für VeranstaltungsPlaner - Das Management …...sprache. social-Media-impulse über facebook, Xing,...

Weltklasse-Akustik!

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management:lErNfElD DIgItAlE trANSformAtIoN

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neu eröffnete veranstaltungshäuser begeistern mit

Weltklasse-Akustik!

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Profiwissen fürVeranstaltungsPlaner

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compliance:DIE brANchE muSS

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Klimarechner sindunzuverlässig!

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www.events-magazin.de

Media-daten2018

anzeigenpreisliste nr. 45, gültig ab 1. Januar 2018

Management-Magazin für Live-KommunikationOnline-Plattform für Veranstaltungsplaner

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wir sPielen inhalte über alle Kanäle!

die fachzeitschrift ist und bleibt das herzstück der Marke und steht im Mit-telpunkt des wandels für zeitgemäße 360°-Kommunikation in eine klar definierte Zielgruppe. Content- Marketing, storytelling und native advertising prägen einen neuen stil.

eine digitale Kommunikations-Architektur sorgt darüber hinaus für einen tagesaktuellen Zugang zu Veranstaltungsplanern in agenturen, firmen und Verbänden.

Der Daily-Newsletter – jeden Morgen pünktlich um 8 uhr aufs smartphone! – und einmal wöchent-lich der Weekly Newsletter – mit den wichtigsten informationen der woche! – erreichen zum stichtag oktober 2017 über 2.500 abonnenten und ermöglichen dem werbekunden eine punktgenaue Zielgruppenan-sprache. social-Media-impulse über facebook, Xing, twitter, linkedin und Youtube sorgen für bedarfsgerechte abrundung.

die neu gestaltete events-Home-page bündelt die digitalen aktivi-täten und hat in spitzenzeiten bis zu 9.000 Visits monatlich und 18.000 Page Views.

Im Shop werden unter anderem fachartikel und Content-Marketing-Produkte von Kunden abgelegt. Zum download und zur zielgenauen lead-generierung für Kunden.

Mit Print erreichen Sie die klassische Kernzielgruppe. Mit dem digitalen, keyword-optimier-ten Maßnahmenpaket den gesamten Markt der Veranstaltungsplaner im deutschsprachigen raum. Mit außergewöhnlichen kleinen live-for-maten wie insPire Your business hochwertige face-to-face-Kontakte. Kombinieren sie nach wahl.

Mehr zur Digitalisierung der Ebner-Verlagsgruppe unter www.events-magazin.de/digitalisierung

4 04/2014

Agenturen

1 6 Kreative KompetenZ: nord event, Hamburg12 10. ina aWarD: nachwuchstalente gesucht! 13 voK DamS: Zehn Jahre im Chinageschäft 14 intervieW mit prof. Dr. Holger Zinn: Die richtige Positionierung ist entscheidend

20 titelStory: meeting-arcHitectUre : Alles über die neuen Formen der Interaktion bei tagungen 28 meDientecHniK: Wie man nachhaltigen Kommunikations- und Wissenstransfer erzielt32 aBScHlUSSarBeit event-management: thorsten Federschmid überzeugt mit bodenständiger Konzeption34 Social meDia & eventS report 2014: Wie nutzt die Branche soziale netzwerke?

MAnAgeMentPrAxIs

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PeoPle

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36 erfolgSStory: Was der Industriellenname stinnes für die MICe-Branche bedeutet40 eventplanerin: Agnieszka Zwiefka

42 eventplaner: lars Franzen

Schwerpunkt Nachhaltigkeit

An- und einsichten über ein zentralesBranchenthema: s. 44 - 64

Inhalt 04-2014_RZ.indd 4

17.09.14 13:04

66 KloSter HeiDBerg: neu und perfekt für strategietagungen68 Kap eUropa: erfolgreich gestartet!70 HofBUrg vienna: Modernste technologien in historischen gemäuern 74 "neUe" flora KÖln: glanzvoll. Modern. Multifunktional.

