STRATEGIEN FÜR DEN WANDEL

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2. Bayreuther WissenschaftsgesprächStrategien für den Wandel

Herzlich Willkommen

13.03.2014, Universität Bayreuth

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ADMIRe A³Strategische Allianz „Demografie-Management, Innovationsfähigkeit und Ressourceneffizienz am Beispiel der Region Augsburg“

Laufzeit: Jan. 2012 bis April2015

GESELLSCHAFTLICHE MEGATRENDS

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� Demografischer WandelDie Gesellschaft schrumpft, altert und wird vielfältiger. Lebens-und Arbeitswelten verändern sich rapide.

� InnovationsfähigkeitDer Wandel zu einer wissensbasierten Wirtschaft führt zu wachsenden Anforderungen an die Produktion und Vermittlung von Wissen sowie dessen Umsetzung in neue Produkte, Verfahren und Dienstleistungen.

�

RessourceneffizienzNatürliche Ressourcen verknappen sich rapide. Durch die Steigerung der Ressourceneffizienz kann den Belastbarkeitsgrenzen unserer Erde Rechnung getragen werden.

ADMIRE A³ IM ÜBERBLICK

� Strategische Allianz für Demografie-Management, Innovationsförderung und Ressourceneffizienz am Beispiel der Region Augsburg

� Aufbau einer formalisierten Netzwerkstruktur – eine Strategische Allianz – im Regionalen Innovationssystem Augsburg, die langfristig Akteure aus Wirtschaft, Politik, Intermediären und Zivilgesellschaft verbindet

� Mit der Etablierung eines integrierten Demografie-, Innovations- und Ressourceneffizienzmanagement soll auf regionaler Ebene die Transformation in Richtung Nachhaltigkeit angestoßen werden

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Professur für Stadt- und

Regionalentwicklung

Der ADMIRE-Ansatz Integrierte Betrachtung

+

Transformationspfad zur Nachhaltigkeit

Operationalisierung

als

Transformations-

prozess zur

Nachhaltigkeit

Implementierung in

regionalen

Governance-Arenen

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ADMIRE A³ - PILOTREGION WIRTSCHAFTSRAUM AUGSBURG

A³ Wirtschaftsraum Augsburg � 3 Gebietskörperschaften� Stadt Augsburg, Landkreis Aichach-

Friedberg, Landkreis Augsburg� Regio Augsburg Wirtschaft gmbH

� 640.000 Einwohner� 330.000 Arbeitsplätze� Branchenschwerpunkte

� Maschinenbau� Luft- und Raumfahrt� IuK, Mechatronik� Logistik� Unwelttechnologie� Leichtbau, Faserverbund, Automation

(Robotik)

� Augsburg Innovationspark

Bildquel le: A³ Business Magazin

ANKNÜPFUNGSPUNKTE EINER REGIONALEN INNOVATIONSSTRATEGIE: INHALTE IN A³

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Gestaltung des diskursiven Kontextes und paradigmatische Steuerung des RIS

Ausbau der Wissensproduktion

Modifikation der Wissensvermittlung

Förderung der Wissens-anwendung und –kommer-

zialisierung

Identifikation und Support von

Pionieren des transformativen

Wandels

Intentionale Governance

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TRANSFORMATIONSCHARAKTER DER INSTRUMENTE

Zeit

transformativstrukturprägend

reformativstrukturverändernd

optimierendmodernisierend

ModernisierungspfadBestehende zu integrierten Instrumenten ergänzen

Sozio-ökonomischer Transitionspfad

integrierte Instrumente, die das Potenzial zur Veränderung desSozio-technischen Regimes aufweisen

Transformationspfad

integrierte Instrumente, die den Charakter einer transformativen Nachhaltigkeit aufweisen

Einsatz

DER INSTRUMENTENKASTEN - INHALTE

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Transformations-charakter

Art

optimierendmodernisierend

reformativstrukturverändernd

transformativstrukturprägend

Analyse • ADMIRe-Nachhaltigkeitscheck für bestehende Planungen

• ADMIRe-Checkliste für demografiegerechte und ressourceneffiziente Arbeitsplätze

