VOREST KATALOG 2015 31.10 Layout 1 Lean SIX SIGMA { Bedeutung des Kaizen-Managements In Planspielen...

Werkzeuge Systeme

Wissen

BAUSTEINE IHRES

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VOREST_Umschlag_2015_druck:Katalog2013 06.11.2014 15:51 Seite 1

ZERTIFIKATLean Manager

2 Wege zum Lean Experten:

Direktausbildung in 2 BlöckenLean Manager – mit der Möglichkeitdes späteren Upgrades

I H R E I N S T I E G

Upgrade Lean Managerzum Lean Experten

ZERTIFIKATLean Experte

Lean Manager

5S Auditor

ZERTIFIKAT5S Auditor

Basiswissen5S Methode

Lean Management

Lean ExperteBlock 1

Lean ExperteBlock 2

ZERTIFIKATLean Experte

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S. 306

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E-LEARNINGBEGLEITENDE SCHULUNGEN

VSM – Value Stream MappingS. 320

5S in der ProduktionS. 14

5S im BüroS. 14

L72

SMED Methode –Rüstzeitoptimierung S. 318L76

NEU

NEU

KVP −kompakt S. 12

NEU

Prozesseerfassen S. 9

NEU

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VOREST_KATALOG_2015_Korrektur:Layout 1 06.11.2014 15:49 Seite 305

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Lean Experte

INHALT

Lean Block 1 (vier Tage){ Einführung ins Lean Thinking{ Lean Ursprung und Prinzipien, Beispiele der Umsetzung

sowie der Ergebnisse von Lean Management{ Phasen der Implementierung von Lean Management{ Einführung in das Toyota Produktionssystem{ Die fünf Grundsätze von Lean & die sieben Arten der Ver-

schwendung{ Ist-Wertstrom Analyse:

Bilden von Produktfamilien, Einsetzen der Symbolik,Vorgehen bei der Aufnahme und Behandeln von Problem -fällen

{ Fluss-Kaizen durchführen:Taktberechnung, Zellenbildung,One-Piece-Flow installieren und Pull-Systeme aufbauen

{ Soll-Wertstrom entwickeln{ Muda Walk durchführen, Verschwendungen erkennen und

dokumentieren{ Arbeitsplätze mit der 5S Methode gestalten{ Rüstzeiten mit der SMED Methode reduzieren

Lean Block 2 (vier Tage){ Fluss-Kaizen durchführen (Levelling):

Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt beherr-schen

{ Prozessstandards erstellen und einführen{ Montage mit Materialien mittels „Milk-run“ versorgen{ Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung{ Total Productive Maintenance, OEE-Berechnung{ Lean Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten{ Lean Accounting{ Einführung in die Toyota Managementprinzipien{ Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und

deren Ergebnisse{ Verstehen der Rolle und Aufgabe des Lean Champions{ Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennenlernen{ Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management{ Lean SIX SIGMA{ Bedeutung des Kaizen-Managements

In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten Lean Werk-zeuge erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zuerzielen.

Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft ein mögliches Plan-spiel:

PLANSPIEL VAPRO

Mit dem Planspiel VAPRO werden betriebliche Prozessabläufeeiner variantenreichen Fertigung realitätsnah abgebildet. Ziel istes, bei Ihnen die Bereitschaft zu einem veränderten Denken undHandeln schnell und nachhaltig zu aktivieren.Das Planspiel VAPRO macht Lean Excellence für variantenreicheFertiger erfahr- und greifbar. Die Aufgabe des Teams bestehtnun darin, die Produktivität zu erhöhen, indem der Prozessab-lauf, die Prozesssteuerung und Organisation sowie das Layoutverbessert und somit die Durchlaufzeit verkürzt wird. Der Fokusliegt dementsprechend darauf, Fluss und einen One-piece-Flowzu erzeugen, im Kundentakt zu arbeiten sowie Zellen zu bilden,aber auch die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte – je nachden vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Lieferzeit und Ter-mintreue.

Innerhalb dieses Planspiels sollen Sie einen Fertigungsprozessvon der Auftragsvergabe bis zur Fertigware für den Kundendurchspielen. Es werden verschiedene betriebliche Funktionen,wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- undEndmontage, Prüfung sowie Lager und Logistik zu besetzen sein.Nach jeder Spielrunde hat das Team die Aufgabe, Maßnahmeneinzuleiten, die sowohl die Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit,Flussgrad) als auch Produktivität und Qualität erhöhen.

Das zwischen den Spielrunden von unseren Trainern vermittelteHintergrundwissen unterstützt Sie auch in diesem Planspiel beider selbstständigen Erarbeitung Ihrer Verbesserungen.Sie vermitteln Ihnen das nötige Know-how, um die Methodenumsetzen zu können. Bei diesem Planspiel VAPRO setzen Siesich thematisch mit dem Wertstromdesign, der Visualisierung,dem Kaizen u.v.m. auseinander und erfahren, inwiefern verän-derte Prozesse Ihre Wertschöpfung verbessern können.

Außerdem vertiefen Sie Ihr Wissen in den weiteren Planspielen:{ Planspiel 5S – Produktion{ Planspiel 5S – Office zum Live-Erleben der Auswirkungen von

5S{ Planspiel SMED zur Umsetzung der Methode zur Rüstzeit-

optimierung SMED{ Planspiel Lean Office zur Übertragung der Lean Management

Prinzipien in die tägliche Büroarbeit zur Beschleunigung desAuftragsabwicklungsprozesses

Zwischen den Blöcken kann eine Umsetzung in ein- bis zwei -wöchiger Projektarbeit im Unternehmen erfolgen!

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Möchten Sie als Lean Experte Ihre Produktionskosten senkensowie die Durchlaufzeit Ihrer Produkte drastisch verkürzen? LeanManagement Initiativen machen es möglich, verschwendungs-frei, bestandsarm und in kürzestmöglicher Zeit nur das zu pro-duzieren, was der Kunde tatsächlich und genau zu diesemZeitpunkt benötigt. Als Lean Experte begleiten Sie dabei alle

Lean Initiativen der verschiedensten Bereiche in Ihrem Unterneh-men und verknüpfen sie mit strategischen Zielen. Fördern Siedas Verständnis und die Integration des Lean Gedankens in IhrerUnternehmenskultur und profitieren Sie von dem erfolgreichenErgebnis.


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ZIEL

Sie lernen als Lean Experte durch die Schulung den strategischenund wirtschaftlichen Nutzen des Lean Production Ansatzesgenau kennen und verstehen die Systematik des Lean Thinkings,der Lean Tools und des Lean Managements im Detail. In der Rolledes Lean Experten können Sie die Planung und zielgerichteteUmsetzung von Lean Aktivitäten mit Hilfe der bekannten LeanTools erfolgreich realisieren und anspruchsvolle „Kaizen Work-shops“ leiten.

ZIELGRUPPE

Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirteund Techniker, aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produk-tion, Logistik, SCM, Organisation und interne Berater, die selbstaktiv Lean Methoden umsetzen möchten.

VORAUSSETZUNG

Prinzipiell sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.Als zukünftiger Lean Experte ist es aber sinnvoll, wenn Sie wäh-rend der gesamten Ausbildung ca. 50 Prozent Ihrer Zeit für dieseanspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Darüber hinaussollten Sie in Ihrem Unternehmen die Akzeptanz und die not-wendige Unterstützung erhalten, um die entsprechenden Projektein Angriff nehmen zu können.

QUALIFIKATION UND PRÜFUNG

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung und nach bestan-dener Prüfung am Ende der Schulung das VOREST Zertifikat„Lean Experte“ in Deutsch und Englisch. Eine Wiederholdungder Prüfung ist zu einem späteren Zeitpunkt möglich.

PrüfungsinhalteDie Prüfung bezieht sich inhaltlich auf die VOREST Schulung„Lean Experte“.

PrüfungszulassungPrüfungsvoraussetzung ist die persönliche Teilnahme an den bei-den Blöcken, die nachweislichen Anwendungen der Lean Tools inden Projekten, der Nachweis über konkrete Projekterfolge z. B. er-hebliche finanzielle Einsparungen.

PrüfungsabnahmeDie Prüfungsabnahme erfolgt durch die Personalzertifizierungs-stelle der VOREST AG.

IHRE NÄCHSTEN SCHRITTE

Die beiden Blöcke des Lean Experten können Sie auch einzelnbuchen und die Ausbildung in zwei Schritten erreichen:

1. Schritt: Lean Manager2. Schritt: Upgrade Lean Manager zum Lean Experten Siehe Ausbildungsgrafik S. 305

1Top-Schulung mit Top-Referent & individueller Betreuung

Accelerated Learning in der Schulung – Interaktives LernenTop-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer ander Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Min-destmaß – SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!

1. Interesse: Aktivierung Ihres Inte-resses durch Formulierung von Lernzielen – greifbarer Nutzen.

2. Begegnung: Wie erfolgt die Be-gegnung mit dem Lernstoff.

3. Integration: Sie erarbeiten die Lern inhalte aktiv selbst mit unserem Experten.

4. Anwendung: Transfer des Gelern-ten in die Praxis durch ein Planspiel

– aktive Anwendung der Lern inhalte. Best Practice und maxi-maler Lern erfolg!

Beobachtung durch den Trainer

2. Begegnung

1.Interesse

3.Integration

4. Anwendung

2 Vorab-Selbstlernteil

https://e-learning.vorest-ag.com

VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs

E-LearningMehr Wissen – Ihr Erfolg

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SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUF

Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung

Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!

Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.

Sevil Kaya Joanna Klotz

[email protected]

[email protected]

1.2 Was beinhaltet diese...1.3 Formen von Lernerfolg...

1. Umweltpolitik

USB - Forderungen Umweltmanagement Ihre integrierten Vorlagen

Inhalt

2.1 Umweltmanagement...2.2 „Erste Umweltprüfung“...2.3 Einstieg: Betrachtung...

2. Planung

Suche...

1.5 Die Grundidee: PDCA...1.6 PDCA-Zyklus1.7 Bezug auf die ISO 140011.8 Übersicht der Abschnitte...1.9 Tabelle zur Übersicht...

2.4 ISO 14001:2004,...2.5 Umweltaspekte

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1.1 Begrüßung

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Learning www.e-learning.vorest-ag.com


NEU – EXKLUSIV FÜR SIESie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres neuen E-Learning Kurses „5S in der Produktion“ auf unserer neuen E-Learning Plattform e-learning.vorest-ag.com. Dieser E-Learning Kurs ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein„Kann Lernteil“, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teil-nehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen.Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.

Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro mit: } Checkliste 5S Audit im Büro } Checkliste 5S Audit im Lager } Checkliste 5S Audit in der Fertigung } Checkliste 5S Audit in der WerkstattWeitere Informationen erhalten Sie unter:www.vorest-ag.com/T000330

Dieses Auditchecklistenpaket ist nicht Bestandteil der Schulung,sondern beinhaltet alle notwendigen Vorlagen & Checklisten,damit Sie nach der Schulung direkt im Sinne des Lean Gedan-kens in ein 5S Audit einsteigen können, ohne dass aufwändigeigene Audit dokumente erstellt werden müssen.

Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungs-

unterlagen als E-Book,} Ihrem 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro.} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlos!

Ausführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft, inkl. TragetascheSchreibmappe mit Stift und Block für Ihre NotizenVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen

Nach Ihrem Schulungsbesuch stehen Ihnen und Ihren Mitar -beitern dauerhaft auf unserer E-Learning Plattform unsere neuen

E-Learning Kurse exklusiv und kostenlos zur Verfügung! Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. Warum sollten Siealso zukünftig zu diesen Punkten Ihre Mitarbeiter selbst schulen?

} Wie erstelle ich eine Arbeitsanweisung?} Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?

Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zer-tifikat „Lean Experte“ in Deutsch und Englisch ohneZusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!

Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.

Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmerbei der VOREST AG.

24.02.-27.02.15 Block 1 Düsseldorf NH Hotel City Nord10.03.-13.03.15 Block 2 Düsseldorf Park Inn Süd09.06.-12.06.15 Block 1 Pforzheim Parkhotel30.06.-03.07.15 Block 2 Pforzheim Parkhotel06.10.-09.10.15 Block 1 Frankfurt NH Hotel Rhein Main27.10.-30.10.15 Block 2 Frankfurt Mercure Hotel Dreieich

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4 Teilnehmerunterlagen


Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t

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Wissen · Werkzeuge · Systeme

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Fon 0 72 31.92 23 91-0 . Fax 0 72 31.92 23 [email protected] . www.vorest-ag.com


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[email protected] Fax 0 72 31.92 23 91-60.Fon 0 72 31.92 23 91-0

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6 Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat

7 Fotoshow

8 Monatlicher Expertenbrief

VOREST AG VOREST AG

SCHULUNGSINFORMATIONENBuchungsnummer: LP70Teilnahmegebühr (EUR zzgl. MwSt.): 3990,00Dauer (Tage): 8Uhrzeit von/bis: 9.00 bis ca. 17.00Maximale Teilnehmerzahl: 15Buchung: www.vorest-ag.com/LP70

Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Im Preis enthalten: Tagungsgetränke, Mittagessen und Kaffeepausen, Prüfungsgebühr, Ihre 8-in-1 BausteineIm Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten







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5 E-Learning Kurse Learning

3 Individuelle Vorlagenpakete & Systeme

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Lean Manager

INHALT

{ Denkweise des Lean Managements – Lean Thinking{ Lean: Ursprung und Prinzipien, Umsetzungsbeispiele sowie

Ergebnisse von Lean Management{ Einführung von Lean Management im Unternehmen als Lean

Manager{ TPS – Toyota Produktionssystem{ Lean Grundsätze und Verschwendungsarten{ Ist-Wertstrom Analyse (Value Stream Mapping): Produkt -

familien zusammenstellen, Symbolik verwenden, Aufnahmeund Behandeln von Problemfällen

{ Fluss-Kaizen: Taktberechnung, Zellenbildung, One-Piece-Flowinstallieren, Pull-Systeme aufbauen

{ Entwicklung des Soll-Wertstroms{ Aktive Suche nach Verschwendung in der Produktion (Muda

Walk) durchführen inkl. Dokumentation{ Wie erkenne ich eine Verschwendung?{ Arbeitsplatzgestaltung mit 5S (auch 5A genannt: Aussortie-

ren, Aufräumen, Arbeitsplatzsauberkeit, Anordnen, allePunkte einhalten und verbessern)

{ Rüstzeitreduzierung mit der SMED Methode (Single Minute Ex-change of Die – Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbe-reich)


ZIEL

Sie lernen als Lean Manager das Prinzip des Lean Thinkings unddes Lean Managements im Detail. In der Rolle des Lean Mana-gers können Sie Arbeitsplätze und Produktionslinien ganz imSinne des Lean Managements gestalten.

ZIELGRUPPE

Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirteund Techniker, aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produk-tion, Logistik, SCM, Organisation und interne Berater, die selbstaktiv Lean Methoden umsetzen möchten.

VORAUSSETZUNG

Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

QUALIFIKATION

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung sowie das Zertifikat „Lean Manager“ in Deutschund Englisch.


Nach der Ausbildung zum „Lean Manager“ können Sie sich miteinem weiteren Schritt zum „Lean Experten“ qualifizieren:1. Schritt: Lean Manager2. Schritt: Upgrade Lean Manager zum Lean Experten Siehe Ausbildungsgrafik S. 305Oder Sie lassen sich gleich in zwei Blöcken zum Lean Expertenin der entsprechenden Schulung „Lean Experte“ ausbilden!

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Mit dem Lean Management sind Sie in der Lage, bestandsarmund in kürzester Zeit den Kundenwünschen entsprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit herzustellen – und das ohneVerschwendung. Somit sparen Sie als Lean Manager bares Geldfür Ihr Unternehmen. Als Lean Manager kennen Sie die Grund-lagen des Lean Managements und können Lean Management inIhrem Unternehmen integrieren. Egal, ob Wertstromanalyse, 5S oder SMED – Sie können nach dieser Schulung die Lean

Methoden sicher anwenden, um Arbeitsplätze zu gestalten, Rüst-zeiten zu reduzieren und Verschwendung zu vermeiden! Durchdie Planspiele zu den unterschiedlichen Anwendungsgebietendes Lean Managements, führt Sie diese Lean Schulung praxis-bezogen an Ihre Aufgaben als Lean Manager heran. DurchIhren Trainer mit jahrelanger praktischer Erfahrung und denkleinen Gruppengrößen profitieren Sie vom maximalen Wis-senstransfer und der einfachen Umsetzung im Unternehmen.







[email protected]

[email protected]


1. Interesse: Aktivierung Ihres Interes-ses durch Formulierung von Lernzie-len – greifbarer Nutzen.2. Begegnung: Wie erfolgt die Be-

gegnung mit dem Lernstoff.3. Integration: Sie erarbeiten die

Lern inhalte aktiv selbst mit unserem Experten.

4. Anwendung: Transfer des Gelern-ten in die Praxis durch ein Planspiel Beobachtung durch den Trainer

2. Begegnung

1.Interesse

3.Integration

4. Anwendung




Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und das Zertifikat „Lean Manager“ je-weils in Deutsch und Englisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv beider VOREST AG!


Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmerbei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.


Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro mit: } Checkliste 5S Audit im Büro und im Lager } Checkliste 5S Audit in der Fertigung und in der WerkstattWeitere Informationen erhalten Sie unter:www.vorest-ag.com/T000330





15.12.-18.12.14 Stuttgart Parkhotel24.02.-27.02.15 Düsseldorf NH Hotel City Nord09.06.-12.06.15 Pforzheim Parkhotel06.10.-09.10.15 Frankfurt NH Hotel Rhein Main

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Upgrade Lean Manager zum Lean Experten

INHALT

{ Fluss-Kaizen durchführen (Levelling):{ Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt beherr-

schen{ Prozessstandards erstellen und einführen{ Montage mit Materialien mittels „Milk-run“ versorgen{ Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung{ Total Productive Maintenance, OEE-Berechnung{ Lean Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten{ Lean Accounting{ Einführung in die Toyota Managementprinzipien{ Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und

deren Ergebnisse{ Verstehen der Rolle und Aufgabe des Lean Champions{ Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennenlernen{ Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management{ Lean SIX SIGMA{ Bedeutung des Kaizen-Managements


ZIEL

Sie lernen als Lean Experte in dieser Schulung den strategischenund wirtschaftlichen Nutzen des Lean Production Ansatzesgenau kennen und verstehen die Systematik des Lean Thinkings,der Lean Tools und des Lean Managements im Detail. In der Rolledes Lean Experten können Sie die Planung und zielgerichteteUmsetzung von Lean Aktivitäten mit Hilfe der bekannten LeanTools erfolgreich realisieren und anspruchsvolle „Kaizen-Work -shops“ leiten.

ZIELGRUPPE

Lean Manager, Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaft-ler, Betriebswirte und Techniker, aber auch Führungs- und Fach-kräfte aus Produktion, Logistik, SCM, Organisation und interneBerater, die selbst aktiv Lean Methoden umsetzen möchten.

VORAUSSETZUNG

Grundkenntnisse im Lean Management analog der VORESTSchulung „Lean Manager“ werden vorausgesetzt. Ein Nachweisist diesbezüglich nicht zu erbringen. Die Buchung kann direktvorgenommen werden.


Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung „Upgrade Lean Manager zum Lean Experten“ inDeutsch und Englisch.Zum Abschluss der Schulung findet eine Prüfung zum Erwerbdes Zertifikats „Lean Experte“ statt. Diese Prüfung findet nur imRahmen dieser Schulung statt und kann nicht gesondert gebuchtwerden. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat„Lean Experte“ – ebenfalls in Deutsch und Englisch. EineWiederholungsprüfung ist im Rahmen dieser Veranstaltung zueinem späteren Zeitpunkt möglich. Die VOREST AG ist akkredi-tierter Personalzertifizierer, Ihre Qualifikation zum Lean Expertenentsprechend national und international anerkannt.PrüfungsinhalteDie Prüfung bezieht sich inhaltlich auf die VOREST Schulungen„Lean Manager“ und „Upgrade Lean Manager zum LeanExperten“.PrüfungszulassungVorhandene Grundkenntnisse im Bereich Lean Management,siehe Voraussetzungen sowie die Teilnahme an der VORESTSchulung „Upgrade Lean Manager zum Lean Experten“.PrüfungsabnahmeDie Prüfungsabnahme erfolgt durch die Personalzertifizierungs-stelle der VOREST AG.

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Als Lean Manager kennen Sie die Grundlagen des Lean Mana ge -ments und können Lean Management in Ihrem Unternehmen be-reits erfolgreich einsetzen. Möchten Sie als Lean Experte IhreLean Management Kenntnisse weiter vertiefen und noch erfolg-reicher bestandsarm und in kürzester Zeit den Kundenwünschenentsprechende Produkte produzieren?In dieser Schulung „Upgrade Lean Manager zum Lean Experten“lernen Sie alles, um in der Rolle des Lean Experten die Planung

und zielgerichtete Umsetzung von Lean Aktivitäten mit Hilfe derbekannten Lean Tools erfolgreich zu meistern.Durch die Planspiele zu den unterschiedlichen Anwendungs -gebieten des Lean Managements, führt Sie diese Lean Schulungpraxisbezogen an Ihre Aufgaben als Lean Experte heran. DurchIhren Trainer mit jahrelanger praktischer Erfahrung und denkleinen Gruppengrößen profitieren Sie vom maximalen Wis-senstransfer und der einfachen Umsetzung im Unternehmen.





Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-


[email protected]

[email protected]




Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zer-tifikat „Lean Experte“ jeweils in Deutsch und Englisch ohneZusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!



NEU – EXKLUSIV FÜR SIESie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres neuen E-Learning Kurses „5S im Büro“ auf unserer neuen E-Learning Plattform e-learning.vorest-ag.com. Dieser E-Learning Kurs ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein„Kann Lernteil“, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teil-nehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen.Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.

Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:Das KVP Startpaket zur KVP Einführung im Wert von 119,90Euro.} Weitere Informationen erhalten Sie unter: www.vorest-ag.com/T000502


unterlagen als E-Book,} Ihrem KVP Startpaket im Wert von 119,90 Euro.} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlos!



10.03.-13.03.15 Düsseldorf Park Inn Süd30.06.-03.07.15 Pforzheim Parkhotel27.10.-30.10.15 Frankfurt Mercure Hotel Dreieich

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Basiswissen 5S Methode

INHALT

{ Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management{ Führen im Veränderungsprozess

Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota ProductionSystem: { Verschwendung (Muda){ Unausgeglichenheit (Mura){ Überlastung (Muri)

{ Die sieben Arten der Verschwendung

Bedeutung und Ziele der 5S Methode/5A Methode{ Ein Überblick: Ziel, Zweck, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile,

Ergebnisse, typische Fehler bei der Umsetzung{ Bezug zu Kaizen/TPM/TPS{ Vorgehensweise bei der Umsetzung

Umsetzung der 5S Methode – wir zeigen Ihnen den Nutzen der5S Methode:

S1 – SortierenAnalyse von Gegenständen durchführenRote Karten-Methoden anwenden

S2 – Setzen/AnordnenAnordnungsmöglichkeiten erarbeitenMarkierungen für Gegenstände setzen

S3 – SauberkeitSäubern des ArbeitsplatzesDokumentation der Tätigkeiten

S4 – Standardisierungfive minute 5SAufstellen von Check- und Auditlisten

S5 – SelbstdisziplinErarbeiten weiterer 5S MöglichkeitenErgebnispräsentation durch Fotodokumentation

Es zeigt sich, dass durch eine neue Organisation der Arbeits-plätze eine Produktivitätssteigerung von 5 % möglich ist. Hierzumüssen aber alle mitwirken: der Mitarbeiter, das Team, das Ma-nagement.

Die perfektionierte 5S/5A Anwendung{ Die 5 bzw. neuerdings 6 Bestandteile: Seiri, Seiton, Seiso,

Seiketsu, Shitsuke, Shukan{ 5S Beispiele und Hilfsmittel{ Poka Yoke/TPM{ 5S Tages-/Wochen-/Quartals-Checklisten{ 5S Visualisierungen

5S im Office – 5S in der Verwaltung:{ Ordnung im PC – Prozessorientierte Ablage{ Effektives Arbeiten mit Outlook/DAVID/E-Mail Clients{ Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten{ Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rah-

menbedingungen{ 5S Workshop/5S Gruppenarbeit{ Tipps und Erfahrungsaustausch

In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten 5S Metho-den erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zuerzielen. Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft möglichePlanspiele:

{ Planspiel: 5S Zahlenspiel – Wer suchet, der findet!Im Zahlenspiel geht es darum spielerisch der 5S Methodik näherzu kommen – unabhängig davon, ob Produktion oder Adminis-tration. Aufgabenstellung hierbei ist, aus einer wilden Anord-nung von Zahlen in einer definierten Zeit die Zahlen 1 bis 49der Reihe nach zu finden. In mehreren Spielrunden werden nachund nach die Effekte der 5S Methodik aufgezeigt. Das Zahlen-spiel ist für eine große Gruppe bestens geeignet, da alle Teilneh-mer parallel arbeiten können.

{ Kofferspiele – 5S im Office und 5S in der Produktion5S bewirkt neben Ordnung und Sauberkeit auch die Reduktionvon Suchzeiten. Im Rahmen des Kofferspiels ist der Nutzen imdirekten Vergleich ersichtlich. 2 Spieler bearbeiten parallel einenidentischen Prozess bzw. Montageprozess, den jeder kennt odersich direkt hineinversetzen kann. Der eine Koffer ist dabei nach5S organisiert und strukturiert, der zweite stellt einen chaotischenArbeitsplatz dar. Auch im Chaos sind alle notwendigen Materi-alien vorhanden, aber eben auch noch vieles mehr. So erlebenSie 5S live!

{ Planspiel 5S – Produktion5S – ist doch nur Putzen! Diese Worte haben wohl alle schon

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Die 5S Methode bzw. 5A Methode ist ein strukturiertes Programm,um systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzorganisa tion ein-zuführen und zu standardisieren. Es erhöht die Arbeitseffizienzund die Produktivität, u. a. durch kürzere Suchzeiten und gerin-geren Ressourceneinsatz und verbessert die Arbeitssicherheit.Die Mitarbeiter werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert und steigern ihr Qualitäts-, Umwelt- undSicherheitsbewusstsein. So können durch wenig Aufwand und Kosten Fehler leicht ver-hindert werden und Unzulänglichkeiten entdeckt werden, bevor

diese Fehler verursachen. Die 5S/5A Methode steht für Seiri(Aussortieren), Seiton (Aufräumen), Seiso (Reinigen), Seiketsu(Erhalten des geordneten Zustandes, Standardisieren) und Shit-suke (Disziplin, Verbessern). Die 5S/5A Methode ist in allenUnternehmensbereichen, wie z. B. in der Verwaltung, der Pla-nung, der Produktion, der Instandhaltung und der Qualitätssi-cherung anwendbar. Diese Schulung vermittelt Ihnen die Grundlagen und Vorgehens-weisen zur effektiven und praxisorientierten Einführung und Um-setzung der 5S/5A Methode im eigenen Unternehmen.



Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro mit:

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mal von einigen Mitarbeiter oder Kollegen gehört. Mit dem 5SPlanspiel ist es möglich einen direkten Vergleich zwischen einemnach 5S organisiertem Arbeitsplatz und einem chaotischem Arbeitsplatz bei der Verrichtung einer zu 100 % identischen Aufgabe zu schaffen. Dazu wird von 2 Teilnehmern parallel je-weils ein Spielzeug motorrad montiert, in einem Fall chaotischohne standardisierte Arbeitsanweisung und im anderen Fall mitstandardi sierter Arbeitsanweisung, Material- und Werkzeugan-ordnung nach 5S. Der Zeitunterschied überzeugt auch Skep tiker.

ZIEL

Diese 5S Schulung vermittelt Ihnen praxisorientiert und mit vielenFallbeispielen unterfüttert die Grundlagen zur effektiven Umset-zung der 5S Methode im eigenen Unternehmen/im eigenen Bereich. Die 5S Methode richtet sich nicht nur an die Produk-tionsabteilungen, sondern kann ebenso in den Büros angewen-det werden.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen

VORAUSSETZUNG

Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

QUALIFIKATION

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander VOREST Schulung „Basiswissen 5S Methode“ in Deutsch undEnglisch.


Die Schulung „Basiswissen 5S Methode“ ist Teil 1 des modularenAusbildungsprogramms der VOREST AG zum 5S Auditor.Sie ist der erste von zwei Ausbildungsschritten hin zur Prüfung„5S Auditor“:1. Schritt: Basiswissen 5S Methode2. Schritt: 5S Auditor – 5S Audits Siehe Ausbildungsgrafik S. 305

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1. Umweltpolitik


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2. Planung

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1. Umweltpolitik



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2. Begegnung

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4. Anwendung








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} Checkliste 5S Audit im Büro } Checkliste 5S Audit im Lager } Checkliste 5S Audit in der Fertigung } Checkliste 5S Audit in der WerkstattWeitere Informationen erhalten Sie unter:www.vorest-ag.com/T000330

Dieses Auditchecklistenpaket ist nicht Bestandteil der Schulung,sondern beinhaltet alle notwendigen Checklisten, damit Sie nachder Schulung direkt im Sinne des Lean Gedankens in ein 5SAudit einsteigen können, ohne dass aufwändig eigene Audit -dokumente erstellt werden müssen.




Nach Ihrem Schulungsbesuch stehen Ihnen und Ihren Mitar -beitern dauerhaft auf unserer E-Learning Plattform unsere neuen E-Learning Kurse exklusiv und kostenlos zur Verfügung! Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. Warum sollten Siealso zukünftig zu diesen Punkten Ihre Mitarbeiter selbst schulen?


Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung „Basiswissen 5S Methode“ in Deutsch

und Englisch ohne Zusatz-kosten! Exklusiv bei der VO-REST AG!



11.12.14 Düsseldorf Park Inn Süd11.12.14 Pforzheim Parkhotel05.02.15 Nürnberg Süd-West-Park-Hotel29.04.15 Stuttgart Parkhotel24.06.15 Berlin NH Hotel Frankfurter Allee24.06.15 Dresden Dorint Hotel17.09.15 Düsseldorf Park Inn Süd17.09.15 Koblenz Mercure Hotel27.10.15 Nürnberg Süd-West-Park-Hotel03.12.15 Frankfurt NH Hotel Rhein Main03.12.15 Hamburg Park Hotel Ahrensburg03.12.15 Pforzheim Parkhotel

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6 Qualifikationsbescheinigung

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SCHULUNGSINFORMATIONENBuchungsnummer: L73Teilnahmegebühr (EUR zzgl. MwSt.): 599,00Dauer (Tage): 1Uhrzeit von/bis: 9.00 bis ca. 17.00Maximale Teilnehmerzahl: 15Buchung: www.vorest-ag.com/L73

Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis enthalten:Tagungsgetränke, Mittagessen und Kaffeepausen,Ihre 8-in-1 BausteineIm Preis nicht enthalten:Übernachtungskosten

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KOSTENLOS FÜR SIE!Learning„Professionelle Arbeitsanweisungenerfolgreich erstellen!“ Alle Infos S. 8


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5S Auditor – 5S Audits

INHALT

{ Kurze Wiederholung 5S Grundlagen/5S Methode{ Bedeutung und Ziele von 5S und 5S Audits{ Ihre Rolle als 5S Auditor{ 5S Audit Vorbereitung{ 5S Audit Checkliste – Erstellung und Umsetzung{ 5S Audit Durchführung{ 5S Audit Nachbereitung{ Gesprächstechniken und Verhaltensweisen{ Auditfeststellungen, Maßnahmen und deren Verfolgung{ Visualisierung von 5S Ergebnissen{ 5S Audit Workshop/Gruppenarbeit{ 5S Audit Tipps und ErfahrungsaustauschSchriftliche Abschlussprüfung

ZIEL

Ausbildung von selbstständigen 5S Auditoren, die in allen Unter -nehmensbereichen effektive 5S Audits durchführen können unddie mit ihren Kenntnissen und Fähigkeiten wesentlich zur Verbes-serung von Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz bei tragen.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen, die sich zum5S Auditor qualifizieren möchten.

VORAUSSETZUNG

Grundkenntnisse zu 5S entsprechend der Schulung „Basiswissen5S Methode“ werden vorausgesetzt. Dieses Wissen kann auchdurch vergleichbare Schulungen oder Berufserfahrung erworbenworden sein.


Sie erhalten eine individuelle Qualifikationsbescheinigung für IhreTeilnahme an der Schulung „5S Auditor – 5S Audits“ sowie beibestandener Prüfung das VOREST Zertifikat „5S Auditor – 5S Au-dits“ – jeweils in Deutsch und Englisch.PrüfungsinhalteDie Prüfung bezieht sich inhaltlich auf folgende VOREST Schulungen: „Basiswissen 5S Methode“, „5S Auditor – 5S Audits“PrüfungszulassungVorhandene Grundkenntnisse in der 5S Methodik, siehe Voraus-setzung, z. B. durch Teilnahme an der VOREST Schulung „Basis-wissen 5S Methode“.PrüfungsabnahmeDie Prüfungsabnahme erfolgt durch die Personalzertifizierungs-stelle der VOREST AG.

