Einfach. Ziele. Erreichen. · Focus auf schnell wachsende Unternehmen, die durch sich permanent...
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3 4 Worum es geht: Woher wissen Ihre Mitarbeiter, ob sie einen erfolgreichen Tag bzw. Woche hatten? Sind Sie ständig als Feuerwehr unterwegs? Sind Sie und Ihr Team klar auf die nächsten, maximal 5 Ziele fokussiert? Befinden Sie sich ständig in Meetings und kommen mit der Umsetzung nicht weiter? Stellen Sie die richtigen Mitarbeiter ein? Setzen Sie sie auf die richtigen ‚Stühle‘? Und entwickeln Sie sie weiter? In dem angebotenen interaktiven Workshop lernen Sie den pragmatischen Umgang mit sofort anwendbaren Werkzeugen. Rüsten Sie Ihr Unternehmen und Ihr Team bestmöglich für starkes Wachstum und eine erfolgreiche Entwicklung. Die bewährte Gazelles Growth Method™ wird weltweit bereits von über 25.000 Unternehmen erfolgreich eingesetzt und permanent optimiert. Dabei steht vor allem der direkte Bezug zum Unternehmensalltag im Vordergrund und verbindet Wirksamkeit mit Effizienz. Damit Sie mit den richti- gen Leuten die richtigen Dinge richtig tun. Kurz gesagt: 4–3–2–1-Go: mehr ist es nicht! 2 COLLABORATION NETWORK Munich Network e.V. Rosenheimer Str. 145 i D-81671 München T +49 89 630253.0 F +49 89 630253.10 [email protected] munichnetwork.com Einfach. Ziele. Erreichen. Workshop zur Gazelles Growth Method™ Rosenheimer Str. 145 i München Teilnehmer: Der Workshop richtet sich an Führungskräfte in erfolgreichen, ambitionierten Unternehmen jeder Größe. Freitag, 04.04.2014 09:00 – 17:00 Uhr Nutzen: Im Workshop lernen Sie einfache, praktische, umsetzbare Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Geschäftsergebnisse sofort verbessern. 4 E ntsch ei d u nge n müssen getroffen wer- den: Um bestmöglich auf Wachstum vorbereitet zu sein, müssen Sie mit Ihrem Führungsteam „nur“ die „4 wichtigsten Entscheidungen“ treffen. Das sind Entscheidungen bezüglich: - People - Strategy - Execution - Cash 3 Regeln sind für eine erfolgreiche Umsetzung zu beachten: - Prioritäten für die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel; - Daten und Fakten, die Klarheit schaffen und eine Voraussicht ermöglichen; - ein besonderer Meeting-Rhythmus, um schneller und besser Entscheidungen zu fällen. 1 2 T r eib er müssen gleichermaßen genährt werden: - Menschen - Prozesse 1 B esc hleuniger hält den Kurs
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Worum es geht:
Woher wissen Ihre Mitarbeiter, ob sie einen erfolgreichen Tag bzw. Woche hatten? Sind Sie ständig als Feuerwehr unterwegs? Sind Sie und IhrTeam klar auf die nächsten, maximal 5 Ziele fokussiert? Befinden Sie sich ständig in Meetings und kommen mit der Umsetzung nicht weiter?Stellen Sie die richtigen Mitarbeiter ein? Setzen Sie sie auf die richtigen ‚Stühle‘? Und entwickeln Sie sie weiter?
In dem angebotenen interaktiven Workshop lernen Sie den pragmatischen Umgang mit sofort anwendbaren Werkzeugen. Rüsten Sie IhrUnternehmen und Ihr Team bestmöglich für starkes Wachstum und eine erfolgreiche Entwicklung. Die bewährte Gazelles Growth Method™ wirdweltweit bereits von über 25.000 Unternehmen erfolgreich eingesetzt und permanent optimiert.
Dabei steht vor allem der direkte Bezug zum Unternehmensalltag im Vordergrund und verbindet Wirksamkeit mit Effizienz. Damit Sie mit den richti-gen Leuten die richtigen Dinge richtig tun.Kurz gesagt: 4–3–2–1-Go: mehr ist es nicht!
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Einfach. Ziele. Erreichen.Workshop
zur Gazelles Growth Method™
Rosenheimer Str. 145 i München
Teilnehmer:
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte in erfolgreichen, ambitionierten Unternehmen jeder Größe.
Freitag, 04.04.201409:00 – 17:00 Uhr
Nutzen:
Im Workshop lernen Sie einfache, praktische, umsetzbare Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Geschäftsergebnisse sofort verbessern.