76 Hannover: exzellenter standort für Wirtschaft und Wissenschaft84 captain´S talK: Warum der Jetset die Côte d'Azur so liebt ...86 SaalfelDen leogang: Alpines tagungsambiente mit Wohlfühlcharakter 88 KÖln: "Kölner lichter" weltweit ein Anziehungsmagnet90 StUDienreiSe: Innsbruck und seefeld 94 Der grüne SüDen englanDS: Bristol & Bath

100 SonnigeS liSSaBon: eine der schönsten MICe-Destinationen europas 103 top tipp riviera: nachlese Inspire your Business 2014 112 metropole rUHr: top-locations in Duisburg und Mülheim

DestInAtIonen

5124 meliÁ HotelS: MICe-offensive mit neuen strukturen

127 ScHloSS montaBaUr: Mehr luxus, mehr Platz durch neues gästehaus 128 Dolce Hotel BaD naUHeim:

Chancen und risiken bei der Integration von Behinderten im Hotelbetrieb 136 tHe cHarleS Hotel müncHen:

luxuriöses stadthotel für Bankette und Konferenzen 138 HiDe aWayS: Kleine, feine tagungsperlen in idyllischer lage

66

127100

146

Venues

4 Hotels

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146 Werte 2.0: Wertvolle Branchenver- anstaltung mit spaßfaktor! 148 romantiKHotel ScHloSS rHeinfelS: einladung zum Agenturtreffen!

reVIeWs / PreVIeWs

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3 eDitorial 150 Directory151 impreSSUm154 leSerService/ verBraUcHerScHUtZ

ruBrIKen

Inhalt 04-2014_RZ.indd 5

17.09.14 13:04

Verlags-Sonderbeilage

Location-Starsan Rhein & Ruhr

anlässlich der LOCATIONS Rhein-Ruhr

20. September 2012, Essen

RheinRuhr_Booklet_A5_RZ.indd 1

09.07.12 09:47

Leseranalyse Entscheidungsträger in Wirtschaft & Verwaltung:

in der nisChe sPielt die MusiK!73 % der befragten Entscheidungsträger bewerten branchen- spezifische Fachzeitschriften als „für die berufliche Tätigkeit beson-ders wichtig“. Damit werden Fachmedien doppelt so oft als wichtig bezeichnet, wie die vermeintlich großen Publikumszeitschriften.

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die Multi-Channel und shoP-strategiedes faChMagaZins eVents

Multi ChannelCoMMuniCation

printFrAnkreich

MeeTinG DesTinATion 2016

• Interkulturell: Es lebe der kleine Unterschied!• Unvergänglich: Die Faszination der Côte d´Azur• Toulouse: Dynamik pur!• Normandie: Renaissance der Legenden• Nantes: Benchmark für Future-Meetings

Romantische MeetCentivesin der PROVENCE

Frankreich_195x277mm_2016_RZ.indd 1 13.06.16 18:46

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ManageMent:7 TIPPS zur FruSTATIoNS-VErmEIDuNg bEI EVENTS

Venues:DESIgN & ArchITEkTur

Im SPANNuNgSFElD VoNÄSThETIk, FuNkTIoN & mArkENPolITIk

Hotels:AuF EIN WorT: olAF FEuErSTEIN

Destinationen:FrANkrEIch INVESTIErT

TroTz „krISE“

Pant

one:

295

CCM

YK: 1

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/50

Immer mehr

Flops bei Branchen-Events!

Besucherflaute,Absagen, No-Shows:

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Auszug digitale Reichweite:

Page Impressions: 18.182

Unique User: 8.330

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gesamt: 2.897

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druckauflage iVw-geprüft 10.452

Geographische Verbreitung 88,71 % bundesrepublik deutschland* 4,64 % Österreich* 3,69 % schweiz* 2,96 % sonstige länder*

Empfänger-Analyse * 76,8 % Corporate Planner 4,5 % Verbandsgeschäftsführer 15,0 % agenturen 2,7 % leiter von reisebüros mit firmendienst 1,0 % firmenreisestellenleiter

*verlagseigene angaben

Erscheinungsweise: 4 x im JahrHeftbezugspreis 12,40 euroDownload Einzelheft 8,50 euroJahresabonnement Print 44,60 euroAbonnement digital 29,70 euroAbo Plus (Print und Digital) 53,00 euro

ist seit 30 Jahren ein anerkanntes fachmagazin und informelle drehscheibe zwischen angebot und nachfrage in der Veranstaltungswirtschaft. über Jahrzehnte gewachsenes fachwissen und personelle Kontinuität stehen für einen kompetenten umgang mit den themen der branche. events gehört seit 9 Jahren zur starken ebner-Ver-lagsgruppe (www.ebnerverlag.de) und damit zu einem branchenpionier der digitalen transformation.