5S Audits dienen zur Beibehaltung und weiteren Verbesserungerreichter Zustände hinsichtlich Ordnung & Sauberkeit. Diesewerden durch den 5S Auditor im Beisein der verantwortlichenPersonen aus dem auditierten Bereich durchgeführt und dienender Reflexion des bisher erreichten Zustands der umgesetzten 5SMethoden. Im Rahmen der Schulung „5S Auditor – 5S Audits“

zeigen wir Ihnen, wie man erfolgreich 5S Audits durchführt undsomit dafür sorgt, dass die erreichten 5S Ergebnisse gehaltenund weiter verbessert werden. Unser Trainer zeigt Ihnen, wieman die Aufgabe „5S Audits“ erfolgreich meistert und stelltIhnen das notwendige Handwerkszeug zur Planung und Durch-führung von 5S Audits zur Verfügung.







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2. Begegnung

1.Interesse

3.Integration

4. Anwendung

NEU – EXKLUSIV FÜR SIESie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:


Ihre exklusive Freischaltung unseres neuen E-Learning Kurses „5S im Büro“ auf unserer neuen E-Learning Plattform e-learning.vorest-ag.com. Dieser E-Learning Kurs ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein„Kann Lernteil“, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teil-nehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen.Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.

Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro mit: } Checkliste 5S Audit im Büro } Checkliste 5S Audit im Lager } Checkliste 5S Audit in der Fertigung } Checkliste 5S Audit in der WerkstattWeitere Informationen erhalten Sie unter:www.vorest-ag.com/T000330Dieses Auditchecklistenpaket ist nicht Bestandteil der Schulung,sondern beinhaltet alle notwendigen Vorlagen & Checklisten,damit Sie nach der Schulung direkt im Sinne des Lean Gedan-kens in ein 5S Audit einsteigen können, ohne dass aufwändigeigene Audit dokumente erstellt werden müssen.






Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zer-tifikat „5S Auditor – 5S Audits“ jeweils in Deutsch und Englischohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!



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Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis enthalten: Tagungsgetränke, Mittagessen und Kaffeepausen, Prüfungsgebühr, Ihre 8-in-1 BausteineIm Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten







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SMED Methode – Rüstzeitoptimierung

INHALT

SMED Methode{ Was ist SMED und warum ist es so entscheidend?{ Einordnnug von SMED in den Kontext von Lean Management{ Rüstzeitreduktion{ Rüsten: Bedeutung für die Maschine{ Rüsten: Bedeutung für den gesamten Produktionsablauf

Drei Stufen der SMED Methode{ SMED Stufe 1: Trennung internes/externes Rüsten{ SMED Stufe 2: Umwandlung internes in externes Rüsten{ SMED Stufe 3: Synchronisation & Verbesserung{ Vorgehensweise zur Umsetzung der SMED Stufen{ Beispiele der SMED Stufen{ Dokumentation der Rüsttätigkeiten{ Erhöhung der OEE & Bestandsreduzierung

Anwendung des erlernten Wissens auf die Praxis im Rahmeneines SMED-Workshops/Planspiels{ Aufnahme Ist-Zustand Rüstvorgang mit der Kamera{ Anwendung der SMED Methode{ Ableitung Soll-Zustand{ Erprobung Soll-Zustand in der Praxis/im Planspiel

Im Planspiel lernen die Teilnehmer die SMED Methode erfolg-reich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen. Im Rahmen einer Inhouse-Schulung wird neben der Übung amPlanspiel ein realer Rüstprozess an einer Maschine in IhremUnternehmen untersucht und mit SMED verkürzt!

ZIEL

Sie lernen die Grundlagen der SMED Methode kennen und können diese durch den ausführlichen SMED Workshop imUnternehmen anwenden, um Ihre Rüstzeiten zu optimieren undIhre Bestände zu reduzieren.

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker, die Kenntnisse zur SMED Methodeerwerben möchten.

VORAUSSETZUNG

Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme an derSchulung „SMED Methode – Rüstzeitoptimierung“ erforderlich.

QUALIFIKATION

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander VOREST Schulung „SMED Methode – Rüstzeitoptimierung“in Deutsch und Englisch.

SMED bedeutet „Single Minute Exchange of Die“, was sich sinn-gemäß wie folgt übersetzen lässt: „Schnelles Umrüsten im ein-stelligen Minutenbereich“. Die SMED Methode befasst sich alsomit der Rüstzeitoptimierung. Hierbei ist Rüstzeit als die Zeit-spanne zwischen dem letzten Gutteil eines Auftrags und dem er-sten Gutteil des Folgeauftrags zu verstehen. Bei Anwendung derSMED Methode wird die Rüstzeit sowohl durch organisatorischeals auch durch technische Maßnahmen verkürzt. Damit einher-gehend ist die Reduktion der Rüstzeit und somit SMED die Basis,um im nächsten Schritt Bestände senken zu können. Ziel ist eine

Maschine oder eine Fertigungslinie innerhalb eines Fertigungs -taktes zu rüsten, sodass Sie im Idealfall „One-Piece-Flow“ –selbst bei unterschiedlichsten Produkten – umsetzen können. Lernen Sie im Rahmen dieser SMED Schulung, wie Sie die SMEDMethode erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden. Der pra-xiserfahrene Trainer beantwortet gerne Ihre Fragen in der Schu-lung und stellt Ihnen das Handwerkszeug zur Durchführung derSMED Methode zur Verfügung. Sie erhalten zudem den idealenPraxisbezug durch das integrierte Planspiel zur Anwendung derSMED Methode!


Accelerated Learning in der Schulung – Interaktives LernenTop-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer ander Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Min-destmaß – SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!1. Interesse: Aktivierung Ihres Interesses durch Formulierung

von Lernzielen – greifbarer Nutzen.2. Begegnung: Wie erfolgt die Be-

gegnung mit dem Lernstoff.3. Integration: Sie erarbeiten die

Lern inhalte aktiv selbst mit unserem Experten.

4. Anwendung: Transfer des Gelern-ten in die Praxis durch ein Planspiel – aktive Anwendung der Lern in-halte. Best Practice und maximaler Lern erfolg!Beobachtung durch den Trainer

2. Begegnung

1.Interesse

3.Integration

4. Anwendung






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Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. Warum sollten Siealso zukünftig zu diesen Punkten Ihre Mitarbeiter selbst schulen?


Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifi -kationsbescheinigung für dieTeilnahme an der Schulung„SMED Methode – Rüstzeitop-timierung“ in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten!Exklusiv bei der VOREST AG!




Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:Die Vorlagen zur OEE-Berechnung und zur Rüstzeitoptimierunganalog SMED im Gesamtwert von 39,80 Euro.} Alle Informationen dazu erhalten Sie unter: www.vorest-ag.com/T000445 sowie unter www.vorest-ag.com/T000443


unterlagen als E-Book,} Ihren Vorlagen zur OEE-Berechnung und zur Rüstzeitop-

timierung analog SMED im Gesamtwert von 39,80 Euro.} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlos!


Nach Ihrem Schulungsbesuch stehen Ihnen und Ihren Mitar -beitern dauerhaft auf unserer E-Learning Plattform unsere neuen E-Learning Kurse exklusiv und kostenlos zur Verfügung!

01.06.15 Frankfurt NH Hotel Rhein Main18.11.15 Stuttgart NH Hotel Airport

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Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Im Preis enthalten: Tagungsgetränke, Mittagessen und Kaffeepausen, Ihre 8-in-1 BausteineIm Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten




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KOSTENLOS FÜR SIE!Learning„Professionelle Arbeitsanweisungenerfolgreich erstellen!“ Alle Infos S. 8


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Für Produktions- und Dienstleistungsunternehmen

VSM – Value Stream Mapping

INHALT

{ Ziele und Gegenstand des VSM Wertstrommanagements{ Einführung ins Lean Thinking{ Die 5 Grundsätze von Lean und die sieben Arten der Ver-

schwendung{ Kundenorientierte Definition von Wert{ Erfolgsfaktoren von Lean Management{ Rolle und Aufgaben des VSM Wertstrommanagers{ Bildung von Produktfamilien{ Aufnahme des Ist-Wertstroms entlang des Material- und

Infor mationsflusses{ Einsetzen der Symbolik{ Vorgehen bei der Aufnahme des Wertstroms und Behandeln

von Problemfällen{ Eigenschaften und Gestaltung schlanker Wertströme{ Aufzeichnung des Ausgangszustands{ Berechnung des Takts{ Bildung von Produktionszellen mit kontinuierlichem Ma terial -

fluss{ Aufbau verschiedener Pull-Systeme{ Glättung der Produktionskapazitäten und Beherrschung der

Variantenvielfalt{ Grundlegende Lean Metriken und Kennzahlen{ Entwicklung des Soll-Wertstroms{ Anwendung von Leitlinien zur Erstellung von Soll-Wertströmen{ Erkennung, Dokumentation und Visualisierung von Ver-

schwendungen{ Design des zukünftigen Zustandes{ Aufstellen von Kaizen-Plänen

ZIEL

Die Schulung „VSM – Value Stream Mapping“ zeigt Ihnen, wieSie das Instrumentarium des Wertstrommanagements anwendenund die Anforderungen an die Organisation zur Umsetzung desWertstrommanagements umsetzen.

Sie erfahren in der Schulung VSM unter anderem, wie Sie:{ einen Wertstrom Ihres Unternehmens in kürzester Zeit auf-

nehmen und sofort Verbesserungsansätze finden{ eine kontinuierliche Fließfertigung auch bei variantenreicher

Produktion aufbauen{ Verschwendungen im Wertstrom aufspüren{ Wertstromdesign als Lean Navigator nutzen könnenIhr Vorteil: Als Teilnehmer der Schulung VSM werden Sie dazubefähigt, produktiv und zielführend mit Lean-Praktikern und Experten im Unternehmen zusammen zu arbeiten.

ZIELGRUPPE

Wertstrommanager, Prozesseigner, Fach- und Führungskräfte,interne Berater, Change-Agents, SIX SIGMA Black Belts undGreen Belts, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte undTechniker aus verschiedensten Branchen (z. B. Prozessmanage-ment, Logistik, SCM, Organisation), die Kenntnisse zum VSMWertstrommanagement erwerben möchten.

VORAUSSETZUNG

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

QUALIFIKATION

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung „VSM – Value Stream Mapping“ in Deutsch undEnglisch.

Das Value Stream Mapping – auch Wertstrommanagement ge-nannt – ist ein wichtiger Bestandteil von Lean Initiativen unddie Grundvoraussetzung für ein nachhaltiges und wertstrom-orientier tes Denken und Handeln. Das Wertstrommanagementbe inhaltet, neben dem täglichen Führen der Bereiche einer Organisation entlang des Wertstroms, den vollständigen Verän-derungsprozess – angefangen mit der Identifikation und demAufzeichnen eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur geplanten

Überführung in einen Soll-Zustand. Nutzen auch Sie das Wert-strommanagement zur abteilungsübergreifenden VerbesserungIhres Systems! Ihre Trainer in der Schulung verfügen über jahrelange Praxis-Erfahrung im Bereich Lean Management/Wertstrommangementund können so aus einem breiten Erkenntnisschatz schöpfen, umIhre individuellen Fragen in der Schulung zu beantworten undIhnen praktische Hilfestellung zu leisten!








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NEU – EXKLUSIV FÜR SIESie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres neuen E-Learning Kurses „5S im Büro“ auf unserer neuen E-Learning Plattform e-learning.vorest-ag.com. Dieser E-Learning Kurs ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein„Kann Lernteil“, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teil-nehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen.Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.

Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro.} Weitere Informationen erhalten Sie unter: www.vorest-ag.com/T000330






Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Quali -fikationsbescheinigung fürdie Teilnahme an der Schu-lung „VSM – Value StreamMapping“ in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten!Exklusiv bei der VOREST AG!



13.11.-14.11.14 Düsseldorf Mercure Hotel City Nord22.06.-23.06.15 Frankfurt NH Hotel Rhein Main19.11.-20.11.15 Stuttgart NH Hotel Airport

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5 E-Learning Kurse Learning1. Interesse: Aktivierung Ihres Inte-resses durch Formulierung von Lernzielen – greifbarer Nutzen.






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Upgrade Green Belt oder Black Belt zu Lean GB oder Lean BB

INHALT

{ Grundsätze des Lean Thinkings{ Lean Ursprung und Prinzipien{ Beispiele der Umsetzung sowie der Ergebnisse von Lean

Management{ Implementierungsphasen von Lean Management{ Einführung in das Toyota Produktionssystem{ Die fünf Grundsätze von Lean & die sieben Arten der Ver-

schwendung{ Ist-Wertstrom Analyse (Value Stream Mapping):

Bilden von ProduktfamilienEinsetzen der SymbolikVorgehen bei der Aufnahme und Behandeln von Problemfäl-len

{ Fluss-Kaizen durchführen: TaktberechnungZellenbildungOne-Piece-Flow installieren und Pull-Systeme aufbauen

{ Soll-Wertstrom (Value Stream) entwickeln{ Muda Walk durchführen – Verschwendungen erkennen und

dokumentieren{ Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S Methode{ Rüstzeiten mit der SMED Methode reduzieren

ZIEL

Als ausgebildeter SIX SIGMA Green Belt oder SIX SIGMA BlackBelt erweitern Sie Ihre Kenntnisse um die Lean Management Methodik, um neben Variation auch Verschwendungen auf Pro -zess ebene zu erkennen und zu reduzieren. Sie können die methodische Vorgehensweise von SIX SIGMA sinnvoll um diePrinzipien und Werkzeuge des Lean Managements ergänzen.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die sichauf Basis einer abgeschlossenen SIX SIGMA Green Belt oderBlack Belt Ausbildung zum „Lean SIX SIGMA Green Belt“ oderLean SIX SIGMA Black Belt“ weiter qualifizieren möchten.

VORAUSSETZUNG

Ein Nachweis über eine erfolgreich abgeschlossene und aner-kannte Ausbildung zum „SIX SIGMA Green Belt“ oder zum „SIXSIGMA Black Belt“, z. B. durch die VOREST Ausbildung „SIXSIGMA Green Belt“ oder „SIX SIGMA Black Belt“ ist erforderlich.

QUALIFIKATION

Sie erhalten nach der Schulung einen Qualifikationsnachweiszur Teilnahme an der Schulung „Upgrade Green Belt oder BlackBelt zu Lean GB oder Lean BB“ und das Zertifikat „Lean SIXSIGMA Green Belt“ bzw. „Lean SIX SIGMA Black Belt“.

Sie sind bereits ausgebildeter SIX SIGMA Green Belt oder SIXSIGMA Black Belt und möchten nun Ihr Wissen bzgl. der metho-dischen Vorgehensweise von SIX SIGMA um die Prinzipien undWerkzeuge des Lean Managements erweitern? Dann ist dieseUpgrade-Schulung das Richtige für Sie! In vier Tagen Inten siv -training lernen Sie, wie Sie Verschwendungen vermeiden, indembestandsarm und in kürzester Zeit den Kundenwünschen ent-sprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit hergestelltwird. Egal ob Wertstromanalyse, 5S oder SMED – Sie könnennach dieser Lean Upgrade Schulung die Lean Methoden sicher

anwenden, um Arbeitsplätze zu gestalten, Rüstzeiten zu reduzie-ren und Verschwendungen zu vermeiden! Durch die Planspielezu den unterschiedlichen Anwendungsgebieten des Lean Ma-nagements führt Sie diese Lean Schulung praxisbezogen an denLean Gedanken heran. Durch Ihren Trainer mit jahrelanger prak-tischer Erfahrung und den kleinen Gruppengrößen profitierenSie vom maximalen Wissenstransfer und der einfachen Umset-zung im Unternehmen. Überzeugen Sie mit Ihrem kombiniertenLean und SIX SIGMA Wissen und erhalten Sie das Zertifikat LeanSIX SIGMA Green Belt oder Lean SIX SIGMA Black Belt!






4. Anwendung: Transfer des Gelern-ten in die Praxis durch ein Planspiel Beobachtung durch den Trainer

2. Begegnung

1.Interesse

3.Integration

4. Anwendung






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Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. Warum sollten Siealso zukünftig zu diesen Punkten Ihre Mitarbeiter selbst schulen?


Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und das Zertifikat „Lean SIX SIGMAGreen Belt“ oder „Lean SIX SIGMA Black Belt“ jeweils in Deutschund Englisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!




Sie erhalten ca. 19 Tage vor Schulungsbeginn:Die Vorlage „Der DMAIC Zyklus“ im Wert von 19,90 Euro.} Alle Informationen erhalten Sie unter: www.vorest-ag.com/T001112


unterlagen als E-Book,} Ihrer Vorlage „Der DMAIC Zyklus“ im Wert von 19,90 Euro.} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlos!


Nach Ihrem Schulungsbesuch stehen Ihnen und Ihren Mitar -beitern dauerhaft auf unserer E-Learning Plattform unsere neuen E-Learning Kurse exklusiv und kostenlos zur Verfügung!

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Ich bin einverstanden, dass meine Daten (Name, Firma, Ort) in einer Teilnehmerliste an alle Kursteilnehmer ausgegeben werden. Mit Nennung meiner E-Mail-Adresse erkläre ich mich

einverstanden, über dieses Medium Informationen der VOREST AG zu erhalten. Es gelten die AGBs der VOREST AG. www.vorest-ag.com/AGB

Mit meiner Unterschrift akzeptiere ich die AGBs und erkenne die Datenschutzrichtlinien der VOREST AG an. www.vorest-ag.com/DATENSCHUTZ

So melden Sie sich an

Einfach die Anmeldung ausfüllen und per Fax zurücksenden, Sie können sich aber auch online oder per E-Mail anmelden. Sie erhalteneine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind, andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge derEingänge berücksichtigt.

DATUM, ORT UNTERSCHRIFT

Fax 0049 (0) 7231.92 23 91-60ANMELDUNG

Bitte geben Sie in Ihrer Anmeldung ausschließlich die „persönliche“ E-Mailadresse des Schulungsteilnehmers an!

Alle Bausteine Ihrer Schulung: 1. E-Learning Kurse mit individuellem Zugang vor dem Präsenzseminar, 2. Service-E-Mails mit organisatorischen

Hinweisen, 3. Downloadlinks für Ihre individuellen Schulungspakete vor und nach Ihrer Schulung (Vorlagenpaket, Fotoshow, monatlicher Experten-

brief) werden direkt an den Schulungsteilnehmer versendet.

Wichtiger Hinweis

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POSITION/ABTEILUNG

E-MAIL Bitte ausschließlich die E-Mailadresse des Teilnehmers angeben.

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Unsere Veranstaltungshotels in BerlinInfos unter www.vorest-ag.com/Berlin

{ NH Hotel Berlin Frankfurter Allee Fon 030.55 75 7-0{ NH Hotel Berlin-Alexanderplatz Fon 030.42 26 13-0

Unsere Veranstaltungshotels in DresdenInfos unter www.vorest-ag.com/Dresden

{ Dorint Hotel Dresden Fon 0351.49 15-0{ NH Hotel Dresden Fon 0351.84 24-0

Unsere Veranstaltungshotels in DüsseldorfInfos unter www.vorest-ag.com/Duesseldorf

{ NH Hotel Düsseldorf City Fon 0211.78 11-0{ NH Hotel Düsseldorf City Nord Fon 0211.23 94 86-0{ Mercure Hotel Düsseldorf City Nord Fon 0211.98 904-931{ Park Inn Hotel Düsseldorf Süd Fon 0211.875-750

Unsere Veranstaltungshotels in FrankfurtInfos unter www.vorest-ag.com/Frankfurt

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Unser Veranstaltungshotel in FreiburgInfos unter www.vorest-ag.com/Freiburg

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Unterföhring Fon 089.95 716-102

UNSERE VERANSTALTUNGSORTE/HOTELS

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Unsere Veranstaltungshotels in HamburgInfos unter www.vorest-ag.com/Hamburg

{ Hotel am Schloss Ahrensburg Fon 04102.80 55{ Park Hotel Ahrensburg Fon 04102.23 00

Unser Veranstaltungshotel in GothaInfos unter www.vorest-ag.com/Gotha

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{ Dormero Hotel Stuttgart Fon 0711.721-0{ Parkhotel Stuttgart – Messe-Airport Fon 0711.63 344-0{ Relexa Waldhotel Schatten Stuttgart Fon 0711.68 67-0{ NH Hotel Airport Stuttgart Fon 0711.77 81-0

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Unser Veranstaltungshotel in FriedrichshafenInfos unter www.vorest-ag.com/Friedrichshafen

{ SEEhotel Friedrichshafen Fon 07541.30 3-602

VOREST_KATALOG_2015_Korrektur_Sicherheitskopie:Layout 1 06.11.2014 16:47 Seite 356

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FLEXIBILITÄT & WIEDERHOLBARKEITSie können Ihren E-Learning Kurs zeit- und ortsunabhängigdurchführen und zudem beliebig häufig wiederholen!

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INDIVIDUELLE LERNGESCHWINDIGKEITSie sind weder vom Tempo des Referenten noch von dem der anderen Schulungsteilnehmer abhängig, sondernkönnen in Ihrer individuellen Geschwindigkeit lernen.

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LERNERFOLGSKONTROLLEDurch die im Kurs eingebauten Tests haben Sie Ihre Erfolgskontrolle direkt integriert.

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Inhalt

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Wie läuft ein Energieaudit ab?

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1.2 Was beinhaltet diese...1.3 Unterscheidung ISO 50...

1. DIN EN 16247

3. Prüfen Sie sich selbst

1.4 Wozu benötigen wir...

2.1 Das Energieaudit...2.2 Systematik nach DIN...2.3 Qualitätsanforderungen...

1.5 Was ist Energie?1.6 Energieaudit1.5 Energetische Bewertung

2.4 Grundsätze...2.5 Zusammenfassung Ener...2.6 Tipps & Tricks zur Ener...

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2. Wie läuft ein Energieaudit...

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2.4 Grundsätze..

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WANN & WO SIE WOLLEN

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Da steckt viel für Sie drin

Individuelle E-LEARNING KURSE für Sie

Wir erstellen auf Wunsch individuelle E-Learning Kurse für Sie!

HOHE INTERAKTIVITÄTLassen Sie sich überraschen – der Lernstoff ist interaktiv aufgebaut, sodass Sie ins „LERNEN“ voll integriert sind.

AUDIO & VIDEOWie im Präsenzseminar wird der Lernstoff vollständig 1:1 mit Videosequenzen präsentiert undmit Audiosequenzen in den interaktiven Elementen unterstützt. So wird das Thema ausführlich„live“ vorgestellt und nachhaltig durch die interaktive Erarbeitung im Lernprozess verankert.

MUSTERVORLAGEN & CHECKLISTENDer aktive Transfer des Erlernten erfolgt durch die Anwendung der professionellen Mustervor-lagen, welche in jedem E-Learning Kurs mit enthalten sind. So sparen Sie Zeit & Kosten, da Siedie Vorlage nicht selbst erstellen müssen und die Anwendung im Kurs ausführlich erläutert wird.

LERNERFOLGSKONTROLLE & UNTERLAGENIn jedem Kurs finden am Ende oder im Anschluss des jeweiligen Kapitels Lernerfolgskontrollenstatt. Mit diesen stellen wir sicher, dass Sie die wesentlichen Lerninhalte verstanden haben.Nach jeder Lernerfolgskontrolle stellen wir Ihnen in den vollständigen Seminaren die Lerninhaltenochmals als Download-PDF und zum Ausdruck zur Verfügung, sodass Sie ein schnelles Nach-schlagewerk vorfinden ohne im Kurs danach aufwändig suchen zu müssen.

Gerne erstellen wir individuelle Kurse ganz nach Ihren Bedürf-nissen, welche Sie auf Ihrer eigenen LMS – Learning Manage-ment System-Plattform oder auf www.e-learning.vorest-ag.comeinbinden können.

4 Schritte zu Ihrem individuellen E-Learning Kurs:

1. Bedarfsanalyse Abstimmung der inhaltlichen Bausteine auf Basis bestehender Moduleoder neu zu konzipierender Elemente.

2. KonzeptionUmsetzung inhaltlicher Bausteine: interaktive Elemente, Audio, Video,Mustervorlagen und Lern erfolgskontrollen – inkl. vollständiger Prüfungen.

3. Freigabe & EvaluationPrüfung und Freigabe der entwickelten E-Learning Kurse sowie die Be-arbeitung von Verbesserungen sind inklusive – bis Ihr Wunschkurs steht.

4. Verfügbarkeit auf der LMS PlattformNach Freigabe des E-Learning Kurses wird dieser auf der LMS-Plattform(z.B. auf www.e-learning.vorest-ag.com) Ihren Mitarbeitern zur Ver-fügung gestellt.

Ihre Ansprechpartnerin

Maria PaulFon: 07231.92 23 91-27 E-Mail: [email protected]


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Info:Mit diesem E-Learning Kurs sind Sie flexibel − Ihrindividuelles Lerntempo kann dabei zu einer kür-zeren oder längeren Kursdauer führen.


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E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „Mustervorlage zur Erstellung einer Arbeitsanweisung“.

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Mit diesem E-Learning Kurs zeigen wir Ihnen, wie eineArbeitsanweisung aufgebaut und strukturiert werdensollte und welche Vorteile in einer Standard-Arbeitsan-weisung für Ihre gesamten Arbeitsprozesse stecken. Zu-dem stellen wir Ihnen den Lebenszyklus einer Arbeitsan-weisung vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese stets aktuellhalten. Mit der integrierten Mustervorlage einer Arbeits-anweisung können Sie alle Arbeitsanweisungen in IhremUnternehmen direkt auf einen einheitlichen Standardbringen. So kann jeder eingearbeitete und neue Mitar-beiter ohne zeitlichen Interpretationsaufwand damit zu-

rechtkommen und die Arbeiten korrekt ausführen. EineArbeitsanweisung kann eine verbale Anweisung oderein Dokument sein, um mehr oder weniger detailliert zuregeln, wie bestimmte Arbeitsaufgaben durchzuführensind. Arbeitsanweisungen sind dabei immer an einenbestimmten Prozess/Produkt oder einen Arbeitsplatzgebunden und sind ein Hilfswerkzeug für jeden Mitar-beiter. Nutzen Sie diesen E-Learning Kurs, um solche Ar-beitsanweisungen erfolgreich zu erstellen und zu ge-währleisten, dass Arbeiten von allen Mitarbeitern stetsauf dem gleichen Qualitätsniveau ausgeführt werden!

• Welche Formen von Arbeitsanweisungen gibt es?

• Was ist der Sinn & das Ziel von Arbeitsanweisungen?

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• Wie erstellen Sie eine Arbeitsanweisung?

• Inhalt einer Arbeitsanweisung

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weisung – auch zum Download

• Anwendung von Arbeitsanweisungen − Worauf

sollten Sie dabei achten?

• Der Lebenszyklus einer Arbeitsanweisung

• Exemplarische Arbeitsanweisungen im Detail

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KURSINFORMATIONENBuchungsnummer: E000101Kursgebühr (EUR zzgl. MwSt.): 39,90Dauer (Stunden): ca. 1Zugriffsdauer: 4 MonateBuchung: vorest-ag.com/E000101



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Mit diesem E-Learning Kurs zeigen wir Ihnen wie eineProzessbeschreibung PB/Verfahrensanweisung VA auf-gebaut und strukturiert werden soll und welche Vorteilein einer Standardprozessbeschreibung für Ihre gesam-ten Unternehmensprozesse stecken. Eine Verfahrens-anweisung/Prozessbeschreibung (VA/PB) dokumentiertverbindlich Abläufe im Unternehmen und hat zumeistden Zweck der Prozessoptimierung und selbstverständ-lich der Standardisierung. Verfahrensanweisungen sind

z.B. im Rahmen eines ISO Managementsystems zwin-gend erforderliche Vorgabedokumente. Wir vermittelnIhnen darüber hinaus, wie Sie Ihre Geschäftsprozessezielführend beschreiben und in unterschiedlichen Visu-alisierungsmodellen darstellen, um Ihre Arbeitsabläufeverständlich aufzeigen und anschließend zu optimieren.Sie verschlanken dadurch Ihre Arbeitsabläufe, sparenwertvolle Ressourcen ein und richten Ihre Aktivitätennoch besser an den Bedürfnissen Ihrer Kunden aus.

• Aufbau und Elemente einer Prozessbeschreibung

• Das Prozessstammblatt – die Randdaten Ihres Prozesses

• Das standardisierte Flussdiagramm

• Bildelemente einer Prozessbeschreibung

• Ist- & Soll-Zustand Ihres Prozesses

• Soll-Prozess Definition – 13 Fragen zum Sollprozess

• Prozessdarstellung – die 4 Schritte zum Flussdiagramm

- Start und Ende des Prozesses

- Stoffsammlung der nötigen Schritte

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• Die 4 Varianten zur Prozessdarstellung

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E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „Mustervorlage Erstellung einer Prozessbeschreibung mit

vier Darstellungsvarianten“, „Prozessstammblatt inkl. Checkliste Sollprozessgestaltung“, „Prozess-

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WIR LEBEN DIE PRAXIS – zum Download und zur direkten Anwendung in Ihrem Unternehmen im

E-Learning Kurs ist kostenlos mit für Sie dabei: Der Fachartikel „Auf nach oben! So akzeptieren

und unterstützen Ihre Mitarbeiter die internen Managementsystem-Audits“ aus Expertenhand.



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Mit diesem E-Learning Kurs zeigen wir Ihnen wel-chen Zweck ein internes Audit erfüllt und welcheBedeutung es für Ihre Organisation hat! Wir ver-mitteln Ihnen ein grundlegendes Verständnis einesAudits und zeigen Ihnen, wofür interne Audits not-wendig sind und welchen Nutzen sie Ihnen und IhrerOrganisation bringen. Der Kurs vermittelt Ihnenzudem die Bedeutung des Audits für Ihr Unterneh-men und die tägliche Arbeit − nicht zuletzt durch

das intensive Auseinandersetzen mit der Konzeptionund Durchführung eines internen Audits. Auch diehäufigsten Missverständnisse bezüglich internerAudits werden in dieser Schulung aufgeklärt undverbreitete Irrglauben entkräftet.Hierbei gehen wir zudem ausführlich auf die Audit-phasen im Auditprozess ein und zeigen Ihnen, wieSie eine professionelle Vorbereitung, Durchführungund Nachbereitung durchführen können.

• Was genau sind interne Audits?

• Der Auditprozess und Zweck eines Audits

• Warum wird was auditiert?

• Der Auditkreislauf

• Voraussetzungen und Verantwortung für ein Audit

• Inhalte der Auditphasen im Detail

• Die Auditphasen des Auditprozesses im Überblick

- 1. Auditphase – Vorbereitung

- 2. Auditphase – Durchführung

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• Die häufigsten Missverständnisse zum internen Audit

• Lernerfolgskontrolle


E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „Arbeitshilfe Prozessmanagement, Darstellung von

Geschäftsprozessen anhand von 33 Beispielprozessen, Checkliste Sollprozessgestaltung inkl.

Prozessstammblatt, Vorlage zur Generierung einer Prozesslandkarte/Prozesslandschaft“.

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Mit diesem E-Learning Kurs lernen Sie mit wenig Zeit-aufwand, wie Sie Ihre Prozesse im Unternehmen er-fassen und eine strukturierte Prozess Dokumentationvornehmen, um diese anschließend in einer Verfah-rensanweisung/Prozessbeschreibung darzustellen zukönnen. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie diesedann in einer von Ihnen erstellten Prozessland-schaft/Prozesslandkarte verankern. Mit einer Pro-zesslandschaft visualisieren Sie Ihre Unternehmens-prozesse und stellen diese strukturiert nach Manage-ment-, operativen- und Unterstützungsprozessen dar.Sie gewinnen dabei einen Überblick über Ihre Unter-nehmensprozesse und können zusätzlich die Wech-selwirkungen Ihrer Prozesse darstellen. Sie erhaltendie Schritte zur Erfassung und Strukturierung imRahmen Ihrer Prozess Dokumentation mit 33 Bei-spielprozessen ebenso ausführlich dargestellt, wie

anschließend das Vorgehen zum Erstellen einer Pro-zessbeschreibung – so haben Sie Ihre Prozesse imUnternehmen voll im Griff! Eine Prozessbeschreibungdokumentiert verbindlich Abläufe im Unternehmenund hat zumeist den Zweck der Prozessoptimierungund selbstverständlich der Standardisierung. Verfah-rensanweisungen bzw. Prozessbeschreibungen sindz.B. im Rahmen eines Managementsystems zwingenderforderliche Vorgabedokumente. Es gibt natürlichunterschiedliche Wege, wie Sie einen Prozess dar-stellen können, jedoch sollten Sie sich in Ihrem Unter-nehmen einen Standard setzen. Wir zeigen Ihnenzudem die allgemein üblichen Darstellungsvarianten,darunter das Flussdiagramm, welches wir Ihnenausführlich vorstellen und dessen Umsetzung erklä-ren, so dass Sie dieses „unfallfrei“ im Unternehmenzum Einsatz bringen können.


