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BERATUNG JUDITH ANDRESEN Die perfekte Projektmethode | Informatik Kolloquium | 15.12.2012 AGIL WIE EIN WASSERFALL
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BERATUNG
JUDITHANDRESEN
Die perfekte Projektmethode | Informatik Kolloquium | 15.12.2012
AGIL WIE EIN WASSERFALL
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JUDITHANDRESEN
BERATUNG JUDITH ANDRESEN AGIL WIE EIN WASSERFALL2 | Vortragsübersicht BJA
LesehinweiseZitatgeber
Quellen
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SPIELREGELN FÜR DIESEN VORTRAG_ Du ;-)
_ Twittern JA @judithandresen
_ Zwischenfragen JA
_ Coaching NEIN
_ Schlechtes Projektmanagement
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WARUM DIESER VORTRAG?_ „Wir machen es so wie beim letzten Mal.“
_ „Unsere Projekte laufen immer aus dem Ruder“
_ „Unser Projektmanager ist ein Idiot!“
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Entscheidungsmatrix für Projektmethodenkennen & anwenden
Klassische Projektkultur
Agile Projektkultur
Passende Methodenbausteine
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Klassische Projektkultur
Agile Projektkultur
Passende Methodenbausteine
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I. Trennung von ausführender und planender Arbeit
II. Funktionsmeistersystem
III. Zeitstudien zur Ablaufverbesserung und Ermittlung von Vorgabezeiten
IV. Differential-Lohnsystem
V. Vorgaben des täglichen Arbeitspensums
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SCIENTIFIC MANAGEMENT
| Wikipedia: Scientific Management, Bild: Alexander Stielau
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KOMPLIZIERTES IST PLANBARI. Prozessschritte identifizieren
II. Spezialisten bearbeiten Prozessschritte
III. Projektmanagement koordiniert Prozessschritte über Featureplanung, Risikomanagement, schriftliche Anforderung & Dokumentation
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Lass uns reden!
(Inkompetenter)Projektmanager = Funktionsmeister
KOMPLIZIERTES IST PLANBAR
Klassische Projektkultur
Agile Projektkultur
Passende Methodenbausteine
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AGILE MOVEMENT
| Bild: Alexander Stielau
Interdisziplinär Lernend
Schlank Gleichberechtigt
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Individuals and interactions over processes and toolsWorking software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiationResponding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.
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AGILE MANIFESTO
Hinter dem agilen Manifest stehenzwölf Prinzipien
| Manifesto for Agile Software Development
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Business people and developers must work together daily throughout the
project.
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1/12 AGILE PRINCIPLES
| Manifesto for Agile Software Development
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The most efficient and effective method of conveying information to and within a
development team is face-to-face conversation.
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2/12 AGILE PRINCIPLES
| Manifesto for Agile Software Development
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Build projects around motivated individuals. Give them the environment
and support they need, and trust them to get the job done.
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3/12 AGILE PRINCIPLES
| Manifesto for Agile Software Development
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Durch ein agiles Projekt wird ein Management nicht agil
Reden, reden, reden!
Klassische Projektkultur
Agile Projektkultur
Passende Methodenbausteine
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AGIL WIE EIN WASSERFALLBERATUNG JUDITH ANDRESEN
[...] Ziel ist, das Fahr- bzw. Flugzeug sicher zum gewünschten Zielpunkt zu steuern.
Dem Steuern gehen zwei geometrische Aufgaben voraus: das Feststellen der momentanen Position (Ortsbestimmung) und das Ermitteln der besten
Route zum Zielpunkt.
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PROJEKTSTEUERUNG = NAVIGATION
| Bild: Alexander Stielau, Zitat: Wikipedia, Stand: 09/2012
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Fragen stellen
Standpunkte feststellen
Die Richtung weisen
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Ist-Stand erfragen
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VIER LEITFRAGEN FÜRS TEAM
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Wohin?
Wie?
Warum?
Was?Wie? Was?
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PROJEKTMETHODE BAUEN
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www.judithandresen.com/blog/Bild: Alexander Stielau
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