WACHSTUM. PARTNERSCHAFT. TECHNOLOGIE.

WINTERSHALL.

2016

EXPLORATION, „MIT ERFOLGREICHER

PARTNERSCHAFTEN UND TECHNOLOGISCHER KOMPETENZWEITER AUF KURS.“

Sehr geehrte Damen und Herren,

Energie ist die Grundlage für Wohlstand und Wachstum. Auch in 25 Jahren werden fossile Rohstoffe rund drei Viertel des globalen Energiemixes stellen. Und das meint vor al-lem: Erdöl und Erdgas. Der weltweite Bedarf steigt, gleich-zeitig sind die Reserven begrenzt. Hier brauchen wir inno-vative Technologien, um aus konventionellen Lagerstätten effizienter zu fördern. Zudem können unkonventionelle Vor-kommen wie Schiefergas und -öl helfen, die Versorgung zu sichern.

Die E&P-Branche befindet sich in vielerlei Hinsicht im Um-bruch. Die Märkte für Öl und Gas sind turbulent und werden es wohl weiterhin bleiben. Ein niedriger Ölpreis führt dazu, dass E&P-Unternehmen noch effizienter arbeiten müssen. Wintershall ist sehr gut aufgestellt, diese Herausforderun-gen zu meistern.

Durch Exploration, Partnerschaften und Technologiekom-petenz werden wir unser Geschäft ausbauen und weiter an den Quellen von Öl und Gas wachsen. Und zwar da, wo wir uns auskennen: in unseren Kernregionen Europa, Russland, Nordafrika und Südamerika sowie zunehmend in der Re-gion Middle East.

Mit der russischen Gazprom arbeiten wir seit mehr als 25 Jahren eng und partnerschaftlich zusammen. Gemein-sam tragen wir maßgeblich zur Sicherung der europäischen Energieversorgung bei. Insbesondere durch den Ausbau

der Erdgasförderung in der westsibirischen Achimov-For-mation. Auch mit der norwegischen Statoil bauen wir un-sere Partnerschaft aus. So haben wir bereits die Betriebs-führerschaft auf Brage und im produzierenden Feld Vega übernommen. Das Maria-Feld wird als erstes eigenoperier-tes norwegisches Entwicklungsprojekt von Wintershall in die Produktion überführt. Insgesamt werden wir unsere För-derung in der Nordsee und in Russland erheblich steigern.

In unseren internationalen Energiepartnerschaften punk-ten wir durch Effizienz, Performance und Innovation. Einen Großteil der neuen, richtungsweisenden Technologien ent-wickeln wir in unserer Heimatregion Deutschland, wo die Förderung immer schon geologisch komplex und heraus-fordernd war. So ist die Heimische Förderung unser Zent-rum für kontinuierliche Innovationen.

Die Erfolge in den vergangenen Jahren zeigen, dass wir mit der Ausrichtung unseres Unternehmens richtig liegen. So werden wir weiterhin durch strategische Partnerschaften und innovative Technologien wachsen – direkt an den gro-ßen Quellen von Öl und Gas.

Mario Mehren Vorstandsvorsitzender

Durch Effizienz, Innovation und Performance erfolgreich an der Quelle

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Vorwort

Das Unternehmen

WIR SUCHEN ÖL UND GAS AN DEN ENTLEGENSTEN ORTEN –UND FINDEN ES AUCH

Argentinien – im Block Aguada Federal haben wir die ersten Explorationsbohrungen in der Vaca- Muerta-Formation abgeteuft. Das Land hat großes Potenzial an unkonventionellen Erdöl- und Erdgas-vorkommen.

IM FOKUS

Technologie

WIR ARBEITEN IN DER NATUR –UND IMMER HÄUFIGER AUCH MIT DER NATUR

Deutschland – im norddeutschen Bockstedt testen wir unser biologisch abbaubares Biopolymer Schizophyllan, dessen Grundstoff ein Naturpilz ist.

IM FOKUS

Partnerschaft

Ob Windstärke 8, minus 50 Grad oder plus 50 Grad – in unseren Schwerpunktregionen sind wir zu Hause. Mit Entschlossenheit, Ausdauer und unserer technologischen Expertise trotzen wir diesen Extremen. Das schätzen auch unsere Partner.

IST KEIN WEG ZU WEITFÜR GUTE PARTNERSCHAFTEN

IM FOKUS

Wintershall ist Deutschlands größter international tätiger Erdöl- und Erdgas-produzent und hat mehr als 120 Jahre Bohrerfahrung. Das Unter nehmen beschäftigt weltweit rund 2.000 Mitarbeiter aus über 40 Nationen.

Wir konzentrieren uns bewusst auf ausgewählte Schwerpunktregionen, in denen unser Unter-nehmen über ein hohes Maß an regionaler und technologischer Expertise verfügt. Deutschland ist für uns als technologiegetriebenen E&P-Spezialisten das Zentrum für Innovationen und Forschung. Mit Technologien und Innovationen punkten wir weltweit und knüpfen internationale Partnerschaften.

Wir investieren konsequent in die Entwicklung neuer Funde und in den Ausbau bestehender Felder. Dabei stehen unsere hohen Anforderun-gen bei Gesundheit, Umweltschutz und Arbeits-sicherheit stets gleichrangig neben wirtschaft-lichen Belangen.

UNSERE GESCHICHTE

UNSER GESELLSCHAFTER

UNSERE ÜBERZEUGUNG

UNSERE ZIELE

UNSERE SCHWERPUNKTREGIONEN

UNSERE WERTE

• Nordwesteuropa• Russland • Nordafrika• Südamerika• Middle East

• Wir wollen an der Quelle weiterwachsen. Mit Exploration, strategischen Kooperationen und technologischer Kompetenz, zum Beispiel im Bereich EOR (Enhanced Oil Recovery).

• Ab 2018 wollen wir jährlich 190 Millionen Barrel Öläquivalent (boe) produzieren.

• Gesundheit, Umweltschutz und Arbeitssicherheit stehen für uns stets gleichrangig neben wirtschaftlichen Belangen.

• Wir entwickeln Verfahren, um Ressourcen noch effizienter zu fördern und zu nutzen sowie Einflüsse auf die Umwelt zu minimieren.

• Maßstäbe unseres Handelns sind dabei die Einhaltung internationaler Konventionen, die regionalen und nationalen Gesetzgebungen und unsere uns selbst auferlegten hohen Standards, die häufig sogar über gesetzliche Vorgaben hinausgehen.

• Wir sind kreativ, haben den Mut, außergewöhnliche Ideen weiterzuverfolgen, schließen wertschaffende Partnerschaften und sind technologisch innovativ.

• Wir sind offen, schätzen Vielfalt und fördern den Dialog.• Wir handeln verantwortungsvoll als Teil der Gesellschaft,

arbeiten sicher und verlässlich und geben Sicherheit immer Vorrang.

• Wir sind unternehmerisch und übertragen Marktbedürf-nisse in Kundenlösungen.

Seit 1969 sind wir eine 100-prozentige Tochtergesellschaft des weltweit führenden Chemieunternehmens BASF.

1894 wurde Wintershall als Unternehmen zur Förderung von Kalisalz gegründet. Der Firmenname setzt sich aus dem Nachnamen des Gründers Carl Julius Winter und dem germanischen Wort Hall für Salz zusammen. Seit 1930 fördern wir Kohlenwasserstoffe und seit 1970 kon-zentrieren wir uns auf die Bereiche Erdöl und Erdgas.

NICHT VON ALLEIN. SONDERNERFOLG KOMMT

VON RUND 2.000 MITARBEITERNWELTWEIT

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Das Unternehmen

DEUTSCHLAND ISTUNSERE HEIMAT

• Im Wattenmeer fördern wir seit 1987 gemeinsam mit DEA Erdöl.

• Dafür haben wir die künstliche Bohr- und Förderinsel Mittelplate errichtet, eine Wanne aus Stahl, die gegen alle Naturgewalten gesichert ist.

• Die Produktion im sensiblen Ökosystem und Weltnaturerbe Wattenmeer verlief zu jeder Zeit störungsfrei.

• In der Region Landau fördern wir seit 1955 aus einem der größten Felder im Oberrheingraben.

• Rund 200 Bohrungen haben wir bisher abgeteuft, rund 70 sind noch in Betrieb.

