Mit Sopheons Accolade können Sie:

• Ziele, Strategien und die zur Umsetzung erforderlichen Initiativen miteinander verknüpfen.

• Markt- und Technologieentwicklungen antizipieren und planen, die sich auf aktuelle und zukünftige Produktgenerationen auswirken.

• Technologien entdecken, die von interdisziplinären Teams bereits genutzt werden, und sie auf neue und kreative Weise für eigene Zwecke weiterentwickeln.

• Ihre Portfolios optimieren, indem Sie Ihre Projekte gezielter auf Markt- und Geschäftsziele ausrichten.

Globalisierung, M&A-Aktivitäten, rückläufiges Wachstum und anspruchsvolle Verbraucher setzen auch etablierte Konsumgüterhersteller enorm unter Druck. Sie müssen sich auf den Wettbewerb mit neuen, agilen Wettbewerbern einstellen.

Langfristig erfolgreiche Unternehmen reagieren schnell auf Veränderungen. Sie passen ihre strategische Ausrichtung und ihre operativen Aktivitäten an die neuen Anforderungen an. Sie transformieren Prozesse, um Daten, Investitionen und Portfolios transparenter zu machen. Denn es braucht Transparenz und verlässliche Informationen, damit die Führungskräfte fundierte Entscheidungen treffen und das Unternehmen in die richtige Richtung lenken können.

Hier kommt Accolade® ins Spiel.

Strategische Wachstumsziele erreichen

Viele Unternehmen bleiben hinter ihren strategischen Wachstumszielen zurück. Eine häufige Ursache ist die Lücke zwischen der strategischen Ausrichtung und dem operativen Tagesgeschäft der F&E- und Innovationsteams. Abhilfe kann hier die Verknüpfung von Top-down-Strategien mit Bottom-up-Initiativen schaffen. So gelingt die strategiekonforme Umsetzung sowohl kurz- als auch langfristiger Produktentwicklungsaktivitäten.

Mit Accolade können Sie:• Ihre Innovationsplanung in einen „lebendigen“ Veränderungsprozess

transformieren.

• eine eindeutige Verbindung schaffen und Fehlausrichtungen zwischen Strategien, Zielen und Initiativen erkennen.

• eine dynamische Analyse der Auswirkungen von laufenden und geplanten Projekten auf Umsatz, Marktanteil und wichtige Portfoliokennzahlen durchführen.

Accolade für KonsumgüterSchnelle Markteinführung erfolgreicher Produkte mit strategischer Ausrichtung

Dynamische Portfolios ermöglichen Transformation

Kleine, agile Start-ups gewinnen Marktanteile. Größere Unternehmen können dagegen nur langsam auf Veränderungen reagieren, was zu einer Verschwendung von Ressourcen für die falschen Produkte oder zu „Slow-to-Market“-Projekten führt, die keine Gewinne erzielen.

Accolade automatisiert die Verwaltung komplexer Beziehungen zwischen Geschäftseinheiten, Portfoliostrukturen, Datenquellen und Kennzahlen. Sie können Ihr gesamtes Datenmodell schnell umstrukturieren, um aktualisierte Arbeitsabläufe abzubilden und schnell auf Änderungen zu reagieren.

Mit Accolade können Sie:

• Ihre Portfolio- und Ressourcenpläne an neue Marktanforderungen anpassen.

• Ihr Portfolio aus strategischer und operativer Sicht überwachen.

• den Aufwand für die Erstellung und Verwaltung von Portfoliodaten drastisch reduzieren, da automatisierte Warnmeldungen die Benutzer über Projektkonflikte informieren.

Verbessern Sie die Ressourcenplanung

Entscheidungen über die Zuteilung endlicher Ressourcen wirken sich direkt darauf aus, welche Projekte durch die Produktentwicklung vorangetrieben werden. Mangelnde Transparenz zwischen den Produkten in verschiedenen Phasen führt häufig zu unausgewogenen Portfolios. Zum Beispiel zu wenige hochwertige oder strategisch wichtige Projekte, unbekannter Ressourcenbedarf und zu viele Projekte, bei denen die Ressourcen knapp werden.

Gewinnen Sie eine klare Sicht auf die unterschiedlichen Ebenen Ihres Unternehmens, um festzustellen, wie Ihr Portfolio zur Gesamtstrategie beiträgt. Betrachten Sie Umsätze, Kosten und andere erfolgskritische Metriken, um ein umfassendes finanzielles Bild für eine fundierte Entscheidungsfindung zu erhalten.