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• Was ist ein Prozess

• Eigenschaften von Prozessen

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• Prozesserfassung im Detail

• Prozessbeispiele

• Prozessbeschreibung/Verfahrensanweisung

• Das Prozessstammblatt im Detail

• Das Flussdiagramm/Flow Chart im Detail

• Prozesslandkarte & Prozesseigenschaften

• 4 Schritte zur Prozesslandkarte

• Prozess Matrix




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KURSINFORMATIONENBuchungsnummer: E000102Kursgebühr (EUR zzgl. MwSt.): KOSTENLOSDauer (Stunden): ca. 3Zugriffsdauer: 4 MonateBuchung: vorest-ag.com/E000102



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E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „Stellenbeschreibung und Bestellungsurkunde Qualitäts-

managementbeauftragter“.




E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „Stellenbeschreibung Umweltmanagementbeauftragter“.


Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001 − KOSTENLOS FÜR SIEIhre kompakte Grundlagenschulung zum schnellen Einstieg ins Thema

Mit diesem E-Learning Kurs finden Sie einen schnellenund einfachen Einstieg in das Thema Qualitätsmanage-ment nach DIN EN ISO 9001 und lernen die Anfor-derungen sowie den Nutzen der Norm ISO 9001 ken-nen. Sie erfahren, welche Vorteile die Einführung einesQM-Systems mit sich bringt und können sich mit denhäufigsten Missverständnissen in Bezug auf die Normauseinandersetzen und diese letztendlich aus demWeg räumen. Zudem erarbeiten Sie interaktiv Schrittfür Schritt die einzelnen Abschnitte der Norm und

erhalten somit einen genauen Einblick, wodurch Ihnendas Verständnis der Forderungen erleichtert wird.Auch das Thema Kundenanforderungen und die Frage„Was bedeutet Qualität eigentlich für den Kunden?“wird in diesem E-Learning Kurs behandelt, damitSie auch die Hintergründe nachvollziehen können.Zudem werden Sie in diesem E-Learning Kurs erarbei-ten, was die ISO 9001 für Ihre tägliche Arbeit bedeu-tet und was hinter dem Prinzip der kontinuierlichenVerbesserung auf Basis des PDCA-Zyklus steckt.


Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001 Ihre kompakte Grundlagenschulung zum schnellen Einstieg ins Thema

Mit diesem E-Learning Kurs erlangen Sie in nur we-nigen Stunden ein grundlegendes Verständnis vonUmweltmanagementsystemen nach ISO 14001 undwerden in die Norm und ihre Anforderungen ein-geführt. Sie lernen den Nutzen und die Vorteile derEinführung eines UM-Systems kennen und könnenhäufige Missverständnisse in Bezug auf die ISO14001 aufklären und aus dem Weg räumen. Zudemerarbeiten Sie aktiv anhand der Normkapitel die

Bedeutung des UM-Systems für Ihre tägliche Arbeitund vertiefen somit Ihr Normverständnis. Durch dieKlärung wichtiger Begriffe und Definitionen wie Um-weltauswirkung, Umweltprogramm oder Umweltleis-tungsbewertung, wird in diesem E-Learning Kurs einsolides Grundverständnis geschaffen. Sie lernen diewichtigen Aspekte im Umweltmanagement nach ISO14001 kennen und erhalten somit einen umfassendenEinstieg ins Thema!

• Was ist ein Umweltmanagementsystem?

• Was ist die ISO 14001 und was fordert sie?

• Klärung wichtiger Begriffe im Umweltmanagement

• Vorteile & Nutzen des Umweltmanagementsystems

nach ISO 14001

• Zusammenwirken der Einzelnormen der

ISO 14000-Familie

• Mindestanforderungen an das UM-System

• Umweltschutz im Unternehmen

• Aufbau der ISO 14001

• Der PDCA Zyklus im Umweltmanagement

• Das Umweltprogramm

• Managementleistungskennzahlen

• Das Umweltaudit

• Die Managementbewertung

• Bedeutung der ISO 14001 für die tägliche Arbeit

• Aufklärung häufiger Missverständnisse zur

ISO 14001

• Was ist die ISO 9001?

• Die ISO 9000-Familie im Detail

• Wozu benötigen gerade wir die ISO 9001?

• Die drei Grundprinzipien der ISO 9001

• Was bringt uns ein QM-System?

• Der Qualitätsmanagementbeauftragte

• Aufbau und Struktur der ISO 9001

• Vorteile der Prozessorientierung

• Beispiele von Prozesslandkarten

• Der PDCA-Zyklus − stetige Verbesserung

• Was bedeutet Qualität für den Kunden?

• Was bedeutet die ISO 9001 für die tägliche Arbeit?

• Aufklärung häufiger Missverständnisse zur ISO 9001

• Wie erfolgt eine ISO 9001 Zertifizierung?

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E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „Stellenbeschreibung Energiemanagementbeauf-

tragter ISO 50001“.



Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001Ihre kompakte Grundlagenschulung zum schnellen Einstieg ins Thema

Steigen Sie mit diesem E-Learning Kurs ganz einfachin das Thema Energiemanagement nach ISO 50001ein und lernen Sie die Norm und ihre Anforde-rungen näher kennen! In diesem E-Learning Kurswird unter anderem der Nutzen eines Energie-managementsystems und die Vorteile für das Unter-nehmen erläutert und Sie setzen sich mit dem BegriffEnergie auseinander. Denn zum Gesamtverständnisder Thematik ist es wichtig zu wissen, was Energiebzw. ein Energiemanagement überhaupt bedeutetund was darunter zu verstehen ist. Des Weiteren

erarbeiten Sie in diesem E-Learning Kurs die einzel-nen Normabschnitte der ISO 50001, wobei dieNormforderungen der jeweiligen Bedeutung für Ihretägliche Arbeit gegenüber gestellt werden. Somitwird Ihnen das Normverständnis erleichtert undSie sehen den direkten Nutzen für Ihre täglichenoperativen Tätigkeiten. In diesem E-Learning Kurserhalten Sie somit einen guten Gesamtüberblicküber die Thematik Energiemanagement nach DINEN ISO 50001 und verstehen bereits die wichtigstenZusammenhänge!

• Wozu benötigen wir ein Energiemanagementsystem?

• Was ist eigentlich Energie?

• Was genau ist Energiemanagement?



• Die Bedeutung der ISO 50001 für Ihre tägliche Arbeit


E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „Stellenbeschreibung Energiemanagementbeauf-

tragter ISO 50001“.


Energieaudit nach DIN EN 16247-1 und ISO 50002Ihre kompakte Grundlagenschulung zum schnellen Einstieg ins Thema

Mit diesem E-Learning Kurs ist Ihnen ein schnellerund einfacher Einstieg in die Thematik Energieauditsnach DIN EN 16247-1 und ISO 50002 garantiert!Erfahren Sie in diesem E-Learning Kurs, was einEnergieaudit eigentlich ist und wozu es benötigtwird und lernen Sie zudem, was hinter dem Begriff„Energie“ steckt. Denn zum Gesamtverständnis derThematik ist es wichtig zu wissen, was Energie über-haupt bedeutet und was darunter zu verstehen ist.Des Weiteren werden die Normen DIN EN 16247-1und ISO 50002 im Zusammenhang mit Energie-

audits erläutert und geklärt, warum es hier zweiNormen gibt. Auch der Ablauf eines Energieauditswird in diesem E-Learning Kurs anhand der Anfor-derungen der Normen dargelegt. Dabei werden dieAnforderungen zugleich interpretiert, um derenBedeutung für die Durchführung eines Energieauditsin Ihrem Unternehmen deutlich zu machen. Somitverschaffen Sie sich mit diesem E-Learning Kurseinen schnellen und einfachen Gesamtüberblicküber die Thematik und können die Inhalte besser inder Praxis anwenden!

• Wozu benötigen wir ein Energieaudit?


• Was genau ist ein Energieaudit?

• Was ist die DIN EN 16247-1 und die ISO 50002?

• Anforderungen der DIN EN 16247-1 und ISO 50002

• Wie läuft ein Energieaudit ab?





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WIR LEBEN DIE PRAXIS – zum Download und zur direkten Anwendung in Ihrem Unternehmen sind im E-Learning

Kurs folgende Vorlagen kostenlos mit für Sie dabei:

Fachartikel aus Expertenhand „So implementieren Sie Ihre KVP Sitzungen zielführend!“

„KVP Maßnahmenliste und Ablaufbeispiel“.



KVP − Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Ihre kompakte Grundlagenschulung zum schnellen Einstieg ins Thema

Nutzen Sie diesen E-Learning Kurs als Einstieg indie Thematik der kontinuierlichen Verbesserung derProdukt- und Prozessqualität in Ihrem Unternehmen! Indiesem E-Learning Kurs lernen Sie die Bedeutung unddie Vorgehensweise beim Kontinuierlichen Verbesse-rungsprozess (KVP) kennen und erarbeiten Schritt fürSchritt die einzelnen Instrumente, mit denen Sie die sys-tematische Prozessverbesserung in Ihrem Unternehmenrealisieren können. In diesem Zusammenhang erfahren

Sie auch, wie Sie Kennzahlen zur Prozessverbesserungermitteln und analysieren und somit bestmöglich imRahmen Ihres KVP Prozesses nutzen können. SchaffenSie mit diesem E-Learning Kurs ein solides Grund-verständnis zum Thema KVP und erfahren Sie, washinter den Begriffen wie KAIZEN, PDCA-Zyklus oderProcess Engineering steckt − durch klare Definitionenund Beispiele werden Hintergründe dargelegt undIhnen der Transfer in Ihre tägliche Praxis erleichtert!

• Was bedeutet KVP?

• Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung

- Interne Audits

- Kundenbefragungen

- Beschwerdemanagement

- Verbesserungsprojekte

- Qualitätszirkel

- Lieferantenmanagement

• Was ist KAIZEN?

• Der PDCA-Zyklus im Kontext der Prozessverbesserung

• Ermittlung von Kennzahlen zur Prozessverbesserung

• Mit Fehlersammellisten Prozesse verbessern

• Managementbewertung durch die Oberste Leitung




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WIR LEBEN DIE PRAXIS – zum Download und zur direkten Anwendung in Ihrem Unternehmen sind im E-Learning


Fachartikel „Das müssen Ihre Mitarbeiter zum Thema OHSAS 18001 verstehen und umsetzen.“

„Einführung Arbeitsschutzmanagement inkl. Verfahrensanweisung“, „Vorlage Arbeitssicherheitsunterwei-

sung im Büro“ und „Gefährdungsbeurteilung Bürobereich“.


Arbeitsschutzmanagement nach OHSAS 18001Ihre kompakte Grundlagenschulung zum schnellen Einstieg ins Thema

In diesem E-Learning Kurs werden Ihnen in nur kurzerZeit die wesentlichen Grundlagen zum Arbeitsschutz-management nach OHSAS 18001 vermittelt und Sielernen die Norm und ihre Anforderungen genauerkennen. Sie setzen sich mit dem Nutzen und denVorteilen der Einführung eines Arbeitsschutzmanage-mentsystems in Ihrem Unternehmen auseinander undkönnen häufige Missverständnisse in Bezug auf dieOHSAS 18001 aufklären und aus dem Weg räumen.Zudem erarbeiten Sie in diesem E-Learning Kurs aktiv

anhand der Normkapitel die Bedeutung des Arbeits-schutzmanagementsystems für Ihre tägliche Arbeit imUnternehmen und vertiefen somit Ihr Normverständnis.Erfahren Sie zudem, was hinter dem PDCA-Zyklus imArbeitsschutzmanagement steckt und wie Sie diesenim Unternehmen erfolgreich verwirklichen! In diesemE-Learning Kurs werden somit die wichtigsten Aspekteim Arbeitsschutzmanagement nach OHSAS 18001beleuchtet, was Ihnen den idealen Einstieg ins Themaermöglicht!

• Was ist ein Arbeitsschutzmanagementsystem?

• Was ist die OHSAS 18001 und was fordert sie?

• Warum benötigen gerade wir ein Arbeitsschutz-

managementsystem?

• Struktur der OHSAS 18001

• Der PDCA-Zyklus im Arbeitsschutz

• Was bedeutet die OHSAS 18001 für unsere tägliche

Arbeit im Unternehmen?

• Die häufigsten Missverständnisse in Bezug auf die

OHSAS 18001

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KURSINFORMATIONENBuchungsnummer: E000111Kursgebühr (EUR zzgl. MwSt.): 39,90Dauer (Stunden): ca. 0,5Zugriffsdauer: 4 MonateBuchung: vorest-ag.com/E000111



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FMEA – Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-AnalyseIhre kompakte Grundlagenschulung zum schnellen Einstieg ins Thema

Nutzen Sie diesen E-Learning Kurs als Ihren idealenEinstieg in das Thema FMEA! Die FMEA ist ein we-sentliches Instrument zur systematischen Erfassungund Analyse möglicher Fehler eines Prozesses,Produktes oder Systems, um vorbeugend die Qua-lität in Ihrem Unternehmen zu sichern. Lernen Sie indiesem E-Learning Kurs die Ziele der FMEA genauerkennen und erfahren Sie, warum es wichtig ist,Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analysen im Unter-nehmen durchzuführen. Sie erarbeiten die Anwen-dungsgebiete bzw. beispielhaften Auslöser für eine

FMEA und lernen die einzelnen FMEA-Arten ken-nen. Natürlich gehen Sie auch Schritt für Schritt dieAbfolge einer FMEA durch und erfahren, was Siedabei beachten müssen. Zudem werden Ihnen indiesem E-Learning Kurs der Aufbau und die Struktureines FMEA-Formblattes gezeigt, mit dem Sie IhreFMEA-Ergebnisse dokumentieren und eine Risiko-analyse durchführen können. Mit diesem E-LearningKurs verschaffen Sie sich also ein solides Grund-verständnis zur FMEA und lernen die wesentlichenElemente dieser kennen!

• Was ist eine FMEA?

• Nutzen der FMEA

• Anwendungsgebiete

• FMEA Varianten

• Vorgehensweise bei der FMEA

• Das FMEA-Formblatt

• Bewertungskriterien

• Anwendung der FMEA am Beispiel einer Prozess

FMEA

• Der Fehler-Kritikalitätsindex (FKI)


E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „HACCP Beschreibung Kritischer Kontrollpunkte &

HACCP Gefahrenanalyse − Ihre Vorlage zum HACCP-System“.


Was ist HACCP − Hazard Analysis Critical Control Points Ihre kompakte Kurzschulung zum 30-minütigen Einstieg

Wir zeigen Ihnen mit diesem E-Learning Kurs „Wasist HACCP − Hazard Analysis Critical ControlPoints“, wie Sie sich, Ihr HACCP-Team oder Verant-wortliche in Ihrem Unternehmen zu diesem Themaschulen und sich somit auf die systematische Einfüh-rung und Entwicklung eines erfolgreichen HACCP-Systems vorbereiten können. Ein nach dem HACCPKonzept aufgebautes System zur Lebensmittelsicher-heit dient dazu, Gefahren für die Lebensmittelsicher-heit zu erkennen, ihnen entgegenzutreten und somitRisiken für Kunden zu vermeiden. Doch ein gut funk-tionierendes Hygiene-System gemäß dem CodexAlimentarius bedarf guter Vorbereitung. Wir machen

Sie In dieser HACCP Schulung/Hazard AnalysisCritical Control mit den Grundlagen des HACCP-Systems vertraut. Zudem erfahren Sie nicht nur wieein HACCP Konzept aufgebaut ist, sondern auchworauf es bei der gezielten und systematischen Vor-beugung von Gefahren für die Lebensmittelsicherheitankommt. Im Kurs ist außerdem die Vorlage HACCPGefahrenanalyse enthalten, somit bekommen Sie einenzentralen Bestandteil des HACCP Konzepts mit dazu.Zusätzlich erhalten Sie die Vorlage HACCP Beschrei-bung Kritischer Kontrollpunkte, womit Sie Ihre Kriti-schen Kontrollpunkte in Ihrem HACCP-System detail-liert, verständlich und praxisnah beschreiben können.

• Grundlagen HACCP

• Gefahrenanalyse mit kritischen Lenkungspunkten

• Die 7 Grundsätze von HACCP

• Gefahrenermittlung & Risikofaktoren

• Festlegung von Grenz- und Warnwerten

• Überwachung der CCP´s – Critical Control Points

• Geplante und regelmäßige Verfifizierung



WIR LEBEN DIE PRAXIS – zum Download und direkten Anwendung in Ihrem Unternehmen sind im E-Learning


Fachartikel „Managen Sie Ihre Risiken professionell und nutzen Sie die FMEA!“

„Formblatt FMEA mit FMEA Beispiel zur Risikoanalyse zur Prozess- oder System-FMEA“.




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WIR LEBEN DIE PRAXIS – zum Download und zur direkten Anwendung in Ihrem Unternehmen ist im E-

Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „5S Auditcheckliste – direkte Anwendung und Überprüfung

der 5S Integration in Ihrem Büro“.



5S im BüroIhre kompakte Grundlagenschulung zum Thema

Mit diesem E-Learning Kurs vermitteln wir Ihnen undIhren Mitarbeitern in einem halben Tag, wie Sie 5S imBüro zielführend und nachhaltig integrieren. Die 5SMethode zur Organisation im Büro ist eine Basis-Methode des Lean Managements. Mit der 5S-Methodeverbessern Sie die Effizienz, Qualität, Ordnung, Sau-berkeit und Sicherheit in Ihrer Organisation. Hierdurchsowie durch das Wegfallen von Suchzeiten, wenn ihrSchreibtisch nicht nach 5S strukturiert ist, sparen Siebares Geld! Nachdem wir Ihnen Visionen, Ziele undUrsprung der 5S Methode für Ihr 5S im Büro kurz

darstellen, lernen Sie in diesem E-Learning Kurs dieUmsetzung der 5S Methode Schritt für Schritt kennen.Dabei erhalten Sie auch zu jedem Schritt der 5S Me-thode beispielhafte 5S Audit-Fragestellungen sowieeine 5S Auditcheckliste zur direkten Anwendung undÜberprüfung der 5S Integration in Ihrem Büro dazu!Was sich hier noch sehr theoretisch anhört, wird imZuge des E-Learning Kurses einfach umzusetzensein. Erläuterungen mit konkreten Beispielen und inter-aktive Elemente schaffen einen optimalen Wissens-transfer.

• Die 5S Methode im Büro

• Die Schritte der 5S Methode

- Schritt 1 Sortieren − 5S Büro im Detail

- Schritt 2 Setzen & Anordnen − 5S Büro im Detail

- Schritt 3 Sauberkeit – 5S Büro im Detail

- Schritt 4 Setzen & Anordnen – 5S Büro im Detail

- Schritt 5 Selbstdisziplin – 5S Büro im Detail

• Zu allen Schritten: Beispielhafte Auditfragen &

Wissens-Check

• Integrierte 5S Auditcheckliste zum Download

• Roadmap zur Umsetzung von 5S im Büro




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5S in der ProduktionIhre kompakte Grundlagenschulung zum Thema

Mit diesem E-Learning Kurs vermitteln wir Ihnen undIhren Mitarbeitern in einem halben Tag, wie Sie 5Sin der Produktion zielführend und nachhaltig integrie-ren. Die 5S-Methode ist eine Basis-Methode desLean Managements. Mit der 5S-Methode verbessernSie die Effizienz, Qualität, Ordnung, Sauberkeit undSicherheit in Ihrer Organisation. Mit der 5S-Methodeschaffen Sie Arbeitsplätze, an denen Produkte in be-ster Qualität in kürzester Zeit mit höchster Sicherheithergestellt werden. Nachdem wir Ihnen Visionen, Ziele

und Ursprung der 5S-Methode für Ihr 5S in der Pro-duktion kurz darstellen, lernen Sie in diesem E-Lear-ning Kurs die Umsetzung der 5S Methode Schritt fürSchritt kennen. Dabei erhalten Sie zu jedem Schritt der5S-Methode, also zu jedem der 5S für Ihre Produktion,auch beispielhafte 5S Auditfragestellungen sowie zweizusätzliche 5S Auditchecklisten für Ihr 5S im Lager undin der Werkstatt zur direkten Anwendung und Über-prüfung der 5S Integration in Ihrem Unternehmendazu!

• Die 5S-Methode in der Produktion

• Die Schritte der 5S Methode:

- Schritt 1: Sortieren − 5S Produktion im Detail

- Schritt 2: Setzen & Anordnen − 5S Produktion Detail

- Schritt 3: Sauberkeit − 5S Produktion im Detail

- Schritt 4: Standardisierung − 5S Produktion im Detail

- Schritt 5 Selbstdisziplin – 5S Produktion im Detail

• Zu allen Schritten: Beispielhafte Auditfragen &

Wissens-Check

• Integrierte 5S Auditchecklisten zum Download:

- 5S Auditcheckliste – 5S Audit im Lager

- 5S Auditcheckliste – 5S Audit in der Fertigung

- 5S Auditcheckliste – 5S Audit in der Werkstatt

- Roadmap zur 5S Umsetzung


Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „3 Auditchecklisten für Ihr 5S Audit in der Fertigung, im

Lager & in der Werkstatt“.

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Gefahrenanalyse in Lebensmittelunternehmen Ihre kompakte Kurzschulung zum 30-minütigen Einstieg

Dieser E-Learning Kurs zeigt Ihnen, wie Sie eine sys-tematische Gefahrenanalyse in Lebensmittelunter-nehmen durchführen. Der Kurs geht unter anderemauf die wichtigsten betrieblichen Gegebenheiten ein,die zu einer Verunreinigung (Kontamination) derLebensmittel führen können. In der Kurzschulungwird Ihnen nicht nur dargestellt, wie das idealeLebensmittelunternehmen aussehen müsste, sondernwir zeigen Ihnen, was Sie selbst zur Vermeidungvon Gefahren konkret beitragen können. Mit diesem

E-Learning Kurs bringen wir Ihnen nahe, was Sie beiGefahrenanalysen im Betrieb beachten müssen, umIhre und die wirtschaftliche Existenz Ihres Unter-nehmens zu sichern! Sie erhalten das Wissen, mitdem Sie Ihren Mitarbeitern aufzeigen können, wiedie besten Resultate in Teamarbeit zu erreichen sind!Im Kurs ist außerdem die HACCP Vorlage zur Ana-lyse der Gefahren in Ihrem HACCP-System enthaltensowie die HACCP Vorlage Beschreibung KritischerKontrollpunkte/CCP.

• Gefahrenanalyse im rechtlichen Umfeld

• Durchführung einer Gefahrenanalyse

• Der Entscheidungsbaum

- Risikobeherrschung

- Risikoeliminierung

- Risikoerhöhung

- Risikobeseitigung

• Die Risikoklassifizierung und Beispiele

• Die FMEA − Analyse:

- Ermittlung der Risikoprioritätszahl

- Beispiel und Tipps aus der Praxis

• Erkennung der Gefahren


WIR LEBEN DIE PRAXIS – zur direkten Anwendung ist für Sie mit enthalten: „Einführung Arbeitsschutz-

management inkl. Verfahrensanweisung & Arbeitsschutzcheckliste für die Betriebsbegehung“.


Grundunterweisung Sicherheit am ArbeitsplatzIhre kompakte Kurzschulung zum 30-minütigen Einstieg

Dieser E-Learning Kurs vermittelt Ihnen eine profes-sionelle Unterweisung zum Thema Sicherheit am Ar-beitsplatz, die als Erstunterweisung und/oder alsWiederholungsunterweisung geeignet ist. In nur 30Minuten vermitteln wir Ihnen alles Notwendige zumVerständnis der Rolle der Arbeitssicherheit am Ar-beitsplatz. Sie sollen erkennen, wie die Arbeitssicher-heit im Unternehmen organisiert ist und was Sie fürdie Arbeitssicherheit tun müssen. In diesem E-Lear-ning Kurs erhalten Sie zudem eine umfassendeCheckliste für die Betriebsbegehung, mit der Sie dieErfüllung aller relevanten Unfallverhütungsvorschrif-ten und der gängigen Arbeitssicherheitsstandards in

Ihrem Unternehmen überprüfen können. Mit dieserGrundunterweisung im Arbeitsschutz verdeutlichenwir Ihnen zudem, dass jeder Beschäftigte im Betriebverpflichtet ist, die Vorschriften und Anweisungen zurVerhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheitenzu beachten. Jeder trägt sowohl eine Eigenverant-wortung als auch Verantwortung gegenüber seinenKolleginnen und Kollegen. In dieser Unterweisungwird nicht nur dargestellt, wie die perfekte Organi-sation des Arbeitsschutzes in einem Unternehmenaussehen müsste, sondern wir zeigen Ihnen auch auf,wie Sie selbst für eine sichere Arbeitsumgebung kon-kret beitragen können.

• Arbeitschutzorganisation im Betrieb

• Brandschutz & betriebliche Brandschutzregeln

• Erste Hilfe & Verhalten bei erster Hilfe

• Sicherheitskennzeichnung

• PSA – persönliche Schutzausrüstung

• Gefahrstoffen

- Bezeichnung & Symbole

- Umgang mit Gefahrstoffen

• Elektrische Betriebsmittel




Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „HACCP Beschreibung Kritischer Kontrollpunkte &

HACCP Gefahrenanalyse − Ihre Vorlage zum HACCP-System“.




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Der Umweltschutzbeauftragte/Umweltbeauftragte istBindeglied in einer kooperativen Zusammenarbeitzwischen Betreiber und Behörde. Er soll den Wil-len des Betreibers (Ihres Unternehmens) zur Vermei-dung schädlicher Umwelteinwirkungen und sonstigerGefahren verwirklichen. Dazu muss der Betriebs-beauftragte kontrollieren, ob die organisatorischenund technischen Voraussetzungen vorliegen, umMängel rechtzeitig aufzudecken, damit diese fach-kundig behoben werden können. Der Umweltschutz-beauftragte soll den Betreiber in seiner Verantwor-tung für eine umweltgerechte Betriebsweise unter-stützen und beraten. Der Beauftragte ist dabei Teildes betrieblichen Selbstüberwachungssystems undfachkundiger Berater der Unternehmensleitung undder Betriebsangehörigen.Dabei nennt der Umweltschutzbeauftragte die sach-lichen Erfordernisse, damit der Betreiber die not-wendigen Entscheidungen treffen kann. Wir zeigenIhnen im Rahmen Ihres E-Learning Kurses, wie Siediesen Anforderungen gerecht werden und dieoperativen Aufgaben des Umweltschutzbeauftrag-ten/Umweltbeauftragten erfolgreich umsetzen:Das besondere Plus dieser Ausbildung ist, dass Sieneben dem Zertifikat Umweltschutzbeauftragterauch die Zertifikate zum:• Internen Abfallbeauftragten −

Interner Betriebsbeauftragter für Abfall


1. Umweltpolitik


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1.3 Formen von Lernerfolg...

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Was beinhaltet diese E-Learn-Schulung für Sie?

1.2 Was beinhaltet diese...1 Interaktivität

Diese Schulung besteht aus einzelnen Wissensblöcken, in denenSie diese Schulungsinhalte selbst interaktiv erarbeiten können.

Video/AudioZusätzlich werden Ihnen alle Inhalte durch Video- undAudiosequenzen erläutert.

Dokumente/VorlagenSie erhalten zum Thema passende, von Experten erklärte Dokumente/Vorlagen, die Ihnen die Anwendung in der Praxis erleichtert.

Individuelle AufgabenEigens für Sie erstellte, individuelle Aufgaben zur Verinnerlichungund Anwendung des Gelernten.

Quiz/LernerfolgskontrolleDie Schulung enthält Quiz, Lernerfolgskontrollen sowie eine Prüfungs-vorbereitung, sodass Sie Ihrem Wissensstand stetig überprüfen können.

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KURSINFORMATIONENBuchungsnummer: E000116Kursgebühr (EUR zzgl. MwSt.): 1.199,90Dauer (Stunden): 45 [5 Einheiten à 9 Std.] Zugriffsdauer: 6 MonateBuchung: vorest-ag.com/E000116

Qualifikationsbescheinigung, Zertifikat & Info:Sie erhalten Ihre Qualifikationsbescheinigung undIhr Zertifikat im Anschluss an Ihren erfolgreichenKursabschluss. Ihr individuelles Lerntempo kann zueiner kürzeren oder längeren Kursdauer führen.


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Inklusive Video & Audio

Hohe Interaktivität

Viele Mustervorlagen

Mit Lernerfolgskontrolle


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• Internen Gewässerschutzbeauftragten −Interner Betriebsbeauftragter für Gewässer

• Internen Immissionsschutzbeauftragten −Interner Beauftragter für Immission erhalten.

Sie lernen im E-Learning Kurs Umweltschutzbeauf-tragter alles zu Ihren Aufgaben, auch gegenüberden Behörden:• Die Betriebsangehörigen über schädliche Umwelt-

einwirkungen und sonstige Gefahren aufklären.• Einrichtungen und Maßnahmen zur Verhinderung

von Umweltschädigungen prüfen.• Angestellte über die Pflichten aus dem Gesetz ein-

schließlich der Folgen von Pflichtverletzungen auf-klären.

• Auf die Entwicklung und Einführung umweltfreund-licher Verfahren, Erzeugnisse und Produktionensowie auf Verbesserung der Anlagensicherheithinwirken.

• Zur umweltverträglichen Umsetzung der Verfahrenund Erzeugnisse beraten.

• Dem Betreiber mindestens jährlich über die in sei-nem Aufgabenbereich getroffenen und beabsich-tigten Maßnahmen berichten.

• Regelmäßig die Betriebsstätten auf umweltrelevanteMängel kontrollieren und überprüfen.

• Vorschläge zur Beseitigung von festgestellten Män-geln der Geschäftsführung unterbreiten.


ZIELE & INHALTE IM ÜBERBLICK

• Der Umweltschutzbeauftragte

- Gesetze

- Vorschriften

- Verordnungen

• Die Betriebsbeauftragten im Umweltschutz

• Umwelthaftung

• Interner Immissionsschutzbeauftragter −

Interner Beauftragter für Immission

• Interner Gewässerschutzbeauftragter −

Interner Betriebsbeauftragter für Gewässer

• Wasserrecht − Umgang mit wassergefährdenden

Stoffen in der betrieblichen Praxis

• Gefahrstoffrecht

• Interner Abfallbeauftragter −

Interner Betriebsbeauftragter für Abfall

• Abfallrecht

Sie lernen alles, was Sie für die erfolgreiche Arbeit

als Umweltschutzbeauftragter benötigen. Sie wer-

den damit einhergehend selbstverständlich und mit

Zertifikat zum internen Abfallbeauftragten, internen

Gewässerschutzbeauftragten und internen Immis-

sionsschutzbeauftragten qualifiziert.


E-Learning Kurs kostenlos mit für Sie dabei: „Paket Muster-Betriebsanweisungen im Wert von

199,90 Euro. Das Paket Muster-Betriebsanweisungen enthält über 80 relevante Betriebsanweisun-

gen als auch Arbeitsanweisungen aus den verschiedenen Arbeits- und Betriebsbereichen. Dabei

bieten wir Ihnen ein komplettes Angebot an blauen und roten Arbeits- und Betriebsanweisungen

(AAW und BAW).

Umweltschutzbeauftragter − Umweltbeauftragter im UmweltschutzE-Learning Kurs mit Zertifikatsabschluss

EMEM

Dieser Kurs ist ab Februar 2015 verfügbar!Wichtiger Hinweis

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Interner Abfallbeauftragter − Betriebsbeauftragter für Abfall E-Learning Kurs mit Zertifikatsabschluss

Ihre Aufgaben als interner Abfallbeauftragter wer-

den im § 55 des Kreislaufwirtschafts- und Ab-

fallrechtgesetzes (KrW/AbfG) benannt. Sie bera-

ten Ihren Betrieb und die Betriebsangehörigen in

allen Angelegenheiten, die für die Kreislaufwirt-

schaft und die Abfallbeseitigung bedeutsam sein

können. Der interne Abfallbeauftragte, auch Be-

triebsbeauftragter für Abfall genannt, hat also

die Aufgabe, die abfallrechtlichen Anforderungen

und Vorgaben im Unternehmen umzusetzen. Zu

den Aufgaben des Abfallbeauftragten gehören

neben der Kontrollpflicht zur Einhaltung von Vor-

schriften auch eine Berichtspflicht an die oberste

Leitung sowie die Pflicht festgestellte Mängel zu

beseitigen.

Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem E-Lear-

ning Kurs sind Sie in der Lage, den Betreiber und

die Betriebsangehörigen in Bezug auf die Kreis-

laufwirtschaft und die Abfallbeseitigung zu beraten

und zu betreuen. Sie besitzen die erforderlichen

Kenntnisse, um die abfallrechtlichen Kontrollauf-

gaben Ihres Unternehmens (z.B. die Überwachung

der Abfallentstehung, der Abfalllagerung bis zur

Abfallentsorgung) wahrzunehmen.

Dieser E-Learning Kurs richtet sich an Mitarbeiter,

die bereits als Abfallbeauftragter agieren oder diese

Stelle zukünftig fundiert übernehmen sollen. Es sind

keine spezifischen Voraussetzungen zur Teilnahme

am E-Learning Kurs notwendig, Sie können direkt

ohne Vorkenntnisse einsteigen.

• Überwachung der Abfälle − von der Entstehung

bis zur Verwertung oder Beseitigung.

• Überwachung der Einhaltung abfallrechtlicher

Vorschriften sowie Bedingungen und Auflagen der

Betriebsstätte.

• Mängelfeststellung und Vorschläge über Maß-

nahmen zur Beseitigung dem Betreiber unterbrei-

ten und deren Umsetzung begleiten.