die Print-auflage konzentriert sich mit einer frisch optimierten und iVw-geprüften auflage von 10.000 exemp-laren auf einen harten Kern von Veran-staltungsplanern in firmen, agenturen und Verbänden. die im rahmen der digitalen transformation mit großen schritten vorangetriebene online-Präsenz auf allen wichtigen Kanälen deckt eine weit größere Zielgruppe ab und eröffnet dem werbekunden spannende Kombinationen.

seo-optimiertes denken, intelligente Keyword-strategien und neue ansätze im gesamten bereich der fachlichen Kommunikation machen die Marke events kampagnenfähig und zu einer umfassenden Kommunikationsplatt-form.

Unsere Zielgruppen

wir haben unsere leser in Modell-interviews untersucht, haben Personas entwickelt und für eine zielgenaue Zielgruppen-ansprache definiert. damit sie mit ihrer werbebotschaft auf dem richtigen Kanal mit seo-optimierten Keywords beim passen-den empfänger ankommen.events-leser bekommen auch in 2018 ein meinungsstarkes Magazin mit allen modernen elementen der Zielgruppen-Kommunikation.

über uns:

Hans Jürgen Heinrich, Herausgeber

Claudia Göhnermeier,Chefredakteurin / CvD

Thomas Adebahr,Media Consultant

Anna Habenicht,Transaction Editor

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die hier dargestellten „Personas“ sind keine real existierenden Personen, sondern typische Vertreter unserer wichtigsten leser/user-gruppen. sie helfen unseren redakteuren dabei, beim recherchieren, schreiben und Planen stets die bedürfnisse, wünsche und Ziele der jeweiligen leser/user zu berücksichtigen.wir bereiten dann alle inhalte und an-gebote so auf, dass sie der jeweiligen „Persona“ entsprechen undspielen sie auch auf den für diese „Persona“ besonders geeigneten Kanälen aus. das ist auch für sie alswerbepartner von bedeutung, denn unsere leser sind ihre Kunden.

Wir stellen Ihnen rechts zwei von drei „Personas“ vor, die wir in Praxis-Interviews abgeglichen haben. Die Ge-schlechtsdefinition ist zufällig – kann jeweils männlich oder weiblich sein.

diese „Personas“ bedienen wir auf allen Kanälen

Kai Kommunikator ist unser ansprechpartner auf der oberen Management-ebene. er leitet eine Kommunikationsagentur, ist head of events in einem großunterneh-men, PCo oder als Marketing-leiter zuständig für Marketing-events, incentive-reisen und die organisation von Vertriebstagungen. als profes-sioneller, etablierter branchenakteur benötigt er einen permanten Markt-überblick, muss informiert sein über

die strategischen grundlagen der live-Kommunikation und frühzeitig trends erkennen und beurteilen. er gilt als typischer „influencer“: Kompetenz und relevanz sind für ihn die wichtigsten Kriterien bei der informations-auswahl. bei aller affinität zu online-Medien ist er der klassische Print-adressat.

Petra Planer ist unsere ansprech-partnerin auf der operativen ebene des Veranstaltungsgeschäfts und vorbereitend tätig für letzt-entschei-der. sie arbeitet als Projektleiterin in einer agentur oder in der event-abteilung eines unternehmens, als weiterbildungs-beauftragte im bereich human ressources, aber auch als Vorstandsassistentin oder sekretärin des geschäftsführers ist sie fallweise auf der suche nach Partnern für tagungen und sonstige betriebliche Veranstaltungen. sie benötigt Praxistipps, informationen über neuigkeiten in der anbieter-szene und fachliche unterstützung

bei der bewertung von Maßnahmen und der Partner-auswahl. Petra Planer ist besonders gut erreichbar über digitale Kanäle, schätzt aber auch fachzeitschriften, wenn es um tiefere auseinandersetzung mit inhalten geht.

