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Es gilt das gesprochene Wort

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9,3 Mio. EUR Ergebnissprung

Bestes Ergebnis nach dem Jahr des Börsenganges

Unternehmensstrategie FUTURA:

2,5 Jahre Neuausrichtung beenden 6-jährige Verlustperiode

Konzernübergreifende Wirkung:ALNO, IMPULS, PINO mitHöchstergebnissen

Ausland nach Restrukturierung mit erhöhter Ertragsstärke

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Bestes Jahresergebnis seit dem Jahr des Börsenganges

Erfolgsfaktor: FUTURA

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• Strukturkostensenkung: >- 35 Mio. EUR

• Anstieg Mitarbeiterproduktivität: + 21,3%

• Senkung der Stückkosten: > 25,0%

• Gewonnene Neukunden: 899

• Auftragseingang Inland: - 39,7% (YE 2002)

+37,4% (YE 2004)

FUTURA I : Operative Effekte 2002 – 2004 (ALNO)

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47,6 % zum Teil übernahmebedingtes Wachstum

Hauptwachstumsträger

ALNO Inland (27,4%)

Schlüsselfaktoren:

- FUTURA I ‚Markt‘

- FUTURA II

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17,3 % Wachstum

Erfolgsfaktor Inlandsgeschäft: + 27, 4%

Erfolgstreiber Strategieprogramm FUTURA I ‚Markt‘

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FUTURA:

- Systematisches Qualitätsmanagement

- Beste Auslieferungsqualität seit Börseneinführung

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Einheitliches konzernübergreifendes Zielsystem

Ultimatives Oberziel: Wertsteigerung

Entstehung

- Entwicklungszeitraum: 3 Monate

- Einführungsbeginn: QIII/2002

- 2 Strategiephasen:

FUTURA I, FUTURA II

Ergebnis

- Rückkehr in die Profitabilität nach

2,5 Jahren Restrukturierung

- Rekordergebnisse der ALNO AG ‚Altgesellschaften‘

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Wertsteigerung: Das ultimative Ziel von FUTURA von Beginn an

Wertsteigerung 2002 – 2005:

55 Mio. EUR (Marktkapitalisierung)*

* Von 7,8 Mio. Aktien x 1,50 EUR/Aktie (HJI 2002) auf 8,9 Mio Aktien x 7,60 EUR/Aktie (HJII 2005)

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180%iger Anstieg durch positive Geschäftsentwicklung und gezieltem Working Capital Management

Hoher dispositiver Liquiditätsrahmen

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Kundenorientierte

Investitionspolitik

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Kapitalmarktstrategie erhöht das Eigenkapital um 41,6% trotz Verlusten in 2002, 2003

Eigenkapitalentwicklung ALNO AG: 2003: 14,9 Mio. EUR 2004: 31,1 Mio. EUR

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Ressourcenanpassung bei CASAWELL sowie im Ausland reduziert die Personalkapazitäten um -5,6%

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7,9%ige Verkürzung der Bilanzsumme

Wesentliche VeränderungenAktiva:-21,2 Mio. EUR reduziertes Umlauf-vermögen

Optimierung Working Capital (-11,0 Mio. EUR) Erhöhung Liquidität (+4,8 Mio EUR) Verringerung Sonstige

Vermögensgegenstände (-15,0 Mio. EUR)

Passiva- 24,2 Mio. EUR Abbau von

Verbindlichkeiten

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Resume Geschäftsjahr 2004 ALNO Konzern (I)

Der ALNO Konzern erwirtschaftet das beste Jahresergebnis (EBT) nach dem Jahr des

Börsenganges und beendet mit einem Ergebnissprung von 9,3 Mio. EUR die 6-jährige

Verlustperiode.

ALNO, IMPULS, PINO erzielen die besten Jahresergebnisse seit 1996 bzw. seit Gründung.

Das Ausland erhöht nach erfolgter Restrukturierung die Ertragskraft.

Die Integration der CASAWELL Gruppe übertrifft die geplanten Synergieziele. Die

Umsatzrückgänge von CASAWELL im Inland sowie WELLPAC belasten die

Wirtschaftlichkeit.

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Resume Geschäftsjahr 2004 ALNO Konzern (II)

Das Strategieprogramm FUTURA zeichnet übergreifend verantwortlich für die Neuausrichtung

des ALNO Konzerns und die erzielten Ergebnissteigerungen. Schlüsselfaktoren sind die

Wachstums- und Effizienzstrategien, die ihre Ziele übertreffen.

FUTURA erhöht den Unternehmenswert (Marktkapitalisierung) um > 50 Mio. EUR in 3 Jahren.

Das Jahresergebnis 2004 ist einerseits ein exzellentes Resultat der bisherigen gemeinsamen

Anstrengungen, scheint jedoch angesichts des nach wie vor bestehenden

Optimierungsbedarfes noch nicht nachhaltig abgesichert zu sein.

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Ausblick Geschäftsjahr 2005 ALNO Konzern

Das Geschäftsjahr 2005 erscheint konjunkturell schwierig und ist belastet durch erhebliche

marktbedingte Preissteigerungen in den Bereichen Material, Personal, Transport.

Aufgrund der nach wie vor bestehenden Überkapazitäten in der Küchenmöbelbranche ist

eine Fortsetzung des preisaggressiven Verdrängungswettbewerbs zu erwarten.

Nachfrageflaute, Verdrängungswettbewerb und extern getriebene Kostensteigerungen sowie

weitere interne Optimierungserfordernisse werden sich auf die Ertragslage des ALNO

Konzerns negativ auswirken. Die Wachstums- und Effizienzsteigerungsprogramme von

FUTURA III wirken diesen Risiken entgegen.

Die Geschäftsentwicklung des ersten Quartals 2005 ist plangemäss verlaufen.