Mit Accolade können Sie:• dank konfigurierbaren Dashboards den Überblick darüber

behalten, wie menschliche, physische und finanzielle Ressourcen eingesetzt werden.

• „Was-wäre-wenn“-Szenarien generieren, den Bestand der Ressourcen und vorgeschlagene Investitionsszenarien einsehen und alternative Pläne bewerten. Anschließend können Sie die Zuteilungen dynamisch anpassen, um sich auf Initiativen mit hoher Priorität zu konzentrieren.

• die kurz- und langfristige Produktentwicklung an Ihren strategischen Prioritäten und finanziellen Zielen ausrichten.

10%der Unternehmen sind erfolgreich bei der Umsetzung aller ihrer

strategischen Ziele1

Nur

Sopheon wurde von den Lesern des CGT Magazins als bester Softwarehersteller in der Kategorie „Entwicklung und Einführung neuer Produkte“ ausgezeichnet.2

Verkürzen Sie die Time-to-Market

Ein einziges, automatisiertes System zur Verwaltung von Innovation, F&E und die Entwicklung neuer Produkte führt zu Effizienzsteigerungen und vereinfacht die funktionsübergreifende Planung und Entscheidungsfindung. Dies bringt Klarheit in Zielkonflikte und führt zu einer schnelleren Markteinführung.

Mit Accolade können Sie:

• Best-Practice-Innovationsprozesse definieren und übernehmen.

• die Zusammenarbeit und Effizienz in globalen Teams verbessern.

• Engpässe und Verzögerungen bei der Entscheidungsfindung unterwegs per mobiler App vermeiden.

Bringen Sie regelmäßig erfolgreiche Innovationen heraus

Viele Unternehmen kämpfen mit unorganisierten Innovationsprozessen und Ideen, die „stecken bleiben“ und nie die Entwicklung erreichen. Stage-Gate®, Phase Gate und andere Gated-Prozesse sind zum Standard geworden, um Ideen effizient auf den Markt zu bringen. Accolade ist Stage-Gate® Ready zertifiziert in allen fünf Kategorien: Idea-to-Launch Management, Portfolio Management, Idea Management, Innovation Strategy und Innovation Team Agility.

Mit Accolade können Sie:

• bewährte Best-Practice-Methoden zur Generierung, Organisation und Bewertung erfolgreicher Produkte automatisieren.

• iterative, beinahe agile Aktivitäten in geschlossene Prozesse einbinden, ohne die Governance zu beeinträchtigen.

• Ideen von der Entwicklung bis zur Kommerzialisierung nahtlos vorantreiben

Optimieren Sie die Datenerfassung, Erstellung und Genehmigung

Geschwindigkeit ist erfolgsentscheidend. Es geht aber nicht nur darum, wie schnell Sie Produkte einführen können, sondern auch darum, wie Sie Entscheidungen treffen. Sorgen Sie für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil, indem Sie interdisziplinäre Teams schaffen, die über Unternehmensgrenzen und Datensilos hinweg innovativ sind und auf strategische Erkenntnisse zugreifen können.

Mit Accolade können Sie:

• Beiträge von interdisziplinären Teammitgliedern in Rekordzeit sichern.

• die tiefe Zwei-Wege-Integration von Accolade mit Microsoft® Excel®, Word und PowerPoint® nutzen. So können Ihre Teams mit den bevorzugten Anwendungen arbeiten.

• die Rückverfolgbarkeit und Rechenschaftspflicht für kritische Dokumente in Übereinstimmung mit gesetzlichen und branchenspezifischen Vorschriften sicherstellen, einschließlich der EU-DSGVO.

Entwickeln Sie größere, bessere Ideen und machen Sie daraus großartige Produkte

Viele neue Produkte erreichen aufgrund schlechter Produktdifferenzierung, unzureichender Marktanalyse, zu vielen unbedeutenden Ideen, politikgetriebener Projekte und verzögerter Reaktion auf Marktveränderungen nicht die Gewinnziele.

Mit Accolade können Sie:

• sicherstellen, dass Ihre Ideenfindung mit Ihren Markt-, Technologie- und Unternehmenswachstumsstrategien übereinstimmt.

• Innovationsgemeinschaften bilden, um zielgerichtet Ideen zu finden.

• wirkungsvolle Ideen zu bahnbrechenden Innovationen weiterentwickeln.