• Betriebsangehörige über mögliche Auswirkungen

der Abfälle informieren.

• Betriebsangehörige über geltende Gesetze und

Rechtsverordnungen informieren.

• Genehmigungsbedürftige Anlagen im Sinne des

§ 4 des BImSchG durch umweltfreundliche und

abfallreduzierende Verfahren fördern.

• Umweltverträgliche Verwertung bzw. Beseitigung

der genehmigungsbedürftigen Anlagen im Sinne

des § 4 des BImSchG überwachen.

• Dem Betreiber jährlich einen Bericht über die ge-

troffenen und beabsichtigten Maßnahmen erstatten.

• Betreiber genehmigungsbedürftiger Anlagen im

Sinne des § 4 BImSchG.

• Betreiber nicht genehmigungsbedürftiger Anlagen,

in denen regelmäßig besonders überwachungs-

bedürftige Abfälle zur Beseitigung und/oder zur

Verwertung anfallen.

• Betreiber ortsfester Sortieranlagen und Verwer-

tungsanlagen.

• Betreiber von Abfallbeseitigungsanlagen, in de-

nen Abfälle behandelt, gelagert oder abgelagert

werden.

• Abfallbesitzer nach Rücknahme (§ 26 KrW/AbfG).

• Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz (KrW/AbfG)

und seine Verordnungen.

• Abgrenzung zwischen Produkt und Abfall.

• Einstufung von Abfällen.

• Nachweispflicht, Umsetzung der Nachweisver-

ordnung.

• Anforderungen an die Führung von Registern.


SIE ERHALTEN NACH DER SCHULUNG – Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teilnahme

am E-Learning Kurs und bei be-

standener Prüfung das Zertifikat

„Interner Abfallbeauftragter“ je-

weils in Deutsch und Englisch

ohne Zusatzkosten!

VOREST AG VOREST AG




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„Interner Gewässerschutzbeauftragter“

jeweils in Deutsch und Englisch ohne

Zusatzkosten!

Interner Gewässerschutzbeauftragter −Betriebsbeauftragter für GewässerschutzE-Learning Kurs mit Zertifikatsabschluss

Als interner Gewässerschutzbeauftragter fungieren

Sie als Schnittstelle in der Zusammenarbeit zwischen

Ihrem Unternehmen und der entsprechenden Behörde

bzgl. des Themas Gewässerschutz. Der interne Ge-

wässerschutzbeauftragte soll die Pläne des Unter-

nehmens zur Vermeidung schädlicher Umweltein-

wirkungen in Bezug auf den Gewässerschutz umset-

zen. Dazu gehört u.a. die regelmäßige Kontrolle der

Abwasseranlagen im Hinblick auf die Funktions-

fähigkeit, den ordnungsgemäßen Betrieb sowie die

Wartung. Die Aufgaben als Gewässerschutzbeauf-

tragter sind im § 21b des Wasserhaushaltsgesetzes

(WHG) geregelt. Er übernimmt dabei Kontrollauf-

gaben zur Überwachung und Einhaltung der Vor-

schriften, Bedingungen und Auflagen. Dabei soll er

auf geeignete Abwasserbehandlungsverfahren, ge-

ringen Abwasseranfall und eine umweltfreundliche

Produktion hinwirken. Der Gewässerschutzbeauf-

tragte hat eine jährliche Berichtspflicht gegenüber

dem Betreiber. Dokumentationsaufgaben gehören 1.2 Was beinhaltet diese...1.3 Formen von Lernerfolg...

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ebenso zu seinem Aufgabengebiet. Dabei sollte er

eine regelmäßige Kontrolle der Abwasseranlagen

und Messungen durchführen und die Ergebnisse

sowie Aufzeichnungen interpretieren und gegeben-

enfalls notwendige Maßnahmen einleiten. Der Be-

triebsbeauftragte für Gewässerschutz muss sich in

allen wasserrechtlichen Fragen und im Umgang mit

wassergefährdenden Stoffen auskennen, welche auf

das Unternehmen zutreffen.


als Gewässerschutzbeauftragter benötigen. Der E-

Learning Kurs „Interner Gewässerschutzbeauftragter“

richtet sich an Mitarbeiter, die als Gewässerschutz-

beauftragter agieren oder diese Stelle zukünftig

fundiert übernehmen sollen. Dieser Kurs ist auch

Bestandteil des E-Learning Kurses „Umweltschutz-

beauftragter“, in dem Sie die Ausbildungen zum

Abfallbeauftragten, Gewässerschutzbeauftragten und

Immissionsschutzbeauftragten in einem Schritt durch-

führen können.



• Gewässerschutz

- Abwasserbehandlung

- Abwasserreinigung

- Abwassereinleitung

- Abwasserabgabenrecht

- Genehmigungsverfahren

- Verwaltungsrecht im Gewässerschutz

- Verhalten bei Störfällen

• Wasserrecht

- 6. Novelle zum Wasserhaushaltsgesetz

- Abwasserabgabe

- Wassernutzungsentgelte

- Indirekteinleiterverordnung

• Wassergefährdende Stoffe im Unternehmen

- Die neue Anlagenverordnung VAWs

- Risikopotenzial von wassergefährdenden Stoffen

- Gestaltung von Abfüllplätzen, Abdichtungssysteme

und technische Bauweisen

- Anlagen zum Herstellen und Behandeln von

wassergefährdenden Stoffen

• Gefahrstoffrecht

- Gefahrstoffe im Unternehmen

- Anforderungen an die Lagerung gefährlicher

Stoffe nach VbF und TRGS

- Sicherheitsdatenblätter und Betriebsanweisungen

VOREST AG VOREST AG

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Interner Immissionsschutzbeauftragter −Betriebsbeauftragter für ImmissionsschutzE-Learning Kurs mit Zertifikatsabschluss

Als interner Immissionsschutzbeauftragter (Be-

triebsbeauftragter für Immissionsschutz) beraten

Sie Ihr Unternehmen in allen Fragen des Immis-

sionsschutzes und überwachen die Einhaltung im-

missionsschutzrechtlicher Vorgaben und die Erfül-

lung erteilter Auflagen (z.B. Messungen von Emis-

sionen und Immissionen).

Sie klären die Betriebsangehörigen in Punkto Im-

missionsschutz auf, schulen diese entsprechend

und erstatten Ihrer Unternehmensleitung jährlich

Bericht über die getroffenen und beabsichtigten

Maßnahmen. Der interne Immissionsschutzbeauf-

tragte sollte zudem stets einen aktuellen Überblick

aller Gesetzestexte der BImSchG (Bundes-Immis-

sionsschutzgesetz) und der TA-Luft (Technische

Anleitung zur Reinhaltung der Luft) haben, welche

für den Betrieb der Anlage erforderlich sind.


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Wir zeigen Ihnen in diesem E-Learning Kurs das

Aufgabenfeld des Betriebsbeauftragten für Immis-

sionsschutz nach § 54 BImSchG und wie Sie dies

erfüllen können.


als Immissionsschutzbeauftragter benötigen. Der

E-Learning Kurs richtet sich an Mitarbeiter, die

als Immissionsschutzbeauftragter agieren oder

an alle Personen und Mitarbeiter, welche die Rolle

des Immissionsschutzbeauftragten zukünftig fun-

diert übernehmen sollen. Dieser Kurs ist auch Be-

standteil des E-Learning Kurses „Umweltschutz-

beauftragter“, in dem Sie die Ausbildungen zum

Abfallbeauftragten, Gewässerschutzbeauftragten

und Immissionsschutzbeauftragten in einem Schritt

durchführen können.




„Interner Immissionsschutzbeauf-

tragter“ jeweils in Deutsch und

Englisch ohne Zusatzkosten!



• Aufgaben als interner Immissionsschutzbeauf-

tragter/Beauftragter für Immissionsschutz

- Beratung des Betreibers/Betriebs

- Schulung der Betriebsangehörige zum

Immissionsschutz

- Schnittstelle zu Behörden

- Aufklärung der Betriebsangehörigen

- Hinweise auf Verbesserungen zum

Immissionsschutz

- Mitteilung festgestellter Mängel

- Jahresbericht an Betreiber

- Überwachung der Einhaltung von Vorschriften

und Auflagen des Betreibers

- Abwicklung von Genehmigungsverfahren

- Betreuung von Gutachten und Messungen

- Kontrolle der Betriebsstätten

• Immissionsschutzrecht

- BImSchG und seine Verordnungen

- Anforderungen an genehmigungsbedürftige

Anlagen nach 4. BImSchV

- Antragsverfahren und Genehmigung nach

BImSchG

- Einführung in die rechtlichen Grundlagen des

Immissionsschutzes

- TA-Luft

VOREST AG VOREST AG




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Liebe Leser,

in jeder Situation „angemessen handeln“,so lautet der grundsätzliche Anspruch an alleOrganisationen. Im Umgang mit Kunden-eigentum mag dies noch intuitiv realisierbarsein. Bei der Umsetzung der gesamten DINEN ISO 9001 sind Missverständnisse - selbstbei zertifizierten Unternehmen - kaum zu ver-meiden. So richtig problematisch kann es inNotfallsituationen werden, da dann die Zeitzum Nachdenken knapp ist.In dieser Ausgabe finden Sie für die ge-nannten Situationen Tipps, wie Sie IhrenMitarbeitern ein pragmatisches Handeln ver-mitteln und deren Lernerfolg prüfen können.

PROZESSE UND SYSTEME IN DER ANWENDUNG

März 2013

Viel Erfolg wünsche ich Ihnen,

IhrReinhold KaimChefredakteur

DIE PASSENDEN VORLAGEN INIHREM MY VOREST ACCOUNT

Alles für Sie in Ihrem MY VOREST Account:

{ E-Learning Kurs „ISO 9001 für Einsteiger“{ Vorlage Bildungsprozess-Begleitperson{ Vorlagenpaket Notfallorganisation (ISO

14001)

... sowie Ihre PRO SYS Ausgabe digital alsPDF-Datei.

!

IM DIALOG

Vom Kunden beigestellte Produkte - so handhaben Sieden Umgang mit Kundeneigentum normkonform.Eine Recherche in gängigen Suchmaschinen nach dem Begriff Kundeneigentum bringt einehohe Zahl an Unklarheiten in diesem Zusammenhang zu Tage: „Wie reagiere ich, falls meinKunde mir schlechte Qualität liefert?“, „Darf ich schadhaftes Kundeneigentum einfach entsor-gen?“, „Was muss ich beim Versand beachten?“, „Muss ich das Kundeneigentum kennzeich-nen?“. Diese Fragen machen deutlich, dass der Umgang mit vom Kunden beigestelltenProdukten einen Problemschwerpunkt bildet. Nachfolgend finden Sie einige klärende Hinweisezu diesem Thema.

DESHALB ERFORDERN BEIGESTELLTE PRODUKTE

SPEZIELLES AUGENMERK

Beigestellte Produkte sind typischerweiseKomponenten, die vom Kunden zur Verfügunggestellt werden und vom Lieferanten weiter-verarbeitet werden sollen oder zur Herstellungdes Endprodukts benötigt werden. Die Quali-tät beigestellter Produkte ist sicherzustellen,indem diese vor Beeinträchtigungen geschütztwerden. Vom Kunden beigestellte Produktebleiben Eigentum des Kunden bzw. Auftrag-gebers und werden dem Lieferanten, zurErfüllung der Lieferverpflichtung aus denForderungen des Vertrages, zur Verfügunggestellt. Das Problem bei beigestellten Pro-dukten ist, dass die normalerweise strikteZuordnung „Kunde“ und „Lieferant“ aufge-hoben wird. Der Kunde liefert seine beigestell-ten Produkte zu und ist somit auch Lieferant,der die Qualität des Produkts beeinflusst.Wie soll die Organisation nun mit einersolchen Doppelfunktion umgehen? Einmal istsie der Kunde „König“, das andere Malder „Fehlerverursacher“. Dies erfordert spezielleRegelungen für den Umgang mit beigestelltenProdukten.

SO IDENTIFIZIEREN UND KENNZEICHNEN SIE BEI-GESTELLTE PRODUKTE

Um die Beistellung des Kunden als solcheerkennen zu können, müssen dessen Produktewährend der ganzen Produktrealisierung ge-kennzeichnet werden. Sie sollten das Kunden-eigentum deshalb sofort nach der Annahmemit Kundennamen und/oder Kundennummersowie einem Vermerk „Beistellung durchKunde“ im Arbeitsplan kennzeichnen. DieKennzeichnung muss solange aufrechter-halten bleiben, wie sich das Produkt im BesitzIhres Unternehmens befindet. Meist werdenbeigestellte Produkte auch mit einer internenArtikelnummer verwaltet und in der Stücklistegeführt.

Lesen Sie den Artikel weiter auf Seite 8!

S. 1 -

S. 2 -

S. 4 -

S. 6 -

S. 8 -

Vom Kunden beigestellte Produkte - sohandhaben Sie den Umgang mit Kunden-eigentum normkonform.

QM einfach und verständlich dargestellt -so erläutern Sie die DIN EN ISO 9001.

Objektive Bewertung Ihrer Schulungs-maßnahmen mit diesen Methoden.

Notfallmanagement - so handeln Sieim Notfall richtig (ISO 14001).

TopVorlagen & Vorschau

INHALTSVERZEICHNIS

ERFASSEN SIE EINDEUTIG DEN (PRÜF-)STATUS EINER

KUNDENBEISTELLUNG

Vor einer Weiterverarbeitung sollten Sie durcheine WE-Prüfung sicherstellen, dass der Anlie-ferungszustand verifiziert wird und nur solchebeigestellten Produkte verarbeitet, montiertoder versandt werden, welche die geforderteQualität aufweisen. Aus den Vereinbarungenmit dem Kunden muss hervorgehen, ob be-stimmte Qualitätsmerkmale durch z.B. Sicht-,Gewichts- oder Längenprüfung feststellbarsind. Weiter ist dabei darauf zu achten, ob be-sondere Qualitätsnachweise wie Prüfzeugnisseangefordert waren und ob sie vollständigmitgeliefert wurden. Der Prüfzustand muss vomWareneingang bis zum Versand eindeutig

BEISPIELE FÜR KUNDENBEISTELLUNGENBeistellungen des Kunden können zum Beispiel infolgenden Bereichen vorliegen:

{ Kundenseitige Teile zur Weiterbearbeitung im

Rahmen der Produktion oder Dienstleistungs-

erbringung (Rohteile, Transportmittel, Verpa-

ckungen).

{ Komponenten oder Baugruppen, die bear-

beitet oder eingebaut werden.

{ Zur Verfügung gestellte Werkzeuge, Prüfmit-

tel, Normale, Schlüssel.

{ Spezielle Informationen und geistiges Eigen-

tum des Kunden.

{ Spezifikationen, Zeichnungen, Software und

technische Dokumente.

{ Vom Kunden entwickelte und zu verwen-

dende Sicherheitsausrüstung.

{ Eine vom Kunden beigestellte Entwicklungs-

oder Test-Hardware.

{ Geräte zur Automatisierung beziehungs-

weise zum Teilehandling.

{ CNC-Softwareprogramme.

{ Erstmuster für Abstimmungen, Validierungen

oder Prozessfreigaben.

Klipp und klar aufden Punkt!

Wir greifen alleaktuellen undneuen Forderung-en für Sie auf!

Die Artikel derAusgabe aufeinen Blick.

Ihr Chefredakteur.

Diese Vorlagenliegen in IhremMY VORESTAccount für Siebereit – natürlichpassend zu denThemen und zursofortigenAnwendung!

BEISPIELE FÜR KUNDENBEISTELLUNGENBeistellungen des Kunden können zum Beispiel infolgenden Bereichen vorliegen:

{ Kundenseitige Teile zur Weiterbearbeitung im

Rahmen der Produktion oder Dienstleistungs-

erbringung (Rohteile, Transportmittel, Verpa-

ckungen).

{ Komponenten oder Baugruppen, die bearbei-

tet oder eingebaut werden.

{ Zur Verfügung gestellte Werkzeuge, Prüfmittel,

Normale, Schlüssel.

{ Spezielle Informationen und geistiges Eigen-

tum des Kunden.

{ Spezifikationen, Zeichnungen, Software und

technische Dokumente.

{ Vom Kunden entwickelte und zu verwendende

Sicherheitsausrüstung.

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oder Test-Hardware.

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DIE PASSENDEN VORLAGEN IN

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14001)


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Vom Kunden beigestellte Produkte – sohandhaben Sie den Umgang mit Kunden-eigentum normkonform.

QM einfach und verständlich dargestellt -so erläutern Sie die DIN EN ISO 9001.

Objektive Bewertung Ihrer Schulungs-maßnahmen mit diesen Methoden.

Notfallmanagement – so handeln Sieim Notfall richtig (ISO 14001).

TopVorlagen & Vorschau

INHALTSVERZEICHNIS



IM DIALOG

Vom Kunden beigestellte Produkte – so handhaben Sieden Umgang mit Kundeneigentum normkonform.

Mit {PRO SYS bleiben

Auswirkungen des Umweltmanagements auf den QM-Prozess – Übersicht und Lösungen!

Alle normativen Änderungen der nächsten 2 Jahre im Blick – was kommt auf mich zu, was ist relevant und wie setze ich es um – {PRO SYS zeigt alles!

ISO 27001 im Blick

DIE NEUE ISO 9001 – Was ändert sich und was ist zu tun?

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NORM & GESETZRADAR


361

- ein Produkt der

2

Beachten Sie, dass sich die Qualitätsmerkmaledabei nicht nur auf das Produkt beziehen, son-dern, dass auch das „Drumherum“ mitentschei-det, also z.B. die Beratung oder der Service.Viele Unternehmen haben, anstatt frühzeitigdie Initiative für ein umfassendes Qualitätsma-nagement zu ergreifen und ihr Unternehmenauf Qualitätskurs zu trimmen, so lange gewar-tet, bis der äußere Druck (Konkurrenzdruckoder Druck vom Kunden) so groß war, dassunter Druck reagiert werden musste, um nichtSchiffbruch zu erleiden. Diese Situation lässtsich am besten beschreiben mit:„Wer nicht handelt, wird behandelt“! DieUnternehmen hingegen, die aus eigenemAntrieb ein hohes Qualitätsniveau (Produkteund Organisation) erarbeitet haben, konntendieser Situation gelassen entgegensehen. Fürsie ist die Implementierung der ISO 9001 mitwesentlich geringerem Aufwand und aufgrunddes internen Qualitätsbewusstseins, auch mitgrößerem Nutzen verbunden. Ein Qualitätsma-nagementsystem nach ISO 9001 strukturiert„alles was nötig ist, um in den ProzessenQualität als bleibenden Wert zu schaffen“.

WIE SCHAFFT DIE ISO 9001 EINGENTLICH DIESE

STRUKTUR

Die Norm besteht aus den folgenden Ab-schnitten:0: Einleitung

Normen sind schlecht für ein Verständnis, aber immer gut für ein Missverständnis! Das populärste, weil am weitesten verbreitete Beispiel für dasMissverständnis von Normen, ist die internationale Norm DIN EN ISO 9001 für Qualitätsmanagementsysteme. Laien bringen diese Normregelmäßig mit der Bestätigung des Qualitätsniveaus von Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens in Verbindung. Das dies explizitnicht der Fall ist, verrät uns schon der Titel der ISO 9001: „Qualitätsmanagementsysteme - Anforderungen“. Um dieses Missverständnis beizertifizierten Unternehmen zu vermeiden, darf das ISO 9001-Logo nicht an Produkten angebracht werden. Die Liste mit typischen Missverständenkönnte auch im Unternehmen fortgeführt werden. Damit Sie in Ihrer Organisation damit aufräumen können, erhalten Sie zu dieser Ausgabedie Kurzschulung „DIN EN ISO 9001“ für Ihre eigene interne Kurzschulung im Unternehmen. Dieser Text soll Ihnen zusätzliche flankierendeArgumente bieten, indem er die „Tonspur“ für diese Schulung beisteuert.

QM IN DER UMSETZUNG

Management von Qualität einfach und verständlich dargestellt - so erläutern SieIhren Mitarbeitern die DIN EN ISO 9001.

DIE INTENTION DER DIN EN ISO 9001 IST PRAG-MATISMUS

Häufig werden Normen mit Gesetzen verwech-selt. Eine Norm wird als „Muss“ im Sinne einerrechtlichen Verpflichtung verstanden. Normenmüssen jedoch nicht per se umgesetzt werden,weil es eine Norm gibt (Selbstzweck derNorm), sondern nur wenn es einen für den An-wender wichtigen Grund bzw. Sachverhaltgibt, die Norm umzusetzen (Fremdzweck derNorm). Der Grund kann z.B. ein Vorteil sein,d.h. dass es angemessen ist, nach dieser Normzu verfahren. Im Abschnitt 1. Anwendungs-bereich stellt die ISO 9001 dar, dass derenAnwendung angemessen ist, wenn eine Orga-nisation{ ihre Qualitätsfähigkeit darzulegen hat

(aus welchen Gründen auch immer), indemtransparent werden soll, dass sie die An-forderungen der Kunden und eventuelle ge-setzliche und behördliche Anforderungenerfüllt.

{ einen Handlungsplan benötigt, wie siedurch ein wirksames System (auf der Basisvon Prozessen) durch Einhaltung derKundenanforderungen und gesetzlichenund behördlichen Anforderungen dieKundenzufriedenheit stetig erhöht.

Die ISO 9001 legt nun die allgemeingültigenAnforderungen fest, die notwendig sind, umdiese beiden Sachverhalte vorteilhaft sicherzu-stellen.

DIE ISO 9001-ANFORDERUNGEN BASIEREN AUF

GRUNDPRINZIPIEN

Die ISO 9001 macht deutlich, dass die Einfüh-rung eines Qualitätsmanagementsystems nichtnur bedeutet, auf dem Papier die Erfüllungder Normenanforderungen zu versprechen,sondern vor allem eine strategische Entscheidungder Unternehmensleitung darstellt.Die Umsetzung der „trockenen“ Normanforde-rungen soll durch Leitlinien für das Handelnder Organisation unterstützt werden. Sobasiert die DIN EN ISO 9001 auf einigenGrundpfeilern:

{ Kundenorientierung,indem alle Aktivitäten und Entscheidungenan den Anforderungen der Kunden aus-gerichtet werden um den größtmöglichenNutzen für den Kunden zu produzieren.

{ Prozessorientierung,indem nicht die „Abteilungen“ im Blickfeldstehen, sondern prozessuale Zusammen-hänge und Wechselbeziehungen von Akti-vitäten, um Eingaben effektiv und effizientin Ergebnisse umzuwandeln.

{ Stetige Verbesserung,indem durch gemeinsame wiederkehrendesystematische Tätigkeiten die Fähigkeit desSystems Anforderungen zu erfüllen stetigverbessert wird.

WARUM BENÖTIGEN GERADE WIR DIE DIN EN ISO9001

Bei gleichem Preis entscheidet sich der Kundefür das Gesamtpaket, welches die meisten dervon ihm bevorzugten Qualitätsmerkmale erfüllt.

DIE GRUNDPRINZIPIEN BZW. HANDLUNGSLEITSÄTZE DER DIN EN ISO 9001

ii INTENTION DER DIN EN ISO 9001

Definition von allgemeingültigen organisationsüber-greifenden Anforderungen, d.h. das mindestens zurealisierende „Was“.

Umsetzung in Form eines „Wie“,dass für die jeweilige Organisation wirksam,konform und angemessen ist.

�

Kundenorientierung Prozessorientierung Stetige Verbesserung

Der Kunde kommt zurückund nicht die Produkte.

Der grüne Faden statt „dennsie wissen nicht, was sie tun“.

Geplante Verbesserung,statt Feuerwehraktionen.

CheckAct

DoPlan

Standardisierung

ii

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Bilder sagen mehrals Worte!

DIE GRUNDPRINZIPIEN BZW. HANDLUNGSLEITSÄTZE DER DIN EN ISO 9001

Kundenorientierung Prozessorientierung Stetige Verbesserung

Der Kunde kommt zurückund nicht die Produkte.

Der grüne Faden statt „dennsie wissen nicht, was sie tun“.

Geplante Verbesserung,statt Feuerwehraktionen.

CheckAct

DoPlan

Standardisierung

INTENTION DER DIN EN ISO 9001

Definition von allgemeingültigen organisationsüber-greifenden Anforderungen, d.h. das mindestens zurealisierende „Was“.

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Die WesentlichenInformationen für

Sie zusammen-gefasst.

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OHSAS 18001 im Blick

NORM & GESETZRADAR


362

Jürgen Paeger ...

ist seit über 15 Jahren alsBerater für Umwelt-, Ener-gie-, Arbeitsschutz- & Qua-litätsmanagement im In- und

Ausland tätig. Aus der Praxis für diePraxis!

André Mayr ...

ist Umwelt-Ingenieur undmit jahrelanger Erfahrungin den Bereichen Qualitäts-,Umwelt-, Arbeitsschutz- und

Projektmanagement tätig und bringtprofessionelle Lösungen für Sie mit ein!

Reinhold Kaim ...

... ist EOQ Qualitäts-/Um-weltauditor, Fachkraft fürArbeitssicherheit und Pro-zess-Experte! Er ist seit

vielen Jahren als Trainer/ Berater tätig, soauch seit 2001 für die VOREST AG. Seit2007 ist er Chefredakteur der {PRO SYSund scannt alle Normen für Sie.


Lesen Sie den Artikel weiter auf Seite 8!

August 2013



Liebe Leser,

unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen,am besten auf eine sachliche Art und Weise– das ist wahrlich nicht einfach! Wie Sie diesdurch eine professionelle Protokollierung vonGesprächen unterstützen, lesen Sie im Dialogdieser Ausgabe. Die Perspektiven einer hohenArbeitssicherheit werden durch die LMRA-Analyse deutlich und die Transaktionsanalyseverdeutlicht im Gespräch die Perspektivenmöglicher Reaktionen. Dass eine Organisationim Umweltmanagement auch perspektivischhandeln kann, macht das Thema CO2-Kenn-zahl deutlich.

INHALTSVERZEICHNIS

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{ Vorlage für Gesprächsprotokolle

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Mit dieser Methodik erfassen und pro-tokollieren Sie Gespräche professionell.

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Nutzen Sie die Transaktionsanalyseund verstehen Sie das Verhalten vonPersonen!

Kennzahl CO2 – so ermitteln Sie IhrenCO2-Verbrauch.

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IM DIALOG

„So haben wir das aber nicht besprochen?!“ – mit dieserMethodik erfassen und protokollieren Sie Gesprächeprofessionell.Jeder kennt sie, aber kaum einer schätzt sie als echte Aufgabe ein: Die Führung eines Proto-kolls. In vielen Organisationen wird die Erstellung eines Protokolls als lästiges Anhängseleiner Sitzung gesehen. Dies beweist die gängige Praxis, dass unmittelbar vor Beginn einesMeetings - meist an den, der sich versehentlich nicht wegduckt - schnell noch die Aufgabeverteilt wird, Protokoll zu führen. Doch ohne Protokoll sind Meetings häufig nur Veranstal-tungen zur Wegarbeitung des Zweifels, ohne nachhaltiges Ergebnis. CLEVER – gleich die passende Vorlage zur Hand! Jetzt in Ihrem MY VOREST Account: „Vorlage für Gesprächs -protokolle“.

DAS GUTE PROTOKOLL � WARUM UND WOZU?

Über den Inhalt einer Botschaft entscheidetimmer und einzig der Empfänger. So lauteteine Grundregel der Kommunikationslehre,die die Hindergründe des häufigen Dilemmaserklärt, dass es nach einer Besprechung soviele Meinungen über das, was gesagt wur de,gibt wie Teilnehmer. Gute Protokolle er mög -lichen also die effektive und eindeutige Kom -munikation von Besprechungsinhalten bzw.-ergebnissen. Protokolle dienen somit als{ Ergebnisliste:

Ergebnisse, d.h. Beschlüsse, und Maßnah-menlisten werden zusammengefasst.

{ Bearbeitungsgrundlage:Kompetenzen und Aufgaben einzelner Akteure werden explizit festgelegt.

{ Beweis bzw. Nachweis:Der Besprechungsverlauf, Entscheidungs -findung und Zuständigkeiten werden nach-vollziehbar festgehalten.

{ Informationsgrundlage:Nichtanwesende oder sonstige interessierteKreise werden über die Besprechungs in -halte informiert.

Ein Protokoll muss deshalb die wertfreie undexakte schriftliche Wiedergabe von Vorgän-gen und Beschlüssen darstellen.

WER EIGNET SICH EIGENTLICH ALS PROTOKOLLFÜHRER?

Es ist alles andere als selbstverständlich, dassjeder Mitarbeiter ein guter Kandidat für dieAufgabe des Protokollführers ist, zumal Mit -arbeiter bei dem im Intro genannten Fall nichteinmal die Möglichkeit haben, sich auf diesenJob vorzubreiten. Bei der Auswahl eines Pro-tokollführers gilt grundsätzlich: Gute Deutsch-kenntnisse allein genügen nicht! Die Kunstbesteht darin, das Gehörte in einen verständ-lichen Text umzusetzen und dabei weiter zu-

zuhören, um nichts zu verpassen und die Besprechung vollständig wiederzugeben. Wiefür die meisten Aufgaben gilt auch für die Protokollerstellung: Eine gute Vorbereitung istalles. Deshalb sollte der Protokollierende vorBeginn der Sitzung{ die Tagesordnung kennen,{ wissen, wer teilnehmen wird,{ die Formalitäten kennen,{ zwischen wichtigen und unwichtigen The -

men unterscheiden können,{ Hinweise über zu erwartende Schwierig -

keiten oder strittige Punkte möglichst voraberhalten und

{ die Protokolle aus früheren Besprechungenkennen.

ii DAS PROTOKOLLPRINZIP LAUTET: „EINER FÜR ALLE, ALLE FÜR EINEN“

Ein Protokoll sollte immer in gemeinsa mer Verant-wortung erstellt werden. Es muss natür lich eine(n)hand werklich Zuständige(n) geben. Relevante fest-zuhaltende Inhalte (Be schlüsse, Einschätzungen, Aufgaben) werden jedoch immer gemeinsam formu-liert, d.h. zusammenfassend auf den (gemeinsamen)Punkt gebracht.

Protokollführer(innen) sollten neutral und un-beeinflussbar sein. Ist der/die Protokollant(in)auch an der Diskussion beteiligt, sollte er/siesich sowohl auf das Protokoll als auch auf die eigenen Beiträge konzentrieren können.Speziell bei den eigenen Beiträgen sollte derNeutralität wegen das oben genannte Proto-kollprinzip Beachtung finden.

SO IDENTIFIZIEREN SIE DIE BESTE PROTOKOLLIERUNGS-METHODE

Der in der Praxis wahrgenommene Nutzeneines Protokolls ist abhängig vom Anliegen


Ihre Themen

Mit {PRO SYS bleiben Sie am Ball!

Mit {PRO SYS haben Sie alle wichtigen Norm- und Gesetzesänderungen im Blick, halten Ihr Managementsystem immer auf demaktuellsten Stand, bilden sich stetig weiter und verbessern permanent die operativen Prozesse in Ihrem Unternehmen.Wir scannen für Sie alle kommenden normativen Änderungen und gesetzlichen Änderungen in den Bereichen Qualitätsmanagement,Arbeitsschutz und Umweltrecht und stellen Ihnen diese in unserem NORM & GESETZ RADAR zur Verfügung. Mit ausreichendemVorlauf informieren wir Sie dann in einem entsprechenden Fachartikel über die notwendigen Umsetzungsmaßnahmen in Ihrem Unter-nehmen und stellen Ihnen parallel natürlich auch gleich die passenden Vorlagen oder Checklisten zur Verfügung. Ein gutes Gefühlfür Sie, denn Sie sind immer auf dem aktuellsten Stand, wissen immer zuerst, was für Änderungen auf Sie zu kommen und könnensich dann auch noch in Sicherheit wiegen, da wir Ihnen genau sagen, was wann zu tun ist.So bleiben Sie, Ihr Managementsystem und Ihr Unternehmen mit {PRO SYS immer am Ball!

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Ihre Vorlagen, Checklisten, Schulungsmodule sowie Ihre {PRO SYS in digitaler Form befinden sich in Ihrem MY VOREST Account.Bitte beachten Sie, dass Sie im Falle eines festen Abonnements Ihre {PRO SYS Vorlagen ausschließlich über Ihren MY VORESTAccount verwalten und nur die Ausgabe per Post erhalten. Sie können dann jederzeit auf alle Ausgaben und Vorlagen ab IhremAbo-Beginn online über MY VOREST zugreifen.Falls Sie noch nicht bei MY VOREST registriert sind, können Sie dies unter www.vorest-ag.com/de/MY_VOREST kostenlos undunverbindlich tun.

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Ein {PRO SYS Probe-Abo ist für Sie kostenlos.

Ihr Test-Paket beinhaltet Folgendes: Ihre aktuelle {PRO SYS Ausgabe sowie mehrere {PRO SYS Ausgaben der letzten Monate

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Jahresabonnement {PRO SYS – Kosten und Leistung

Als Abonnent der {PRO SYS genießen Sie einen exklusiven Vorteil: Sie erhalten den Vollzugriff auf unsere gesamte Vorlagendatenbank(Vorlagen, Checklisten und Schulungsmodule aus unserem Online-Shop) zu einem exklusiven Preis von 399,- Euro statt 999,- Euro(jeweils zzgl. MwSt.) - Sie sparen also 600,- Euro! Bei Interesse bzw. mehr Informationen können Sie sich gerne bei uns melden.