• Die Förderung inmitten der pfälzischen Weinberge wollen wir in den kommenden Jahren stabil halten.

• An der deutsch-niederländischen Grenze fördern wir seit mehr als 70 Jahren Erdöl.

• Seit 35 Jahren setzen wir hier auf die Dampffluttechnik und fördern so auf einem konstanten Niveau.

• Seit 1979 fördern wir in der Region Großaitingen Erdöl.

• Durch mehrere erfolgreiche Bohrungen können wir unsere Produktion aus der Lagerstätte Aitingen seit Jahren steigern.

• Wir prüfen, ob wir alte Ölfelder in Bedernau und Lauben im Unterallgäu sowie in der Region Oberschwaben, aus denen nicht mehr gefördert wird, in Zukunft wieder entwickeln können.

• 1974 wurde das Erdgasfeld im soge-nannten Entenschnabel entdeckt.

• Wir sind Betriebsführer der A6-A, der einzigen Gasförderplattform in der deutschen Nordsee.

• Im Zentrum Deutschlands befindet sich unser weltweiter Unternehmenssitz.

• Hier arbeitet ein Drittel unserer Mitarbeiter aus über 40 Nationen.

• Kassel ist kultureller und wirtschaftlicher Mittelpunkt in Nordhessen.

• 1953 gründeten wir die Erdölwerke Wintershall in Barnstorf und produzieren hier seitdem Erdöl und Erdgas.

• Hier bündeln wir unsere deutschen Erdöl- und Erdgasaktivitäten.

• Das internationale Bohrkernlager haben wir 1986 eingeweiht und 2012 erweitert.

Vor mittlerweile 120 Jahren haben Carl Julius Winter und Heinrich Grimberg das Bohrunternehmen Wintershall gegründet. Der Firmen-name setzt sich aus dem Nachnamen des Gründers Carl Julius Winter und dem germanischen Wort Hall für Salz zusammen. In der Anfangszeit hat das Unternehmen Kali salz gefördert, bis im Jahr 1930 zufällig Erdöl in einem der Kalischächte ausbrach. Von da an för-derten wir Erdöl, seit 1951 auch Erdgas. Heute sind wir Deutschlands größter international tätiger Erdöl- und Erd-gasproduzent und gehören zur BASF- Gruppe.

Die Produktion von Öl und Gas in Deutschland ist aufgrund komplexer geologischer und rechtlicher Rahmen-bedingungen anspruchsvoll. Für uns ist sie zur Grundlage kontinuierlicher Innovationen geworden. Innovationen, mit denen wir weltweit punkten und internationale Energiepartnerschaften knüpfen.

Perspektive wechseln mit Wintershall

Unter diesem Motto ermöglicht der Heißluftballon einen ganz besonderen Blick auf Barnstorf und die Regionen

der Heimischen Förderung. Seit Jahren unterstützt Wintershall das traditionelle

Barnstorfer Ballonfahrer-Festival.

AITINGEN

KASSEL

BARNSTORF

ENTENSCHNABEL

MITTELPLATE

EMLICHHEIM

LANDAU

Seit mehr als 120 Jahren sind wir in Deutschland aktiv. Auch heute noch leistet die Heimische Förderung ihren Beitrag zur Rohstoffversorgung der Bundesrepublik. Doch die Produktion in Deutschland ist anspruchsvoll. Deswegen entwickeln wir hier viele neue, richtungsweisende Technologien.

Alle Informationen zur Öl- und Gasförderung der Wintershall in Deutschland unter:www.wintershall.de

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Das Unternehmen

• Neben den Aktivitäten in Deutschland hält Wintershall in der Nordsee Explorationsrechte an rund 140 Lizenzen.

• In Norwegen sind wir mit rund 50 Lizenzen – davon mehr als die Hälfte als Betriebsführer – einer der großen Lizenznehmer.

• In den Niederlanden sind wir seit 1965 aktiv. Als einer der größten Erdgasproduzenten betreiben wir dort mehr als 20 Offshore-Plattformen. Um die Betriebsführung effizient zu steuern, kontrollieren wir diese Plattformen mit einem der modernsten Funküberwachungssysteme von Den Helder aus.

• In Großbritannien hält Wintershall Anteile an sechs Lizen-zen. Die Wingate-Erdgasplattform produziert seit 2011.

• In Dänemark ist Wintershall in Besitz von zwei Lizenzen und bereitet die Entwicklung des Ravn-Feldes vor.

• Rund ein Drittel aller heute bekannten Erdgasvorräte lagert in Russland. Mit Wintershall fördert erstmals ein deutsches Unternehmen Erdgas direkt in Westsibirien.

• In Nowy Urengoi in Sibirien, etwa 3.500 Kilometer nordöstlich von Moskau, produzieren wir zusammen mit Gazprom in unserem Joint Venture Achimgaz Erdgas und Kondensat aus der technisch hoch anspruchsvollen Achimov-Formation des Urengoi- Feldes (Block IA). Gemeinsam wollen die Partner in Zukunft auch die vielversprechenden Blöcke IV und V entwickeln.

• Aus der Erdgaslagerstätte Juschno Russkoje produziert Wintershall gemeinsam mit Gazprom. Die Erdgaslagerstätte wurde 2007 in Betrieb genommen und hat bereits Mitte 2009 die Plateaufördermenge von 25 Milliarden Kubikmeter Erdgas im Jahr erreicht.

• In der Region Wolgograd betreiben wir gemeinsam mit Lukoil das Joint Venture Wolgodeminoil. Aus sieben Feldern fördern wir bereits Erdöl, entwickeln ein Feld und bereiten zwei weitere zur Entwicklung vor.

• Bedeutende Gasvorkommen Südamerikas liegen in Argentinien. Wintershall ist seit 1978 in dem Land tätig.

• Gegenwärtig ist das Unternehmen an 15 Öl- und Gasfeldern in den Provinzen Neuquén, Mendoza und Feuerland beteiligt.

• Wintershall ist der viertgrößte Erdgasproduzent des Landes.

• In Argentinien gelegene unkonventionelle Lager-stätten bieten großes Potenzial, insbesondere in der Formation Vaca-Muerta im Neuquén-Becken. Wintershall ist hier unter anderem an dem viel-versprechenden Block Aguada Federal beteiligt.

• In der Region Middle East befinden sich etwa 50  Prozent der weltweiten Öl- und Gasreserven. Wintershall baut die Präsenz in der Region aus und hat 2010 eine Repräsentanz in Abu Dhabi eröffnet. Im Jahr 2012 haben wir als Betriebsführer die tech nische Bewertung des Sauergas- und Konden satfeldes Shuwaihat in den Vereinigten Arabischen Emiraten übernommen. Eine erste Bohrung wurde 2015 abgeschlossen.

• Bereits seit 1958 ist Wintershall in Libyen in der Exploration und Produktion von Erdöl aktiv.

• Im östlichen Sirte-Becken, rund 1.000 Kilometer südöstlich der Hauptstadt Tripolis, ist Wintershall Betriebsführer von acht Onshore-Ölfeldern in den Konzessionen 96 und 97. Darüber hinaus ist das Unternehmen an der Produktion der Offshore-Platt-form Al-Jurf im Block C 137 vor der nordwestlichen Küste des Landes beteiligt.

NORDAFRIKA

MIDDLE EAST

RUSSLAND

SÜDAMERIKA

EUROPA

IN DER WELT SINDWIR ZU HAUSE

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Das Unternehmen

VIELES WIRD AUSERDÖL GEMACHT.

ZUKUNFT ZUM BEISPIEL

7.30 Uhr – der Wecker klingelt. Wie viele andere Alltagsgegenstände auch besteht er aus Erdöl. Denn: Mit Erd-gas und Erdöl fahren wir nicht nur zur Arbeit oder heizen unsere Wohnung. Aus dem Rohöl werden diverse che-mische Stoffe gewonnen, die wich-tiger Bestandteil unterschiedlichster Gegenstände sind: Polyvinylchlorid, Polyurethan, Polystyrol, Polyethylen, Polyamid und Ethylenoxid.

