Fachtagung. Next Generation Content Management. Extranet. Ypsomed. Wiki. Namics.

Raphael Joss. Consultant.

03. März 2011

Namics.

Agenda.

Ausgangslage

Ziele

Anforderungen

Lösungskonzept

Herausforderungen

Wohin geht die Reise?

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.2

Namics.

Ausgangslage.

13.04.2023 3 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Führende unabhängige Entwicklerin und Herstellerin von

kundenspezifischen Injektions-Pens und Pen-Nadeln

für Diabetes-, Wachstumshormon- oder Infertilitätstherapien

1200 Mitarbeiter

Hauptsitz in Burgdorf BE

Produktion in CH

Ausgangslage.

13.04.2023 4 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Produkte.

Ausgangslage.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.5

Namics.

Portfolio.

Ausgangslage.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.6

Namics.

Kommunikation.

Kundenspezifische Produktion erfordert...

...intensive Kommunikation

...regelmässigen Datenaustausch

...gemeinsame Datenablage

...kollaborative Dokumentenerstellung

Ausgangslage.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.7

Namics.

Kommunikationskanäle.

Ausgangslage.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.8

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.9

Auffindbarkeit Medienbrüche

Versionierung Datensicherheit

Namics.

Lösungsvision.

Ausgangslage.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.10

Namics.

Ziele.

13.04.2023 11 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Externe Ziele.

Ziele.

13.04.2023 12 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Interne Ziele.

Ziele.

13.04.2023 13 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Anforderungen.

13.04.2023 14 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Zielgruppen.

Anforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.15

B2BPartner

B2CPartner

KrankenkassenÄrzte + Praxisteams

Dienstleister

Distributoren

Lieferanten

Namics.

Anzahl Benutzer.

Anforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.16

B2BPartner

B2CPartner

KrankenkassenÄrzte + Praxisteams

Dienstleister

Distributoren

Lieferanten

10

50

200

40

50

20

5000

Namics.

Inhalte.

Anforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.17

Allgemein und spezifisch für Benutzer und Gruppen

KommentareBlogsForen

DownloadUploadShare

Gemeinsame Erstellung von InhaltenProjektablage

Infos & News Kommunikation Dokumente Kollaboration

Namics.

Technologie.

Historie jederzeit nachvollziehbar

Multiple Informationskanäle

Granulares Zugriffsmanagement

Microsoft Office Integration

Formulare / Umfragen

Foren / Kommentare

Intuitive Bedienung

Anforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.18

Namics.

Lösungskonzept.

13.04.2023 19 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Technologie.

Lösungskonzept.

13.04.2023 20 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Wiki.

Lösungskonzept.

13.04.2023 21 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Sammlung von Artikeln

Artikel werden direkt im Browser dargestellt

Einfaches und schnelles Editieren von Artikeln

Alle Änderungen sind sofort sichtbar

Namics.

Aufbau Wiki.

Lösungskonzept.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.22

Jeder kann alles sehen und editieren.

Namics.

4 Inhaltsgefässe.

Offener Bereich

Steht allen Benutzern zur Verfügung

Gemeinsamer Bereich

Steht allen Benutzer der gleichen Zielgruppe zur Verfügung

- z.Bsp. B2B

Geschlossener Bereich

Partnerspezifische Inhalte / Austausch

Projekt-Bereich

Werden für Projekte aufgeschaltet

Lösungskonzept.

13.04.2023 24 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Wikis kennen keine Strukturvorgaben.

Namics.

Inhaltshierarchie Wiki.

Lösungskonzept.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.26

Namics.

Probleme.

Benutzer kann nicht direkt navigieren

Benutzer hat keine Übersicht

Bereichskombination besteht je Partner

Lösungskonzept.

13.04.2023 30 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Offen

1

Gemeinsam

10-12

Geschlossen

200-500

Projekte

10-30

Namics.

Inhaltshierarchie Wiki.

Lösungskonzept.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.31

Namics.

Inhaltshierarchie Ypsomed Extranet.

Lösungskonzept.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.32

Global

Space

Subspace

Page

Corporate myGroups

Dashboard

B2B B2C ...

mySpaces

FirmaA

FirmaB

...

myProjects

ProjektA

ProjektB

...

Namics.

Sichtweise für Benutzer „Raphael Joss“.

Lösungskonzept.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.33

Global

Space

Subspace

Page

Corporate myGroups

Dashboard

ServiceProviders

mySpaces

Namics

myProjects

Extranet Intranet

Wikis sind für Techies.

Namics.

Herausforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.45

Namics.

Rechtliche Rahmenbedingen.

Herausforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.46

Namics.

Rechtliche Rahmenbedingen.

Redakteure kennen Leitlinien

Partner unterschreiben Nutzungsbedingungen im Voraus

Nutzer akzeptieren Nutzungsbedingungen bei Account-Erstellung

Herausforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.47

Namics.

Akzeptanz.

Herausforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.48

Namics.

Akzeptanz.

Frühzeitiger Einbezug der Redakteure

Etablierung von Key-Usern

Nutzung während dem Projekt

Herausforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.49

Namics.

Einführung.

Herausforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.50

Namics.

Einführung.

Feedback der Redakteure einbeziehen

Betaphase

Schrittweiser Rollout

Herausforderungen.

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.51

Namics.

Wohin geht die Reise?

13.04.2023 52 Extranet. Ypsomed. Wiki.

Namics.

Betaphase.

Testbetrieb mit 10 Firmen und ca. 75 Benutzern

Durchwegs positives Feedback

Administratoren

- Einfache Bedienung

- Verfügbarkeit von Plugins

Redakteure

- Einfache Contentpflege

- Grosser Funktionsumfang

Benutzer

- Gute Inhaltsstrukturierung

- Intuitive Bedienung

Wohin geht die Reise?

13.04.2023 Extranet. Ypsomed. Wiki.53

Namics.

Nächste Schritte.

Migration Intranet

Freischaltung öffentliche Registrierung

Einladung aller bestehender Partner

Wohin geht die Reise?

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Namics.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

raphael.joss@namics.com

© Namics

13.04.2023 55 Extranet. Ypsomed. Wiki.