Sopheon-Kunden berichten von 10 – 20 % Effizienzsteigerung und einem bis zu

75%höheren Portfoliowert

51%erfüllen die Gewinnziele3

der neuen Produkte

Nur

Messen und analysieren Sie Informationen einfacher und effizienter

Funktionale Teams arbeiten häufig mit verschiedenen Geschäftssystemen, da können Messungen und Analysen äußerst komplex und zeitaufwendig sein. Ohne ein System, das Daten aus unterschiedlichen Quellen sammelt und Metriken über Geschäftseinheiten, Programme und Portfolios hinweg zu integrierten Ansichten zusammenfasst, ist eine Beurteilung der Ergebnisse schwierig. Die Folge: Es werden schlechte Entscheidungen getroffen und noch schlechtere Ergebnisse eingefahren.

Mit Accolade können Sie: • Daten aus ERP-, PLM-, CRM- und Supply-Chain-Systemen für optimale Entscheidungen auf Basis zuverlässiger

Echtzeitdaten verknüpfen.• Daten in Erkenntnisse und umsetzbare Ereignisse umwandeln.• Probleme sehen und proaktiv darauf reagieren.

© Copyright Sopheon plc. Alle Rechte vorbehalten. Sopheon und Accolade sind Marken von Sopheon plc. Stage-Gate ist eine eingetragene Marke von Stage-Gate Inc. Microsoft®, Excel® und PowerPoint® sind Marken der Microsoft Corporation in den USA und/oder anderen Ländern.

Quellen 1The Economist Intelligence Unit, Closing the Gap: Designing and Delivering a Strategy that Works, 20172Consumer Goods Technology Readers’ Choice Survey, 2018: NPDI/PLM3Sopheon/Consumer Goods Technology Research, 2015

DS-18-09

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Cert # 15007

INFORMATIONSECURITY

ISO 27001

Nicht nur überleben ... entwickeln Sie sich weiter

Verlieren Sie keine Zeit: Konsolidieren Sie die Zahl Ihrer Tools und verschaffen Sie sich einen Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Informationen, Prozesse und Ihr globales Portfolio.Ein gemeinsamer Raum für den Wissensaustausch erhöht die interdisziplinäre Zusammenarbeit, eliminiert doppelte Projekte und aktiviert den Wissenstransfer.Eine durchgängige Software-Plattform zur Unterstützung erfolgskritischer Entscheidungen wie Accolade von Sopheon vereinfacht und automatisiert Ihre Prozesse bei gleichzeitiger Steigerung der Produktivität. Es stellt sicher, dass Sie in Projekte investieren, die Ihre Unternehmensstrategie unterstützen. Führungskräfte erhalten Transparenz, damit sie fundierte Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger Daten treffen können. Daten, die – quasi nebenbei – durch die tägliche Arbeit der Teammitglieder generiert werden.

Warum eine Partnerschaft mit Sopheon?Sopheon hat seine Wurzeln im Innovationsmanagement und hat sich dem Ziel verschrieben, Kunden durch nachhaltige Innovation zu langfristigem Wachstum und Profitabilität zu verhelfen.

Seit über 15 Jahren vertrauen Fortune 500-Unternehmen und Weltmarktführer wie PepsiCo, P&G, BASF, Land O’Lakes, Conagra Brands, Beiersdorf, Electrolux, Tetra Pak, Hormel Foods, Honeywell und viele andere auf die Partnerschaft mit Sopheon. Die Bewältigung der Risiken und die Nutzung der Chancen der Digitalisierung stehen dabei im Vordergrund. Sopheon hilft diesen Unternehmen, mehr als 25 Milliarden Dollar an Innovationsinvestitionen zu verwalten.

Die langjährige Zusammenarbeit mit Marktführern hat zu einem einzigartigen Wissensschatz an Best Practices und Erfahrungen geführt, der unsere Mitarbeiter, Prozesse und Technologien einzigartig macht. Wegen dieser besonderen Kombination aus Software, bewährten Best Practices und fundiertem Branchenwissen entscheiden sich Weltmarktführer für eine Partnerschaft mit Sopheon.

Durchbrechen Sie Barrieren zwischen einzelnen Abteilungen, reduzieren Sie Komplexität und beseitigen Sie Unsicherheiten. Nur so gelingen schnellere und belastbare Entscheidungen. Seien Sie effektiver und erreichen Sie Ihre Wachstumsziele, indem Sie in eine Partnerschaft mit Sopheon investieren. Kontaktieren Sie uns.

www.sopheon.com/contact-us info@sopheon.com