Erdöl steckt als Grundstoff in Laptops, Sofas und Zahnpasta. In Fußbodenbe-lägen, Fensterrahmen, medizinischen Geräten, pharmazeutischen Produk-ten, Styropor, Schaumstoff, Matratzen, Gießkannen, Eimern, Tupperdosen, Staubsaugern, synthetischen Textilien, Wasch- und Reinigungs mitteln, Far-ben, Kosmetika, Bildschirmen, Fernbe-

dienungen, CDs, Uhren, Faxgeräten, Kreditkarten und, und, und …

Erdöl und Erdgas sind das Herz- Kreislauf-System unserer industriellen Gesellschaft. Unser Wohlstand basiert auf der nachhaltig sicheren Versorgung mit Energie. Als Energieträger und Grundstoff der Industrie werden Koh-lenwasserstoffe auch in den nächsten Jahrzehnten einen wichtigen Beitrag leisten. Das macht Erdöl zu einem der wertvollsten fossilen Rohstoffe der Welt. Daran wird sich in naher Zu-kunft nichts ändern. Erdgas hat einen nicht minder festen Platz in unserer Zukunftsplanung. Aufgrund seiner ge-ringen CO₂-Emissionen und der guten Klimabilanz im Vergleich zu anderen fossilen Brennstoffen wird es vor allem zum Heizen und zur Stromerzeugung

eingesetzt. Gleichzeitig wird Erdgas aber auch für die chemische Industrie als Rohstoff immer wichtiger und kann die Kunststoffindustrie revolutionieren.

Aufgrund des hohen Stellenwertes von Erdöl und Erdgas als unverzicht-bare Rohstoffe und Energieträger sind wir kontinuierlich auf der Suche nach neuen Vorkommen sowie nach innovativen Lösungen, um mehr aus bereits bekannten Lagerstätten her-auszuholen. Unsere technologische Kompetenz beim Zugang zu schwer erschließbaren Reserven stellt dabei einen wichtigen Wettbewerbsvorteil dar. Unsere Expertenteams sind er-finderisch, denken ökonomisch so-wie ökologisch und handeln verläss-lich. Sie passen ihre technologischen Entwicklungen kontinuierlich an die wechselnden Herausforderungen an.

Eines ist sicher: Ohne Erdöl und Erd-gas würde im Alltag vieler Menschen einiges fehlen.

Im Laufe eines Tages kommen wir ständig in Berührung mit Erdöl und Erdgas. Als Kraftstoff oder Heizmittel sind uns die Rohstoffe bewusst. Im Handy, Laptop oder Sofabezug oft aber nicht. Doch auch hier ist Erdöl drin.

UND ERDGAS

EIN TAG MIT ERDÖL

Hätten Sie gewusst, dass …

… ein Windrad zu 45 % aus Erdöl oder Produkten der petrochemischen Industrie besteht?

… nicht nur Verpackungen,

sondern auch Medikamente Erdöl brauchen?

… aus 4 % des gesamten Erdöls Plastik wird?

… 11 Liter Öl in einemLaptop stecken?

… sich sogar 60 Liter Öl in einem Sofa befinden?

… Erdgasheizungen zum Erreichen der Klima-schutzziele einen großen Beitrag leisten können?

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Das Unternehmen

WIR WISSEN,WIE ES GEHT

Technologie

Vom Aufspüren von Öl- und Gasvor-kommen bis zu ihrer optimalen Er-schließung und sicheren Produktion ist es ein langer Weg. Der entschei-dende Faktor in allen Phasen des E&P-Lebenszyklus ist: Technologie. Wintershall strebt stets danach, die innovativsten und effektivsten Metho-den anzuwenden.

Der Einsatz modernster Technologie ist nicht nur für eine sichere Öl- und Gasproduktion wichtig, sondern auch, damit die Förderung selbst bei einem niedrigen Ölpreis effizient bleibt. Dank der erfolgreichen Weiterentwicklung bestehender Technologien gelingt es uns, auch solche Ressourcen wirt-schaftlich zu erschließen, die noch vor einigen Jahren als nicht förderbar gal-ten. Oder Öl und Gas in Regionen zu finden, in denen es nach Meinung vie-ler aus der Branche nicht mehr viel zu holen gibt. So hat das erfahrene Geo-logenteam von Wintershall in Stavan-ger dank fortschrittlicher Verarbeitung und Neuinterpretation seismischer Daten mit Maria und Skarfjell hervor-ragende Funde gemacht.

Auch die Produktion unter extremen klimatischen Bedingungen beherr-schen wir: In den Wüstenregionen Libyens und Middle East sind wir mit

Sandstürmen und Temperaturen von bis zu 50 Grad Celsius konfrontiert, in Sibirien produzieren wir bei minus 50 Grad Celsius und Permafrost Erd-gas, in der Nordsee trotzen wir bei der Offshore-Förderung hohen Wel-len und starkem Wind. Überall zeigen die Mitarbeiter von Wintershall täglich aufs Neue, dass sie Technologien wie etwa spezielle Bohrtechniken in Russ-land verantwortungsbewusst einset-zen, um sicher und im Einklang mit der Umwelt zu fördern.

Unsere Innovationen machen es zu-dem möglich, auch aus älteren Feldern noch viele weitere Jahre profitabel Öl zu fördern. In Emlichheim an der deutsch-niederländischen Grenze holt Wintershall mit Hilfe von Wasserdampf mehr Öl aus der Lagerstätte heraus. Beim sogenannten Dampffluten wird 300 Grad heißer Wasserdampf unter Druck in die Lagerstätte gepresst. Auf diese Weise wird das zähe Öl dünn-flüssiger, fließt besser zum Bohrloch und so kann mehr Öl gefördert werden.

Die Voraussetzungen für unser tech-nologisches Know-how schaffen wir in unserer Heimat Deutschland. Hier sucht und fördert Wintershall seit mehr als 80 Jahren erfolgreich Erdöl und Erdgas. Das Unternehmen

ist Deutschlands größter internatio-nal tätiger Erdöl- und Erdgasprodu-zent und hat hier bis heute mehr als 40  Millionen Tonnen heimisches Erdöl sowie 75 Milliarden Kubikmeter Erd-gas gefördert.

Von Anfang an ist Deutschland für Wintershall auch das Zentrum für Innovationen und Forschung. Hier entwickeln wir stetig neue und rich-tungsweisende Technologien. Auf-grund der komplexen geologischen und rechtlichen Rahmenbedingungen ist die Heimische Förderung techno-logisch anspruchsvoll und oftmals nur unter Anwendung von hochentwi-ckelter Spezialtechnik möglich. Konti-nuierliche Innovationen sowie extrem hohe Sicherheits- und Umweltstan-dards sind hier ein Muss. Das sind die Trümpfe, mit denen wir weltweit punkten und internationale Energie-partnerschaften knüpfen.

TECHNOLOGIEUNSER EXPORTSCHLAGER:

MADE IN GERMANY

Neue Funde in alten Feldern, sichere Produktion trotz Wüste und Eis, noch mehr Öl aus bestehenden Lagerstätten fördern: All das schafft Wintershall dank innovativer Technologien. Das nötige Know-how dafür entsteht vor allem in Deutschland.

Innovation Schizophyllan – das Biopolymer, mit dem Wintershall auf umweltfreundliche Weise mehr Öl fördern will, wird bei BASF in Ludwigs-hafen produziert. Im norddeutschen Ölfeld Bockstedt wird das Produkt getestet.

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Technologie

EIN BLICKIN DIE WELT UNSERERTECHNOLOGIEN

Von bekannten und erprobten Methoden wie Dampffluten und Hydraulic Fracturing bis zu ungewöhnlichen Innovationen wie dem Einsatz von Pilzen zur Verbesserung der Ölförderung: Unser Portfolio an angewandten Technologien weist eine große Bandbreite auf. Das Ziel von Wintershall: für jede Herausforde-rung die passende technische Lösung finden.

Zusammenarbeit mit BASF – im Vergleich mit unseren Konkurrenten haben wir im Wettlauf um technische Innovationen einen entscheidenden Vor-teil: Wintershall ist eine 100-prozentige Tochter der BASF, des größten Chemieunternehmens der Welt. Die erstklassige Forschungsarbeit, das Know-how in der Entwicklung von Produkten und die immensen Ressourcen von BASF haben daher einen maßgebli-chen Einfluss auf die Forschung und Entwicklung bei Wintershall. Gemeinsam erforschen wir Polymere wie Schizophyllan, mit denen sich mehr Öl aus be-stehenden Lagerstätten fördern lässt, arbeiten an besseren Stützmitteln sowie umweltfreundlicheren Zusätzen für Hydraulic Fracturing und entwickeln neue Methoden für die Förderung von Schweröl. So schaffen wir Synergien, von denen beide Unterneh-men profitieren.