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informiert werden und zur Umsetzung aller Änderungen die passenden Anleitungen mit Vorlagen und Checklisten

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9001. MMSPRO entspricht dabei allen Forderungen von HLS-Systemen – die Basis aller zukünftigen

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Dank dem browserbasierten Zugriff können Sie jederzeit und ortsungebunden auf Ihr QM-System zu-

greifen und dessen Inhalte bearbeiten. Dabei sind Sie stets auf der sicheren Seite – denn MMSPRO ist

normkonform zur ISO 9001 ausgerichtet und enthält bereits eine vorgefertigte Prozesslandschaft, die

jederzeit angepasst werden kann. MMSPRO ISO 9001 ist sowohl für Produktionsbetriebe als auch für

Dienstleistungsunternehmen erhältlich. Als besonderes Plus können Sie alle relevanten Vorgabedoku-

mente zum System hinzubuchen und haben somit die Umsetzung der Forderungspunkte als Dokumente

hinterlegt. Alle Infos und Bestellung unter www.vorest-ag.com/T001147 oder www.vorest-ag.com/T001146.

In MMSPRO bearbeiten Sie die Inhal te Ihres QM-Systems im Adminbereich (Back-End) und stellen diese

für Ihre Mitarbeiter im Front-End zur Verfügung. Dabei bestimmen Sie in der Nutzerverwaltung

wer, wann, welche Berei-

che Ihres QM-Systems ein-

sehen darf. MMSPRO ent-

hält zudem ein vollauto-

matisiertes Dokumenten-

management, worin Sie die

Dokumente Ihres QM-Sys-

tems sicher steuern und

aktuell halten. Dabei ge-

währleistet die integrierte

Dokumen ten lenkung ,

mittels der automatisierten

Vergabe eines neuen Revi-

sionsstands, die Richtigkeit

und Aktualität vorhandener und neuer Dokumente. So entfällt nicht nur das umständliche Verteilen

gedruckter Dokumente, sondern auch die Gefahr des Umlaufs veralteter Dokumente ist somit gebannt.

Weitere Sicherheit bieten Ihnen die To-do-Listen zur Einführung und Betreuung Ihres QM-Systems. Sie

werden dabei schrittweise durch den Einführungsprozess geleitet, so dass Ihrer Zertifizierung nichts

mehr im Wege steht. Die

To-do-Listen enthalten de-

taillierte Umsetzungsschrit-

te (To-dos) inkl. der anzu-

wendenden Dokumente.

Zusätz liche To-do-Listen

zur jährl. (Audit) und mo-

natl. Betreuung (KVP) hel-

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verständlich können Sie

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Funktionen für Mitarbeiter (Front-End)

Zugriff auf das Managementsystem für Mitarbeiter

Darstellung aller Unternehmensprozesse

Download und Upload von Dokumenten

Suchfunktion für Dokumente und Prozesse

Übersicht über Normen und kundenspezifischeForderungen mit Dokumentenzuordnung

Individuelle Zugriffe durch Gruppen- und Einzelrechte

Front-Endhttp://localhost/ ...

Front-End: Plattform für den Mitarbeiterzugriff

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GRATIS Testversionen:Produktion ISO 9001: vorest-ag.com/T000524Dienstleistung ISO 9001: vorest-ag.com/T000531

Der Jahreslizenzpreis ergibt sich aus 12 Monats-lizenzen à 79,90 Euro, welcher beim Kauf fälligwird. Optional ist das Gesamtpaket inklusive allerVorlagen zur Zertifizierung erhältlich (Preis ein-malig 999,00 Euro zzgl. MwSt.).

* MMSPRO ISO 9001 ist in 2 Varianten erhältlich.Nutzen Sie MMSPRO ISO 9001 für Ihren Produk-tionsbetrieb oder aber für Ihr Dienstleistungsunter-nehmen.

INFORMATIONEN

Einfache Zugriffsrechteverwaltung

Beliebige Prozesslandschaft

VollautomatisiertesDokumentenmanagement

Staubige Handbücher waren gestern!Managementsysteme mit SystemManagem mmentsysteme Syit yystemS

alle Rechte

ADMIN„Managementbeauftragter“

Marketingplanung

Prozessbeschreibung Vertrieb

Machbarkeitsprüfung

i Prozess Marketing

Mitarbeiter Auftrags-bearbeitung

Mitarbeiter Fertigung

Marketingplanung



Gruppe Vertrieb

Marketingplanung



Mitarbeiter Marketing

Marketingplanung



Prozess Marketing

Marketingplanung



Prozess Marketing

Prozess Marketing

Prozess Marketing

OperativerProzessz.B. Fertigung

2

Operativer Prozess Fertigung

Prozessbeschreibung Lenkung Produktion

beliebig viele weitere Dokumente

i Fertigung

Dokument 1


i Unterprozess 1 z.B. Kennzeichnung

Dokument 1


i Unterprozess 2 z.B. Validierung


i beliebig viele weitere Subprozesse anlegen

OperativerProzessz.B. Arbeitsvorbbereitung

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Operativer Proz

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ozessperativer

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weitere Dokumente

weitere Dokumente

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Prüfung

Freigabe mit automatisch neuem Revisionsstand

Dokumentenmanagement automatisch aktualisiertund sofort verfügbar

automatische Publikation im Front-End

Schritt 1 – Vorschlag

Schritt 2 – nach Freigabe

Back-Endlocalhost ...

Mitarbeiter Müller

localhost ... Front-End

neues Dokument vorschlagen

Revision vorschlagen

Mitarbeiter Schmidt




Mitarbeiter Müller


Dokument aktualisiert

Mitarbeiter Schmidt



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Dank dem browserbasierten Zugriff können Sie jederzeit, unternehmensweit und ortsungebunden auf

Ihr UM-System zugreifen und dessen Inhalte bearbeiten. Dabei sind Sie stets auf der sicheren Seite –

denn MMSPRO ist normkonform zur ISO 14001 ausgerichtet und enthält bereits eine vorgefertigte Prozess-

landschaft, die jederzeit an Ihre Bedürfnisse angepasst werden kann. Als besonderes Plus können Sie alle

relevanten Vorgabedokumente zum System hinzubuchen und haben somit die Umsetzung der Forde-

rungspunkte als Dokumente hinterlegt. Alle Infos und Bestellung unter www.vorest-ag.com/T001148.

In MMSPRO bearbeiten Sie dabei die Inhal te Ihres UM-Systems im Adminbereich (Back-End) und stellen

diese für Ihre Mitarbeiter im Front-End zur Verfügung. Dabei bestimmen Sie in der Nutzerverwaltung wer,

wann, welche Bereiche Ihres UM-Systems einsehen darf. MMSPRO enthält zudem ein vollautomatisiertes

Dokumentenmanagement,

worin Sie die Dokumente Ihres

UM-Systems sicher steuern und

aktuell halten. Dabei gewähr-

leistet die integrierte Dokumen-

tenlenkung, mittels der automa-

tisierten Vergabe eines neuen

Revisionsstands, die Richtigkeit

und Aktualität vorhandener und

neuer Dokumente. So entfällt

nicht nur das umständliche Ver-

teilen gedruckter Dokumente,

sondern auch die Gefahr des

Umlaufs veralteter Dokumente.

Weitere Sicherheit bieten Ihnen die To-do-Listen zur Einführung und dauerhaften Betreuung Ihres UM-

Systems. Sie werden dabei schrittweise durch den Einführungsprozess geleitet, so dass Ihrer Zertifi-

zierung nichts mehr im Wege

steht. Die To-do-Listen ent-

halten detaillierte Umset-

zungsschritte (To-dos) inkl.

der anzuwendenden Doku-

mente. Zusätzliche To-do-Lis-

ten zur jährl. (Audit) und

monatl. Betreuung (KVP) hel-

fen Ihnen Ihr System stets ak-

tuell zu halten. Auch hier

agieren Sie flexibel – passen

Sie Ihre To-do-Listen indivi-

duell an oder erstellen Sie

einfach eigene.

MMSPRO ISO 14001







• gezielte Planung der Umsetzungsschritte im UM-

System dank To-do-Listen
















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Bestellnummer: T001148Lizenzkosten (EUR zzgl. MwSt.): 79,90/MonatLizenzdauer: 12 MonateKauf & Download: vorest-ag.com/T001148GRATIS Testversion: vorest-ag.com/T000543


INFORMATIONEN

Zugriff jederzeit, unternehmensweit





Berater

Home-OfficeMitarbeiter Schmidt

Niederlassung 2

Niederlassung 1

ADMIN „Management-beauftragter“

Internet Explorer

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ALLE Daten im Haus!


Mitarbeiter XY

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Front-End

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Mitarbeiter Schmidt




Mitarbeiter Müller



Mitarbeiter Schmidt



365


MMSPRO ist Ihr System zur Einführung und professionellen Betreuung Ihrer Managementsysteme nach

ISO 14001 & ISO 9001. MMSPRO entspricht dabei bereits allen Forderungen von HLS-Systemen und

stärkt somit den Ansatz von integrierten Managementsystemen.

Dank dem browserbasierten Zugriff können Sie jederzeit und ortsungebunden auf Ihr integriertes

Managementsystem zugreifen und dessen Inhalte bearbeiten. Dabei sind Sie stets auf der sicheren Seite

– denn MMSPRO ist normkonform zur ISO 9001 & ISO 14001 ausgerichtet und enthält bereits eine vor-

gefertigte Prozesslandschaft, worin die Prozesse beider Normen sinnvoll vereint abgebildet werden. Als

besonderes Plus können Sie alle relevanten Vorgabedokumente zum System hinzubuchen. Alle Infos und

Bestellung unter www.vorest-ag.com/T001140.

In MMSPRO bearbeiten Sie dabei die Inhal te Ihres QM- & UM-Systems im Adminbereich (Back-End) und

stellen diese für Ihre Mitarbeiter im Front-End zur Verfügung. Dabei bestimmen Sie in der Nutzerver-

waltung wer, wann, welche Bereiche Ihres Managementsystems einsehen darf. MMSPRO enthält zudem

ein vollautomatisiertes Do-

kumentenmanagement,

worin Sie die Dokumente

Ihres Managementsystems

sicher steuern und aktuell

halten. Dabei gewährleistet

die integrierte Dokumenten-

lenkung, mittels der auto-

matisierten Vergabe eines

neuen Revisionsstands, die

Richtigkeit und Aktualität

vorhandener und neuer Do-

kumente. So entfällt nicht

nur das umständliche Ver-

teilen gedruckter Dokumente, sondern auch die Gefahr des Umlaufs veralteter Dokumente.

Weitere Sicherheit bieten Ihnen die To-do-Listen zur Implementierung und Betreuung Ihres Management-

systems. Sie werden dabei schrittweise durch die Einführung geleitet, so dass Ihrer Zertifizierung nach ISO

9001 & 14001 nichts mehr

im Wege steht. Die To-do-

Listen enthalten detaillierte

Umsetzungsschritte (To-dos)

inkl. der anzuwendenden

Dokumente. Zusätzliche To-

do-Listen zur jährl. (Audit)

und monatl. Betreuung

(KVP) helfen Ihnen Ihr

System aktuell zu halten.

Auch hier agieren Sie flexi-

bel – passen Sie Ihre To-do-

Listen an oder erstellen Sie

einfach eigene.

MMSPRO ISO 9001 + 14001





• Prozesslandschaft ISO 9001 + 14001



QM- & UM-System dank To-do-Listen
















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zesslandschaft

Managementsyste

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Mitarbeite

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Der Jahreslizenzpreis ergibt sich aus 12 Monats-lizenzen à 79,90 Euro, welcher beim Kauf fälligwird. Optional ist das Gesamtpaket inklusivealler Vorlagen zur Zertifizierung erhältlich (Preiseinmalig 1.590,00 Euro zzgl. MwSt.).

INFORMATIONEN






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ALLE Daten im Haus!


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Dokument 1



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366


Prüfung







Mitarbeiter Müller




Mitarbeiter Schmidt




Mitarbeiter Müller



Mitarbeiter Schmidt




MMSPRO ist Ihr System zur Einführung und professionellen Betreuung Ihres Energiemanagementsystems

nach ISO 50001. MMSPRO entspricht dabei allen Forderungen von HLS-Systemen – die Basis aller zu-

künftigen ISO Normen.

Dank dem browserbasierten Zugriff können Sie jederzeit, unternehmensweit und ortsungebunden auf Ihr

Energiemanagementsystem zugreifen und dessen Inhalte bearbeiten. Dabei sind Sie stets auf der sicheren

Seite – denn MMSPRO ist normkonform zur ISO 50001 ausgerichtet und enthält bereits eine vorgefertigte

Prozesslandschaft, die jederzeit an Ihre Bedürfnisse angepasst werden kann. Als besonderes Plus können

Sie alle relevanten Vorgabedokumente zum System hinzubuchen und haben somit die Umsetzung der

Forderungspunkte als Dokumente hinterlegt. Alle Infos und Bestellung unter www.vorest-ag.com/T001139.

In MMSPRO bearbeiten Sie dabei die Inhal te Ihres Energiemanagementsystems im Adminbereich (Back-

End) und stellen diese für Ihre Mitarbeiter im Front-End zur Verfügung. Dabei bestimmen Sie in der

Nutzerverwaltung wer, wann, welche Bereiche Ihres Energiemanagementsystems einsehen darf.

MMSPRO enthält zudem ein voll-

automatisiertes Dokumenten-

management, worin Sie die Do-

kumente Ihres Energiemanage-

mentsystems sicher steuern und

aktuell halten. Dabei gewähr-

leistet die integrierte Dokumen-

tenlenkung, mittels der automa-

tisierten Vergabe eines neuen

Revisionsstands, die Richtigkeit

und Aktualität vorhandener

und neuer Dokumente. So ent-

fällt nicht nur das umständ-

liche Verteilen gedruckter Do-

kumente, sondern auch die Gefahr des Umlaufs von veralteten Dokumente ist somit gebannt.

Weitere Sicherheit bieten Ihnen die To-do-Listen zur Einführung und dauerhaften Betreuung Ihres Ener-

giemanagementsystems. Sie werden dabei schrittweise durch den Einführungsprozess geleitet, so dass

Ihrer Zertifizierung nichts mehr

im Wege steht. Die To-do-

Listen enthalten detaillierte


inkl. der anzuwendenden Do-

kumente. Zusätz liche To-do-

Listen zur jährl. (Audit) und

monatl. Betreuung (KVP) helfen

Ihnen Ihr System stets aktuell

zu halten. Auch hier agieren

Sie flexibel – passen Sie Ihre

To-do-Listen individuell an oder

erstellen Sie einfach eigene To-

do-Listen.

MMSPRO ISO 50001

Berater


Niederlassung 2

Niederlassung 1


Internet Explorer


ALLE Daten im Haus!


Mitarbeiter XY

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Front-End

Mitarbeiter XY

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Front-End

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MitarbeitefHome-Of

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• gezielte Planung der Umsetzungsschritte im Ener-

giemanagement-System dank To-do-Listen
















localhost ..

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guration der Proz

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ocalhost/ ...//l

zesslandschaft

Managementsyste

ems

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Front

Mitarbeite

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Konfig

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guration der Proz

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INFORMATIONEN


alle Rechte


Marketingplanung



i Prozess Marketing



Marketingplanung



Gruppe Vertrieb

Marketingplanung




Marketingplanung



Prozess Marketing

Marketingplanung



Prozess Marketing

Prozess Marketing

Prozess Marketing


2




i Fertigung

Dokument 1



Dokument 1






1z.B.

ProOp

Operativer Proz

tigung. Fer

ozessperativer

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weitere Dokumente

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367


Prüfung







Mitarbeiter Müller




Mitarbeiter Schmidt




Mitarbeiter Müller



Mitarbeiter Schmidt




MMSPRO ist Ihr System zur Einführung und professionellen Betreuung Ihres QM-Systems im Labor nach

ISO/IEC 17025. MMSPRO entspricht dabei allen Forderungen von HLS-Systemen – die Basis aller

zukünftigen ISO Normen.

Dank dem browserbasierten Zugriff können Sie jederzeit, unternehmensweit und ortsungebunden

auf Ihr QM-System zugreifen und dessen Inhalte bearbeiten. Dabei sind Sie stets auf der sicheren

Seite – denn MMSPRO ist normkonform zur ISO/IEC 17025 ausgerichtet und enthält bereits eine

vorgefertigte Prozesslandschaft, die jederzeit an Ihre Bedürfnisse angepasst werden kann. Als

besonderes Plus können Sie alle relevanten Vorgabedokumente zum System hinzubuchen und

haben somit die Umsetzung der Forderungspunkte als Dokumente hinterlegt. Alle Infos und Be-

stellung unter www.vorest-ag.com/T001145.

In MMSPRO bearbeiten Sie dabei die Inhal te Ihres QM-Systems im Adminbereich (Back-End) und stellen

diese für Ihre Mitarbeiter im Front-End zur Verfügung. Dabei bestimmen Sie in der Nutzerverwaltung

wer, wann, welche Berei-

che Ihres QM-Systems ein-

sehen darf. MMSPRO ent-

hält zudem ein vollauto-

matisiertes Dokumenten-

management, worin Sie

die Dokumente Ihres QM-

Systems sicher steuern und

aktuell halten. Dabei ge-

währleistet die integrierte

Dokumen ten lenkung ,

mittels der automatisierten

Vergabe eines neuen Revi-

sionsstands, die Richtigkeit

und Aktualität vorhandener und neuer Dokumente. So entfällt nicht nur das umständliche Verteilen ge-

druckter Dokumente, sondern auch die Gefahr des Umlaufs veralteter Dokumente ist somit gebannt.

Weitere Sicherheit bieten Ihnen die To-do-Listen zur Einführung und dauerhaften Betreuung Ihres QM-

Systems im Labor. Sie werden dabei schrittweise durch den Einführungsprozess geleitet, so dass der Ak-

kreditierung nichts mehr im

Wege steht. Die To-do-Lis-

ten enthalten detaillierte Um-

setzungsschritte (To-dos) inkl.

der anzuwendenden Do-

kumente. Zusätz liche To-do-

Listen zur jährl. (Audit) und

monatl. Betreuung (KVP)

helfen Ihnen Ihr System stets

aktuell zu halten. Auch hier

agieren Sie flexibel – pas-

sen Sie Ihre To-do-Listen in-

dividuell an oder erstellen

Sie einfach eigene Listen.

MMSPRO ISO/IEC 17025

• normkonform & zu 100% akkreditierungsfähig




• Prozesslandschaft ISO/IEC 17025



QM-System dank To-do-Listen
















localhost ..

..

Konfig

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guration der Proz

nistration Ihres M

ocalhost/ ...//l

zesslandschaft

Managementsyste

ems

Back

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Mitarbeite

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o-Listen zur Einfü


guration der Proz

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hrung und dauer


zesslandschaft

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Mitarbeite

localhost ..

Front

er Müller

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und kwaerVVe

und GNutze

Erstel



o-Dlung eigener TTo


rgabe von individ

Do-Listen für Ihr

menon Nor

duellen Nutzungs

Projektmanagem

s-

ment

Mitarbeiter

localhost ..

F t

r Schmidt

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e o de u ge

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Front

weitere Mi

t-End

itarbeiter










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Front-En

Mitarbeiter M

nd

Müller

localhos

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f auf das MgrifZu

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beiter Schmidt

hU t

Managementsyste

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em für Mitarbeite

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Übersicht über N

Suchfunktion für

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Darstellung aller

men und kundeor

Dokumente und

Upload von Doku

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Individuelle Zugrif

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Dokumentenzuor

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Der Jahreslizenzpreis ergibt sich aus 12 Monats-lizenzen à 79,90 Euro, welcher beim Kauf fälligwird. Optional ist das Gesamtpaket inklusivealler Vorlagen zur Akkreditierung erhältlich (Preiseinmalig 1.490,00 Euro zzgl. MwSt.).

INFORMATIONEN






Berater


Niederlassung 2

Niederlassung 1


Internet Explorer


ALLE Daten im Haus!


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localhost ...

Front-End

Mitarbeiter XY

localhost ...

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Explorer

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MitaEnd

oFrro

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MitarbeitefHome-Of

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alle Rechte


Marketingplanung



i Prozess Marketing



Marketingplanung



Gruppe Vertrieb

Marketingplanung




Marketingplanung



Prozess Marketing

Marketingplanung



Prozess Marketing

Prozess Marketing

Prozess Marketing


2




i Fertigung

Dokument 1



Dokument 1






1z.B.

ProOp

Operativer Proz

tigung. Fer

ozessperativer

tigungFerzess


g

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eting


eleProzesse

tigi Fer

Unteri

beliebig viele w

Prozessbeschrei

gung

rprozess 1 z.B. Ke

weitere Dokumente

ibung Lenkung Pro

ennzeichnung

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oduktion

Unteri

beliebig viele w

Dokument 1

Dokument 1


weitere Dokumente

alidierung

e

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beliebig viele w

beliebig viele w

ebig viele weit

weitere Dokumente

weitere Dokumente

ozestere Subpr

e

e

sse anlegen

368


Prüfung







Mitarbeiter Müller




Mitarbeiter Schmidt




Mitarbeiter Müller



Mitarbeiter Schmidt




MMSPRO ist Ihr System zur einfachen Einführung, professionellen Administration und dauerhaften

Betreuung Ihres Managementsystems. MMSPRO entspricht dabei allen Forderungen von HLS-Systemen –

die Basis aller zukünftigen ISO Normen.

Dank dem browserbasierten Zugriff können Sie jederzeit, unternehmensweit und ortsungebunden

auf Ihr Managementsystem zugreifen und dessen Inhalte bearbeiten. Dabei richten Sie Ihr System ganz

nach Ihren individuellen Bedürfnissen aus und können Ihre Prozesslandschaft mit beliebig vielen Prozessen

sowie Hintergrundinformationen gestalten und beliebig viele Dokumente hinterlegen.

In MMSPRO bearbeiten Sie dabei die Inhal te Ihres Managementsystems im Adminbereich (Back-End) und

stellen diese für Ihre Mitarbeiter im Front-End zur Verfügung. Dabei bestimmen Sie in der

Nutzerverwaltung wer, wann, welche Bereiche Ihres Managementsystems einsehen darf und wer nicht.

MMSPRO enthält zudem ein vollautomatisiertes Dokumentenmanagement, worin Sie die Dokumente Ihres

Managementsystems sicher steuern und aktuell halten. Dabei gewährleistet die integrierte Dokumenten-

lenkung, mittels der automati-

sierten Vergabe eines neuen

Revisionsstands, die Richtig-

keit und Aktualität vorhande-

ner als auch neuer Dokumente.

Sobald einem Dokument ein

neuer Revisionsstand vergeben

wurde, kann dieses direkt an

Ihre Mitarbeiter veröffentlicht

werden. So entfällt nicht nur das

umständliche Verteilen gedruck-

ter Dokumente, sondern auch

die Gefahr des Umlaufs veral-

teter Dokumente ist gebannt.

Weitere Sicherheit bei der Einführung oder dauerhaften Betreuung Ihres Managementsystems bietet

Ihnen die Arbeit mit To-do-Listen. Mittels des To-do-Listen-Generators erstellen Sie eigene To-do-Listen

und können somit Ihre und

die Aufgaben Ihrer Mitar-

beiter sicher verwalten. Oder

nutzen Sie die Listen, um die


Ihres Managementsystems im

Hinblick auf Ihre angestreb-

te Zertifizierung/Akkreditie-

rung sicher zu planen und

umzusetzen. Ordnen Sie da-

bei jedem To-do gleich das

passende Vorgabedokument

zu und lassen Sie sich Ihre

To-dos tagesaktuell anzeigen.

MMSPRO Basic



• individuelle Prozesslandschaft


• Integration beliebig vieler Prozesse

• Integration beliebig vieler Dokumente

• gezielte Planung Ihrer Umsetzungsschritte dank

der Erstellung von To-do-Listen

• relevante Vorgabedokumente zubuchbar





Der Jahreslizenzpreis ergibt sich aus 12 Monats-

lizenzen à 79,90 Euro, welcher beim Kauf fällig

wird.

INFORMATIONEN






Berater


Niederlassung 2

Niederlassung 1


Internet Explorer


ALLE Daten im Haus!


Mitarbeiter XY

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Front-End

Mitarbeiter XY

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Front-End

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Explorer

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MitaEnd

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Ber rater


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MitarbeitefHome-Of

er Schmidtfice

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arbeiter XY

alle Rechte


Marketingplanung



i Prozess Marketing



Marketingplanung



Gruppe Vertrieb

Marketingplanung




Marketingplanung



Prozess Marketing

Marketingplanung



Prozess Marketing

Prozess Marketing

Prozess Marketing


2




i Fertigung

Dokument 1



Dokument 1






1z.B.

ProOp

Operativer Proz

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ozessperativer

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Mitarbeiter Müller




Mitarbeiter Schmidt




Mitarbeiter Müller



Mitarbeiter Schmidt














localhost ..

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Konfig

Admi

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guration der Proz

nistration Ihres M

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zesslandschaft

Managementsyste

ems

Back

k-End

Front

Mitarbeite

t-End

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steuerollauVVo

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• QM – ISO 9001

• ISMS – ISO/IEC 27001, ISO 27005

• QM Automobil – ISO/TS 16949

• Umwelt – ISO 14001

• Energie – ISO 50001, EN 16247

• QM im Labor ISO/IEC 17025

• Arbeitsschutz − OHSAS 18001

• Medizin ISO 13485, ISO 14971

• KVP & 5S Methoden

• QM Lebensmittel – HACCP & IFS/BRC

• Qualitätssicherung

• Projekt- & Prozessmanagement

• Lean Management

• SIX SIGMA

• Mitarbeitermanagement/Persönlichkeitsentwicklung

• Einkauf, Marketing, Vertrieb, Controlling

• Unternehmensführung, Management

• Arbeitsrecht ... und vieles mehr

VORLAGEN & SCHULUNGSMODULE aus einer großen Kategorievielfalt

Ihr Vollzugriff auf die Vorlagendatenbank − über 1.500 Vorlagen,Checklisten & Schulungsmodule direkt zur Hand

Nutzen Sie den Vollzugriff auf die Vorlagendaten-bank, um jederzeit, ohne Kaufprozess und zur unter-nehmensweiten Nutzung alle Vorlagen, Checklistenund Schulungsmodule direkt herunterzuladen! Dabeikönnen Sie aus einer Sammlung von über 1.500 Vor-lagen auswählen, die im Online-Shop auch zum Ein-zelverkauf erhältlich sind (ausgenommen sind hierbeidie vollständigen Managementsysteme auf Basis vonMMS PRO sowie alle E-Learning Kurse). Wöchentlichwird die Datenbank um weitere neue Vorlagen und

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – den Vollzugriff auf die Vorlagendatenbank erhalten Sie

zum Vorteilspreis gegenüber dem Vorlagen-Einzelerwerb. Nutzen Sie das Angebot und haben Sie immer

die passende Vorlage zur Hand – bequem, ohne weiteren Kaufprozess und immer auf aktuells tem Stand.

Schulungsmodule erweitert. Dabei erhalten Sie direktInfo, welche Vorlagen neu hinzugekommen sind!Mit dem Vollzugriff haben Sie alle in unserem Shopneu erschienenen Vorlagen direkt in Ihrem Accountunter der Kategorie-Übersicht „ Neu“ zur Verfügung.Alle Vorlagen unterliegen dabei der laufenden Über-wachung durch unsere Autoren. Sobald Änderungs-bedarf aufgrund normativer, gesetzlicher oder neuerErfahrungswerte gegeben ist, werden die Vorlagenaktualisiert für Sie in der Datenbank hinterlegt.

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Auswahl aus 1.500 Vorlagen

Laufende Aktualisierung und Erweiterung desVorlagenangebots

Direkt einsetzbare & individuell anpassbareVorlagen

Download der Vorlagen jederzeit ohne wei-teren Kaufprozess

INFORMATIONEN

Kompetenzbildung Interner Auditor:

• Handbuch Interner Auditor ISO 50001

• Prozessbeschreibung Interne Audits ISO 50001

• Leitfaden Interne Audits (Normkapitel 7.3)

Auditspezifische Dokumente:

• Auditprogramm ISO 50001

• Auditplan ISO 50001

• Auditcheckliste ISO 50001

• Auditbericht ISO 50001

Auditunterstützende Dokumente:

• Checkliste Energieeinsparung

• Prozessbeschreibung Umgang mit Abweichungen

• Vorlage Aufbewahrungsfristen für Dokumente

• Vorlage zur Managementsystembewertung

• Arbeitshilfe im Bereich Prozessmanagement

• Checkliste zur Sollprozessgestaltung

• Checkliste schwierige Gespräche im Audit

• Anwendertipps in Form von Fachartikeln

INHALT

Auditpaket ISO 50001 − alle Vorlagen für Ihr nächstes Audit

Ein internes Audit nach ISO 50001 dient der Über-prüfung, ob Ihr betriebliches Energiemanagement-system die Anforderungen der Norm ISO 50001erfüllt und ob Verbesserungsbedarf besteht. DamitVerbesserungspotenziale erkannt werden, ist daherdie gründliche Planung und professionelle Durch-führung Ihres internen Audits erfolgsentscheidend.Dieses Auditpaket ISO 50001 unterstützt Sie umfas-send bei der Planung, Durchführung sowie der an-

schließenden Bewertung und Berichterstattung Ihresinternen Audits nach ISO 50001. Wertvolle Anwen-dertipps zur Optimierung Ihrer Auditdurchführung inForm von Fachartikeln runden dieses Auditpaket opti-mal ab und geben Ihnen zusätzliche Sicherheit in derPraxis. Sie sind somit für alle Vorkommnisse im inter-nen Audit nach ISO 50001 gewappnet, beherrschensicher den Auditablauf und können das betrieblicheEnergiemanagementsystem bestmöglich prüfen!

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Aufeinander abgestimmte Vorlagen, Check-listen und Formblätter

Direkt einsetzbar im Unternehmen

Arbeiten mit offenen Dateiformaten

Jederzeit individuell anpassbar

Schon vor dem Kauf wissen, was im Paket steckt– dank der Vorabansicht der Vorlagen

Der Autor dieses Pakets:Jürgen Paeger

Berater für Managementsysteme –15 Jahre Expertenwissen für Sie!

Bestellnummer: T001061Preis (Euro zzgl. Mwst.): 149,90Bestellung & Info: vorest-ag.com/T001061

Ihr kostenloser Update-Service:Bei Revisionsänderungen binnen 1 Jahres nachKauf dieses Auditpakets wird Ihnen das Paket inkl.aktueller Normrevision kostenfrei nachgesendet!

Ihr Paket – alle Vorlagen zum Audit

INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Auditpaket erhalten Sie zum Vorteilspreis gegen-

über dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei das umfangreiche Handbuch

für Sie als Interner Auditor. Auf rund 130 Seiten erhalten Sie einen ausführlichen Theoriehintergrund

zur Planung und Durchführung eines internen Audits sowie zur Auditnachbereitung.

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Bestellnummer: T000534Lizenzkosten (Euro zzgl. Mwst.): 999,00/JahrLizenzdauer: 1 JahrKauf & Download: vorest-ag.com/T000534

Die Bestellung/der Kauf des Vollzugriffs ist nurals eingeloggter MY VOREST Kunde möglich(Registrierung und Nutzung des MY VORESTAccounts ist zu jeder Zeit kostenfrei). Die Laufzeitdes Vollzugriffs beträgt 1 Jahr, beginnt mit derFreischaltung des Vollzugriffs und verlängert sichautomatisch um 1 weiteres Jahr, wenn keine Kün-digung erfolgt!

Vorteile des Vollzugriffs

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Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi IHRE AUDITPAKETE & VOLLZUGRIFF

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• Leitfaden zur Durchführung von Energieaudits

• Prozessbeschreibung Energieaudit EN 16247

• Excel-Tool Erfassung & Analyse Energieverbraucher

• Rechtskataster Energieaudit

• Checkliste Messgeräte inkl. Prüfverzeichnis

• Checkliste vergangener Energieeffizienzprojekte


INHALT

Paket Energieaudit EN 16247-1 −alle Vorlagen für Ihr nächstes Energieaudit

Ein Energieaudit nach DIN EN 16247-1 stellt einesystematische Inspektion und Analyse des Ener-gieeinsatzes und Energieverbrauchs einer Anlage,eines Gebäudes, eines Systems oder einer Orga-nisation dar und ist eine hervorragende Möglich-keit, die Potenziale zur Verbesserung der Energie-effizienz zu ermitteln. Die Kenntnis der Potenzialeist die grundlegende Voraussetzung für die spätereMaßnahmenverfolgung und letztlich grundlegendeBasis, um Kosteneinsparungen und steuerliche Vor-teile zu erzielen. Ein Energieaudit umzusetzen lohntsich somit für viele Unternehmen auch ganz ohneBlick auf steuerliche oder gesetzliche Erfordernisse.

