Praxiswissen auf den Punkt gebracht.Praxiswissen auf den Punkt gebracht.

Datensicherheit Wir speichern Ihre Daten zur Abwicklung Ihrer Be stel lung und zur In formation über weitere Verlags produkte oder Seminare des IWW-Instituts. Wünschen Sie keine Produkt informationen des IWW Insti tuts, teilen Sie uns dies bitte kurz mit. Eine Weitergabe Ihrer Daten zu Wer be-zwecken an Dritte ist ausgeschlossen!

Unsere Allgemeinen Geschäftsbedin-gungen fin den Sie im Internet unter www.seminare.iww.de/agb. Sollte Ihnen der Zugriff über das Internet nicht mög lich sein, können Sie unsere AGB jederzeit – auch telefonisch unter der Telefonnummer 0211 616812-12 – bei uns anfordern.

Haben Sie Fragen?

Anja Ott, Veranstaltungs-organisation Kontakt 0211 616812-12, ott@iww.de

Name, Vorname des 1. Teilnehmers Name, Vorname des 2. Teilnehmers

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Architektur-/Ingenieurbüro

Kammermitgliedschaft

Straße

PLZ, Ort

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Sie nutzen eine 2 1/2-tägige Auszeit, um das strategische Konzept für Ihre persönliche und berufliche Zukunft und damit die Ausrichtung Ihres Büros zu entwickeln

Sie profitieren von einem einzigartigen Trainings- und Um-setzungskonzept, das speziell auf die Bedürfnisse der Inhaber von Architektur- und Ingenieurbüros zugeschnitten ist

Sie erstellen im Vorfeld eine SWOT-Analyse und erarbeiten Ihren individuellen Maßnahmenplan, mit dem Sie Ihre Unternehmensstrategie im Büroalltag und mit Hilfe Ihres Teams gewinnbringend umsetzen

TeilnehmerkreisInhaber, Partner, Gesellschafter von Architektur- und Ingenieurbüros

Termin11. bis 13.11.2015, VitrA Bad GmbH, Showroom Rheinauhafen, Agrippinawerft 24, 50678 Köln, vitra-studio.de

Unternehmen Planungsbüro 11. bis 13.11.2015, Köln, VitrA Bad GmbH, Showroom Rheinauhafen

Anmeldung Fax 0211 616812-77 oder Internet iww.de/sl1644.

Unternehmen PlanungsbüroPerspektiven entwickeln, sich erfolgreich aufstellen und organisieren

Termin 11. bis 13.11.2015

Zeiten Beginn 11.11. 14:00 Uhr, Ende 13.11. ca. 15:00 Uhr

Ort VitrA Bad GmbH, Showroom Rheinau hafen, Agrippinawerft 24, 50678 Köln, vitra-studio.de

Teilnahmegebühr 1.650 € zzgl. USt.

Rabatt Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Buchungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt.

Teilnehmer Höchstzahl 12

Fachliche Leitung und Coaching Edgar Haupt

Leistungsumfang Fragebogen SWOT-Analyse (Stärken – Schwächen – Chancen – Bedrohungen) des eigenen BüroMana-gements zur Vorbereitung; 2 1/2 Tage Seminar und Workshops mit Referen ten und Coach inklusive Erstellung Konzept

„Mein BüroManagement“, Präsentation, Feedback mit Empfeh lungen; Seminar-unterlagen, Teilnahme zertifikat, Punkte für Pflichtfortbildung, Tagungsver- pflegung (exklusive Abendessen). Über-nachtungen und Anfahrten werden selbst organisiert und sind nicht im Leistungsumfang enthalten.

Buchungs-Nr. 914

VeranstalterIWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH & Co. KG Münsterstraße 248 40470 Düsseldorf Telefon 0211 616812-12 seminare.iww.de

in Kooperation mit

aufBau Marketing und Coaching Edgar Haupt Mauritiussteinweg 32 50676 Köln

Teilnehmer bekommen Punkte für die Pflichtfortbildung.Wir informieren Sie gerne! Telefon 0221 6060593

Zweite Strategiewerkstatt 2015 für Inhaber und Geschäftsführer12 Teilnehmer, exklusiver und vertraulicher Kollegenkreis

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Praxiswissen auf den Punkt gebracht.

Eine gewachsene Organisation zukunftsfähig aufstellen – die eigene Rolle im Planungsbüro neu justieren Kreativität leben und zugleich eine hoch funktionale und qualitative Arbeitsorganisation gewährleisten, von einer 65-Stunden-Woche auf ein gutes Maß kommen, in Ihrem Planungs büro „Ihren Platz finden“ und dabei sowohl den eigenen Neigungen als auch den Bedürfnissen des Marktes Rechnung tragen. All dies können Sie mit der neuen und branchengerechten Strategiewerkstatt erreichen.