Tight Gas – auf langjährige Erfahrung können wir auch bei der Förderung aus anspruchsvollen Lagerstätten verweisen. Etwa bei der Produktion von sogenanntem Tight Gas: Das ist Erdgas, das sich in kleinen, nur schlecht miteinander verbun-denen Hohlräumen zwischen dem Gestein (meist Sandstein) gesammelt hat. Durch diese wenig durchlässigen Gesteine kann das Erdgas nicht frei zu einer Bohrung strömen. Deshalb kommt die Methode des Hydraulic Fracturing zum Einsatz: Sie öffnet kleine, etwa fünf Millimeter dünne Fließ-kanäle im Gestein und macht so die Förderung erst möglich. Die Technologie ist bestens erprobt und bewährt: Wintershall produziert Tight Gas seit mehr als 30 Jahren in Deutschland, den Nieder-landen, Russland und Argentinien. Ohne negative Auswirkungen auf Umwelt oder Trinkwasser.

WIR SIND EINESTARKE FAMILIE

AUS DICHTEM GESTEINWIR BEFREIEN ERDGAS

WIR MACHENDEM ÖL DAMPF

Dampffluttechnik – mit mehr als 70 Jahren Pro-duktionszeit hat das Ölfeld in Emlichheim nahe der deutsch-niederländischen Grenze das Rentenalter ei-gentlich längst erreicht. Von Ermüdung ist aber nichts zu spüren: Noch immer fördert Wintershall dort auf konstant hohem Niveau – derzeit rund 160.000 Ton-nen Erdöl pro Jahr. Das haben wir nicht zuletzt dem Einsatz einer innovativen Methode zu verdanken: Seit 1981 setzen wir in Emlichheim auf die Dampfflut-technik. Dabei wird 300 Grad Celsius heißer Dampf unter 100 Bar Druck in die Lagerstätte gepresst. Im porösen Gestein kann er sich gut ausbreiten und das festsitzende Öl erwärmen, das dadurch dünnflüssiger und leichter förderbar wird. Diese Technologie ist so effektiv, dass das Feld Emlichheim auch in den nächs-ten 25 Jahren seinen Beitrag zur Versorgung Deutsch-lands mit Erdöl leisten wird.

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Technologie

Sauergas – die Förderung von Sauergas ist ein kompliziertes Unterfangen, denn es enthält so-wohl Schwefelwasserstoff als auch Kohlendioxid. Beide Bestandteile sind stark korrosiv, Schwefel-wasserstoff ist zudem hochgiftig. Wer Sauergas fördern möchte, muss es reinigen und dabei ex-trem hohe Sicherheitsstandards einhalten. Wintershall gehört hier zu den Pionieren: Schon seit 1961 fördern wir Sauergas in Deutschland. Für die Reinigung verwendet Wintershall das BASF-Lösungsmittel MDEA, das den Schwe-felwasserstoff aus dem Gas entfernt. Der „Claus-Prozess“ wandelt den Schwefelwas-serstoff anschließend in reinen Schwefel um, der als Rohstoff an die chemische Industrie verkauft wird. Mit dieser Methode haben wir bisher 16 Sauergasfelder erfolgreich erschlossen und mehr als 20 Milliarden Kubikmeter Sauergas sicher gefördert.

Schizophyllan – lernen von der Natur, das lohnt sich. Denn was die Forschung heute an Lösungen für technische Herausforderungen entwickelt, hat die Natur oft schon vorgemacht. So ist es auch bei Wintershalls größtem Forschungsprojekt, an dem wir gemeinsam mit BASF arbeiten: Der Schlüssel zum Erfolg ist ein einfacher Pilz, der Gemeine Spaltblättling (Schizophyllum commune). Füttert man ihn mit Zucker und Sauerstoff, pro-duziert er ein Biopolymer, ein rein biologisches Verdickungsmittel. Mit diesem Biopolymer namens Schizophyllan ließen sich je nach Lagerstätte bis zu zehn Prozent mehr Öl fördern – ein gewaltiger Schritt. Was genau hinter dieser außergewöhn-lichen Technologie steckt, erfahren Sie auf den folgenden Seiten.

RCO-Zentrum – wir ruhen uns auf unseren Erfolgen nicht aus, sondern entwickeln uns ständig weiter. Dazu gehört auch die Optimierung bestehender Prozesse. Ein Beweis ist unsere Zentrale für Remote Controlled Operations (RCO) im niederländischen Den Helder. Das Funküberwachungssystem, eines der modernsten der Welt, kontrolliert den Förder-betrieb von fast allen der mehr als 20 Offshore-Platt-formen, die Wintershall in der südlichen Nordsee betreibt. Das System stellt nicht nur die effiziente Förderung der Offshore-Reserven sicher, sondern ermöglicht auch die wirtschaftliche Erschließung kleiner und mittelgroßer Felder in der südlichen Nordsee. Zudem konnten wir auf diese Weise die Anzahl der Flüge zu den Plattformen erheblich ver-ringern – ein wichtiger Beitrag zur Sicherheit unserer Mitarbeiter.

Mittelplate – in der Nordsee beweisen wir bereits seit mehr als zwei Jahrzehnten, dass die Vereinbar-keit von Ökologie und Ökonomie bei der Ölförderung sehr wohl möglich ist. Im sensiblen Wattenmeer för-dert Wintershall gemeinsam mit Betriebsführer DEA seit 1987 aus dem größten deutschen Ölvorkommen Mittelplate – und das ohne Zwischenfälle. Die künst-liche Förderinsel ist durch eine Stahl- und Beton-wanne vollkommen von der empfindlichen Umge-bung abgeschottet und bietet so einen zuverlässigen Schutz, zum Beispiel gegen Sturmfluten oder Eis-gang. Um die Ölförderung zu optimieren, wurde die Entwicklung des Feldes durch weit abgelenkte Boh-rungen von Land aus ergänzt, die technisch ex trem anspruchsvoll sind. Mit Längen von bis zu neun Kilo-metern nehmen sie weltweit Spitzenpositionen ein.

WIR STEUERN DIE ERDÖL IM EINKLANG

PER SATELLITMIT DER UMWELT

MIT HILFE DER NATUR

WIR PRODUZIEREN

ERDGASFÖRDERUNG

WIR FÖRDERN MEHR ERDÖL

SAURES ERDGAS REINWIR WASCHEN

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Technologie

Der Gemeine Spaltblättling ist eigent-lich ein ganz normaler Pilz. Schizo-phyllum commune, so der lateinische Name, siedelt sich in allen Wäldern der Erde auf totem Holz wie umge-stürzten Bäumen an und sucht sich dabei die sonnigsten Stellen aus. Doch dieser Pilz kann etwas, was ihn für Wintershall interessant macht: Füttert man ihn mit Zucker und Sau-erstoff, produziert er ein Biopolymer, ein rein biologisches Verdickungs-mittel. Die gelartige Substanz lässt sich für die Ölförderung einsetzen. Sie dickt das Wasser an, das zur Ver-besserung der Erdölausbeute in die Lagerstätte gepresst wird. Das ver-dickte Wasser soll mehr Öl aus den Gesteinsporen drängen. Der Grund: Das Wasser ist durch die Zugabe

Der Feldtest in Bockstedt Im Ölfeld Bockstedt kommt Schizophyllan erstmals zum Einsatz. Hier wird das Polymer mit Lagerstätten-wasser gemischt und in die Ölformation gepumpt. So soll mehr Öl gefördert werden.

Der UrsprungMit ihm fängt alles an: Der Pilz Schizophyllum commune ist in allen Wäldern der Erde auf Laub- und Nadelholz anzutreffen.

Im LaborFür die Forscher von Wintershall und BASF ist der watteartige weiße Teil des Pilzes interessant. Dieser produziert das Biopolymer Schi-zophyllan. Der braune Fruchtkörper dient nur der Vermehrung.

Die ProduktionHergestellt wird Schizophyllan bei BASF in Ludwigshafen. Pilz und Zucker gehen in einen Fermenter, werden dort gerührt und mit Sauerstoff belüftet. Dabei entsteht das Biopolymer.

