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Ohne Kultur keine Stadt: Kultur als zentraler Baustein der

Kommunalpolitik - Weichenstellungen für morgen

im Rahmen der Veranstaltung„Kultur findet Stadt“

Mannheim, 27.04.2007

Ralf Ebert, Dortmund

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Überblick

Veränderungen auf der Nachfrage- und Angebotsseite im Kultursektor

Bedeutung der Kultur- und Kreativwirtschaft als Baustein der Wirtschaftsentwicklung von Stadtregionen

Kultur- und Kulturwirtschaft als Baustein der Erneuerung der europäischen Stadt

Weichenstellungen für morgen

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Aktuelle Veränderungen im Kulturbereich

Nachfrageseite:

Neben dem kulturellen Kernangebot zählen heute auch Aufenthalts-qualität, Ambiente etc. („Zusatznutzen“)

Regionalisierung der Aktionsräume der Bewohner/innen

Demografische Veränderungen: „grauer - bunter“ (und in einigen Regionen auch „weniger“)

„Verjugendlichung“ der kulturellen Nachfrage

Zunehmende Attraktivität temporärer kultureller Aktionen

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Angebotsseite:

Zunahme zivilgesellschaftlicher Initiativen bzw. Angebote und erwerbswirtschaftlicher Anbieter: Kultur- und Kreativwirtschaft als Teile einer „mixed economy of welfare“

Hoher Modernisierungsdruck der öffentlich geförderten kulturellen Einrichtungen bei gleichzeitig problematischer Haushaltssituation der Kommunen

Zunehmende Bedeutung der Besucher/innen-Akzeptanz

Ausdifferenzierung des kulturellen Erbes

...

Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Aktuelle Veränderungen im Kulturbereich

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Historische Baukultur

Schlösser, Kirchen,

Industriebauten, Altstädte, etc.

Naturerbe

Landschaften, Gartenkunst,

Renaturierung etc.

Archäologisches Erbe

Bodendenkmäler etc.

Kulturelles

Erbe

Literatur, Musik Kunst,

Film, darstellende

Kunst(handwerk)

Sammlungen, Archive etc.

wirtschaftliches Erbe

Handwerk, Industrie etc.

Tradition und Brauchtum

Feste, Märkte, Regionalia, Sprache,

Gastronomie etc.

Quelle: STADTart 2005

Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Felder des kulturellen Erbes

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Öffentlich geförderte Kultur Kulturelle Initiativen

Kulturwirtschaft

„creative class“

- Autor/innen- Musiker/innen- visuelle Künstler/innen- darst. Künstler/innen

Disco, Band, DJ, Bühnenverleih, Variété, Künstleragentur, Buchverlag, Lokalradio, Kino, Instrumentenherstellung ...

Stadttheater, Museum, Bibliothek, Musikschule, kulturbezogene Stadtteilarbeit ...

Kunst-, Kultur-, Theatervereine, Kulturstiftung, soziokulturelles Zentrum ...

Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Struktur des Kultursektors heute

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Struktur des heutigen Kultursektors nach Stadtgröße

Großstädte Oberzentren Mittelzentren Unterzentren

Quelle: Ebert 2007

Ö

KW

I

cc

2 3 4

Legende: Bedeutungsgrad der vier Säulen des Kultursektors

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Kultur- und Kulturwirtschaft als Baustein der Wirtschaftsentwicklung von Stadtregionen

„Kultur und Kulturwirtschaft“ als Standortfaktor

„Kultur und Kulturwirtschaft“ im Netz der Branchenentwicklung, vor allem der Tourismuswirtschaft

Kulturwirtschaft als Zukunftsbranche für Städte und Regionen

Im Rahmen der Regional- und Wirtschaftsentwicklung beziehen sich die Wirkungen von „Kultur- und Kulturwirtschaft“ vor allem auf drei Felder:

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Wirkungsfelder von Kultur und Kulturwirtschaft in der Regional- und Wirtschaftsentwicklung

die Standortattraktivität

bei qualifizierten Arbeitskräften

erhöhen

die Entwicklunganderer Branchen

Tourist/innenin Städte/Regionen

ziehen

Umsätze,Wertschöpfung

zur touristischen

Profilierung beikulturwirtschaftliche

Arbeitsplätze

tragen erzielen schaffen

erzielen schaffen tragen bei

vor allem Klein- und

Mittelbetriebe

tangible und intan-gible regionalwirt-schaftliche Effekte

zu einem „brain gain“ von jungen Kreativen

den spezialisierten Dienstleistungs-

sektor

unterschiedlichetouristische Zielgruppen

den wirtschaftlichen Strukturwandel

erschließen

unterstützen unterstützen

Imagefaktorder Industrie-

ansiedlung etc.

sind

die Tourismuswirtschaft

unterstützen

zur Stärkung der Kulturwirtschaft bei

tragen

„Kultur und Kulturwirtschaft“ als Standortfaktor

„Kultur und Kulturwirtschaft“ im Netz der Branchen

„Kultur und Kulturwirtschaft“als Zukunftsbranche

für Städte und Regionen

K und KW K und KW K und KW K und KW K und KW

K und KW K und KW K und KW K und KW K und KW

K und KW K und KW K und KW K und KW K und KW

unterstützen

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Wirtschaftliche Effekte von kulturellen Großveranstaltungen