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Energieauditpaket EN 16247-1 erhalten Sie

zum Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei

auch die Fachartikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps zur Umsetzung Ihres näch-

sten Energieaudits im Unternehmen bieten.

Vor allem für solche Unternehmen, die in der Ver-gangenheit die Energiekosten als zu vernachläs-sigende Größe behandelt haben.Mit diesem Paket Energieaudit EN 16247-1 erhal-ten Sie alle wichtigen Dokumente, welche Sie um-fassend bei der Durchführung Ihres Energieauditsunter anderem bei der Datenerfassung, den Vor-Ort-Untersuchungen, der Datenanalyse sowie deranschließenden Bewertung und BerichterstattungIhres Energieaudits 16247-1 unterstützen. Wert-volle Anwendertipps zur Optimierung Ihrer Ener-gieaudit-Durchführung in Form von Fachartikelnrunden dieses Energieauditpaket optimal ab.

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INFORMATIONEN


• Handbuch Interner Auditor

• Prozessbeschreibung Interne Audits

• Prozessbeschreibung Interne Produktaudits


• Auditprogramm ISO/TS 16949

• Beispielhafte Auditprogramme ISO/TS 16949

• Auditplan ISO/TS 16949

• Auditcheckliste ISO/TS 16949

• Auditprotokoll ISO/TS 16949 inkl. VDA 6.1

• Produktauditplan

• Produktverpackungs- und Versandauditcheckliste

• Audit-Abweichungsbericht ISO/TS 16949

• Audit-Maßnahmenprotokoll ISO/TS 16949

• Auditbericht ISO/TS 16949

• Audit-Maßnahmenverfolgung ISO/TS 16949


• Vorlage nachvollziehbare Qualitätsbezeichnungen

• Vorlage Managementsystembewertung



• Vorlage Prozess-Turtle und Prozess-Steckbrief



INHALT

Auditpaket ISO/TS 16949 − alle Vorlagen für Ihr nächstes Audit

Die Norm ISO/TS 16949 fordert u.a. die Umset-zung interner Audits, welche zu einer besseren Leis-tung Ihres Qualitätsmanagementsystems nachISO/TS 16949 führen! Hierbei stellen Sie fest, wel-ches Potenzial zur Verbesserung in Ihrem Systemsteckt, ob Normkonformität nach ISO/TS 16949 ge-geben ist und welche Änderungen notwendig sind.

Das Auditpaket ISO/TS 16949 enthält alle Vorla-gen, die Sie zur Planung, Steuerung, Umsetzungund Bewertung Ihres internen Audits nach ISO/TS16949 auf Basis der ISO 19011 benötigen. Wert-volle Anwendertipps zur Optimierung Ihrer Audit-durchführung in Form von Fachartikeln rundendieses Auditpaket optimal ab.

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Die Autorin dieses Pakets:Antje Keller

Beraterin für Managementsysteme –Umfangreiches Expertenwissen für Sie!




INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Auditpaket erhalten Sie zum Vorteilspreis

gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei das umfangreiche

Handbuch für Sie als Interner Auditor. Auf rund 130 Seiten erhalten Sie einen ausführlichen Theorie-

hintergrund zur Planung und Durchführung eines internen Audits sowie zur Auditnachbereitung.

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Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi ERFINDEN SIE DAS RAD NICHT NEU!

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• Beispielhafte Auditprogramme nach ISO 27001


• Auditcheckliste und Auditprotokoll ISO 27001

• Audit-Abweichungsbericht ISO 27001

• Audit-Maßnahmenprotokoll ISO 27001


• Audit-Maßnahmenverfolgung ISO 27001









INHALT

Auditpaket ISO/IEC 27001 − alle Vorlagen für Ihr nächstes Audit

Mit einem internen Audit nach ISO/IEC 27001 stel-len Sie fest, welches Potenzial zur Verbesserung inIhrem Informationssicherheitsmanagementsystemsteckt, welche Änderungen eventuell notwendig sindund überprüfen, ob alle Normforderungen derISO/IEC 27001 umgesetzt werden, damit Sie überein verlässliches ISO 27001 System verfügen!Dieses Auditpaket ISO 27001 enthält alle Vorlagen,die Sie zur sicheren Planung, Steuerung, Umsetzung





und Bewertung Ihres internen Audits nach ISO27001 auf Basis der ISO 19011 benötigen. Wert-volle Anwendertipps zur Optimierung Ihrer Audit-durchführung in Form von Fachartikeln runden diesesAuditpaket optimal ab. Sie sind somit für alle Vor-kommnisse im internen Audit nach ISO/IEC 27001gewappnet, beherrschen sicher den Auditablaufund können das Informationssicherheitsmanage-mentsystem bestmöglich prüfen!

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INFORMATIONEN





• Ziel-Prozess-Matrix zur Auditprogrammplanung










• Vorlage Schnellcheck der ISO 9001-Forderung





• Vorlage Prozess-Turtle

• Vorlage Prozess-Steckbrief




INHALT


Ein internes Audit wird nicht nur nach ISO 9001gefordert, sondern garantiert Ihnen auch bessereLeistungen Ihres Qualitätsmanagementsystems! DieDurchführung eines internen Audits nach ISO 9001stellt Sie dabei vor unterschiedliche Herausforde-rungen, welche Sie mit unserem Vorlagenpaket ganzeinfach meistern können. Dieses Auditpaket ISO 9001

enthält alle Vorlagen, die Sie zur Planung, Steuerung,Umsetzung und Bewertung Ihres internen Audits nachDIN EN ISO 9001 auf Basis der ISO 19011 benöti-gen. Wertvolle Anwendertipps zur Optimierung IhrerAuditdurchführung in Form von Fachartikeln rundendieses Auditpaket optimal ab und geben Ihnen hilf-reiche Experten-Tipps aus der Praxis.

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Der Autor dieses Pakets:Reinhold Kaim





INFORMATIONEN





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Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi IHRE AUDITPAKETE

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• Auditplan/Auditschedule ISO 13485















INHALT


Ein internes Audit wird nicht nur nach ISO 13485gefordert, sondern garantiert Ihnen auch bessereLeistungen Ihres Qualitätsmanagementsystems fürMedizinprodukte! Die Durchführung eines internenAudits nach ISO 13485 stellt Sie vor unterschied-liche Herausforderungen, welche Sie mit unseremVorlagenpaket ganz einfach meistern können. DasAuditpaket ISO 13485 enthält alle Vorlagen, dieSie zur Planung, Steuerung, Umsetzung und Be-


gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei das umfangreiche Hand-

buch für Sie als Interner Auditor. Auf rund 130 Seiten erhalten Sie einen ausführlichen Theorie-


wertung Ihres internen Audits nach ISO 13485 aufBasis der ISO 19011 benötigen.Wertvolle Anwendertipps zur Optimierung IhrerAuditdurchführung in Form von Fachartikeln run-den dieses Auditpaket optimal ab. Sie sind somitfür alle Vorkommnisse im internen Audit nach ISO13485 bestens gewappnet, beherrschen sicherden Auditablauf und können das betrieblicheQM-Systems bestmöglich prüfen!

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Der Autor dieses Pakets:Jürgen Lütcke

Berater für QM-Systeme/ISO 13485 –Umfangreiches Expertenwissen für Sie!




INFORMATIONEN







• Auditcheckliste ISO 14001 und EMAS





• Checkliste Umweltbetriebsprüfung ISO 14001 und

Umweltbetriebsprüfung nach EMAS










INHALT


Ein internes Audit wird nicht nur von der ISO 14001gefordert, sondern garantiert Ihnen auch bessere Leis-tungen Ihres Umweltmanagementsystems! Die Durch-führung eines internen Audits nach ISO 14001 stelltSie vor unterschiedliche Herausforderungen, welcheSie mit unserem Vorlagenpaket ganz einfach meisternkönnen. Das Auditpaket ISO 14001 enthält alle Vor-lagen, die Sie zur Planung, Steuerung, Umsetzung

und Bewertung Ihres internen Audits nach DIN ENISO 14001 auf Basis der ISO 19011 und für Ihre Um-weltbetriebsprüfung benötigen. Anwendertipps zurOptimierung Ihrer Auditdurchführung in Form vonFachartikeln runden dieses Auditpaket optimal ab.Sie sind somit für alle Vorkommnisse im internen Au-dit nach ISO 14001 bestens gewappnet und könnendas betriebliche UM-Systems bestmöglich prüfen!

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Der Autor dieses Pakets:André Mayr

Berater für Managementsysteme –Umfangreiches Expertenwissen für Sie!




INFORMATIONEN





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• Leitfaden Internes Audit (Normkapitel 4.14)

• Prozessbeschreibung Interne Audits



• Auditplan ISO/IEC 17025

• Auditcheckliste ISO/IEC 17025

• Auditbericht ISO/IEC 17025

• Auditjahresplan ISO/IEC 17025


• Vorlage Übersicht von Korrektur- und

Vorbeugemaßnahmen







INHALT


Prüfen Sie mit einem internen Audit nach ISO/IEC 17025, in wieweit das QM-System in IhremLabor den Anforderungen der Norm entspricht undwelche Verbesserungspotenziale erzielt werden kön-nen. Die Durchführung eines internen Audits stelltSie dabei vor unterschiedliche Herausforderungen,welche Sie mit unserem Vorlagenpaket ganz einfachmeistern können. Das Auditpaket ISO/IEC 17025enthält alle Vorlagen, die Sie zur Planung, Steue-rung, Umsetzung und Bewertung Ihres internen





Audits nach ISO/IEC 17025 auf Basis der ISO19011 benötigen. Wertvolle Anwendertipps zur Op-timierung Ihrer Auditdurchführung in Form von Fach-artikeln runden dieses Auditpaket optimal ab undgeben Ihnen zusätzliche Sicherheit bei der Umset-zung in die Praxis. Sie sind somit für alle Vorkomm-nisse im internen Audit nach ISO/IEC 17025 ge-wappnet, beherrschen sicher den Auditablauf undkönnen das betriebliche QM-System in Ihrem Laborbestmöglich prüfen!

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INFORMATIONEN



• Prozessbeschreibung Internes Audit

• Leitfaden IMS − QM & ASM


• Auditprogramm OHSAS 18001

• Auditplan OHSAS 18001

• Auditcheckliste und Auditprotokoll OHSAS 18001

• Audit-Abweichungsbericht OHSAS 18001

• Audit-Maßnahmenprotokoll OHSAS 18001

• Auditbericht OHSAS 18001

• Audit-Maßnahmenverfolgung OHSAS 18001


• Prozessbeschreibung zum Arbeitsschutz & Sicherheit


• Checkliste zur Gefährdungsbeurteilung

• Gefährdungsbeurteilung − Bürobereich

• Gefährdungsbeurteilung − Gebäude

• Gefährdungsbeurteilung − Außenanlagen

• Gefährdungsbeurteilung − Lager

• Gefährdungsbeurteilung − Fertigung & Montage

• Gefährdungsbeurteilung − Wartung von Maschinen



INHALT

Auditpaket OHSAS 18001 − alle Vorlagen für Ihr nächstes Audit

Mit einem internen Audit werden die Wirksamkeitund die Konformität Ihres Arbeitsschutzmanagement-Systems mit den Anforderungen der OHSAS 18001überprüft! Die Durchführung eines internen Auditsnach OHSAS 18001 stellt Sie dabei vor unterschied-liche Herausforderungen, welche Sie mit unseremVorlagenpaket ganz einfach meistern können. Das

Auditpaket OHSAS 18001 enthält alle Vorlagen, dieSie zur Planung, Steuerung, Umsetzung und Bewer-tung Ihres internen Audits nach OHSAS 18001 aufBasis der ISO 19011 benötigen. Wertvolle Anwen-dertipps zur Optimierung Ihrer Auditdurchführung in Form von Fachartikeln runden dieses Auditpaketoptimal ab.

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INFORMATIONEN





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• Checkliste Lieferantenaudit

• Vorlage Lieferantenauswahl

• Vorlage Lieferantenbewertung

• Vorlage Lieferantenaudit − Abweichungsbericht

• Vorlage Lieferantenaudit − Maßnahmenprotokoll

• Vorlage Lieferantenaudit − Maßnahmenverfolgung



INHALT

Paket Lieferantenaudit/Second Party Audit −alle Vorlagen für Ihr nächstes Lieferantenaudit

Durch Lieferantenaudits/Second Party Audits ha-ben Sie die Möglichkeit die Qualitätsfähigkeit IhrerLieferanten fortlaufend zu beurteilen. Zur Lieferan-tenauswahl und der Entwicklung von Lieferanten-beziehungen ist somit ein Lieferantenaudit/SecondParty Audit unumgänglich. Decken Sie unentdecktePotenziale auf und meistern Sie Ihr nächstes Liefe-rantenaudit einfach und gekonnt.

Das Paket Lieferantenaudit enthält dabei alle Vor-lagen, die Sie zur Auswahl, laufenden Bewertungsowie zur Durchführung von Lieferantenaudits/

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Lieferantenaudit Paket erhalten Sie zum

Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei auch

die Fachartikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps zur Umsetzung Ihres nächsten

Lieferantenaudits im Unternehmen bieten.

2nd Party Audits benötigen. Nutzen Sie dabeidie umfangreiche Lieferantenauditcheckliste, welchealle relevanten Kriterien der Lieferantenbewertungabdeckt und Sie schrittweise mittels eines Fragen-katalogs durch das Lieferantenaudit führt. Wert-volle Anwendertipps zur Optimierung Ihrer Audit-durchführung in Form von Fachartikeln rundendieses Lieferantenaudit Paket optimal ab undgeben Ihnen zusätzliche Sicherheit in der Praxis.Sie beherrschen somit sicher den Auditablauf undsind für alle Vorkommnisse im Lieferantenauditbestens gewappnet!

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INFORMATIONEN

• Excel-Tool Auditcheckliste 5S im Büro

• Word-Vorlage Auditcheckliste 5S im Büro

• Excel-Tool Auditcheckliste 5S in der Fertigung

• Word-Vorlage Auditcheckliste 5S in der Fertigung

• Excel-Tool Auditcheckliste 5S in der Werkstatt

• Word-Vorlage Auditcheckliste 5S in der Werkstatt

• Excel-Tool Auditcheckliste 5S im Lager

• Word-Vorlage Auditcheckliste 5S im Lager


INHALT

Paket 5S-Auditchecklisten für Ihr 5S Audit im Lager, Werkstatt,Fertigung und Büro

Mit Hilfe des 5S-Auditchecklisten Pakets erhaltenSie die Vorlagen zur professionellen und ziel-gerichteten Durchführung Ihrer internen 5S Auditsin den Unternehmensbereichen Lager, Werkstatt,Fertigung und Büro. So verbessern Sie die auf-geführten Unternehmensbereiche einfach und ge-zielt hinsichtlich Effizienz, Qualität, Ordnung undSauberkeit. Zudem beinhalten die Auditchecklis-ten wichtige Hinweise zur erforderlichen Doku-mentation und bieten Ihnen somit die Möglichkeitder direkten Bewertung Ihrer Lean Aktivitäten imUnternehmen.

Ihr Plus: Mit diesem Paket erhalten Sie alle Audit-checklisten in zweifacher Ausführung. Nutzen Siedie Auditchecklisten als praktisches Excel-Tool,worin Sie Auswertungen direkt vornehmen kön-nen und abschließend in einer Gesamtbewertungübersichtlich darstellen können. Die Auditcheck-listen als Word-Dateien dienen der einfachenWeitergabe der Auditinhalte an Ihre Mitarbeiter.Wertvolle Anwendertipps in Form von Fachartikelnrunden dieses 5S Auditchecklisten Paket optimal abund geben Ihnen zusätzliche Sicherheit bei derUmsetzung in die Praxis.

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INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses 5S-Auditchecklisten Paket erhalten Sie zum

Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten 5S Vorlagen. Nutzen Sie hierbei

auch die Fachartikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps zur Umsetzung Ihres

nächsten internen 5S Audits im Unternehmen bieten.

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• Verfahrensanweisung interne Prozessaudits

• Allgemeine Prozessaudit Checkliste

• Prozessaudit Checkliste Arbeitsvorbereitung

• Beispielhafte Prozessaudit Checkliste Arbeits-

vorbereitung

• Prozessaudit Checkliste Produktion

• Beispielhafte Prozessaudit Checkliste Produktion

• Excel-Tool Auditcheckliste & Bericht VDA 6.3


INHALT

Paket Prozessaudit VDA 6.3 − alle Vorlagen für Ihr nächstes Prozessaudit

Die systematische Prozessorientierung in Ihrer ge-samten Organisation ist der Schlüssel zur Führungeines erfolgreichen Qualitätsmanagementsystems.Prozessaudits bieten Ihnen dabei die MöglichkeitIhre Unternehmensprozesse zu kontrollieren und aufNormkonformität zu überprüfen.

Dieses Prozessaudit Paket enthält sowohl die relevan-ten Verfahrensanweisungen und Auditchecklisten fürdie Bereiche der Arbeitsvorbereitung und Produktionals auch eine wertvolle Auditcheckliste nach VDA 6.3als Excel-Tool. Durch die integrierten Auditfragen

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Prozessaudit Paket erhalten Sie zum Vorteilspreis

gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei auch die Fachartikel aus

Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps zur Umsetzung Ihres nächsten internen Prozessaudits im

Unternehmen bieten.

in Form eines Fragenkatalogs lernen Sie dabei denUmgang mit den Anforderungen der VDA 6.3 genaukennen und können die relevanten Prozessanforde-rungen auf deren Umsetzung im Unternehmen über-prüfen.

Praktische Anwendertipps zur Optimierung Ihrer Au-ditdurchführung in Form von Fachartikeln rundendieses Auditpaket optimal ab und geben Ihnen zu-sätzliche Sicherheit in der Praxis. Sie sind somit füralle Vorkommnisse im Prozessaudit gewappnet undbeherrschen sicher den Auditablauf.

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INFORMATIONEN

• Verfahrensanweisung interne Prozessaudits

• Allgemeine Prozessauditcheckliste

• Checkliste Marketing & Vertrieb inkl. Beispiel

• Checkliste Entwicklung inkl. Beispiel

• Checkliste Arbeitsvorbereitung inkl. Beispiel

• Checkliste Prozesslenkung Produktion inkl. Beispiel

• Checkliste Prozesslenkung Dienstleistung inkl. Beispiel

• Checkliste Logistik & Warenwirtschaft inkl. Beispiel

• Checkliste Beschaffung inkl. Beispiel

• Checkliste Unternehmensplanung inkl. Beispiel

• Checkliste QM-Bewertung und

Managementbewertung inkl. Beispiel

• Checkliste Personal und Schulung inkl. Beispiel

• Checkliste Prüfmittelmanagement inkl. Beispiel

• Checkliste Wartung & Instandhaltung inkl. Beispiel


INHALT

Paket Prozessaudit – 13 Checklisten für Ihre internen Prozessaudits

Nutzen Sie dieses Paket an Prozessauditchecklistenund profitieren Sie gleich 13-fach davon! Die Check-listen bilden einen umfangreichen Fragenkatalog zuden relevanten Auditfragen entsprechend den Norm-forderungen der ISO 9001. So können Sie Ihre Pro-zesse normgerecht bewerten, überwachen und dieProzessabläufe gründlich dokumentieren! Lernen Siedabei auch Fehlerquellen frühzeitig zu erkennen undweitere Problemfelder erfolgreich abzuwehren.Ihr Plus: Mit diesem Prozessauditpaket erhalten Sie

alle 13 Checklisten in zweifacher Ausführung. NutzenSie dabei die beispielhaft ausgefüllten Checklistenals Orientierungshilfe zur Umsetzung Ihres nächstenProzessaudits im Unternehmen. Die leeren Check-listen dienen als Musterformular, welches Sie direktim Prozessaudit mit Ihren Inhalten ausfüllen können.Wertvolle Anwendertipps in Form von Fachartikelnrunden dieses Checklistenpaket optimal ab und ge-ben Ihnen zusätzliche Sicherheit bei der Umsetzungin die Praxis. + +++ ++ +











INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Checklistenpaket zum Prozessaudit erhalten Sie

zum Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei auch

die Fachartikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps zur Umsetzung Ihres nächsten

Prozessaudits im Unternehmen bieten.

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Kompetenzbildung Lieferantenmanagement:

• Prozessbeschreibung Beschaffung & Einkauf

Lieferantenauswahl und -bewertung:

• Checkliste zum Lieferantenaudit

• Vorlage zur Lieferantenauswahl & Bewertung

• Lieferantenaudit − Abweichungsbericht

• Lieferantenaudit − Maßnahmenprotokoll

• Lieferantenaudit − Maßnahmenverfolgung

• Checkliste Umgang mit schwierigen Gesprächen

Lieferantenverträge & QSV:

• Checkliste zur Vertragsprüfung

• Lieferantenvertrag

• Musterrahmenvertrag Lieferant

• Vorlage zu Produktanforderungen

• Vorlage zur Sonderfreigabe Lieferant

• Vorlage zu Qualitätssicherungsvereinbarungen

Wareneingangsprüfung/Anlieferqualitätsbewertung:

• Beanstandungsbericht zum Wareneingang

• Fehlersammelkarte

• Protokoll zur Wareneingangsprüfung

• Kennzahlen Lieferantenqualität zur

Wareneingangsprüfung

Analyse und Verbesserungsmethoden:

• Excel-Tool Pareto & ABC-Analyse

• Excel-Tool Ishikawa Diagramm

INHALT

Vorlagenpaket Lieferantenmanagement − alle Vorlagenzur Lieferantenauswahl, Lieferantenaudit, QSV & Verträge

Mit diesem Vorlagenpaket Lieferantenmanagementhaben Sie alle Vorlagen für den professionellen Um-gang und die partnerschaftliche Entwicklung Ihrer Lie-feranten zur Hand. Beginnend mit der Auswahl IhresLieferanten, über den Lieferantenvertrag und dem Lie-ferantenaudit bis hin zur Lieferantenbewertung, dau-

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Lieferantenmanagement Paket erhalten Sie zum

Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei auch die

Fachartikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps bei der Umsetzung in die Praxis bieten.

erhaften Überwachung und Weiterentwicklung IhresLieferanten – enthält dieses Paket alle relevanten Vor-lagen für Ihr professionelles Lieferantenmanagement.Wertvolle Anwendertipps in Form von Fachartikelnrunden das Paket optimal ab und geben Ihnen zu-sätzliche Sicherheit bei der Umsetzung in die Praxis.

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Ihr kostenloser Update-Service:Bei Revisionsänderungen binnen 1 Jahres nach Kaufdieses Vorlagenpakets wird Ihnen das Paket inkl. aktueller Normrevision kostenfrei nachgesendet!

Vorteile Ihres Vorlagenpakets

INFORMATIONEN

Qualifizierungsbausteine/Schulungsunterlagen:

• 7 Managementwerkzeuge − M7

• 7 Qualitätswerkzeuge − Q7

KVP allgemein & Ideenmanagement:

• KVP Maßnahmenliste

• KVP Formblätter

• Prozessbeschreibung KVP

• Prozessbeschreibung Qualitätszirkel

• Betriebsvereinbarung BVW

• Vorlage Organisation betriebl. Vorschlagswesen

Tools für Ihr KVP Team:

• CAF/PMI − Excel-Tool zur Entscheidungsfindung

• Nutzwertanalyse als Bewertungsverfahren

• Excel-Tool Paarvergleich zur Entscheidungsfindung

Wareneingangsprüfung/Anlieferqualitätsbewertung:

• Beanstandungsbericht zum Wareneingang

• Fehlersammelkarte

• Protokoll zur Wareneingangsprüfung

• Vorlage Kennzahlen Lieferantenqualität

Tools zur Prozessverbesserung:

• Excel-Formularpaket FMEA

• Excel-Tool Pareto & ABC Analyse

• Excel-Tool Ishikawa Diagramm

INHALT

Vorlagenpaket KVP − alle Vorlagen zur Einführung undWeiterentwicklung inkl. Qualifizierungsbausteine

Sie möchten den kontinuierlichen Verbesserungs-prozess KVP im Unternehmen einführen oder weitervorantreiben? Dann nutzen Sie dieses Vorlagen-paket KVP und haben Sie sinnvoll aufeinander ab-gestimmte Vorlagen für Ihren KVP Prozess zur Hand.Wenden Sie KVP sicher im Unternehmen an oderschulen Sie dank den integrierten Schulungsunter-

lagen Ihre Mitarbeiter zu den gängigen Manage-ment- und Qualitätswerkzeugen und schaffen Siesomit die Basis für den kontinuierlichen Verbesse-rungsprozess im Unternehmen. Wertvolle Anwen-dertipps in Form von Fachartikeln runden diesesVorlagenpaket KVP optimal ab und geben Ihnen zu-sätzliche Sicherheit in der praktischen Anwendung.

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INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses KVP Vorlagenpaket erhalten Sie zum Vorteils-

preis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei auch die Fach-

artikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps bei der Umsetzung in die Praxis bieten.

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Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi TOP-SELLER VORLAGENPAKETE

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• HACCP Auditcheckliste & Protokoll

• HACCP Prozessbeschreibung zur Risikoanalyse

• HACCP Vorlage zur Beschreibung kritischer

Kontrollpunkte CCP

• HACCP Gefahrenanalyse

• HACCP Checkliste unterstützende Programme

• HACCP Produktbeschreibung

• CCP − Festlegung kritischer Kontrollpunkte

INHALT

Vorlagenpaket HACCP − alle Vorlagen zur HACCP Dokumentation,HACCP Audit und CCP Beschreibung

Mit dem Vorlagenpaket HACCP haben Sie allegrundlegenden Vorlagen für Ihr HACCP-Systemgemäß dem Codex Alimentarius zur Hand, um IhrHACCP System sicher zu dokumentieren und somitdie Lebensmittelsicherheit und -qualität in IhremUnternehmen zu jeder Zeit gewährleisten zu können.Oder nutzen Sie die HACCP Vorlagen, um mög-liche Gefahrenquellen frühzeitig zu erkennen, diesenentgegenzuwirken und durch Maßnahmen wie eineGefahrenanalyse bzw. durch die Festlegung kriti-scher Kontrollpunkte präventiv vorzubeugen. DieHACCP-Auditcheckliste bietet Ihnen dabei einen um-

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses HACCP Vorlagenpaket erhalten Sie zum Vorteils-

preis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Profitieren Sie bei den Vorlagen auch

von dem langjährigen Expertenwissen des Autors in Form von Tipps und Tricks zur einfachen Umsetzung

in die Praxis.

fangreichen Leitfaden inkl. Fragenkatalog zu allenwichtigen Fragen in Ihrem Audit, anhand diesemSie Ihr nächstes HACCP Audit gezielt planen, erfolgreich durchführen und entsprechend demAudit ergebnis systematisch dokumentieren können.Ihr Vorteil − mit dieser Auditcheckliste haben Sie bereits die Basis für den späteren Auditbericht ge-schaffen. Um Ihnen die Umsetzung in die Praxis weiter zu er-leichtern, sind die Vorlagen bereits so verfasst, dassdiese nur noch mit unternehmensspezifischen An -gaben zu vervollständigen sind.

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Die Autorin dieses Pakets:Ute Wedding

Beraterin für QM-Systeme in der Lebens-mittelindustrie – Expertenwissen für Sie!




INFORMATIONEN

• Prozessbeschreibung Risikomanagement

• Checkliste Risikoidentifizierung

• Maßnahmenplan Risikomanagement


INHALT

Vorlagenpaket Risikomanagement −alle Vorlagen zur Risikoidentifizierung und Risikoanalyse

Unternehmerische Tätigkeiten sind meist mit Risikenverbunden, daher ist die Aufgabe eines Risikomana-gementsystems mögliche Risiken systematisch zu er-fassen und deren Eintrittswahrscheinlichkeit sowieAuswirkungen auf das Unternehmen zu bewerten. Sowird heute die Umsetzung eines Risikomanagementsvon den international gültigen ISO Standards gefor-dert.

Mit diesem Vorlagenpaket erhalten Sie wesentlicheRisikomanagement-Vorlagen, um Schwachstellen zuanalysieren, Risiken zu identifizieren und Maß-nahmen einzuleiten. Nutzen Sie beispielsweise dieenthaltene Prozessbeschreibung Risikomanagementsowohl als Leitfaden zur systematischen Analyse als

auch zur Identifizierung von Gefahren und dokumen-tieren Sie so die Risiken, welche auf Ihr Unternehmenund das unternehmerische Umfeld einwirken. DieseProzessbeschreibung zeigt transparent auf, wie dieRisikofelder Organisation, Interessensgruppen, Unter-nehmensaktivitäten, Mitarbeiter und Scha dens fällezu untersuchen sind. Mit der Checkliste zur Risiko -identifizierung erhalten Sie einen umfangreichenFragenkatalog, anhand dessen Sie mögliche Risikenin unterschiedlichen Unternehmensfeldern einfachund sicher ausfindig machen können. Wertvolle An-wendertipps in Form von Fachartikeln runden diesesVorlagenpaket optimal ab und geben Ihnen zusätz-liche Sicherheit bei der Umsetzung Ihres Risiko-managements im Unternehmen.

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Die Autorin dieses Pakets:Antje Keller

Beraterin für Managementsysteme –Umfangreiches Expertenwissen für Sie!

INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Risikomanagement Vorlagepaket erhalten Sie zum

Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei auch die

Fachartikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps bei der Umsetzung in die Praxis bieten.

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Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen:

• Checkliste Umgang mit schwierigen Gesprächen

• Checkliste Kritik- und Rückkehrgespräch

• Checkliste Zielvereinbarungsgespräch

• Vorlage Verantwortungsbefugnis

• Gesprächsbögen Mitarbeitergespräch

• Vorlagen Mitarbeitergespräch Führung & Personal

Bewerbungsmanagement & Personalentwicklung:

• Fragebogen für Bewerber

• Vorlage Bewertung & Vergleich von Bewerbern

• Stellen-Anforderungsprofil

• Vorlagen zu diversen Stellenbeschreibungen

• Arbeitshilfe zur Weiterbildungsorganisation

• Beurteilungsvorlage Schulungsmaßnahmen

• Einarbeitungsplan & Schulungsplan

• Matrix zum Ausbildungsstand

• Orga- und Teilnehmerliste von Schulungen

• Prozessbeschreibung Personal und Schulung

Teamarbeit und Personalbedürfnisse:

• Excel-Tool − Bedürfnis-Barometer

• Vorlage zur Einführung von Teamarbeit

• Mitarbeiterfragebogen & Handout Kreativität

Personalentscheidungen − Abmahnungen & Haftung

• 10 Abmahnungsmuster diverser Themen

• Vorlage zur internen Abmahnungsmeldung

• Überblick Mitarbeiterhaftung

INHALT

Vorlagenpaket Mitarbeitermanagement − alle Vorlagen zu Mitarbei-tergesprächen, Personalentscheidungen & Weiterbildung

Mit diesem Vorlagenpaket haben Sie Ihr Mitarbeiter-management sicher im Griff. Dabei erhalten Sie allewichtigen Vorlagen, um Mitarbeitergespräche undZielvereinbarungen gekonnt durchzuführen. Die Vor-lagen zum Thema Personalbedürfnisse steigern nichtnur die Teamarbeit in Ihrem Unternehmen, sondernauch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Mit den prak-

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Vorlagenpaket zum Mitarbeitermanagement

erhalten Sie zum Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen.

tischen Mustervorlagen zum Bewerbungsmanagementerhalten Sie zudem Unterstützung in der Personalaus-wahl, -bewertung und bei den Weiterbildungsmaß-nahmen Ihrer Mitarbeiter. Zur Personalentscheidunggehört auch das Thema Abmahnungen und Mitar-beiterhaftung. Mit den bereits vorgefertigten Abmah-nungen meistern Sie auch diese Aufgabe souverän.

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INFORMATIONEN

• Prozessbeschreibung Instandhaltung

• Pflichtenheft Einkauf von Maschinen & Anlagen

• Gefährdungsbeurteilung Wartung von Maschinen

• Vorlage Inspektionsanweisung

• Vorlage Wartungsanweisung

• Instandhaltungsplan und Nachweisdokument

• Instandsetzungsbericht

• Wartungsbericht

• Vorlage 5S Audit in der Werkstatt

• Kundendienstprotokoll

INHALT

Vorlagenpaket Wartung & Instandhaltung − transparente Dokumen-tation zur Wartung, Instandhaltung, Instandsetzung von Anlagen

Damit der funktionsmäßige Zustand Ihrer Maschinengesichert ist und ein kostenintensiver Stillstand ver-mieden werden kann, ist die vorbeugende Wartungund Instandhaltung Ihrer Maschinen notwendig. DieWartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen sinddabei in regelmäßigen Abständen durchzuführenund in Wartungsplänen zu protokollieren. Wurdendabei Mängel festgestellt, müssen diese dokumentiertund entsprechende Maßnahmen zur Mängelbe-hebung bzw. Instandsetzung eingeleitet werden.Zudem sollte eine Gefährdungsbeurteilung für dieWartung erstellt werden, um auch den Vorgaben des

Arbeitsschutzgesetzes gerecht zu werden. NutzenSie dieses Vorlagenpaket Wartung & Instandhaltungund haben Sie alle Vorlagen zur vorbeugendenWartung, Instandhaltung, Instandsetzung und Repa-ratur von Anlagen zur transparenten DokumentationIhrer Tätigkeiten zur Hand. Wertvolle Anwendertippsin Form von Fachartikeln zum Thema „Managementvon technischen Ressourcen“, „Optimierung IhresLieferantenmanagements“, sowie die „5S-Methodeim Unternehmen anwenden“ runden dieses Vor-lagenpaket optimal ab und geben Ihnen zusätzlicheSicherheit bei der Umsetzung in die Praxis.