BIOPOLYMER

BIOPOLYMER + WASSER ÖL

PILZ + SAUERSTOFF + ZUCKER

Der TransportIn speziellen Tankwagen wird das Verdickungsmittel nach Bockstedt transportiert. Knapp ein Prozent Schizophyllan ist in dieser sogenannten Stammlösung enthalten.

Unter der ErdeDurch eine Injektionsbohrung gelangt das Gemisch aus Biopolymer und Lager stättenwasser in die Ölformation. An den Förderbohrungen kommt das Schizophyllan irgendwann wieder an – und hoffentlich auch mehr Öl.

Geschlossener Kreislauf Das geförderte Gemisch aus Öl, Lagerstättenwasser und Biopolymer wird zum nahe gelegenen Wintershall- Standort Barnstorf transportiert. Dort werden die Komponenten voneinander getrennt und aufbereitet. Biopolymer und Wasser gehen anschließend wieder zurück nach Bockstedt.

des Biopolymers ähnlich zähflüssig wie Öl. Deshalb fließt es nicht mehr so leicht an dem kostbaren Rohstoff vorbei, sondern bildet eine Art Front, die das Öl vor sich herschiebt. Bis zu zehn Prozent mehr Erdöl könnten so gefördert werden.

Wintershall hat das Potenzial des Bio-polymers schon vor Jahren erkannt. Das Unternehmen forscht gemeinsam mit BASF an dem Pilz und dem Bio-polymer Schizophyllan. Der erhoffte Mehrwert: Das Produkt bleibt auch bei hoher Temperatur und Salzkon-zentration in der Lagerstätte stabil und ist damit gegenüber syntheti-schen Polymeren im Vorteil. Doch das Wichtigste: Schizophyllan ist bio-logisch abbaubar und dadurch sehr

umweltverträglich. Deshalb kann das Naturprodukt auch in hochsensiblen Ökosystemen wie dem Meer einge-setzt werden. Das macht es unter anderem in Norwegen zu einem inte-ressanten Produkt. Dort müssen alle Substanzen, die in der Offshore-För-derung eingesetzt werden, biologisch abbaubar sein. Nach vielen Labor-versuchen läuft seit Dezember 2012 der erste Praxistest. Auf einem eigens dafür gebauten Betriebsplatz im nie-dersächsischen Bockstedt wird das Biopolymer im Ölfeld eingesetzt. Der Test wird zeigen, wie gut sich Schi- zophyllan tatsächlich bei der Erdölge-winnung bewährt.

KLEINER PILZMIT GROSSER WIRKUNG

Enhanced Oil Recovery (EOR) – ein Pilz, der die Ölförderung verbessert: Das ist der Ausgangspunkt für Wintershalls wichtigstes Forschungsprojekt. Mit der neuen, umweltfreundlichen Technologie könnten künftig bis zu zehn Prozent mehr Öl gefördert werden.

Alle Infos zu Schizophyllan unter:www.wintershall.com/forschung

Wasser vs. PolymerWenn der natürliche Druck im Ölfeld nicht mehr ausreicht, wird Lagerstätten-wasser eingepresst, um die Förderung zu verbessern. Weil dieses meist viel flüssiger ist als das Öl, findet das Was-ser jedoch mit der Zeit Wege, am Öl vorbeizukommen.

Mehr Öl mit SchizophyllanMit Hilfe des Biopolymers könnten künftig bis zu zehn Prozent mehr Öl aus bestehenden Lagerstätten weltweit gefördert werden – ein gewaltiger Schritt.

ÖL

BOCKSTEDT

LUDWIGSHAFEN

Das Polymer vermeidet diesen EffektSchizophyllan dickt das Wasser an, das das Öl so besser und gleichmäßigerverdrängen kann.

BIOPOLYMER + WASSER

BIOPOLYMER + WASSER

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Technologie

WIR WISSEN,DASS ES ZUSAMMENBESSER GEHT

Partnerschaft

Sibirische Winter sind kalt. Klirrend kalt. Doch auch bei Temperaturen von minus 50 Grad Celsius holen die Mit-arbeiter von Wintershall und Gazprom im westsibirischen Nowy Urengoi, nahe dem Polarkreis, Erdgas und Kon-densat aus dem Boden. Tag für Tag stellen sie sich extremen klimatischen und geologischen Herausforderungen. Gemeinsam. Und mit Erfolg.

Seit über 25 Jahren schon verbindet uns mit der PAO Gazprom eine inten-sive und sehr erfolgreiche Partner-schaft – zunächst im gemeinsamen

In Milliardenhöhe investiert Wintershall beim Gemein-schaftsprojekt Achimgaz. Bis 2018 sollen über 100 Bohrungen die Produktion auf ein jährliches Plateau-niveau von rund acht Milliarden Kubikmeter Erdgas und zwei Millionen Tonnen Kondensat steigern. Dabei bringen beide Partner ihr technologisches Wissen in die Erschließung der schwierigen Gesteinsformation mit ein.

Erdgashandel und beim Bau von Erd-gaspipelines und -speichern, später dann auch bei E&P-Projekten. Im Jahr 2007 haben wir als erstes deutsches Unternehmen direkt in Westsibirien Erdgas gefördert – zusammen mit Gazprom aus der Erdgaslagerstätte Juschno Russkoje.

Das Gemeinschaftsunternehmen Ach im-gaz in Nowy Urengoi haben wir 2003 als Partner mitgegründet. Die gebün-delte technologische Expertise der Partner war gefragt, ging es doch um Bohrungen in 4.000 Meter Tiefe und komplexe Gesteinsformationen. Mitt-lerweile ist die Pilotphase erfolgreich abgeschlossen und die gesamte Fel-desentwicklung des Blocks hat be-gonnen. Um aus der technisch hoch anspruchsvollen Achimov-Formation des Urengoi-Feldes, einer konventio-nellen Tight-Gas-Lager stätte, die Roh-stoffe zu fördern, wird unter anderem die von Wintershall seit Jahrzehnten erfolgreich praktizierte Hydraulic-Frac-turing-Technologie ein gesetzt. In extre-men Tiefen und bei extremen Tempera-turen.

Auch außerhalb Russlands arbeiten wir mit dem weltweit größten Erdgasförder-unternehmen erfolgreich zusammen: in Libyen, der Nordsee sowie bei Infra-strukturprojekten wie Nord Stream. An den Transportunternehmen Gas cade

Gastransport, OPAL Gastransport und NEL Gastransport sind wir beteiligt. Darüber hinaus teilen wir technisches Wissen und tauschen uns mit Gazprom seit 20 Jahren im Gemeinschafts-projekt „Wissenschaftlich-Technische Zusammenarbeit“ aus.

Ende September 2015 wurde ein Aus-tausch von Unternehmensteilen ab-geschlossen: Wintershall erhält eine Beteiligung von 25,01 Prozent an den Blöcken IV und V der Achimov-For-mation des Urengoi-Erdgas- und Kondensatfelds in Westsibirien. Die zwei Blöcke werden gemeinsam von Gazprom und Wintershall erschlos-sen. Im Gegenzug hat Wintershall ihre Beteiligung an dem bislang gemein-sam betriebenen Erdgashandels- und Speichergeschäft an den langjährigen Partner Gazprom übertragen.

In Russland fördern wir auch Erdöl. Seit 20 Jahren sind wir mit OAO Lukoil im südrussischen Gebiet Wolgograd aktiv, einem wichtigen Verkehrskno-tenpunkt und Industriestandort. Es gibt kein Joint Venture zwischen einem russischen und einem westeuropäi-schen E&P-Unternehmen, das älter ist als Wolgodeminoil. Heute operiert das Gemeinschaftsunternehmen in drei Lizenzgebieten im Gebiet Wolgograd mit einer Fläche von insgesamt rund 13.600 Quadratkilometern. Um neue Lagerstätten zu finden, werden inten-sive Untersuchungen betrieben. Das Joint Venture Wolgodeminoil fördert bereits aus acht Feldern Erdöl und bereitet weitere zur Entwicklung vor.

SICHERE VERSORGUNG AUS RUSSLANDS TIEFEN

In Russland ist Wintershall seit 20 Jahren engagiert. Unser technologisches Know-how bringen wir in un-sere Gemeinschaftsprojekte mit Gazprom und auch Lukoil ein.

*Russian Standard Conditions (RSC).

