20140508 vortrag divia_fachsymposium_nachhaltigkeit

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Nachhaltigkeit als Managementdisziplin - Keynote zum Fachsymposium Nachhaltigkeit an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen www.divia.de

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divia GmbH | Mai 2014

Zukunftsfähiges Management

Sigmaringen, 8. Mai 2014

Stuttgart | Mai 2014 | Dr. Martin Reti

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Zukunftsfähigkeit

Maßnahmen

Umweltschutz

Collaboration Energie-Effizienz IKT

Virtualisierungsgrad

Gesellschaftliche Verantwortung

Gleichberechtigung

Work-Life-Balance

Gesundheit u

nd S

icherh

eit

Verantwortung gegenüber Mitarbeitern

Kundenverhältnis

Com

pliance

Personalwirtschaft

Investitionen

Finanzielle Performance

Ökolo

gis

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era

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ort

ung

Öko-E

ffiz

ienz

NachhaltigkeitSustainability

CSR

Corporate Responsibility

Nachhaltigkeitsmanagement

Kommunikation

KPI

Nachhaltigkeitsbericht

Ökolo

gie

Ökonomie

Gesellschaft

Daten

Effizienz

Technologie

Verantwortung

Kundenverhältnis

Finanzielle Performance

Nachhaltigkeit

Daten

Verantwortung

Personalwirtschaft

Modeerscheinung Nachhaltigkeit

Bild: pixabay.de

Recycling

Wettbewerbsfaktor

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Jener sprach's; da bespannten sie schnell mit Stieren und MäulernWagen der Last, und versammelten drauf sich außer der Feste,Führeten dann neun Tage zur Stadt unermessliche Waldung.

(Ilias, 24. Gesang, Homer)

Bild: pixabay.de

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Unermessliche Waldung?

Bild: pixabay.de

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Nachhaltigkeit – das Engagement lohnt sich

Eine Fülle von Möglichkeiten – und nicht alle sind monetär zu bemessen. Wie auch in anderen Unternehmensfeldern …

Effizienzsteigerung

Kostensenkung

Umsatzsteigerung

Reputation

Mitarbeitermotivation

Kundenkreiserweiterung

Innovation

Differenzierung

Risikobeherrschung … und ein wenig Weltretter

Bild: didi01/ pixelio.de

Bild: didi01/ pixelio.de

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Nachhaltigkeit managen

Nachhaltigkeit ist ein Managementkonzept. Kontinuierliches Engagement ist nötig.

3. Plan

4. Umsetzung*

2. Analyse

1. Haltung

Bild: didi01/ pixelio.deBild: pixabay.de *inklusive nachgeordnete Funktionalitäten wie Monitoring und Kommunikation

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Wo sind die Verhinderer?

Nachhaltigkeit hat sich noch nicht auf breiter Basis durchgesetzt. Die Ursachen sind vielfältig. Spitzenreiter: Unklares Preis/Leistungsverhältnis.

Unklarer Mehrwert

Keine Kapazitäten

Wachstumsdruck

Zu teuer

Andere Themen wichtiger

„Sparen schon Strom“

„nicht verantwortlich“

„Betrifft mich nicht“

Fehlende Infrastruktur „Preissensible Kunden“

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Auch die größte Reise beginnt mit dem ersten Schritt

Sechs Tipps für den Start in ein kontinuierliches Nachhaltigkeitsmanagement.

Blickwinkel ändernNachhaltigkeit in den Fokus setzen

Transparenz schaffenÜberblick über die notwendigen Daten und Kennzahlen

Strukturen schaffenEinen Verantwortlichen einsetzen und bemächtigen

Synergien finden und hebenNutzen, was schon da ist. Effizientere Wege finden

Neue Ziele setzenNachhaltigkeitsziele in der Unternehmensstrategie verankern

Umfeld mitnehmenShared Value schaffen und Beziehungen intensivieren

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Drei Dinge, …

… die ich Ihnen mit auf den Weg geben will.

1. Nachhaltigkeit ist kein Trend

2. Nachhaltigkeitsmanagement benötigt Struktur

3. Blaupausen gibt es nicht

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Zukunftsfähiges Management

Sigmaringen, 8. Mai 2014

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