Strategie und Management – voneinander wissen, miteinander profitieren

Lernen, diskutieren, reflektieren – Potenziale richtig einsetzen

Am ersten Tag schaffen wir eine gemeinsame Arbeitsbasis. Was macht eine erfolgreiche Organi-sation aus? Warum ist der Drei-klang aus F – M – U so wichtig? Wie verbindet man erfolgreich Methode und Praxis? Lernen am Beispiel: Wie hat ein Kollege sein Büro neu aufgestellt? Wie profi-tiert er davon? Was nutzt welche Maßnahme? Wie integriert man seine Mitarbeiter? Was bringt der Austausch mit „Gleichgesinnten“?

Der Ist-Zustand als Basis jeder Verbesserung

Am zweiten Tag erstellen Sie mit einem erfahrenen Coach Ihr per-sönliches „Kraftfeld“. Wer und was bestimmt Ihre Arbeit, was hemmt Sie, was fördert Sie? Welche Beziehungen möchten Sie intensivieren, welche kap-pen? Welche Arbeit könnten andere besser erledigen, wofür wünschen Sie sich mehr Zeit? Der Blick auf Ihr „Unternehmens-bild“ wird Ihnen neue Horizonte für sich und Ihr Büro eröffnen.

Das Handlungskonzept: Neues Wissen in die Praxis bringen

Heute legen Sie fest, was Sie wie und wann in Ihrem Büro konkret verändern wollen. Sie formulie-ren Ihren individuellen Maßnah-menplan für die Büroorganisation und bessere Arbeitsweisen – ein branchengerechtes und zukunfts-fähiges BüroManagement. Dieses Handlungskonzept stellen Sie im Plenum vor und profitieren vom offenen, ehrlichen und vertrauens-vollen Feedback des Coaches und Ihrer Kollegen.

Gastvortrag: Donnerstag 11.11.2015, 19:00 bis 21:00 Uhr (während des Abendessens)Inhaberforcierte Umorganisation eines Planungsbüros: Ein Erfahrungs- und Erfolgsbericht Axel Koschany, Koschany + Zimmer Architekten, Essen

Das WerkstattprogrammIngenieure planen Projekte, Manager betreiben das Büro, die Inhaber entwickeln das Unternehmen. Dieses dreiteilige Modell der Arbeitsteilung ist Basis der Strategiewerkstatt BüroManagement.

Modul 01: Donnerstag 11.11.2015 14:00 Uhr bis 18:00 Uhr Vom Inhaber zum Unternehmer – dabei ein guter Planer sein und bleiben

• Der Dreiklang aus Facharbeit – Management – Unternehmerarbeit als Voraussetzung für ein funktionerendes Planungsbüro

• Strukturen und Kompetenzen definieren und verteilen

• Die Ermittlung des Ist-Zustands: Wagen Sie den neutralen Blick von außen auf Ihr Büro

• Best Practice: Zeitgemäße Unternehmenskon-zepte für Büros jeglicher Größenordnungen

Edgar Haupt

Modul 03: Samstag 13.11.2015 09:00 Uhr bis 15:00 UhrIhr individueller Maßnahmenplan: Das Werkzeug, mit dem Sie Ihre Strategie in den Arbeitsalltag bringen • Von der SWOT-Analyse zur Strategie • Kommunikation als Arbeitsinstrument

etablieren • Richtig delegieren, die „Affen“ erkennen

und zähmen • Persönliches Handlungskonzept

„BüroManagement Planungsbüro“ erstellen und präsentieren

Edgar Haupt

Edgar Haupt, aufBau Marketing und Coaching, Dipl.-Ing., Zertifizierter Coach, Lehrbeauftragter, Köln www.zukunftswerkstatt-architektur.de

Axel Koschany, Koschany + Zimmer Architekten, Essen, www.kza.de

Maria Paul, MP Managementtraining, Trainerin und Businesscoach, Köln, www.mariapaul.de

Ihre Referenten

Der Dreiklang aus Facharbeit (F), Manage-ment (M), Unternehmerarbeit (U) bestimmt Ihre erfolgreiche Organisation: effektive Stellenprofile und Arbeitsteilung für Sie selbst, Ihre Arbeitsteams und das Gesamt-team

Fokus BüroManagement: Ihr Büro richtig gut organisieren und betreiben. Aufgabenbereiche und Arbeitsbeziehungen untereinander sowie nach extern erkennen, fördern und miteinander optimieren

Know-How, Erfahrungsaustausch, Coaching, Handlungskonzept: Entwickeln Sie Ihr Erfolgsrezept mit Langzeitwirkung für die berufliche und private Zukunftsplanung

Foto: Achim HehnFoto: Edgar HauptGrafik: filter design, Stefan Flach

Von Experten lernen Fundiert analysieren Konzept erstellen

TeilnehmerstimmenDefizite erkannt und niedergeschrieben, Lösungsansätze und Fahrplan definiert. Gut, dass ich meine BüroManagerin gleich mitgebracht habe.