GEMEINSCHAFTSPROJEKTE IN RUSSLAND

• Wintershall und Gazprom arbeiten seit 25 Jahren zusammen.

• Das Joint Venture Achimgaz produziert und wird weiter ausgebaut. Gemeinsam werden auch die Blöcke IV und V der Achimov-Formation entwickelt.

• Aus dem Feld Juschno Russkoje werden täglich rund 70 Millionen Kubikmeter Erdgas* gefördert.

• Mit Lukoil wird seit 20 Jahren Öl gefördert.

280 Tageim Jahr herrscht in Nowy Urengoi Winter

mit einer Durchschnittstemperatur von minus 33 Grad Celsius.

EXTREME BEDINGUNGENBRAUCHEN GUTE PARTNER

· W

intershall ·

30

Partnerschaft

Der Wind pfeift über die norwegische Nordsee. 125 Kilometer vor der Küs-te steht die Förderplattform Brage. Im Oktober 2013 wurde das Namens-schild der Plattform ausgetauscht. Statt Statoil steht hier nun Wintershall. Denn wir haben die Betriebsführer-schaft von unserem strategischen Partner übernommen. Auf die Erfah-rung der Mitarbeiter können wir wei-terhin bauen: Die Mehrzahl der ehe-maligen Statoil-Beschäftigten arbeitet weiter auf Brage.

Im Jahr 2014 hat Wintershall von Statoil weitere Anteile an produzie-renden Feldern übernommen und so ihre Produktion in Norwegen von rund 40.000 Barrel Öläquivalent (boe) auf mehr als 80.000 boe pro Tag ge-steigert. Auch am vielversprechenden Entwicklungsprojekt Aasta Hansteen ist Wintershall nun beteiligt und hat für ein zweites produzierendes Feld, Vega, die Betriebsführerschaft übernommen. Mit Statoil kooperieren wir zudem auf dem norwegischen Kontinentalschelf

bei bedeutenden zukunftsorientierten Themen wie der gemeinsamen For-schung zur Erhöhung des Ölertrags (EOR). Bereits heute sind wir einer der größten Lizenzhalter auf dem norwegi-schen Kontinentalschelf.

Im niederländischen Den Helder steht unsere Zentrale für Remote Controlled Operations (RCO). Von hier aus kon-trollieren wir rund 20 Plattformen mit einem modernen Funküberwachungs-system. In Rijswijk bei Den Haag befindet sich ein unternehmens weites Kompetenzzentrum für Offshore- Technologie. Hier arbeiten wir unter anderem an der Weiterentwicklung unserer Expertise im Flachwasser.

Neben Statoil arbeiten wir in der Nordsee mit DEA zusammen. Unsere Förderinsel Mittelplate ist einzigartig – und die einzige Bohr- und Ölförder-anlage in deutschen Gewässern. Sie produziert Erdöl in der UNESCO-Weltnatur erberegion Wattenmeer in Schleswig-Holstein und ist ein Para-debeispiel dafür, dass Ressourcen-gewinnung und Umweltschutz Hand in Hand gehen können.

Seit mehr als 80 Jahren schon pro-duzieren wir in Deutschland Kohlen-wasserstoffe und sind ein geschätzter Nachbar in den Gemeinden. Aufgrund geologischer Herausforderungen ist die Heimische Förderung für uns wich-tig. Schon viele innovative Technologi-en haben wir hier entwickelt. Gerade forschen wir in Deutschland an dem Biopolymer Schizophyllan, das die Ölförderung verbessern könnte. Durch die anspruchsvolle Heimische Förde-rung in Deutschland und Europa wer-den wir immer besser.

IN UNSERER

IN NORWEGEN

HEIMAT HABEN WIR GELERNT, WAS WIR KÖNNEN

Europa – vor allem die Nordsee – ist für Wintershall ein traditionelles Schwerpunktgebiet. In Norwegen vertiefen wir mit Statoil unsere Partnerschaft. In Deutschland sind wir an unseren Produktionsstätten ein verlässlicher Nachbar.

Wir sind gekommen, um zu bleibenNach der harten Arbeit auf der Plattform können die Offshore-Mitarbeiter ihren Hobbys nachgehen –

auch auf hoher See. 2013 hat Wintershall die Betriebsführerschaft von Brage übernommen.

• Seit 80 Jahren fördert Wintershall in Europa Erdöl und Erdgas.

• Förderung in Deutschland ist Wintershalls Technologie-treiber.

Zum ersten Mal hat das norwegische Unternehmen Statoil mit Brage im Jahr 2013 eine produzierende Anlage und das zugehörige Personal auf einen neuen Betriebsführer über-tragen. Damit alles reibungslos klappt, haben wir professi-onell zusammengearbeitet und die Statoil hat uns bei der Vorbereitung des Betriebsübergangs großzügig unterstützt. Ein Jahr später übernahm Wintershall auch die Subsea- Produktion Vega als Operator von Statoil. Die Erfahrungen bringen wir nun in die Entwicklung der eigenen Funde, wie Maria und Skarfjell, ein.

PREMIERE

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Partnerschaft

Mit dem Arabischen Frühling im Jahr 2011 begann für Libyen eine bewegte und fordernde Zeit. Gerade auch in den zunehmend schwierigen Momen-ten stehen wir Libyen zur Seite. Nicht nur als langjährig engagierter Öl- und Gasproduzent, sondern auch mit unserem gesellschaftlichen Engage-ment – mit Hilfs- und Sozialprojek-ten. Spurlos geht die Entwicklung in Libyen aber auch an der Wintershall nicht vorüber: So haben wir seit Mitte 2013 die Ölförderung in den Konzes-

Unsere Produktionsstätten in der libyschen Wüste weisen eine nicht nur im Landesvergleich außergewöhn-lich hohe Anlagenverfügbarkeit auf. Das ist sehr wichtig. Denn durch das turbulente Geschehen an den libyschen Exporthäfen öffnen sich derzeit oft nur kurze Zeitfenster, um das produzierte Öl abtransportieren zu können. Hier zählen Schnelligkeit und Flexibilität.

sionen 96 und 97 aus unseren acht Onshore-Ölfeldern 1.000 Kilometer südöstlich der Hauptstadt Tripolis aufgrund von Blockaden der Export- infrastruktur wiederholt einstellen müssen.

Unsere Anlagen in der libyschen Wüs-te gelten als vorbildlich: Wir können dort Erdölbegleitgas aufbereiten, statt es abzufackeln. Das führt zum ei-nen natürlich zu einer Minderung des CO₂-Ausstoßes. Zum anderen nutzen wir das Gas im Produktionsprozess auch zur Unterstützung der Ölförde-rung und setzen eine sogenannte Gasliftanlage ein. Dabei wird das Be-gleitgas verdichtet und in eine Tiefe von mehr als 3.000 Metern zurückge-presst. Durch spezielle Ventile gelangt es dort wieder in das eigentliche Öl-förderrohr. Der Effekt der aufsteigen-den Gasblasen hilft, die Ölförderung zu steigern. Das Gas wird dabei nicht verbraucht, sondern anschließend

der Aufbereitung zugeführt und über Pipe lines zu Kraftwerken an der Küste transportiert, um dort für Libyen Strom zu produzieren.

Zudem reinjizieren wir Lagerstätten-wasser in bereits erschlossene Felder, um den Entölungsgrad zu erhöhen. Dazu haben wir in den vergangenen Jahren ein 142 Kilometer langes Lei-tungsnetz durch die Wüste gelegt. Es leitet das bei der Ölaufbereitung anfal-lende Wasser zurück zu den Feldern, in die es dann zurückgepresst wird.

Und: Im Auftrag der libyschen Natio-nal Oil Corporation haben wir 2013 als erstes ausländisches E&P-Unter-nehmen eine neue, 52 Kilometer lan-ge Ölpipeline durch die Wüste gebaut und sie dem Betriebsführer AGOCO übergeben.

ZUVERLÄSSIG UND

UNSER WERTVOLLSTER

Seit mehr als einem halben Jahrhundert sind wir in Libyen aktiv. Zeit, in der wir Partnerschaften und gute nach barschaftliche Beziehungen aufgebaut haben. Denn Vertrauen ist im nordafrikanischen Libyen wichtig.

• Seit fast 60 Jahren ist Wintershall in Libyen präsent.

• Produktion in der Wüste und vor der Küste.

