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SocialBusiness -

Gesucht: Brückenbauer für die Unternehmenswelt

Dr. Willms Buhse,doubleYUU

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Brücken bauen

Werte sind keine Frage des Alters

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Offizielle Preisverleihung: Am 6. März 2013 auf der CeBITDabei sein: www.lidaaward.com

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engagiert(hohe Bindung)

DienstnachVorschrift(geringe Bindung)

Quelle: Gallup Engagement Index in Deutschland, Stand 2011, ermittelt wird der Grad der emotionalen Bindung (hoch, gering, keine) an den Arbeitgeber.

desillusioniertkeine Bindung)

23%

63%

14%

Gallup: 86% der Mitarbeiter bringen nicht ihr volles Potential ein!

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Social Business ...

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37%

n=1.500 doubleYUU Research based on different Researches (McKinsey, Chess Media, etc.)

... erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit um:

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Statt Basisdemokratie: Intelligenter Wechsel zwischen Hierarchie und Vernetzung

Vernetzte Mitmach-Formate

OpenSpaces, BarCamps, FedEx-Days

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Veränderungskurve bei Adoption & Change

2,5%

Innovators

13,5%

Early Adopters

34%

Early Majority

34%

Late Majority

16%

Laggards

PilotingFreiheit & Encouragement

Roll-outEnablement, Support, Prozesse

EnculturationExtrinsische Motivatoren, Training

doubleYUU, nach G. Moore „Crossing the Casm“

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Einführung von

Connections/Sharepoint/Jive/Chatter

TECHNOLOGIE ORGANISATION KOMMUNIKATION FÜHRUNGSKRÄFTE

Digitale Trends (BYOD, Mobile, Cloud, Crowd, …)

Kosten-Nutzen-Analyse

(Internes Facebook / Xing)

Migrationskonzepte

Device Konzepte

Design / Usability / Prototyping

Template Entwicklung

Technische Spezifikationen

Roadmap (3 bis 5 Jahre)

Agiles Projektmanagement

Aufbau Enterprise 2.0-Kernteam & skalierbares Community Management

Mitarbeiterumfragen

BR-Freigabe

Von klassischen zu agilen Prozessen

Anforderungs-konzepte

Abteilungsspezifische Use Cases

Impulsvorträge

Aktives Community Management

Mehrwerte und indirekten Nutzen kommunizieren

Multiplikatoren begeistern

Veranstaltungen (Barcamps, FedEx Days, OpenSpaces, Warp Conferences)

Koalition der Willigen bilden und vernetzen

selbsterklärendes Schulungs- und Kommunikations-material

Change Management

Vision und Maßnahmen entwickeln

Use Cases zum Erfolg führen

Digital Leadership

Offenheit, Partizipation, Agilität und Vernetzung vorleben und strategisch nutzen

Effizienz und Innovationskraft steigern

Begeisterung für den digitalen Transforma-tionsprozess wecken

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Die Zukunft der[Zusammen-] Arbeit

TECHNOLOGIE ORGANISATION KOMMUNIKATION FÜHRUNGSKRÄFTE

Digitale Trends (BYOD, Mobile, Cloud, Crowd, …)

Kosten-Nutzen-Analyse

(Internes Facebook / Xing)

Migrationskonzepte

Device Konzepte

Design / Usability / Prototyping

Template Entwicklung

Technische Spezifikationen

Roadmap (3 bis 5 Jahre)

Agiles Projektmanagement

Aufbau Enterprise 2.0-Kernteam & skalierbares Community Management

Mitarbeiterumfragen

BR-Freigabe

Von klassischen zu agilen Prozessen

Anforderungs-konzepte

Abteilungsspezifische Use Cases

Impulsvorträge

Aktives Community Management

Mehrwerte und indirekten Nutzen kommunizieren

Multiplikatoren begeistern

Veranstaltungen (Barcamps, FedEx Days, OpenSpaces, Warp Conferences)

Koalition der Willigen bilden und vernetzen

selbsterklärendes Schulungs- und Kommunikations-material

Change Management

Vision und Maßnahmen entwickeln

Use Cases zum Erfolg führen

Digital Leadership

Offenheit, Partizipation, Agilität und Vernetzung vorleben und strategisch nutzen

Effizienz und Innovationskraft steigern

Begeisterung für den digitalen Transforma-tionsprozess wecken

EINIGE DOUBLEYUU-KUNDEN: ERFAHRUNG IN DER EINFÜHRUNG VON ENTERPRISE 2.0

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Brücken bauen

We‘re hiring:www.doubleyuu.com/mitmachen

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twitter.com/ahoibrause

facebook.com/willms.buhse

w@doubleyuu.com

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Über die Managementberatung doubleYUU

Wir helfen Unternehmen und ihren Führungskräften mit der Kraft von innovativen Internettechnologien im Zeitalter der digitalen Vernetzung erfolgreich zu sein. Dazu verstärken wir in unseren Projekten die Werte Offenheit, Vernetzung, Partizipation und Agilität.

Unsere Kunden sind Manager aus großen Unternehmen, die ihre abteilungs- und hierarchie-übergreifende Zusammenarbeit mit zukunftsweisenden Methoden verbessern und ihre Unternehmen zukunftsfähig aufstellen wollen.

Wir liefern inspirierende Vorträge, begeisternde Mitmach-Veranstaltungen, spannende Studien, innovative Prototypen, helfen bei der Tool-Auswahl und implementieren Technologien zur Zukunft der Zusammenarbeit.

Wir sorgen für den Wandel in den Köpfen und helfen, Abteilungsdenke und starre Strukturen durch zukunftsfähige, vernetzte Organisationsformen zu ersetzen, die auch die Internetgeneration begeistert und in der Netzwerkgesellschaft Erfolg versprechen.

Dabei geht es uns nicht darum, Hierarchien abzuschaffen und Basisdemokratie einzuführen, sondern intelligent Verantwortung und Vernetzung zu kombinieren und Brücken zwischen Generationen zu bauen.