Bernd Steinhofer, Steinhofer + Kollegen Ingenieure, Regensburg

Im Dialog mit Coach und Kollegen habe ich meine Rolle als Unternehmer endlich angenommen – und als erstes Arbeit und Verantwortlichkeiten neu verteilt.

Marten Ulpts, Ulpts Architekten, Aurich

Modul 02: Freitag 12.11.2015 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr Kraftfeldanalyse: Mein Arbeitssystem erkennen und neu aufstellen

• Mein Profil im Büro: Arbeitsweisen und Arbeitsbeziehungen aufdecken, bewerten und optimieren

• Im Plenum vorstellen und analysieren• Aktionsfelder: Organisation, Prozesse,

Kommunikation, Persönliches – Erkenntnisse in indivduelle Strategien transferieren

Maria Paul und Edgar Haupt

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Unsere Allgemeinen Geschäftsbedin-gungen fin den Sie im Internet unter www.seminare.iww.de/agb. Sollte Ihnen der Zugriff über das Internet nicht mög lich sein, können Sie unsere AGB jederzeit – auch telefonisch unter der Telefonnummer 0211 616812-12 – bei uns anfordern.

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Anja Ott, Veranstaltungs-organisation Kontakt 0211 616812-12, ott@iww.de

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Straße

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Sie nutzen eine 2 1/2-tägige Auszeit, um das strategische Konzept für Ihre persönliche und berufliche Zukunft und damit die Ausrichtung Ihres Büros zu entwickeln

Sie profitieren von einem einzigartigen Trainings- und Um-setzungskonzept, das speziell auf die Bedürfnisse der Inhaber von Architektur- und Ingenieurbüros zugeschnitten ist

Sie erstellen im Vorfeld eine SWOT-Analyse und erarbeiten Ihren individuellen Maßnahmenplan, mit dem Sie Ihre Unternehmensstrategie im Büroalltag und mit Hilfe Ihres Teams gewinnbringend umsetzen

TeilnehmerkreisInhaber, Partner, Gesellschafter von Architektur- und Ingenieurbüros

Termin11. bis 13.11.2015, VitrA Bad GmbH, Showroom Rheinauhafen, Agrippinawerft 24, 50678 Köln, vitra-studio.de

Unternehmen Planungsbüro 11. bis 13.11.2015, Köln, VitrA Bad GmbH, Showroom Rheinauhafen

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Unternehmen PlanungsbüroPerspektiven entwickeln, sich erfolgreich aufstellen und organisieren

Termin 11. bis 13.11.2015

Zeiten Beginn 11.11. 14:00 Uhr, Ende 13.11. ca. 15:00 Uhr

Ort VitrA Bad GmbH, Showroom Rheinau hafen, Agrippinawerft 24, 50678 Köln, vitra-studio.de

Teilnahmegebühr 1.650 € zzgl. USt.

Rabatt Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Buchungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt.

Teilnehmer Höchstzahl 12

Fachliche Leitung und Coaching Edgar Haupt

Leistungsumfang Fragebogen SWOT-Analyse (Stärken – Schwächen – Chancen – Bedrohungen) des eigenen BüroMana-gements zur Vorbereitung; 2 1/2 Tage Seminar und Workshops mit Referen ten und Coach inklusive Erstellung Konzept

„Mein BüroManagement“, Präsentation, Feedback mit Empfeh lungen; Seminar-unterlagen, Teilnahme zertifikat, Punkte für Pflichtfortbildung, Tagungsver- pflegung (exklusive Abendessen). Über-nachtungen und Anfahrten werden selbst organisiert und sind nicht im Leistungsumfang enthalten.

Buchungs-Nr. 914

VeranstalterIWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH & Co. KG Münsterstraße 248 40470 Düsseldorf Telefon 0211 616812-12 seminare.iww.de

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Zweite Strategiewerkstatt 2015 für Inhaber und Geschäftsführer12 Teilnehmer, exklusiver und vertraulicher Kollegenkreis

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