• Wiederholte Blockaden der Exportinfrastruktur seit Mitte 2013.

• Vorreiter bei Technologie und Umweltschutz.

Höchstens

36 Stundenbenötigen die Wintershall-Kollegen in der

libyschen Wüste, um selbst nach einem längeren Shutdown der Anlagen wieder Öl in die Export-

pipelines einzuspeisen.

MIT SCHNELLER REAKTION

FUND: VERTRAUEN

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Partnerschaft

Weiße Riesen rollen durch die westar-gentinische Landschaft: Vibrotrucks. Sie sind Teil einer dreimonatigen Seis-mik-Kampagne in der Provinz Men-doza, bei der die potenziellen Lager-stätten vermessen werden. Vermutet werden unkonventionelle Quellen, de-ren Förderung auch in Argentinien im-mer interessanter wird.

Als Betriebsführer explorieren wir die Blöcke CN-V und Ranquil Norte im Sü-den der Provinz Mendoza. Laut jüngs-ten Untersuchungen verfügen sie über

ein attraktives Potenzial für die Explo-ration und Entwicklung konventionel-ler und unkonventioneller Lagerstätten (Schiefergas und Schieferöl) in zwei unterschiedlichen Sedimentgesteins-schichten. Wir können hier unsere tech nische und geologische Expertise einbringen und auch neue Technolo-gien anwenden.

Neben den neuen Aktivitäten in der Provinz Mendoza sind wir zudem in der sehr aussichtsreichen Vaca-Muerta- Formation im patagonischen Neuquén- Becken aktiv. Hier gelegene unkon-ventionelle Lagerstätten bieten großes Potenzial. Gemeinsam mit unserem Partner Gas y Petróleo del Neuquén untersuchen wir als Betriebsführer das Potenzial des Blocks Aguada Federal. Bis zu sechs Bohrungen planen wir zunächst und investieren gemeinsam rund 80 Millionen Euro. Nach erfolgrei-chem Abschluss der Explorationspha-se könnte eine weitere Entwicklung der Formation folgen.

Seit über 30 Jahren sind wir in Argen-tinien aktiv. Bei unseren Feldern arbei-ten wir ständig daran, die Ausbeute an Kohlenwasserstoffen zu steigern und so den natürlichen Rückgang der Fördermengen zu kompensieren. Um den natürlichen Förderrückgang der Felder Carina und Aries vor der Küste Feuerlands zu kompensieren, werden wir ab dem Jahr 2016 zusätzlich aus dem Feld Vega Pleyade produzieren. Hier arbeiten wir seit vielen Jahren erfolgreich mit den Partnern TOTAL und Pan American Energy (PAE) zu-sammen. Über die Jahrzehnte haben wir sehr enge Kontakte zu Anwohnern und Gemeinden entwickelt. Heute un-terstützen wir als lokaler Partner diver-se Sozialprojekte.

UM ROHSTOFFEZU FINDEN, GEHEN WIR AUCHIN DIE PAMPA

Mit den Feldern Carina und Aries vor der Küste Argentiniens ist Wintershall an der südlichsten

Gasförderung weltweit beteiligt.

Unkonventionelle Vorkommen wie Schieferöl und Schiefergas will Wintershall in Argentinien erschließen. Mit ersten seismischen Untersuchungen und Explo-ra tionsbohrungen haben wir potenzielle Gebiete untersucht.

• Seit über 30 Jahren sind wir in Südamerika aktiv.

• Wir untersuchen den Block Aguada Federal mit großem Schieferöl- und -gaspotenzial.

• Aus 15 Erdöl- und Erdgas-feldern fördern wir jährlich rund 26 Millionen Barrel Öläquivalent (boe).

Gemeinsam mit Gas y Petróleo del Neuquén werden wir in der Provinz Neuquén in den kommenden zwei Jahren bis zu sechs Bohrungen abteufen. Wir sind mit 90 Prozent beteiligt und Betriebsführer.

VIELVERSPRECHENDES

97Quadratkilometergroß ist der Block Aguada Federal im Osten der Neuquén-Provinz, in dem wir unkonventionelle

Vorkommen untersuchen.

SCHIEFERGESTEIN

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Partnerschaft

40 JahreErfahrung hat Wintershall bei der sicheren

Entwicklung und Förderung aus Sauergasvorkommen.

Rohstoffe im Überfluss. Das haben viele im Kopf, wenn von den Vereinig-ten Arabischen Emiraten gesprochen wird. Aber: Auch hier wird die Förde-rung anspruchsvoller. Und komplexe Lagerstätten werden interessanter. Ein idealer Zeitpunkt, um unser Enga-gement in dem Land auszubauen.

Im Juni 2012 haben wir zusammen mit der Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) und der OMV eine Vereinba-rung über die technische Bewertung des Sauergas- und Kondensatfeldes Shuwaihat unterzeichnet. Das Beson-dere an der Lagerstätte: Sie enthält neben Kondensat sogenanntes Sauer-gas, also Gas mit einem hohen Anteil an Schwefelwasserstoff und Kohlendi-oxid. Das Gas muss gereinigt werden.

Wir verfügen über effiziente und in-novative Technologien, um Gas von sauren Bestandteilen wie Schwefel-wasserstoff oder Kohlendioxid zu trennen. Auch sind spezielle Sicher-heitsmaßnahmen bei einer solchen Bohrung ein Muss. Wir werden als Betriebsführer unsere technologische

Expertise mit den höchsten Stan-dards einbringen und hierbei auf mehr als 40 Jahre Erfahrung in der sicheren Entwicklung und Förderung aus Sau-ergasvorkommen zurückgreifen. Ent-wickelt und perfektioniert haben wir sie in den deutschen Orten Düste und Staffhorst.

MIT DEUTSCHEMGÜTESIEGEL WOLLEN WIRHOCH HINAUS

In Middle East ist Wintershall kein Produzent. Noch nicht. Mit Know-how und Technologie treten wir als attraktiver Partner auf.

SAUERGAS-

• Die Region Middle East will Wintershall durch Technologie und Partnerschaften zur Schwerpunktregion ausbauen.

• Unsere technologische Expertise ist bei schwierigen Feldern gefragt.

Das Sauergasfeld Shuwaihat in Abu Dhabi bewerten wir gemeinsam mit unseren Partnern ADNOC und OMV. Als Betriebsführer bringen wir unsere langjährige Erfahrung mit Sauergas in die Partnerschaft ein. Shuwaihat ist nur eines von vielen Sauergasfeldern im Emirat.

EXPERTISE GEFRAGT

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Partnerschaft

Bei all unseren Aktivitäten ist es stets unser Ziel, die Risiken für Mensch und Umwelt systematisch zu reduzieren. Dabei gehen wir in vielen Fällen sogar über gesetzliche Vorgaben hinaus. Wir verwenden effiziente Technologi-en und umweltschonende Verfahren und fördern die Forschung und Ent-wicklung von Innovationen. Im Rah-men unserer Tätigkeiten setzen wir auf maßgeschneiderte HSE-Konzep-te (Health, Safety, Environment) und kommunizieren transparent und offen.

Wir prüfen vor Beginn eines jeden Projekts sorgfältig dessen mögliche Auswirkungen. Gemeinsam mit Ex-perten, Kontraktoren und den jewei-ligen Interessengruppen entwickeln wir Verfahren und führen Maßnahmen durch, um die Einflüsse auf die Um-welt zu minimieren und Ressourcen noch effizienter zu nutzen. Maßstäbe unseres Handelns sind dabei die Ein-haltung internationaler Konventionen, der nationalen und regionalen Ge-setzgebungen und unsere uns selbst auferlegten hohen Standards.

Wir fördern Öl und Gas möglichst umweltgerecht und achten auf größt-mögliche Sicherheit – onshore wie offshore. Eine unserer effektivsten Maßnahmen zum Umwelt- und Kli-maschutz ist, dass wir als Betriebs-führer auf das Abfackeln von Erdöl-begleitgas (Flaring) im Regelbetrieb seit 2012 verzichten. Das Abfackeln vernichtet einerseits wertvolle Ener-gieressourcen, andererseits werden dabei große Mengen an Treibhaus-gasen freigesetzt. Wintershall spart durch den Verzicht jährlich rund zwei Millionen Tonnen CO₂ ein, was rund 60 Prozent der vormals gesamten CO₂-Emissionen des Unternehmens ausmacht. Diese freiwillige Selbstver-pflichtung geht weit über Gesetze und Standards hinaus und ist in der Bran-che einzigartig. Das Beste: Wintershall nutzt das erhaltene Begleitgas zur Produktion von Strom, Wärme und Dampf. Die gewonnene Energie wird zum Betrieb der Ölförderanlagen ein-gesetzt und versorgt Privathaushalte mit Strom. 2015 ist Wintershall der Weltbank initiative „Zero Routine Fla-

ring by 2030“ beigetreten, teilt ihre Erfahrungen und engagiert sich in diesem Sinne weiter für hohe Umwelt-standards.