4 Entscheidungen müssen getroffen wer-
den: Um bestmöglich auf Wachstum vorbereitet
zu sein, müssen Sie mit Ihrem
Führungsteam „nur“ die „4 wichtigsten
Entscheidungen“ treffen. Das sind
Entscheidungen bezüglich:
- People
- Strategy
- Execution
- Cash
3 Regeln sind für eine erfolgreicheUmsetzung zu beachten: - Prioritäten für die Ausrichtung auf ein
gemeinsames Ziel; - Daten und Fakten, die Klarheit schaffen
und eine Voraussicht ermöglichen;- ein besonderer Meeting-Rhythmus, um
schneller und besser Entscheidungen zu
fällen.
12 Treiber müssen gleichermaßen genährt
werden:
- Menschen
- Prozesse
1 Beschleuniger hält den Kurs
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Georg von Laffert, Dipl.-Volkswirt, MBA INSEAD
Nach Ausbildung zum Bankkaufmann und Diplom-Volkswirt langjährige Arbeit als Berater bei ArthurAndersen, Alden Consulting und Gründer von Intero Consulting. Diese Firma hatte ihrenBeratungsschwerpunkt in der Einkaufs- und Vertriebsoptimierung. Zu den Kunden zählten u.a. Microsoft unddie Allianz. 2008 Verkauf der eigenen Anteile und Abschluss eines MBA's in INSEAD mit Stationen inSingapur und Frankreich. Nach Beratung und Begleitung verschiedener Online-Start-ups, Tätigkeit als LeiterBuisness Development bei Kerkhoff Consulting in Düsseldorf. Zusätzliche Leitung eines forstwirtschaftlichenFamilienbetriebes und seit 2012 Regional Direktor Coach für Deutschland bei Gazelles und Partner IntegralPartners. Georg ist seit 2012 Certifizierter Gazelles Coach.
Nikolai Ladanyi, Lic.rer.pol.�CRA, Univ. AugsburgEntrepreneur aus Leidenschaft. Nach langjähriger Erfahrung im Private Equity in Südamerika und Europa beiBarings Private Equity Partners, in 2003 Mit-Gründung der mittelständischen UnternehmensberatungCausult, Rosenheim, mit Fokus auf Sanierung (IDW Standard) und Strategieentwicklung durch Kombinationvon betriebswirtschaftlichem Know-how und emotionalen Methoden. Nach Exit in 2009, Growth Coach mitFocus auf schnell wachsende Unternehmen, die durch sich permanent ändernde Rahmenbedingungenbesonders agile Führungs- und Managementwerkzeuge benötigen. Dies führte in die Konzeptionierung undGründung der Integral Partners. Nikolai ist seit 2010 Certifizierter Gazelles Coach. Seit 2011 Gründer undCEO von PadCloud mit Sitz in München.
Fachbuchautor: Verne Harnish und Nikolai Ladanyi: Wachstum durch Führung – Deutsche Ausgabe der Rockefeller Habits.
Seit 2002 begleiten Georg von Laffert und Nikolai Ladanyi mittelständische Unternehmen in denThemenbereichen Sanierung, Restrukturierung und Strategieentwicklung. Seit 2010 sind sie der deutschePartner der internationalen Beratungsfirma Gazelles (www.gazelles.com) und fokussieren seither konsequentauf die Suche nach den weltweit bewährtesten „Best Practices“ und vermitteln diese passgenau in deut-schen Unternehmen.
Über die Referenten:
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Programm08:00 – 09:00 Registrierung
09:00 – 09:15 Begrüßung und moderierte Teilnehmervorstellung, Curt J. Winnen
09:15 – 10:15 Strategy:Was ist Ihr großes kratziges verwegenes Ziel?
10:15 – 10:30 Kafeepause
10:30 – 11:30 People:Habe ich die richtigen Leute auf den richtigen Stühlen?
11:30 – 12:15 People:TopGrading – aktive Mitarbeiterentwicklung
12:15 – 13:00 Mittagsimbiss
13:00 – 13:45 Cash:Mehr mit weniger – so identifizieren Sie Ihre Hebelprodukte
13:45 – 14:45Execution:Perfekte Ausrichtung durch den besonderen Meeting-Rythmus. Fällen Sie schneller und besserEntscheidung
14:45 – 15:00 Kaffeepause
15:00 – 16:00 Execution: Kunden- und Mitarbeiter-Feedback
16:00 – 17:00 Kennzahlen
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Teilnahmegebühr:490,00 € netto zzgl. 19 % MwSt | Gesamt: 583,10 €
Für Munich Network-Mitglieder:390,00 € netto zzgl. 19 % MwSt | Gesamt: 464,10 €
In der Teilnahmegebühr sind die Tagungsunterlagen sowie die Speisen und Getränke der Pause und desMittagsimbisses enthalten.
Veranstalter:Munich Network e.V.Rosenheimer Straße 145 i81671 München
Anmeldung unter: munichnetwork.com/veranstaltungen.html
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WORKSHOP Erfolgreich führen mit der Gazelles Growth Method™
Einfach. Ziele. Erreichen.