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INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Vorlagenpaket Wartung und Instandhaltung

erhalten Sie zum Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen

Sie hierbei auch die Fachartikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps bei der Um-

setzung in die Praxis bieten.

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Kompetenzbildung Prozessmanagement:

• Vorlage Grundlagen von Geschäftsprozessen

• Arbeitshilfe Prozessmanagement

• Vorlage Voice of Customer/Kundenstimme

Prozessziele & -anforderungen:

• Checkliste Vertragsprüfung

• Schnellcheck Kundenanforderungen

• Excel-Vorlage Balance Score Card

• Excel-Vorlage SWOT Analyse

Prozesserfassung, Definition & Dokumentation:

• Checkliste zur Prozesserfassung

• Prozessmatrix Prozesslandkartengenerierung

• Vorlage Prozess Turtle und Prozessteckbrief


• Checkliste zur Checklistenprüfung

Prozessüberwachung & Verbesserung:

• Auswahlmatrix Prozesskennzahlen

• Fehlersammelkarte inkl. Auswertung

• Analyse-Tool Unternehmens- & Prozessbewertung

• Analyse-Tool Ishikawa, Pareto & ABC-Methode

Analysemethoden & Vergleichsverfahren:

• Excel-Tool CAF und PMI Methode

• Excel-Tool Nutzwertanalyse

• Excel-Tool Paarvergleichsverfahren

INHALT

Vorlagenpaket Prozessmanagement & Geschäftsprozesse −Ihr Prozess-System erfolgreich gestalten

Sie möchten ein Prozessmanagement in Ihrem Unter-nehmen einführen oder ein bestehendes Prozessma-nagement vorantreiben und nachhaltig verbessern?Mit dem Vorlagenpaket „Prozessmanagement undGeschäftsprozesse“ haben Sie alle wichtigen Vorlagenzur Hand, um diesen Aufgaben sicher entgegenzu-treten. Von der Prozesserfassung, über die Prozess-

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Vorlagenpaket erhalten Sie zum Vorteilspreis


Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps bei der Umsetzung in die Praxis bieten.

dokumentation inkl. der Bewertung anhand von Pro-zesskennzahlen hin zur Prozessverbesserung, erhaltenSie dabei sinnvoll aufeinander abgestimmte Muster-vorlagen. Wertvolle Anwendertipps in Form von Fach-artikeln runden dieses Prozessmanagement Vorlagen-paket optimal ab und geben Ihnen zusätzliche Sicher-heit bei der Umsetzung in die Praxis.

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INFORMATIONEN

21 Betriebsanweisungen (BAW) Gefahrstoffe u.a.:

• BAW Säure und Laugen

• BAW brandfördernde Stoffe

• BAW Batteriesäure

• BAW Lösemittel

• BAW reizende Stoffe etc.

53 Betriebsanweisungen Maschinen & Anlagen u.a.:

• BAW Schleifmaschinen

• BAW Hebebühnen

• BAW Arbeiten mit Kranen

• BAW elektrische Betriebsmittel

• BAW Wartung von Laser

• BAW Arbeiten mit Gehörschutz

• BAW Drehbänke etc.

Arbeitsanweisungen (AAW) Maschinen & Anlagen:

• AAW Schleif- und Bürstwerkzeuge

• AAW Elektrowerkstätten

• AAW Feuerlöschkontrolle

• AAW Mehrzweckleitern

• AAW Umgang mit elektr. Betriebsmittel etc.

INHALT

Vorlagenpaket Betriebsanweisungen & Arbeitsanweisungen

Arbeitsanweisungen und Betriebsanweisungen sindwichtige Instrumente zum sicheren Umgang mit Ar-beitsmitteln und Gefahrstoffen mit dem Ziel, Abläufe imBereich Arbeitssicherheit für Sie und Ihre Mitarbeiterzu definieren. Mit diesem Paket erhalten Sie eine Zu-sammenstellung von rund 80 wichtiger Betriebsan-weisungen und Arbeitsanweisungen unterschiedlicherArbeitsbereiche und Betriebsstoffe, um den Sicherheits-standard zu jederzeit sicherstellen zu können. So sparen

Sie Zeit und damit auch Geld, da Sie Ihre jeweiligeMuster-Betriebsanweisung nur anpassen, aber nicht neuerstellen müssen! Die Betriebsanweisungen sind bereitsfarblich gekennzeichnet, damit Sie auf einen Blick sehen,ob diese den Umgang mit Gefahrstoffen beschreiben.Wertvolle Anwendertipps in Form von Fachartikelnrunden dieses Vorlagenpaket optimal ab und gebenIhnen zusätzliche Sicherheit bei der Umsetzung derBetriebs- und Arbeitsanweisungen im Unternehmen.

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INFORMATIONEN



Expertenhand, welche Ihnen Tipps bei der Umsetzung in die Praxis bieten.

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• Handbuch Interner Auditor ISO 50001


• Leitfaden Interne Audits (Normkapitel 7.3)







• Checkliste Energieeinsparung

• Prozessbeschreibung Umgang mit Abweichungen







INHALT


Ein internes Audit nach ISO 50001 dient der Über-prüfung, ob Ihr betriebliches Energiemanagement-system die Anforderungen der Norm ISO 50001 er-füllt und ob Verbesserungsbedarf besteht. Damit Ver-besserungspotenziale erkannt werden, ist daher diegründliche Planung und professionelle DurchführungIhres internen Audits erfolgsentscheidend. Dieses Au-ditpaket ISO 50001 unterstützt Sie umfassend bei derPlanung, Durchführung sowie der anschließenden Be-





wertung und Berichterstattung Ihres internen Auditsnach ISO 50001. Wertvolle Anwendertipps zur Op-timierung Ihrer Auditdurchführung in Form von Fach-artikeln runden dieses Auditpaket optimal ab undgeben Ihnen zusätzliche Sicherheit in der Praxis. Siesind somit für alle Vorkommnisse im internen Auditnach ISO 50001 gewappnet, beherrschen sicher denAuditablauf und können das betriebliche Energie-managementsystem bestmöglich prüfen!

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INFORMATIONEN

• Leitfaden zur Durchführung von Energieaudits

• Prozessbeschreibung Energieaudit EN 16247-1

• Excel-Tool Erfassung & Analyse Energieverbraucher

• Rechtskataster Energieaudit

• Checkliste Messgeräte inkl. Prüfverzeichnis

• Checkliste vergangener Energieeffizienzprojekte


INHALT

Paket Energieaudit EN 16247-1 −alle Vorlagen für Ihr nächstes Energieaudit

Ein Energieaudit nach DIN EN 16247-1 stellt einesystematische Inspektion und Analyse des Ener-gieeinsatzes und Energieverbrauchs einer Anlage,eines Gebäudes, eines Systems oder einer Orga-nisation dar und ist eine hervorragende Möglich-keit, die Potenziale zur Verbesserung der Energie-effizienz zu ermitteln. Die Kenntnis der Potenzialeist die grundlegende Voraussetzung für die spätereMaßnahmenverfolgung und letztlich grundlegendeBasis, um Kosteneinsparungen und steuerliche Vor-teile zu erzielen. Ein Energieaudit umzusetzen lohntsich somit für viele Unternehmen auch ganz ohneBlick auf steuerliche oder gesetzliche Erfordernisse.

Vor allem für solche Unternehmen, die in der Ver-gangenheit die Energiekosten als zu vernachläs-sigende Größe behandelt haben.Mit diesem Paket Energieaudit EN 16247-1 erhal-ten Sie alle wichtigen Dokumente, welche Sie um-fassend bei der Durchführung Ihres Energieauditsunter anderem bei der Datenerfassung, den Vor-Ort-Untersuchungen, der Datenanalyse sowie deranschließenden Bewertung und BerichterstattungIhres Energieaudits 16247-1 unterstützen. Wert-volle Anwendertipps zur Optimierung Ihrer Ener-gieaudit-Durchführung in Form von Fachartikelnrunden dieses Energieauditpaket optimal ab.

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INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Energieauditpaket EN 16247-1 erhalten Sie

zum Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei

auch die Fachartikel aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps zur Umsetzung Ihres

nächsten Energieaudits im Unternehmen bieten.

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Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi IHR ENERGIEMANAGEMENT-SPECIAL

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• Leitfaden Energetische Bewertung (Normkapitel 5.3)

• Prozessbeschreibung Energetische Bewertung

• Leitfaden Energieleistungskennzahlen

(Normkapitel 5.5)

• Prozessbeschreibung Energieleistungskennzahlen

• Leitfaden Energieziele und Aktionsplan

(Normkapitel 5.6)

• Prozessbeschreibung Energieziele und Aktionsplan

INHALT

Basisvorlagenpaket Energie ISO 50001 −Energetische Bewertung, Energieleistungskennzahlen & Energieziele

Mit Hilfe dieses Basispakets legen Sie den Grundsteinzur Einführung eines Energiemanagementsystemsnach DIN EN ISO 50001 in Ihrem Unternehmen! DasBasispaket beinhaltet die notwendigen Vorlagen, dieSie zur grundlegenden Bestandsaufnahme der aktu -ellen Energieleistung im Unternehmen benötigen. AufBasis dieser Bestandsaufnahme der aktuellen Energie-leistung Ihres Unternehmens kann dann ein Energie-konzept erarbeiten werden, um weitere Handlungs-schritte wie Einsparmaßnahmen, Kontrolle der Ener-gieaktivitäten oder interne Audits einzuleiten.Sie erhalten mit dem Paket den Normkapiteln derISO 50001 entsprechende Leitfäden zur Umsetzung

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Basisvorlagenpaket Energie erhalten Sie zum

Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Profitieren Sie bei den Vorlagen

auch von dem langjährigen Expertenwissen des Autors in Form von Tipps und Tricks zur einfachen

Umsetzung in die Praxis!

der energetischen Bewertung, der Energieleistungs-kennzahlen sowie der Energieziele und demAktionsplan. Zu den Leitfänden erhalten Sie die jeweiligen Pro-zessbeschreibungen direkt dazu! Nutzen Sie bei-spielsweise die Prozessbeschreibung energetischeBewertung, welche Vorgaben für die Zuständigkeitensowie eine Erklärung zur Vorgehensweise beinhaltet.Durch diese Bewertung erhalten Sie einen Überblicküber die Energiequellen, Energieflüsse und Bereichemit bedeutendem Energieeinsatz in Ihrem Unter-nehmen und können daraus eine Rangfolge für prio-risierende Maßnahmen ableiten.

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INFORMATIONEN

• Excel-Vorlage Energiebericht

• Excel-Vorlage Energieziele und Aktionsplan

• Excel-Vorlage Mess- und Überwachungsplan

INHALT

Vorlagenpaket Energie Dokumentation

Eine gründliche Energie Dokumentation ist ein we-sentliches Instrument des betrieblichen Energiema-nagements und unterstützt Sie dabei, die gesamteEnergieleistung und den Energieeinsatz in IhremUnternehmen zu überblicken. Zudem können aufBasis der Energie Dokumentation Energieeinspa-rungsmaßnahmen festgelegt und somit ein wirksamesEnergiemanagement entwickelt werden.

Mit diesem Vorlagenpaket zur Energie Dokumen-tation können Sie im Energiebericht als praktischeExcel-Vorlage den Energieeinsatz und Energiever-brauch des gesamten Unternehmens ganz einfachdokumentieren und eine Prognose der Energiever-bräuche für das Folgejahr erstellen. Nutzen Sie denEnergiebericht somit als wichtigen Bestandteil Ihres

erfolgreichen Energiemanagements und für Ihre pro-fessionelle Energie Dokumentation!

Zudem erhalten Sie mit diesem Vorlagenpaket eineExcel-Vorlage zur Festlegung Ihrer Energieziele inkl.Aktionsplan, in der Sie Ihre strategischen Maßnah-men zur Verbesserung der Energieeffizienz in IhremUnternehmen festhalten. Mit Hilfe des ebenfalls imPaket integrierten Mess- und Überwachungsplanshalten Sie wesentliche Informationen zur Messungund Überwachung Ihrer Energieaktivitäten fest undbehalten auf diese Weise immer den Überblick! UmIhnen die Umsetzung in die Praxis weiter zu erleich-tern, sind die Excel-Vorlagen bereits so verfasst,dass diese nur noch mit unternehmensspezifischenAngaben zu vervollständigen sind.

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INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG INKL. PREISVORTEIL – dieses Paket Energie Dokumentation erhalten Sie zum

Vorteilspreis gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Profitieren Sie bei den Vorlagen

auch von dem langjährigen Expertenwissen des Autors in Form von Tipps und Tricks zur einfachen

Umsetzung in die Praxis!

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To-do-Liste als Leitfaden mit detaillierten Handlungsschritten:

• Allgemeines & Projektvorbereitung

• Verantwortung des Top-Managements

• Energiepolitik

• Energieplanung

INHALT

To-do-Liste zur Einführung eines Energiemanagementsystems ISO 50001

Nutzen Sie diese To-do-Liste als Leitfaden zur sys-tematischen Einführung eines Energiemanagement-systems nach ISO 50001 in Ihrem Unternehmen!In der To-do-Liste wird die Erstimplementierung derISO 50001 als Projekt dargestellt, wobei die we-sentlichen Handlungsschritte zur Einführung IhresEnergiemanagementsystems für Sie detailliert auf-geführt werden. Erarbeiten Sie Ihr Energiemanage-mentsystem ganz einfach mit dieser To-do-Liste undkommen Sie dem Ziel der Zertifizierung nach ISO50001 schrittweise näher.Selbstverständlich können Sie als Projektziel auchnur den Aufbau eines (zertifizierungsfähigen) Ener-giemanagementsystems festlegen, dann lassen Sie

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – profitieren Sie bei diesem Implementierungsleitfaden ISO 50001 von

dem langjährigen Expertenwissen des Autors in Form von Tipps und Tricks zur einfachen Umsetzung

in die Praxis.

die letzten Schritte zur Zertifizierung einfach weg.Durch die ausführlichen Beschreibungen der ein-zelnen Implementierungsschritte und auf Grundvon zahlreichen praktischen Hinweisen, wird Ihnendie Umsetzung der ISO 50001 im Unternehmen er-leichtert.

Damit Sie besser einschätzen können, wie viel Zeitdie einzelnen Schritte in Anspruch nehmen, istzudem jeder Umsetzungspunkt in einen grobenzeitlichen Rahmen gesetzt. Weitere Tipps und Hin-weise aus der Praxis bieten Ihnen zusätzlicheSicher heit bei der Einführung Ihres Energiemana-gementsystems.

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Optimaler Wissentransfer − Ihre Vorlage ausder Praxis für Ihre Praxis




Schon vor dem Kauf wissen, was Sie erwartet– dank der Vorabansicht der Vorlage

Der Autor dieser Vorlage:Jürgen Paeger



Ihr kostenloser Update-Service:Bei Revisionsänderungen binnen 1 Jahres nach Kaufdieser Vorlage wird Ihnen diese inkl. aktuellerNormrevision kostenfrei nachgesendet!

Ihre Vorteile dieser Vorlage

INFORMATIONEN

• Excel-Vorlage zur Energiedatenerfassung

• Anleitung zur Energiedatenerfassung

• Fachartikel zum Thema Energiemanagement

INHALT

Vorlagenpaket Energiedatenerfassung zur Einführung eines Energiemanagementsystems ISO 50001

Um ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001in Ihrem Unternehmen einzuführen, ist zunächst dieErfassung und Analyse der Energieverbrauchererforderlich. Die Energiedatenerfassung kann alsNachweis des Implementierungsstarts eines Ener-giemanagementsystems durchgeführt werden.Nutzen Sie hierzu die Vorlage Energiedatener-fassung, mit der Sie alle wesentlichen Energie-träger und deren Verbräuche in Ihrem Unterneh-men erfassen können und somit bereits die erstenSchritte im Rahmen Ihres betrieblichen Energie-managements bewältigen! Dank der automati-sierten Berechnungsfunktionen der enthaltenenExcel-Vorlage können Sie ganz einfach den Ener-gieverbrauch sowie die Kosten in Ihrem Unter-

nehmen berechnen und gleichzeitig die Ergebnissedokumentieren. Des Weiteren kann anhand derVorlage die Entwicklung des Energieverbrauchsinnerhalb der letzten Jahre abgebildet sowie eineEnergieprognose für das kommende Jahr aufge-stellt werden. Um Ihnen die Anwendung der Vor-lage in Ihrem Unternehmen zu erleichtern, erhaltenSie zudem eine Anleitung zur Energiedatenerfas-sung inkl. wesentlicher Informationen zum Zeitraumder Erfassung inkl. Hinweisen zur Erfassung undAnalyse von Energieträgern sowie zum Aufstelleneiner Energieprognose. Wertvolle Anwendertipps inForm von Fachartikeln runden dieses Vorlagenpa-ket optimal ab und geben Ihnen zusätzliche Sicher-heit bei der Umsetzung in die Praxis.

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INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – nutzen Sie neben diesen Vorlagen auch den Fachartikel aus Experten -

hand, welcher Ihnen praktische Tipps aus dem Bereich Energiemanagement bietet. i

• Einführung und Umsetzung

• Überprüfung

• Managementbewertung (Management-Review)

• Arbeiten zur Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001


383


• Wozu benötigen wir ein Energiemanagementsystem?


• Was genau ist Energiemanagement?



• Bedeutung der ISO 50001 für die tägliche Arbeit

INHALT DIESER KURZSCHULUNG

Schulungsunterlagen Energiemanagement DIN EN ISO 50001 − kompakt

Die Norm DIN EN ISO 50001 unterstützt Unterneh-men bei dem systematischen Aufbau eines Energie-managementsystems, welches notwendig ist, um dieenergiebezogene Leistung eines Unternehmens kon-tinuierlich zu verbessern und diese Verbesserungdauerhaft aufrecht zu erhalten. Um an dieser Stellealle Mitarbeiter effektiv mit einbeziehen zu könnenund deren Akzeptanz für ein ISO 50001 System zuerhöhen, sollten diese mit dem Thema Energie-management bzw. der Norm ISO 50001 grundle-gend vertraut sein.

Mit der Kurzschulung können Sie Ihre Mitarbeiterüber die wesentlichen Punkte im Bereich Energie-management und ISO 50001 informieren und ihneneinen Einblick in die Anforderungen und die Struk-

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – neben einer Schulungspräsentation auf PowerPoint Basis erhalten Sie

weitere nützliche Dokumente zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihrer Kurzschulung

ohne Zusatzkosten hinzu!

tur der Norm ermöglichen. Zudem werden in derKurzschulung mithilfe von Erklärungen und Defini-tionen unter anderem grundsätzliche Fragen wie„Was ist Energie?“ oder „Was ist Energiemanage-ment?“ beantwortet und die Bedeutung der ISO50001 für die tägliche Arbeit aufgezeigt − so ermög-lichen Sie Ihren Mitarbeitern einen optimalen Einstiegin die Thematik und schaffen eine gute Basis fürden erfolgreichen Aufbau eines Energiemanage-mentsystems in Ihrem Unternehmen! Ergänzend zuden Schulungsunterlagen Energiemanagement ISO50001 erhalten Sie außerdem einen Fachartikel vonunserem Energiemanagement-Experten mit vielenaktuellen Hinweisen und Tipps aus der Praxis, umIhnen den Aufbau Ihres Energie managementsystemsweiter zu erleichtern.

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Trainerunterlagen inkl. Leitfäden, Moderations-grundlagen und Kreativitätstechniken

Schulungspräsentation auf PowerPoint Basis

Vorlagen zur Organisation & Nachbereitunginkl. Feedbackbogen, Qualifikationsbescheini-gungen und vieles mehr!

Der Autor:Jürgen Paeger


INFORMATIONEN

• Wozu benötigen wir ein Energieaudit?


• Was genau ist ein Energieaudit?

• Was ist die DIN EN 16247-1?


• Was sind die Anforderungen der DIN EN 16247-1

und der ISO 50002?

• Wie läuft ein Energieaudit ab?


Schulungsunterlagen Energieaudit nach DIN EN 16247-1 & ISO 50002 − kompakt

Mit dem Energieaudit nach DIN EN 16247-1 bzw.ISO 50002 wird eine systematische Analyse desEnergieeinsatzes und des Energieverbrauchs inner-halb eines Unternehmens durchgeführt, mit demZiel, das Potenzial für Verbesserungen der energie-bezogenen Leistung zu identifizieren und darüber zuberichten.

Mit der Kurzschulung können Sie Ihre Mitarbeiterüber die wesentlichen Elemente eines Energieauditsinformieren und Ihnen einen Überblick über dieAnforderungen der Normen DIN EN 16247-1 undISO 50002 verschaffen. Die Schulung beantwortetmittels hilfreicher Erklärungen und Definitionen auch

grundsätzliche Fragen wie „Was ist Energie oderein Energieaudit?“ oder „Was ist die ISO 50002und EN 16247?“ und zeigt zudem den Ablauf sowieden Nutzen eines Energieaudits auf. Die Kurzschu-lung ist optimal dazu geeignet, Ihre Mitarbeiter indas Thema einzuführen und ihnen das Grundver-ständnis zum Energieaudit zu erleichtern – so wirddie optimale Basis für die erfolgreiche Durchführungvon Energieaudits in Ihrem Unternehmen geschaf-fen! Ergänzend zu diesen SchulungsunterlagenEnergieaudit EN 16247 erhalten Sie außerdem einenFachartikel von unserem Energiemanagement-Ex-perten mit vielen aktuellen Hinweisen und Tipps ausder Praxis.

Der Autor:Jürgen Paeger


INFORMATIONEN




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Teilnehmerunterlagen inkl. Präsentationshand-out zur Ausgabe in der Schulung





Bestellnummer: T001182Preis (Euro zzgl. Mwst.): 99,90Schulungsdauer (Stunden): ca. 2Bestellung & Info: vorest-ag.com/T001182

Ihr kostenloser Update-Service:Bei Revisionsänderungen binnen 1 Jahres nachKauf der Vorlagen werden Ihnen diese inkl. aktuel-ler Normrevision kostenfrei nachgesendet!

Alle Vorlagen zur Schulung IhrerMitarbeiter





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Umsetzungsleitfaden ISO 27001:2013 inklusive:

• Hintergrundwissen zur Normrevision ISO 27001

• Struktur der ISO/IEC 27001:2013

• Inhaltliche Änderungen der ISO 27001:2013

• Annex A der ISO 27001

• Konsequenzen für Ihr ISMS

• Vergleichstabelle der ISO 27001:2013 zur

ISO 27001:2008 inkl. Änderungsinterpretation

INHALT

Vorlage Revision ISO/IEC 27001:2013 − ISMS Leitfaden zurImplementierung der ISO 27001 inkl. Änderungsübersicht

Mit der Revision ISO 27001:2013 und der deut-schen Ausgabe von 2014 wurde die ISO 27001vollständig überarbeitet. Abgesehen davon, dassdie neue Version der ISO 27001 nach wie vor dieAnforderungen an ein IT-Sicherheitsmanagementbeschreibt, blieb jedoch kaum ein Stein auf demanderen.

Die Norm wurde durchgängig den Anforderungenfür die Normierung von Managementsystemenangepasst und erhielt in diesem Zuge wesentlichestrukturelle und inhaltliche Änderungen. BereitenSie sich mit dieser Vorlage zur Revision ISO/

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – profitieren Sie bei dieser Vorlage zur Revision ISO/IEC 27001:2013

inkl. Implementierungsleitfaden von dem langjährigen Expertenwissen des Autors in Form von Tipps

und Tricks zur einfachen Umsetzung in die Praxis.

IEC 27001:2013 rechtzeitig auf die Veränderungenvor, damit Sie schnell reagieren können. Sie er-halten eine Delta-Matrix, die alle durch aktuelleÄnderungen betroffenen Textstellen der Revisions-stände ISO 27001:2008 und ISO 27001:2013 miteiner allgemeinen Interpretation aufzeigt. SchaffenSie sich so einen vollständigen Überblick überbeide Normversionen der ISO/IEC 27001. Dabeigibt Ihnen diese Gegenüberstellung nicht nur dieMöglichkeit, die geänderte Struktur abzulesen, essind auch alle Änderungen, die für eine erfolg-reiche Implementierung der ISO/IEC 27001 in diePraxis wichtig sind, aufgeführt.

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Optimaler Wissentransfer − Ihre Vorlage ausder Praxis für Ihre Praxis





Die Autorin dieser Vorlage:Stefanie Bock

Beraterin für ISMS Managementsysteme –Umfangreiches Expertenwissen für Sie!


Ihr kostenloser Update-Service:Bei Revisionsänderungen binnen 1 Jahres nachKauf dieser Vorlage wird Ihnen diese inkl. aktuellerNormrevision kostenfrei nachgesendet!


INFORMATIONEN





















INHALT


Mit einem internen Audit nach ISO/IEC 27001 stel-len Sie fest, welches Potenzial zur Verbesserung inIhrem Informationssicherheitsmanagementsystemsteckt, welche Änderungen eventuell notwendig sindund überprüfen, ob alle Normforderungen der ISO27001 umgesetzt werden, damit Sie über ein ver-lässliches ISO/IEC 27001 System verfügen! DiesesAuditpaket ISO 27001 enthält alle Vorlagen, dieSie zur sicheren Planung, Steuerung, Umsetzung

und Bewertung Ihres internen Audits nach ISO27001 auf Basis der ISO 19011 benötigen. Wert-volle Anwendertipps zur Optimierung Ihrer Audit-durchführung in Form von Fachartikeln rundendieses Auditpaket optimal ab. Sie sind somit füralle Vorkommnisse im internen Audit nach ISO/IEC27001 gewappnet, beherrschen sicher den Audit-ablauf und können das Informationssicherheits-managementsystem bestmöglich prüfen!

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INFORMATIONEN





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Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi IHR ISMS ISO/IEC 27001-SPECIAL

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• ISMS Notfallhandbuch ISO/IEC 27001

• Handlungsanweisung Brand

• Handlungsanweisung Wassereinbruch

• Handlungsanweisung Stromausfall

• Handlungsanweisung Ausfall der Klimaanlage

• Handlungsanweisung Explosion

• Handlungsanweisung Ausfall der

Datenfernübertragungseinrichtung

• Handlungsanweisung Einbruch

• Handlungsanweisung Bombenbedrohung

INHALT

IT-Notfallhandbuch ISO/IEC 27001 inkl. Handlungsanweisungen –Ihr effizientes Notfallmanagement

In der Informationstechnologie bedeutet ein Notfallden Totalausfall der Datenverarbeitung. Sogar kurzeUnterbrechungen können hier sehr hohe Kosten fürIhr Unternehmen verursachen. Diese Notfälle könnenweder vollständig vorausgesehen, noch mit letzterSicherheit vermieden werden.Mit diesem Notfallhandbuch gem. der ISO/IEC 27001können Sie Ihr ISMS Sicherheitskonzept professionellerstellen. Durch die Implementierung der im Notfall-handbuch festgelegten Verfahren reduzieren Sie ineinem Not- oder Katastrophenfall Unterbrechungs-

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – profitieren Sie bei diesem IT-Notfallhandbuch nach ISO/IEC 27001

inkl. Handlungsanweisungen von dem langjährigen Expertenwissen des Autors in Form von Tipps

und Tricks zur einfachen Umsetzung in die Praxis.

zeiten, verhindern Fehler bei der Wiederinbetrieb-nahme der einzelnen Systeme Ihrer IT-Infrastrukturund erfüllen dabei auch die Anforderungen derNormen ISO/IEC 27001 bzw. 27002. Zum Notfall-handbuch haben wir Ihnen zudem wichtige Hand-lungsanweisungen für Mitarbeiter Ihrer IT Zentralezu unterschiedlichen Notfallsituationen vorgefertigt.Denn gerade im Notfall sollte schnell agiert undrichtig gehandelt werden. Hilfreiche Tipps und Tricksaus der Praxis bieten Ihnen zusätzliche Sicherheit beider Umsetzung Ihres ISMS Sicherheitskonzepts.

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INFORMATIONEN

• Datensicherung Policy

• Sichere Datenhaltung Policy

• Netzwerksicherheits-Policy

• Serversysteme Policy

• Remote Anbindung Policy

• Verschlüsselungs-Policy

• Vorlage zur PC Benutzerrichtlinie

• Verpflichtungserklärung

INHALT

Vorlagenpaket ISMS Policies ISO/IEC 27001

Eine wichtige Voraussetzung für ein erfolgreichesSicherheitsmanagement in einem Informationssicher-heitsmanagementsystem nach ISO/IEC 27001 istdie verbindliche Einhaltung von festgelegten Richt-linien bzw. IT-Sicherheitspolicies. Mit den in diesemVorlagenpaket enthaltenen Muster dokumenten kön-nen Sie Ihre unternehmensspezi fischen ISMS Policiesent wickeln und mit deren korrekter Umsetzung Ihr IT- Sicherheitsniveau verbessern und auf ein höheresLevel bringen.

Unter anderem erhalten Sie eine Policy, welche dieDatensicherungsanforderungen für Computer und

Server beschreibt, um Informationen in Ihrem Unter-nehmen zu schützen, damit diese im Falle eines Ver-lustes oder eines Systemfehlers zeitnah und einfachwiederhergestellt werden können. Oder nutzen Siedie im Vorlagenpaket enthaltene Netzwerksicher-heits-Policy, welche Ihnen als Basis zur Festlegunggrundlegender Maßnahmen und Verhaltensregeln fürIhre Mitarbeiter der Zuständigkeitsbereiche Netz-werkplanung, -verwaltung, und Netzwerkbetriebdient. Alle im Paket enthaltenen Vorlagen sind ver-ständlich verfasst und beinhalten hilfreiche Tipps, so-dass Sie mit der praktischen Umsetzung im Unter-nehmen direkt beginnen können.

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INFORMATIONEN


gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Profitieren Sie dabei auch vom langjährigen

Expertenwissen des Autors in Form von Tipps und Tricks zur einfachen Umsetzung in die Praxis.

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Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi IHR ISMS ISO/IEC 27001-SPECIAL

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• ISMS Risikoanalyse NIST 800-30 & ISO 27005

• ISMS Beispiele für allgemeine Gefahrenquellen

• Klassifizierung der Eintrittswahrscheinlichkeiten

• Klassifizierung der Schadenshöhe

• ISMS Schwachstellenkatalog


INHALT

Vorlagenpaket zur ISMS Risikoanalyse nach NIST 800-30,ISO/IEC 27001 & ISO 27005

Eine wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreichesIT-Sicherheitsmanagement in einem ISMS Informa-tionssicherheitsmanagementsystem auf Basis derISO/IEC 27001 bzw. 27005 ist die richtige Ein-schätzung bestehender Sicherheitsrisiken für dieOrganisation. Durch eine Risikoanalyse nach NIST800-30 können Sie diese Risiken erkennen, bewer-ten und das Gesamtrisiko für Ihr Unternehmen bessereinschätzen. Das Ziel dieser Risikoeinschätzung istes in weiterer Folge, das Risiko so weit zu reduzieren,dass das verbleibende Restrisiko quantifizierbarund akzeptierbar wird. Dieses Vorlagenpaket zurISMS Risikoanalyse nach NIST 800-30, ISO/IEC27001 und 27005 enthält alle Vorlagen, die Sie zur


gegenüber dem Einzelerwerb der aufgeführten Vorlagen. Nutzen Sie hierbei auch die Fachartikel

aus Expertenhand, welche Ihnen praktische Tipps zur Umsetzung Ihrer nächsten ISMS Risiko-

analyse im Unternehmen bieten.

effizienten Risikoanalyse benötigen. Nutzen Siedabei den ISMS Schwachstellenkatalog nach ISO/IEC 27001 und 27002 und finden Sie eine für jedeSchwachstelle in Ihrem Unternehmen relevante Auf-listung von Gefahren und Bedrohungen für Ihr ISMS.Mit der Vorlage zur Klassifizierung der Eintrittswahr-scheinlichkeiten erhalten Sie eine praxiserprobteVorlage, um im Zuge einer Risikoanalyse die Ein-trittswahrscheinlichkeit von Risiken und Bedrohun-gen der Informationssicherheit einteilen zu können.Wertvolle Anwendertipps in Form von Fachartikelnrunden dieses Vorlagenpaket optimal ab und gebenIhnen weitere praktische Tipps zur Umsetzung inIhrem Unternehmen.