Effekte

Direkte wirtschaftliche Effekte durch die Unternehmen

Beispiele

Einnahmen und AusgabenSubventionen von Steuern

Direkte wirtschaftliche Effekte durch die Besucher

Ausgaben Künstler, Ausgaben Sponsoren, Ausgaben Gäste

Regionale Wertschöpfung Wertschöpfungsmultiplikator

Netzwerkeffekte UnternehmenskooperationDestinationsmarketing

Kompensationseffekte Qualität der DienstleistungenDienstleistungscluster

Struktureffekte InfrastruktureinrichtungenInfrastrukturangebote

Image-Effekte PresseberichterstattungWerbewerte der Presseberichte

Tangible Effekte

Intangible Effekte

Quelle: Scherer 2002

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Kultur findet Stadt: Kultur und Kulturwirt-schaft als Baustein zur Erneuerung der europäischen Stadt

Positive „Nebennutzen“ von „Kultur und Kulturwirtschaft“ für die Stadterneuerung der europäischen Stadt:

zukunftsorientierte Innenstadt- bzw. Zentrenentwicklung

Stadtimage und Stadtmarketing

Immobilienentwicklung in der Stadt, Inwertsetzung des baukulturellen Erbes und von Brachen

im Kontext des Handlungsprogramms Stadtteile mit besonderem Erneuerungsbedarf

lokale Identifikation und als Treff- und Kommunikationsort

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Wirkungsfelder von Kultur und Kulturwirtschaft in der Stadterneuerung

Innenstädte und

Stadtteilzentren

beleben

entwicklungs-relevant

überregionaleAufmerksamkeits-

effekte

erzielen

„Keimzellen” der Quartiers-

erneuerung sein

zur Inwertsetzung von

Immobilien/Brachen

gemeinschaftsbil-dende Kommuni-

kationsorte

tragen bei können schaffen

sind tragen bei ermöglichen

zur Identitätsbildung u. Imageverbesserung

attraktive Zwischen- und

Ankernutzer

die Verständigung der Lebensstilgruppen

zurAufwertung

von Stadtteilen

zusätzlichesNachfragevolumen

die lokaleKommunikation

bringen tragen bei unterstützen

verlorene Einzelhandels-

funktionen

substituieren

über Jahre gruppenspezi-

fische Reputation von Städten/Regionen

prägen

die Wohnfunktionder Zentren

stärken

Innenstadt- und Zentren-entwicklung

StadtmarketingInwertsetzung von

Immobilien undKulturelles Erbe

Stadtteile mit Erneuerungs-

bedarf

Kommunikationin der Stadt

K und KW K und KW K und KW K und KW K und KW

K und KW K und KW K und KW K und KW K und KW

K und KW K und KW K und KW K und KW K und KW

sind

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Auf- und Ausbau von Bürgerstiftungen für Kultur

Stärkere Nachfrageorientierung der Kultureinrichtungen und bei -programmen, u.a. Zielgruppenorientierung, und mehr „Klasse statt Masse“

Aufbau regionaler Netzwerke zwischen Akteuren öffentlich geför-derter, zivilgesellschaftlicher und erwerbswirtschaftlicher Einrich-tungen („regional governance“)

Erarbeitung regional abgestimmter Kultur- und Freizeitkonzepte („regional management“) bei gleichzeitiger intraregionaler „Arbeitsteilung“

Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Weichenstellungen für morgen

Angesichts der Veränderungen im Kultursektor und der vielfach problematischen Haushaltssituation vieler Kommunen

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Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Bausteine für ein Kultur- und Freizeitviertel der 2. Generation

Öffentliche Kultur- und Freizeitangebote, z. B.

Stadttheater, Stadtbibliothek, Opern- oder Konzerthaus,

Museum, öffentliche Kunst- und Musikschule,

Volkshochschule …

Zivilgesellschaftliche Kultur- und Freizeitangebote, z. B.

Kunst- und Kulturverein, Soziokulturelle Initiative,

Künstlergemeinschaften, Tanzsportverein …

Angebote der Kultur- und Freizeitwirtschaft, z. B.

Kino, Diskothek, Musikkneipe, Medienagentur, Buchhandlung, Verlag,Musikhandel, Tageszeitung, Lokalradio,

Antiquitäten, Kunstgewerbe, Kunstgalerie, Tanzschule,Fitnessstudio, Wellness,

Sportfachgeschäft …Hotellerie

Sonstiger

Einzelhandel

Gastronomie

Weiterbildungs-wirtschaft

Wohnen

Tankstelle

Kirchengebäude

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Konzentration auf die Entwicklung bzw. Stärkung besucherattrak-tiver Kultur- und Freizeitviertel der 2. Generation im Umfeld von Kultureinrichtungen

Weniger in Steine bzw. Verwaltung von Kultureinrichtungen und mehr in Köpfe investieren und „zurück“ zu multifunktional nutzbaren Kultureinrichtungen (z.B. für Kino, Musik, Theater)

Mehr temporäre Kulturangebote an besonderen Orten der Region, u.a. dem Kulturellen Erbe (z.B. Kirchengebäuden)

Stärkere Verzahnung von Kultur-, Stadtentwicklungs- und Wirt-schaftspolitik zu Gunsten der „Kreativen“ im Kulturbereich

Nutzung der regionalen Potenziale der kulturrelevanten Aus- und Fortbildungseinrichtungen (u.a. Universitäten, Akademien) für Existenzgründungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft

Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Weichenstellungen für morgen

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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit

Quelle: Built Environment 2004, S. 188

Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen

Ein Blick in die Zukunft