Wintershall arbeitet mit höchsten Standards, insbesondere was Sicher-heit und Umweltschutz betrifft. Diese sind festgeschrieben in einer freiwilli-gen Selbstverpflichtung. Danach ver-zichtet Wintershall in Deutschland in Trinkwasserschutzgebieten auf Boh-rungen. Zudem beschränken wir un-sere Bohrtätigkeiten auf wenige zen-trale Bohrplätze, um möglichst wenig Flächen zu nutzen.

Unsere hohen Standards gelten für uns in der ganzen Welt. So verwen-den wir beispielsweise in Emlichheim eine Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlage zur Produktion und Aufbereitung von Erdöl. Und in der niederländischen Nordsee recyceln wir Offshore-Platt-formen so, dass sie an anderer Stelle wiederver wendet und zur Produktion genutzt werden können.

Kurzum: Wintershall arbeitet umwelt-bewusst. Mit Sicherheit.

WIR ARBEITEN

MIT SICHERHEIT

Wir recyceln Plattformen und nutzen Begleitgas, statt es einfach abzufackeln. Kurzum: Wir achten stets auf eine umweltgerechte Förderung von Öl und Gas. Und auf die Gesundheit unserer Mitarbeiter. Denn sie sind die Stütze unseres Unternehmens.

UMWELTBEWUSST.

VON BEGLEITGAS

2.000.000 Tonnen CO₂ spart Wintershall durch den Verzicht auf das Abfackeln von Erdölbegleitgas im Regelbetrieb ein. Wir nutzen das Gas und zeigen, wie gut sich ökonomische und ökologische Ziele verbinden lassen.

INTELLIGENTE NUTZUNG

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Das Unternehmen

Wir sind davon überzeugt, dass jeder einzelne Mitarbeiter zum Gesamt- erfolg unseres Unternehmens beiträgt. Deswegen fördern wir die Vereinbar-keit von Beruf, Familie und Gesund-heit. So haben wir Betriebskindergär-ten mit flexiblen Öffnungszeiten und den Bau einer internationalen Schule am Unternehmenssitz in Kassel unter-stützt. Aber nicht nur unseren Mitar-beitern gegenüber zeigen wir Verant-wortung. Jedes Jahr spenden wir an karitative und humanitäre Einrichtun-gen in der Nähe unserer Standorte und verzichten dafür stets auf Weihnachts-

geschenke für Kunden und Geschäfts-partner. Als Sponsor musikalischer Veranstaltungen sowie von Kunstaus-stellungen und Sonderschauen von Malerei, Grafik, Fotografie und histo-rischem Kunsthandwerk kommt unser kulturelles Engagement zum Tragen.

NUR ÖL UND GAS

Mehr zum Engagement von Wintershall unter: www.wintershall.com/umwelt-gesellschaft/engagement

Zirkuskunst meets Sozialarbeit – seit 2013 unterstützt Wintershall das deutsch-russische Zirkusprojekt Upsala für Kinder und Jugendliche aus schwierigen Verhältnissen.

Studienreise nach Deutschland – emiratische Studentinnen des Petroleum Institute in Abu Dhabi entdecken mit Wintershall Technologie „Made in Germany“.

Work & Life – die flexiblen Öffnungszeiten der beiden Wintershall-Kindertagesstätten in Kassel ermöglichen

die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Eine Brücke zwischen Wissenschaft und Schule – Wintershall unterstützt das Projekt „Science Bridge“, das Naturwissenschaften in die Schule bringt.

Highlight des Sommers – bereits seit über 20 Jahren unterstützt Wintershall das „Kulturzelt“ in Kassel.

WIR FÖRDERN NICHT

Freiwilligentag in Kassel – im Zeichen des sozialen Engagements

unterstützen Wintershall-Mitarbeiter verschiedene Projekte.

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Gesellschaftliches Engagement

VERANTWORTLICH FÜR DEN INHALT Wintershall Holding GmbH, Kassel

Wenn Sie mehr über unser Unternehmen erfahren möchten, weitere Informationen benötigen oder Fragen rund um Wintershall haben, werden Sie bei uns fündig.

Tel.: + 49 561 301-0 Fax: + 49 561 301-1702 info@wintershall.com

Wintershall Holding GmbH Friedrich-Ebert-Straße 160 34119 Kassel, Deutschland www.wintershall.com

Auch auf:

2015 IN ZAHLEN

WINTERSHALL INSGESAMT 2015 2014

Nettoumsatz Dritte Mio. € 12.998 15.145Investitionen und Akquisitionen¹ Mio. € 1.823 3.162Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) Mio. € 1.072 1.688Zahl der Mitarbeiter ² Per 31.12. 2.000 2.715

EXPLORATION UND PRODUKTION

Nettoumsatz Dritte Mio. € 2.809 2.938Investitionen und Akquisitionen¹ Mio. € 1.769 3.092Förderung Erdöl MMBOE ³ 40,0 30,6Förderung Erdgas MMBOE³ 112,9 105,2

ERDGASHANDEL⁴

Nettoumsatz Dritte Mio. € 10.189 12.207Investitionen und Akquisitionen ⁵ Mio. € 54 70Erdgasabsatz J. V. (100 %) ⁶ Mrd. kWh 497,1 560,9 Davon WINGAS ⁶ Mrd. kWh 438,7 480,9

¹ Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte inklusive aktivierte Explorationsbohrungen.² Wert 2015 ohne Mitarbeiter der veräußerten Handels- und Speicheraktivitäten und ohne Wintershall Noordzee B. V.³ Millionen Barrel Öläquivalent.⁴ Durch den zum 30.09.2015 vollzogenen Asset-Tausch mit Gazprom ohne Beiträge der Handels- und Speicheraktivitäten im vierten Quartal 2015.⁵ Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte.⁶ Einschließlich BASF-Absatzmengen.

Bildnachweis: Titel Wintershall/Justin Jin, S. 3 Wintershall/Peter Rigaud, S. 4/5 Alejandro Kirchuk, S. 6/7 Sven Döring, S. 8/9 Wintershall/Torsten

Silz, S. 9 Wintershall/Alejandro Kirchuk, S. 10 Wintershall/Frederik Laux, S. 11 Wintershall/Thor Oliversen, S. 13 Wintershall/Christian Burkert,

S. 18/19 Wintershall/Justin Jin, S. 20/21 Wintershall/Christian Burkert, S. 21 Frederik Laux, Wintershall/Silvia Razgova, S. 28/29 Wintershall/Justin

Jin, S. 31 Wintershall/Hans-Jürgen Burkard, Wintershall/Justin Jin, S. 32 Wintershall/Morten Berentsen, David Hecker, S. 33 Wintershall/David

Hecker, S. 34/35 Wintershall/Sammy Naas, S. 35 Shawn Baldwin/action press, S. 36 Total, S. 37 Wintershall/Frank Schinski, Alejandro Kirchuk, S. 38

klein Wintershall/Silvia Razgova, S. 38/39 Jack Dabaghain, S. 39 Wintershall/Silvia Razgova, S. 40 Thomas Rosenthal, S. 41 Shawn Baldwin/action

press, S. 42 Wintershall/Christian Burkert, Bernd Schoelzchen, Wintershall/Zirkus Upsala, S. 43 Wintershall/Harry Soremski, Bernd Schoelzchen,

Wintershall/Andreas Fischer.

IMPRESSUM

EXPLORATION, „MIT ERFOLGREICHER

PARTNERSCHAFTEN UND TECHNOLOGISCHER KOMPETENZWEITER AUF KURS.“

Garantierter Einsatz von FSC-zertifiziertem Papier.

WACHSTUM. PARTNERSCHAFT. TECHNOLOGIE.

WINTERSHALL.

2016