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INFORMATIONEN

ISMS Sicherheitspolitik inkl. folgender Aspekte:

• Sicherheitsrichtlinien

• Geltungsbereich

• Informationsschutz – Vorgaben und Regeln

• Schutz des Eigentums

• Anweisung & Leitlinien

• Maßnahmen

• Risikomanagement

• Unabhängige Prüfung

• Verstöße

• Ansprechpartner

• Organisationsstruktur

INHALT

Vorlage zur ISMS Sicherheitspolitik gemäß ISO/IEC 27001 & 27002

Die Vorlage ISMS Sicherheitspolitik gemäß ISO/IEC 27001 und ISO 27002 richtet sich an dasoberste Management Ihres Unternehmens. Sie er-halten mit dieser Vorlage eine beispielhafte Dar-stellung der IT-Sicherheitspolitik, die Sie einfach anIhr Unternehmen anpassen können. Die IT-Sicher-heitspolitik als langfristige Richtungsvorgabe desobersten Managements Ihrer Organisation bildet dieBasis für die Entwicklung und die Umsetzung einesrisikogerechten und wirtschaftlich angemessenen IT-Sicherheitskonzeptes in Übereinstimmung mit denjeweiligen Geschäftsanforderungen, geltenden Ge-setzen und Regelungen. Konkret sollte die Informa-

tionssicherheitsleitlinie das Engagement des Ma-nagements ausdrücken und den Ansatz der Orga-nisation für das Management der Informationssicher-heit darstellen.In dieser Vorlage sind die sicherheitsbezogenenZiele, Strategien, Verantwortlichkeiten und Metho-den, welche in der Sicherheitspolitik langfristig undverbindlich festlegt sind, sinnvoll für Sie beschrieben.Mit der organisationsweiten IT-Sicherheitspolitiksollen allgemeine Festlegungen getroffen werden,die für alle Einsatzbereiche der Informationstech-nologie innerhalb einer Organisation zur Anwen-dung kommen.

Optimaler Wissenstransfer − Ihre Vorlage ausder Praxis für Ihre Praxis






Ihr kostenloser Update-Service:Bei Revisionsänderungen binnen 1 Jahres nachKauf dieser Vorlage wird Ihnen diese inkl. aktuellerNormrevision kostenfrei nachgesendet!


INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – profitieren Sie bei dieser Vorlage zur ISMS Sicherheitspolitik auch

von dem langjährigen Expertenwissen des Autors in Form von Tipps und Tricks zur einfachen

Umsetzung in die Praxis.

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• Excel-Tool Ishikawa-Diagramm/Fischgräten-Diagramm

• Leitfaden zu den Grundprinzipien der Ishikawa-Analyse-Methode

• Anwendertipps in Form eines Fachartikels aus Expertenhand

INHALT

KOSTENLOS FÜR SIE − Das Ishikawa-Diagramm –Ursache-Wirkungs-Diagramm

Ein Ishikawa-Diagramm, auch bekannt unter demNamen Ursache-Wirkungs-Diagramm oder Fisch-gräten-Diagramm, hilft Ihnen mögliche und akuteUrsachen eines Problems zu identifizieren und ent-sprechende Vorbeugungsmaßnahmen einzuleiten.Ein solches Diagramm wird gerne im Rahmen desKVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) einge-setzt, um somit Prozesse stetig optimieren zu können.

Die Ishikawa-Methode zur korrektiven und präven-tiven Analyse von Problemen war ursprünglich imQualitätsmanagement beheimatet, wird heute jedochgerne auf viele weitere Themengebiete und dessen

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – profitieren Sie bei diesen kostenlosen Vorlagen von dem langjährigen

Expertenwissen des Autors und nutzen Sie den beigefügten Fachartikel mit hilfreichen Tipps und Tricks

für Ihre Umsetzung in die Praxis.

Problemfelder übertragen. Allgemein kann die Ana-lysemethode mittels des Ishikawa-Diagramms sowohlim Team als auch alleine angewendet werden. Siestellt insofern ein gesteuertes Brainstorming dar. DerVorteil zum „normalen“ Brainstorming liegt jedochdarin, dass mögliche Einflussbereiche genannt wer-den, an denen sich die Teilnehmer bei der Ursachen-findung orientieren können.Nutzen Sie diese kostenlosen Vorlagen zur ErstellungIhres eigenen Ishikawa-Diagramms und erhaltenSie eine praxisnahe Unterstützung bei der Identifi-zierung von möglichen und wichtigen Ursachen IhrerProbleme.

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Optimaler Wissenstransfer − Ihre Vorlagen ausder Praxis für Ihre Praxis




Schon vorab wissen, was Sie erwartet – dankder Vorabansicht der Vorlagen

Der Autor dieser Vorlagen:Reinhold Kaim


Bestellnummer: T000264Preis (Euro zzgl. Mwst.): KOSTENLOSBestellung & Info: vorest-ag.com/T000264

Ihr Update-Service:In Ihrem MY VOREST Account steht Ihnen immerdie aktuellste Version Ihrer Vorlage zur Verfügung!

Ihre Vorteile dieser Vorlagen

INFORMATIONEN

Excel-Tool − Formblatt FMEA:

• Beispielhafte Darstellung einer FMEA

• Leeres Formblatt zur sofortigen Nutzung

• Bewertungstabelle der Auftretens-

und Entdeckungswahrscheinlichkeit

• Fehler-Kritikalitätsindex

• Datenformat-Liste

Excel-Tool − FMEA Maßnahmenplan:

• Dokumentation der Analyse-Ergebnisse

INHALT

KOSTENLOS FÜR SIE − Das Formblatt FMEA inkl. Beispiel zur Risikoanalysefür Ihre Prozess FMEA & System FMEA

Die FMEA ist eine in sämtlichen Fachbereichen inte-grierte entwicklungs- und planungsbegleitende Risiko-analyse und dient zur vorausschauenden Erkennungund Vermeidung von Produkt- und Prozessfehlern. DieFMEA stellt damit ein wichtiges methodisches Instru-ment dar, um insbesondere bei neuen Konzeptionenfrühzeitig mögliche Fehlerursachen aufzuspüren, diesezu vermeiden und die Qualität vorbeugend zu sichern.Nutzen Sie das kostenlose Formblatt FMEA inklusiveeines detaillierten FMEA Beispiels zur Risikoanalyseals Arbeitshilfe zur Durchführung und ProtokollierungIhrer Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analysen!Mit Hilfe dieser Vorlage können Sie Ihre FMEA ganzeinfach durchführen und somit Fehlern in Prozessen

und Abläufen systematisch vorbeugen. Die beigefügteBewertungstabelle ermöglicht Ihnen eine gründlicheBewertung der Fehler nach den Kriterien der Auf-tretens- und Entdeckungswahrscheinlichkeit.

Sparen Sie mit dieser kostenfreien FMEA Vorlageviel Zeit als auch Mühe und erreichen Sie durchregelmäßige, gründliche Fehler-Möglichkeits- undEinfluss-Analysen geringere Fehlerquoten und dadurcheine höhere Kundenzufriedenheit! Das ausführlicheFMEA Beispiel zur Risikoanalyse erleichtert Ihnen dasVerständnis beim Vorgehen der Analyse und ermög-licht Ihnen somit eine professionelle Durchführung IhrerProzess FMEA oder System FMEA.



INFORMATIONEN


Expertenwissen des Autors und nutzen Sie den beigefügten Fachartikel mit hilfreichen Tipps und Tricks

für Ihre Umsetzung in die Praxis.

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Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi IHRE KOSTENLOSEN VORLAGEN






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• Checkliste zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter als Excel-Tool

• Einarbeitungs- und Unterweisungsplan neuer Mitarbeiter

• Formblatt Einweisung neuer Mitarbeiter

INHALT

KOSTENLOS FÜR SIE − Einarbeitungsplan und Checkliste zur Einarbeitungneuer Mitarbeiter inkl. dem Formblatt Mitarbeitereinweisung

Eine gründliche und systematische Einarbeitungneuer Mitarbeiter ist nicht nur gesetzlich gefordert,sondern hat zeitgleich auch einen positiven Einflussauf die Einstellung der neuen Mitarbeiter gegenüberderen neuen Vorgesetzten, Kollegen sowie auf derenEinsatz- und Leistungsbereitschaft. Viele Punkte, diebei der Einweisung neuer Mitarbeiter zu beachtensind, sind im Grunde bekannt, wie bspw. der Rund-gang durch die Abteilungen. Andere wichtige undauch gesetzlich geforderte Anforderungen, wie z.B.die Durchführung einer Sicherheitsbelehrung, gehenhingegen im Alltag oft unter oder werden nicht voll-ständig berücksichtigt. Diese kostenfreien Vorlagenzur Einarbeitung und Einweisung neuer Mitarbeiterunterstützen Sie, alle wichtigen Aufgaben bei derEinarbeitung zu berücksichtigen und somit auch die


Expertenwissen des Autors und nutzen Sie den beigefügten Fachartikel mit hilfreichen Tipps und

Tricks für Ihre Umsetzung in die Praxis.

gesetzlichen Pflichten zu erfüllen! Dabei beinhaltetder Einarbeitungsplan alle wesentlichen Regeln zurSicherheit Ihrer Mitarbeiter im Betrieb. Neben all-gemeinen Regeln wie Erste Hilfe, Brandschutzzonenund auch die Erläuterung von Rettungswegen, wirdauch der Umgang mit Gefahrstoffen und Maschinensowie das ergonomische Arbeiten am Arbeitsplatzthematisiert. Im Formblatt zur Einweisung Ihres Mit-arbeiters werden die Daten des neuen Mitarbeiterseingetragen sowie die durchgeführten Tätigkeitenzur Einführung abgehakt. Mit der Checkliste zur Ein-arbeitung neuer Mitarbeiter erhalten Sie eine weiterenützliche Vorlage worin die einzelnen Aufgabenaufgelistet werden, die vor bzw. am ersten Arbeitstagdes neuen Mitarbeiters zu erfüllen sind. So meisternSie Ihre nächste Mitarbeitereinarbeitung gekonnt!

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INFORMATIONEN

• Wartungsplan und -protokoll

• Wartungsbericht

• Verfahrensanweisung Instandhaltung

• Anwendertipps in Form eines Fachartikels aus Expertenhand

INHALT

KOSTENLOS FÜR SIE − Wartungsplan und -protokoll − Ihre Vorlagen zurWartung Ihrer Maschinen und Anlagen

Diese kostenfreien Vorlagen Wartungsplan und War-tungsprotokoll unterstützen Sie in Ihrem Unternehmenbei der systematischen Planung und Dokumentationvon Wartungsmaßnahmen an Maschinen und An-lagen im Bereich der Produktion. Mit Hilfe des alsCheckliste konzipierten Wartungsplans zeigen wirIhnen, wie Sie Wartungsanweisungen für komplexeMaßnahmen der Wartung genau definieren undsystematisch protokollieren können. Anbei erhaltenSie zudem einen bereits beispielhaft ausgefülltenWartungsplan am Praxisbeispiel der Drehmaschine,der Ihnen wichtige Hinweise zur Nutzung desWartungsplans liefert sowie die Anwendung inder Praxis nochmals näher beleuchtet. Nutzen Siezudem die integrierte Verfahrensanweisung zur In-

standhaltung Ihrer Anlagen, welche Sie bei der Be-schreibung der Vorgehensweise und Zuständigkeitenbei der Instandhaltung, bzw. bei den Maßnahmenfür die Aufrechterhaltung und Wiederherstellung derqualitätsrelevanten Infrastruktur und Arbeitsum-gebung im Unternehmen unterstützt.Bitte beachten Sie auch die beigefügten praktischenAnwendertipps unserer Experten in Form eines Fach-artikels. In dem 2 seitigen Artikel zur praktischenProzessmodellierung werden Ihnen nochmals dieVorteile einer Prozessbeschreibung/Verfahrensan-weisung aufgezeigt und wie Sie die unterschied-lichen Darstellungsmethoden in Ihrem Unternehmenoptimal und nicht nur zur Einführung eines Manage-mentsystems nutzen.






INFORMATIONEN


Expertenwissen des Autors und nutzen Sie den beigefügten Fachartikel mit hilfreichen Tipps und

Tricks für Ihre Umsetzung in die Praxis.

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KOSTENLOSE VORLAGEN

EXKLUSIV für SIE – KOSTENLOSER E-Learning Kurs Arbeitsanweisungen erfolgreich erstellen

www.vorest-ag.com/E000100

EXKLUSIV für SIE – KOSTENLOSER E-Learning Kurs Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001 − kompakte Grundlagenschulung

www.vorest-ag.com/E000102

Der SIX SIGMA DMAIC-Zyklus www.vorest-ag.com/T001116

SIX SIGMA – Planung, Auswahl und Definition von SIX SIGMA Projekten www.vorest-ag.com/T000448

Vorlage Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung www.vorest-ag.com/T000132

HACCP Gefahrenanalyse – Vorlage zum HACCP System www.vorest-ag.com/T000364

HACCP Vorlage − Beschreibung kritischer Kontrollpunkte/CCP − Critical Control Points www.vorest-ag.com/T000363

Definition und Vorlage Qualitätspolitik inkl. Beispiel Qualitätsziele www.vorest-ag.com/T000161

Verfahrensanweisung Lenkung Dokumente ISO 9001 – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T000148

Umweltrechtskataster ISO 14001 www.vorest-ag.com/T000251

Checkliste Energieeinsparung inkl. praktischer Fachartikel www.vorest-ag.com/T000668

Stellenbeschreibung Energiemanagementbeauftragter ISO 50001 www.vorest-ag.com/T001066

Einführung Arbeitsschutzmanagement OHSAS 18001 inkl. Verfahrensanweisung Arbeitsschutz & -sicherheit

www.vorest-ag.com/T000449

Excel-Vorlage zur Lean Selbstbewertung www.vorest-ag.com/T000482

Arbeitshilfe Prozessmanagement www.vorest-ag.com/T000159

Verfahrensanweisung ISMS Risikomanagement ISO 27001 – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T000324

Auditplan/Auditschedule ISO 13485 für Medizinprodukte www.vorest-ag.com/T000212

Checkliste Wareneingangsprüfung und Ermittlung Kennzahlen der Lieferantenqualität www.vorest-ag.com/T000165

SWOT Analyse – Ermittlung der Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken www.vorest-ag.com/T000175

Stellenbeschreibung und Bestellungsurkunde QMB www.vorest-ag.com/T000222

Arbeitsanweisung & Formblatt zur Ermittlung der Kundenzufriedenheit www.vorest-ag.com/T000266

Download & Info


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Verfahrensanweisung Umweltmanagement ISO 14001 − Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T000500

Arbeitssicherheitsunterweisung Büro inkl. Erstunterweisungsnachweis www.vorest-ag.com/T000511

Gefährdungsbeurteilung Bürobereich www.vorest-ag.com/T000028

Vorlage QSV – Qualitätssicherungsvereinbarungen www.vorest-ag.com/T000285

Protokoll Wareneingangsprüfung www.vorest-ag.com/T000102

X-Matrix zur Strategiefindung www.vorest-ag.com/T000413

Schulungsplan zur Organisation von internen Weiterbildungen www.vorest-ag.com/T000189

Handout Moderation www.vorest-ag.com/T000096

Verfahrensanweisung Instandhaltung – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T000228

Verfahrensanweisung genehmigungspflichtige Exporte – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T000663

Allgemeine Stellen- und Arbeitsplatzbeschreibung www.vorest-ag.com/T000139

Mustervorlage zum Liefervertrag www.vorest-ag.com/T000080

Arbeitsanweisung Wareneingang www.vorest-ag.com/T000432

Arbeitsanweisung Fertigungsauftrag www.vorest-ag.com/T000268

Vorlage Reklamationsbearbeitung im Vertrieb www.vorest-ag.com/T000181

Vorlage Mitarbeitergespräch – Vereinbarung von Zielen und Maßnahmen www.vorest-ag.com/T000087

Arbeitsanweisung Vertragsprüfung und Machbarkeitsprüfung www.vorest-ag.com/T000272

Arbeitsanweisung Vergabe von Dateinamen/QM Dokumentation www.vorest-ag.com/T000421

Vorlage Lieferantenliste – inkl. Lieferantenauswahl & Lieferantenbewertung www.vorest-ag.com/T000404

Checkliste zum Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen www.vorest-ag.com/T000286

Vorlage Übertragung von Unternehmerpflichten www.vorest-ag.com/T000180

KOSTENLOSE VORLAGEN Download & Info


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VERFAHRENSANWEISUNGEN/PROZESSBESCHREIBUNGEN

Verfahrensanweisung Beschaffung & Einkaufsprozess – Prozessbeschreibung

www.vorest-ag.com/T00016319,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Vertrieb – Prozessbeschreibung inkl. Formblatt Kundenanfragen


Verfahrensanweisung Beschwerdemanagement – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00017124,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Lenkung Dokumente ISO 9001 – Prozessbeschreibung

www.vorest-ag.com/T000148 KOSTENLOS

Verfahrensanweisung Datenschutz und Datensicherheit – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Lenkung fehlerhafter Produkte ISO 9001 –Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Änderungsmanagement inkl. Änderungsantrag – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Auftragsbearbeitung im Vertrieb – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Instandhaltung – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T000228 KOSTENLOS

Verfahrensanweisung Lenkung von Aufzeichnungen ISO 9001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Akquisition von Kundenaufträgen inkl.Formblätter – Kundenbesuche & Kundenfragen


Verfahrensanweisung Eskalationsrichtlinie – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00106324,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Qualitätsmanagementbewertung – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung genehmigungspflichtige Exporte – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Validierung – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00020519,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Informations- und Kommunikations-management – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Lagerung Versand – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00028219,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Produktentwicklung – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00048019,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Korrektur- und VorbeugemaßnahmenISO 9001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Interne Audits ISO 9001 – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00015019,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Lenkung Dienstleistungen – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00049219,90 €zzgl. MwSt.

Download & Info Preis


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Verfahrensanweisung Projektmanagement – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00028419,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Produktion – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00030719,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Marketing inkl. Formblatt Kundenbesuche –Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung ISMS Risikomanagement ISO/IEC 27001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Durchführung der HACCP Risikoanalyse –Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Produktaudit inkl. Auditprogramm –Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Produktrückruf – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00023124,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung Interne Audits ISO/IEC 27001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Umweltmanagement ISO 14001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung KVP/Kontinuierliche Verbesserung – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Prozessmessung und -überwachung – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Personal und Schulung –Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Prüfmittelmanagement –Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Management-Review ISO 50001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Umgang mit Kundeneigentum – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Umgang mit der Verantwortungder Leitung nach ISO 13485 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Korrektur- und VorbeugemaßnahmenISO/IEC 27001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Interne Audits OHSAS 18001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Controlling ISO 9001 – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00027619,90 €zzgl. MwSt.

Verfahrensanweisung ISMS InformationsmanagementISO/IEC 27001 – Prozessbeschreibung


Verfahrensanweisung Qualifizierung – Prozessbeschreibung www.vorest-ag.com/T00020419,90 €zzgl. MwSt.

VERFAHRENSANWEISUNGEN/PROZESSBESCHREIBUNGEN Download & Info Preis


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• Was sind die Grundlagen von internen Audits nach

ISO 9001/ISO 19011?

• Welche Regelwerke gibt es?

• Wie sind die Gesprächsführung und Verhaltens-

weisen im Audit?

• Wie führe ich ein Audit erfolgreich durch?

• Bewertung und Berichterstattung des Audits

• Bewertungsfehler

• Qualitätsverbesserung

INHALT DIESER SCHULUNG

Schulungsunterlagen − Interner Auditor ISO 9001 gemäß ISO 19011

Sie arbeiten erfolgreich im Bereich Qualitätsmanage-ment ISO 9001 und kennen sich bestens aus, wenn esdarum geht, ein Qualitätsmanagementsystem zu audi-tieren? Nun müssen Sie Ihr Wissen weitergeben, damitauch Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, eininternes QM Audit ISO 9001 auf Basis der ISO 19011erfolgreich im Unternehmen durchzuführen! DiesesSchulungspaket enthält alle wichtigen Vorlagen, welcheSie für eine Mitarbeiterschulung zum Thema InternesAudit nach ISO 9001/19011 benötigen. In nur 2Tagen Schulung vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern dasGrundverständnis zum Thema internes Audit nach ISO9001 und machen den theoretischen Part der Schulungdurch gezielte Fallbeispiele erlebbar. Vermitteln Siedabei nicht nur, was bei einer erfolgreichen Audit-


weitere nützliche Dokumente zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihrer Mitarbeiter-

schulung ohne Zusatzkosten hinzu!

durchführung nach ISO 9001 wichtig ist, sondern er-stellen Sie mit Ihren Mitarbeitern direkt einen Fragen-katalog für ein internes QM-Audit und spielen dieAuditsituation mittels Rollenspiele direkt durch! Somithaben Sie eine optimale Verbindung aus Theorie undPraxis, was einen erhöhten Lernerfolg sichert und IhrenMitarbeitern einen guten Einstieg in die Thematik er-möglicht. Nutzen Sie auch die enthaltenen Zusatz-dokumente, um Ihre Schulung vorzubereiten, in derRolle als Trainer der Schulung zu wachsen und dieNachbereitung Ihrer Schulung einfach und sicher zugestalten. Für ein perfektes Timing der Schulungist unter anderem ein Trainerleitfaden enthalten, derIhnen eine grobe Übersicht zu der Abfolge und derDauer der einzelnen Schulungsteile liefert.

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INFORMATIONEN

• Was ist eine FMEA?

• Der Siegeszug der FMEA

• Nutzen der FMEA

• Anwendungsgebiete für eine FMEA

• Vorgehensweise einer FMEA

• FMEA Formblatt

• FMEA-Arbeitsblatt und Bewertungskriterien

• Anwendung der FMEA am Beispiel Fehler-

Kritikalitätsindex (FKI)

• Fallbeispiel FMEA

INHALT DIESER SCHULUNG

Schulungsunterlagen FMEA − Risikoanalyse für Ihre Prozess/System FMEA

Die FMEA − Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analysedient zur systematischen Erfassung und Analyse mög-licher Fehler eines Prozesses, Produktes oder Systems,um vorbeugend die Qualität in Ihrem Unternehmensicher zu stellen. Sie haben bereits Hintergrundwissenzur FMEA Analyse und möchten nun auch Ihre Mitar-beiter von dieser Methode überzeugen? Dann schulenSie Ihre Mitarbeiter zum Thema FMEA ganz einfachselbst und führen Sie die FMEA Methode zur Risiko-analyse gekonnt ins Unternehmen ein. Mit diesenSchulungsunterlagen zur FMEA inklusive eines Formu-larpakets haben Sie alle notwendigen Materialien fürdieses Vorhaben zur Hand. Außerdem enthalten dieseSchulungsunterlagen eine Excel-Vorlage zum Form-

blatt FMEA, ein FMEA Beispiel sowie ein Fallbeispiel,was einen maximalen Praxisbezug und Wissenstrans-fer garantiert und Ihren Mitarbeitern die spätere Um-setzung der Theorie erheblich erleichtert. Die Schulungs-unterlagen FMEA sind für eine 1-Tagesschulung kon-zipiert. Für ein perfektes Timing der Schulung ist bereitsein Trainerleitfaden enthalten, der Ihnen eine grobeÜbersicht zu der Abfolge und Dauer der einzelnenSchulungsteile liefert. Durch den modularen Aufbauder Schulung sind Sie jedoch flexibel und können selbstbestimmen, wann Sie Ihren Mitarbeitern, welche Schu-lungsinhalte vermitteln möchten. Nutzen Sie auch dieenthaltenen Zusatzdokumente, um Ihre Schulung pro-fessionell vor- und nachzubereiten.

Der Autor:Reinhold Kaim


INFORMATIONEN


weitere nützliche Dokumente zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihrer FMEA-Schulung


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Bestellnummer: T000385Preis (Euro zzgl. Mwst.): 249,90Schulungsdauer (Tage): ca. 1−2Bestellung & Info: vorest-ag.com/T000385







Bestellnummer: T000194Preis (Euro zzgl. Mwst.): 119,90Schulungsdauer (Tage): ca. 1Bestellung & Info: vorest-ag.com/T000194







Vorlagen vom ProfiVorlageen vom Proffi SO SCHULEN SIE IHRE MITARBEITER SELBST

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• Was genau ist die ISO 9001?


• Qualität und ISO 9001 im Überblick

• Was bedeutet die Norm ISO 9001 für die tägliche


• Die häufigsten Missverständnisse zur ISO 9001


Schulungsunterlagen Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001− kompakt

Ihnen sind die Vorzüge eines Qualitätsmanagement-systems bekannt und nun möchten Sie auch IhreMitarbeiter für die Ausrichtung der ISO 9001 sen-sibilisieren? Dann schulen Sie Ihre Mitarbeiter docheinfach selbst zum Thema Qualitätsmanagementnach DIN EN ISO 9001. Mit Hilfe dieser Schulungs-unterlagen erhalten Sie alle wichtigen Vorlagen, umeine kompakte Kurzschulung im Unternehmendurchzuführen und somit ein grundlegendes Ver-ständnis zur Norm ISO 9001 und zum Qualitäts-managementsystem zu schaffen. Zeigen Sie IhrenMitarbeitern in nur wenigen Stunden Schulung,welche ISO 9001 Anforderungen für Ihr Unter-nehmen und die tägliche Arbeit wichtig sind undworin die Vorteile der Einführung eines Qualitäts-managementsystems nach ISO 9001 liegen. Dabei

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – neben einer Schulungspräsentation auf PowerPoint Basis erhalten

Sie weitere nützliche Dokumente zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihrer Kurz-


werden in dieser Schulung auch auf die häufigstenMissverständnisse im Zuge der QM-Systemein-führung eingegangen und verbreitete Irrglaubenund anfängliche Abwehrhaltungen Ihrer Mitarbeiterentkräftet. Mit diesen Schulungsunterlagen erhaltenSie alles, was Sie für Ihre Mitarbeiter zum schnellenEinstieg in die Thematik des Qualitätsmanagementsbenötigen!Nutzen Sie auch die enthaltenen Zusatzdokumente,um Ihre Schulung vorzubereiten, in der Rolle alsTrainer der Schulung zu wachsen und die Nachbe-reitung Ihrer Schulung einfach und sicher zu gestal-ten. Für ein perfektes Timing der Schulung ist unteranderem ein Trainerleitfaden enthalten, der Ihneneine grobe Übersicht zu der Abfolge und Dauer dereinzelnen Schulungsteile liefert.

i Der Autor:Reinhold Kaim





INFORMATIONEN

• Gesamtstrategie zur stetigen Verbesserung

• KVP-Aspekte des Qualitätsmanagements

• KVP-Aspekte des Prozessmanagements

• Messung und Auswertung

• Managementbewertung durch die oberste Leitung


Schulungsunterlagen Kontinuierliche Verbesserung KVP − kompakt

Sie kennen die Vorzüge von KVP und streben nundie kontinuierliche Verbesserung der Produkt- undProzessqualität durch den Einsatz von KVP Metho-den auch in Ihrem Unternehmen an? Dann holenSie sich Ihre Mitarbeiter mit ins Boot und schulenSie diese zum Thema kontinuierlicher Verbesserungs-prozess. Schaffen Sie dabei ein solides Grund-verständnis zum KVP Prozess und somit die Grund-lage für die erfolgreiche Umsetzung von Qualitäts-verbesserungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen!Mit der KVP Kurzschulung veranschaulichen SieIhrem Personal in kurzer Zeit, wie der KVP Prozessfunktioniert und zeigen ihnen, welche Strategiendabei verfolgt werden müssen. In diesem Zusam-menhang können Sie die Aufgabenbereiche desQualitäts- und Prozessmanagements unter Einbezugdes PDCA-Zyklus erläutern sowie die Bedeutungeines Qualitätszirkels als Impulsgeber vieler klei-

ner Verbesserungen aufzeigen. Außerdem veran-schaulichen Sie Ihren Mitarbeitern mit Hilfe dieserSchulungsunterlagen, welche einfachen, aber sinn-vollen Hilfsmittel sie bei der Kontrolle und Ermittlungder Prozessverbesserung nutzen können und wie diegeeigneten Daten in Ihrem Unternehmen erfasst undanalysiert werden. Denn ein effizienter kontinuier-licher Verbesserungsprozess basiert auf der ziel-gerichteten Verfolgung von KVP Strategien!

Nutzen Sie auch die enthaltenen Zusatzdokumente,um Ihre Schulung vorzubereiten, in der Rolle alsTrainer der Schulung zu wachsen und die Nach-bereitung Ihrer Schulung einfach und sicher zugestalten. Für ein perfektes Timing der Schulung istunter anderem ein Trainerleitfaden enthalten, derIhnen eine grobe Übersicht zu der Abfolge undDauer der einzelnen Schulungsteile liefert.

Bestellnummer: T000665Preis (Euro zzgl. Mwst.): 99,90Schulungsdauer (Stunden): ca. 2,5Bestellung & Info: vorest-ag.com/T000665



INFORMATIONEN

MIT MEHR WISSEN ZUM ERFOLG – neben einer Schulungspräsentation auf PowerPoint Basis erhalten

Sie weitere nützliche Dokumente zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihrer Kurz-


i Der Autor:Reinhold Kaim











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• Was genau ist die ISO 14001?


• Umweltmanagement und ISO 14001 im Überblick

• Was bedeutet die Norm ISO 14001 für die tägliche


• Die häufigsten Missverständnisse zur ISO 14001


Schulungsunterlagen Umweltmanagement DIN EN ISO 14001 − kompakt

Ihnen sind die Vorzüge eines Umweltmanagement-systems bekannt und nun möchten Sie auch IhreMitarbeiter für dessen Einführung und die Ausrich-tung des Unternehmens an der ISO 14001 sensibi-lisieren? Dann schulen Sie Ihre Mitarbeiter doch ein-fach selbst zum Thema Umweltmanagement nachDIN EN ISO 14001. Mit Hilfe dieser Schulungsunter-lagen erhalten Sie alle wichtigen Vorlagen, um einekompakte Kurzschulung im Unternehmen durch-zuführen und somit ein grundlegendes Verständniszur Norm ISO 14001 und zum Umweltmanagement-system nach ISO 14001 zu schaffen. Zeigen SieIhren Mitarbeitern in nur wenigen Stunden Schulung,welche ISO 14001 Anforderungen für Ihr Unterneh-men und die tägliche Arbeit wichtig sind und worindie Vorteile der Einführung eines Umweltmanage-




mentsystems nach ISO 14001 liegen. Dabei werdenin dieser Schulung auch auf die häufigsten Missver-ständnisse im Zuge der UM-Systemeinführung einge-gangen und verbreitete Irrglauben und anfänglicheAbwehrhaltungen Ihrer Mitarbeiter entkräftet. Mitdiesen Schulungsunterlagen erhalten Sie alles, wasSie für Ihre Mitarbeiter zum schnellen Einstieg in dieThematik des Umweltmanagements benötigen!Nutzen Sie auch die enthaltenen Zusatzdokumente,um Ihre Schulung vorzubereiten, in der Rolle als Trai-ner der Schulung zu wachsen und die NachbereitungIhrer Schulung einfach und sicher zu gestalten. Für einperfektes Timing der Schulung ist unter anderem einTrainerleitfaden enthalten, der Ihnen eine grobeÜbersicht zu der Abfolge und Dauer der einzelnenSchulungsteile liefert.

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INFORMATIONEN

• Was genau ist die OHSAS 18001?

• Wozu benötigen gerade wir die OHSAS 18001?

• Arbeitsschutz und OHSAS 18001 im Überblick

• Was bedeutet die OHSAS 18001 für die tägliche


• Die häufigsten Missverständnisse zur OHSAS 18001


Schulungsunterlagen Arbeitsschutzmanagement OHSAS 18001 − kompakt

Ihnen sind die Vorzüge eines funktionierenden Arbeits-schutzmanagements bekannt und nun möchten Sieauch Ihre Mitarbeiter für die Einführung eines Arbeits-schutzmanagementsystems OHSAS 18001 sensibili-sieren? Dann schulen Sie Ihre Mitarbeiter doch einfachselbst zum Thema Arbeitsschutz OHSAS 18001 imUnternehmen. Mit Hilfe dieser Schulungsunterlagenerhalten Sie alle wichtigen Vorlagen, um eine kompak-te Kurzschulung im Unternehmen durchzuführen undsomit ein grundlegendes Verständnis für den Arbeits-schutz und dessen Bedeutung für Ihre Organisationzu schaffen! Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern in nurwenigen Stunden Schulung, welche OHSAS 18001Anforderungen für Ihr Unternehmen und die täglicheArbeit wichtig sind und worin die Vorteile der Einfüh-rung eines Arbeitsschutzmanagements liegen. Dabeiwerden auch auf die häufigsten Missverständnisse

eingegangen und anfängliche Abwehrhaltungen IhrerMitarbeiter entkräftet. Außerdem wird die Frage:„Was ist OHSAS 18001?“ auf eine unkomplizierteArt und Weise beantwortet. Mit diesen Schulungs-unterlagen erhalten Sie alles, was Sie für Ihre Mit-arbeiter zum schnellen Einstieg in die Thematik Ar-beitsschutzmanagement benötigen und garantierendabei einen maximalen Wissenstransfer sowie eineoptimale Verbindung aus Theorie und Praxis! NutzenSie auch die enthaltenen Zusatzdokumente, um IhreSchulung vorzubereiten, in der Rolle als Trainer derSchulung zu wachsen und die Nachbereitung IhrerSchulung einfach und sicher zu gestalten. Für ein per-fektes Timing der Schulung ist unter anderem einTrainerleitfaden enthalten, der Ihnen eine grobeÜbersicht zu der Abfolge und Dauer der einzelnenSchulungsteile liefert.



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