„Bei meiner Budgetverantwortung kann ich mich nicht auf einem Feld der Inkompetenz erwischen lassen – deshalb muss ich immer top informiert sein.“

„Ich muss möglichst schnell und einfach die besten Dienstleister für meine Events finden.“

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so funKtioniert natiVe adVertising

wer heute die aufmerksamkeit seiner Kunden gewinnen möchte, braucht neben klassischer werbung einen Mix aus redaktionellem Content und werbe- oder Markenbotschaft, kurz: Native Advertising!

native advertising ist storytelling. ihre Markenbotschaft wird mit hilfe einer redaktionellen handlung auf einer unserer Plattformen veröffentlicht. oder ihr thema ist eingebettet in eine redaktionelle gesamthandlung, ohne dass „direkte“ werbung betrieben wird. native advertising unterstützt sie nachhaltig dabei, die deutungshoheit ihres unternehmens in der relevanten Zielgruppe auf- und auszubauen. im look & feel unseres redaktionellen umfeldes, print oder digital. die hohe glaubwürdigkeit und reichweite unse-rer Medienmarke events sorgt für hohe aufmerksamkeit!

native advertising ist der einzige weg, ihre Zielgruppe über alle relevanten Kommunikationskanäle (print, online, social media) hinweg zu erreichen und

REPORTING• KPI Auswertung• Bewertung und Learnings• Review

BRIefIngGemeinsam mit Kunde:• Kampagnenziele• Themenanalyse/Themenbestimmung• Markt- und Zielgruppenanalyse

KON- ZEPTION

• Kommunikations- Konzept• Content goals• Kampagnen- Planung• feedback- Runde

ConTenT-eRsTellung• Plattformgerechte Content-erstellung• seo-optimierung• gestaltung/Design• Bild- und Video-Redaktion• feedback-Runde

PuBlIshIng• Multichannel Publishing• Kampagnensteuerung • Kampagnencontrolling

PRINT

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socIal

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NewsleTTeR

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ad-blocker zu umgehen. es verbessert die sichtbarkeit ihrer Marke in den suchmaschinen und social Media-Kanälen durch seo- optimiertes multimediales storytelling (text, bild, grafik, Video).

Content ist King und wir sind die Spezialisten für Ihre Ziel-gruppe. wir übernehmen für sie die Kampagnen-Konzeption, die Content-erstellung, das Multichannel-Marke-ting, die Kampagnensteuerung und

das reporting. full-service aus einer hand. Von den Content-spezialisten für den Veranstaltungsmarkt.

Angebotsbeispiele(Wir arbeiten tailor made) :

Native Advertising, 2 Seiten Print + 2 Seiten HTML online 7.950,– Euro

Embedded Story – einge-bettet in einen Fachartikel –online und print, 1 Seite 4.950,– Euro

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Seit dem Start der Online-Aktivitäten von im Mai 2015 weist die neutrale Analyse von Searchmetrics eine hohe Sichtbarkeit im Netz nach. Siehe untenstehende Grafik im Vergleich mit ausgewählten Mitbewerbern vom Stichtag 03. September 2017.

hohe siChtbarKeit iM netZ für ihre werbebotsChaft

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das online-angebot auf einen bliCKIM NEWSLETTER:

Sponsored Post Max. 1.000 Zeichen inkl. leerzeichen, 2 bil-der, 1 Verlinkung, der angelieferte text wird seo-optimiert von der redaktion und nachder Veröffentlichung auf der homepage im newsletter verschickt. 495,– Euro

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mit opt-in für die weitere werbliche nutzung, laufzeit: 14 tage (die gewinne werden vom Kunden gestellt)

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Superbannerformat: 728 x 90 PixelPlatzierung: Kopfleistelaufzeit: 14 tage 500,– Euro

Skyscraperformat: 120 x 600 PixelPlatzierung: rechte leistelaufzeit: 14 tage 550,– Euro

Hockeystickformat: 728 x 90 + 160 x 600 PixelPlatzierung: superbanner + skyscraperlaufzeit: 14 tage 750,– Euro

Wallpaperformat: 728 x 90 + 160 x 600 PixelPlatzierung: superbanner + skyscraperplus einfärbung der websitelaufzeit: 14 tage 790,– Euro

Medium Rectangle (in Sidebar)format: 300 x 250 PixelPlatzierung: sidebarlaufzeit: 14 tage 500,– Euro

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Wichtiger Hinweis: Die Kombinationsmöglichkeiten sind so vielfältig, dass auch andere Kampagnenstrukturen möglich sind. Wir beraten Sie gerne: Tel.: +49 (0) 22 36 / 33 66 114, E-Mail: [email protected]