• Leitfaden für demographiegerechtes und energieeffizientes Bauen und Wohnen

• CSR-Barometer• Nachhaltigkeitsstudie für die

Kultur- und Kreativwirtschaft

Information/Kommunikation

• ADMIRe-Informationspaket• ADMIRe-Newsletter für

Multiplikatoren und Entscheidungsträger

• ADMIRe-Nachhaltigkeits-kampagne

• Regionaler Einkaufsführer• Regionale Onlineplattform

für Gebrauchtwarenhandel

• Digitale Datenbank für CSR-best-practice-Beispiele (ADMIRe-inform.de)

• ADMIRe-Nachhaltigkeits-bericht

Dialog • ADMIRe-Marktplatz der Ideen

• ADMIRe-Wissenschaftsdialog

• Augsburger Nachhaltigkeitskonferenz

• Seminare/ Workshops „3 Megatrends – 1 Strategie“

• ADMIRe-EntscheiderdialogDemografiegerechte & ressourceneffiziente Produktion

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Transformations-charakter

Art

optimierendmodernisierend

reformativstrukturverändernd

transformativstrukturprägend

Capacity Building • ADMIRe-Akademie• ADMIRe-Think Tank• Designwirtschaft:

Arbeitskreis „Nachhaltiges Design“

Beratung/Coaching • ADMIRe-Beratungsleitfaden zur Modifikation bestehender Beratungsansätze

• ADMIRe-Coaching- und Beraterpools

• „Train the Trainer“ –ADMIRe-Fortbildungsprogramm für Innovationsberater

Anreizsystem • ADMIRe-Forschungspreis• ADMIRe-

Unternehmenspreis

DER INSTRUMENTENKASTEN - INHALTE

Identifikation regionalspezifischer Transformations-bedingungen; Optimierung und Verstetigung

Identifikation 1) allgemeiner regionaler Governance-Arenen der Nachhaltigkeit im RIS2) Inhaltliche Transfor-mationsfelder

Adaption in anderen RegionenInitiierung eines regionalen Lern- und Formierungsprozesses

Entwicklung einer „kritischen Masse“ �Feedback mit nationaler Ebene ???

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VOM LABOR AUGSBURG IN ANDERE REGIONEN

„Labor“ Wirtschaftsraum

Augsburg

„Feed-Back-Schleifen“

PROGRAMM DES 2. BAYREUTHER WISSENSCHAFTSGESPRÄCHS

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Begrüßung und VorstellungVorstellung des BMBF-Projekts Strategische Allianz „Demografiemanagement, Innovationsfähigkeit und Ressourceneffizienz am Beispiel der Region Augsburg (ADMIRe A³)“ Manfred Miosga, Stadt- und Regionalentwicklung, UBT

Teil I: Strategien für den Wandel in Theorie und Pr axisDie Governance von Räumen – Einblicke in politik- und planungswissenschaftliche Debatten, Ludger Gailing, Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung Governance und Nachhaltigkeit: neue Steuerungsansätze in alten Mustern? – Die ambivalente Rolle der Politik als Par tner und Entscheidungsträger, Dr. habil. Sabine Hafner, Universität Bayreuth & Nina Hehn, Faktor 10 - Institut für nachhaltiges Wirtschaften gemeinnützige GmbH, FriedbergInnovationscoaching für Organisationsentwicklung - A nwendung des integralen ManagementsDirk Dobermann, imu augsburg GmbH & Co. KG, Augsburg

Gemeinsame Diskussion und anschließend Mittagessen

PROGRAMM DES 2. BAYREUTHER WISSENSCHAFTSGESPRÄCHS

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Transition unternehmen - Perspektiven für den zukunft sfähigen Wandel auf der Mikroebene, Tobias Engelmann & Holger Rohn, Faktor 10 - Institut für nachhaltiges Wirtschaften gemeinnützige GmbH, Friedberg

Teil II: Praxis berichte zum Ansatz der Strategischen Allianz ADMIRe A³

Manfred Agnethler, Universität Augsburg Rainer Beck, Handwerkskammer für Oberfranken

Diskussionsrunde zur Übertragbarkeit des Ansatzes de r Strategischen Allianz ADMIRe

Get together bei Kaffee und Kuchen