17.000 Consulting-Experten. Die ORACLE Deutschland B.V. & Co. KG hat ihren Hauptsitz in München, Managing Director ist Jürgen Kunz.

Innovationen sind der Schlüssel zum Erfolg von Oracle. Oracle war eines der ersten Unternehmen, das seine Geschäftsanwendungen über das Internet angeboten hat – eine Idee, die mittlerweile allgegenwärtig ist. Mit dem Marktstart von Oracle Fusion Middleware hat Oracle begonnen, neue Produkte und Funktionen einzuführen, die das Unternehmensziel von Oracle widerspiegeln: alle Ebenen der Unternehmenstechnologie zu verbinden, damit Kunden Zugriff auf das Wissen erhalten, das sie benötigen, um auf Marktgegebenheiten schnell und flexibel reagieren zu können. Seit mehr als 35 Jahren ist es das Ziel von Oracle, Innovationen und Ergebnisse voranzutreiben. Schon bevor die Übernahme von Sun abgeschlossen war, haben Sun und Oracle mit der Sun Oracle Database Machine die schnellste Datenbank für jede Art von Datenbestand eingeführt. Durch die hinzugekommenen Sun Server und Storage Produkte, SPARC und Software-Technologien, wie Solaris, MySQL und Java, hat sich das Oracle Produktportfolio weiterentwickelt. Oracle entwickelt offene und integrierte Systeme, die für den Einsatz in der Cloud und im Rechenzentrum optimal aufeinander abgestimmt sind.

Das Ziel, genauso wie bei Datenbanken, auch im Bereich Middleware, Marktführer zu sein, ist mittlerweile erreicht. Oracle sieht es als Verpflichtung an, Lösungen komplett, offen und integriert zu entwickeln, so dass die einzelnen Produkte untereinander kompatibel sind.

oraCLE Deutschland B.V. & Co. Kg, riesstraße 25, 80992 MünchenTel.: +49 89 1430-0Fax: +49 89 1430-1173E-Mail: [email protected]: Sven Lauer

Aussteller

Veranstalter

Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 500 hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Saudi-Arabien, Ungarn und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft in der internationalen Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegeben-heiten durchzuführen.

Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung – für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Innovation, Organisation, Vertrieb, Operations, Einkauf, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebs-wirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.

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E-Mail:

Ich möchte von Horváth & Partners per E-Mail informiert werden über aktuelle Entwicklungen, Studien und Lösungen sowie Angebote und Veranstaltungen zur nachhaltigen Verbesserung der Unternehmensleistung in den Feldern Strategie, Organisation und Prozesse, Vertrieb, Operations, Controlling und Finanzen sowie IT. Dieses Einverständnis gilt ausschließlich für die Unternehmen der Horváth & Partners-Gruppe, diese finden Sie unter www.horvath-partners.com⁄kontakt. Diese Einwilligung können Sie jederzeit unter www.horvath-partners.com⁄abbestellen widerrufen. Sie erhalten dann von uns keine weiteren Mails.

Ich habe die Datenschutzerklärung von Horváth & Partners unter www.horvath-partners.com⁄datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und willige ein, dass Horváth & Partners die von mir hiermit mitgeteilten persönlichen Daten zum vorstehend genannten Zweck erhebt, speichert, verarbeitet und nutzt. Ich habe das Recht, diese Einwilligung jederzeit zu widerrufen durch Versendung einer Mail an [email protected], telefonisch unter +49 711 66919-0 oder schriftlich an Horváth & Partners, Phoenixbau, Königstraße 5, 70173 Stuttgart. Eine über diesen Zweck hinausgehende Datenverarbeitung findet nur statt, wenn diese aufgrund gesetzlicher Regelungen vorgeschrieben ist.

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Im Preis enthalten sind für den gebuchten Tag/die gebuchten Tage der Besuch aller Vorträge des Stuttgarter Controller-Forums, Pausenbewirtung, Mittagessen, der Abendempfang sowie der ausführliche, gebundene Tagungsband und sämtliche weitere Tagungsunterlagen. Ein Zimmerkontingent ist reserviert. Wir bitten Sie, die Übernachtung selbst zu buchen und abzurechnen. Die Informationen zu unseren Abrufkontingenten und den ent-sprechenden Hotels erhalten Sie zusammen mit Ihrer Anmeldebestätigung. Bei einer schriftlichen Stornierung bis vier Wochen vor der Veranstaltung erheben wir eine Gebühr von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann gerne auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden.

Für Mitarbeiter eines Privatunternehmens:1-tägig: EUR 1.200,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 1.340,- zzgl. gesetzl. MwSt.2-tägig: EUR 1.800,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 1.940,- zzgl. gesetzl. MwSt.

Für Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung:1-tägig: EUR 550,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 740,- zzgl. gesetzl. MwSt. 2-tägig: EUR 800,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 940,- zzgl. gesetzl. MwSt.

Tagungsgebühr Stuttgarter Controller-ForumBei Anmeldung bis zum 25. Juli 2014 gilt die Vorzugsgebühr für Frühbucher.

Informationen und Anmeldungonline: www.controller-forum.com E-Mail: [email protected]: Horváth Akademie GmbH Phoenixbau | Königstraße 5 | 70173 StuttgartTelefon: Frau Yvonne Rau, +49 711 66919-3613

Termin23. und 24. September 2014VeranstaltungsortHaus der WirtschaftWilli-Bleicher-Straße 1970174 Stuttgart

Controller-Forum28. Stuttgarter

Wählen Sie flexibel aus folgenden Buchungsformen: 1-tägig: Teilnahme 23.09.2014 Privatunternehmen Öffentliche Verwaltung 1-tägig: Teilnahme 24.09.2014 Privatunternehmen Öffentliche Verwaltung 2-tägig: Teilnahme 23. und 24.09.2014 Privatunternehmen Öffentliche Verwaltung

Ich nehme am abendempfang am 23.09.2014 (Dienstag) teil. Ja Nein

Big-Data-Konferenz mit Professor Thomas H. Davenport Teilnahme an der „Big-Data-Konferenz“ am 25.09.2014 (EUR 890,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 990,- zzgl. gesetzl. MwSt.)

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Horváth & Partner GmbHPhoenixbau | Königstr. 570173 Stuttgart, Germany

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