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Print: das wiChtigste auf einen bliCK

druckauflage iVw-geprüft 10.000

Geographische Verbreitung 88,71 % bundesrepublik deutschland* 4,64 % Österreich* 3,69 % schweiz* 2,96 % sonstige länder*

Empfänger-Analyse * 76,8 % Corporate Planner 4,5 % Verbandsgeschäftsführer 15,0 % agenturen 2,7 % leiter von reisebüros mit firmendienst 1,0 % firmenreisestellenleiter

*verlagseigene angaben

Erscheinungsweise: 4 x im JahrHeftbezugspreis 12,40 euroDownload Einzelheft 8,50 euroJahresabonnement Print 44,60 euroAbonnement digital 29,70 euroAbo Plus (Print und Digital) 53,00 euro

Erscheinungstermine 2018:

Ausgabe Erscheinungs- Buchungs- Druckunterlagen termin schluss bis

1/2018 05. März 2018 13. februar 2018 15. februar 2018

2/2018 09. Mai 2018 18. april 2018 20. april 2018

3/2018 19. september 2018 28. august 2018 31. august 2018

4/2018 03. dezember 2018 14. november 2018 16. november 2018

Rubriken:

• Managementpraxis

• Destinationen

• Hotels

• Locations

• Agenturen

• People

• Previews / Reviews

• Directory

Herausgeber: Hans Jürgen Heinrich

tel.: +49 (0) 2236 - 33 66 113 e-Mail: [email protected]

Chefredakteurin:Claudia Göhnermeier

tel.: +49 (0) 2236 - 33 66 116e-Mail: [email protected]

Media Consultant: Thomas Adebahr

tel.: +49 (0) 2236 - 33 66 114 e-Mail: [email protected]

Verlag: ebner Verlag gmbh & Co Kg, redaktion/anzeigenabteilung: emil-hoffmann-straße 13, d-50996 Köln, telefon: +49 (0) 2236 - 33 661-0, fax: +49 (0) 2236 - 33 66 118, www.events-magazin.de, hrb ulm 724783, geschäftsführer: gerrit Klein / Ein Unternehmen der Verlagsgruppe Ebner

Wichtige Kontakte:

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Heftformat:204 mm breit x 287 mm hoch

Satzspiegel:179 mm breit x 263 mm hoch

Druck-/Bindeverfahren:rollenoffsetverfahren, Klebebindung/hotmelt

Druckunterlagen:digitale druckunterlagen,60er raster / 300 dpi

ausführliche informationen zur datenübertragung erhalten sie mit der auftragsbestätigung.

Beilagen und Beihefter:anlieferungsadressef&w Mediencenter gmbhholzhauser feld 2d-83361 Kienberg

alle aufgeführten Preise verstehen sich für Kunden aus deutschland zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

es gelten die allgemeinen geschäftsbedingungen der ebner Verlag gmbh & Co Kg.

2/1 seite Bunddurchdruck

anschnitt b 408 x h 287

7.950,– Euro

1/1 Seite

satzspiegel b 179 x h 263


4.900,– Euro

Junior Page b 133 x h 200

3.950,– Euro

½ Seite quer



½ Seite hoch



2.900,– Euro

1/3 Seite quer



1/3 Seite hoch



2.250,– Euro

1/4 Seite quer



1.650,– Euro

Anschnitt: beschnittzugaben

an den außenseiten ............................... 3 mm

Platzierung

2. umschlagsseite ..................... 5.750,– Euro



feste Platzierung ................................. + 10 %

Rabatte Malstaffel

2 ausgaben pro Jahr.................................... 3 %

3 ausgaben pro Jahr.................................... 5 %

4 ausgaben pro Jahr.................................. 10 %

Rabatte Mengenstaffel

2 seiten .................................................... 5 %

3 seiten .................................................... 8 %

4 seiten .................................................. 10 %

Technische Daten und Anzeigenformate

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20 04/2014

Weniger Frontal-Beschallung...

2managementpraxis

Medientechnik:moderne präsentations-

lösungen steigerndie transferleistung

Weiterbildung:25 Jahre ist-institut –

und ein preisgekröntesabsolventenkonzept

Wir alle kennen Veranstaltungen, die stets nach dem gleichen Schema F ablaufen: Check in, Begrüßung, Auftaktrede meist vom Geschäftsführer, Workshops oder Ein-zelvorträge plus Abendveranstaltung. An und für sich ist daran nichts auszusetzen, wenn die einzelnen Veranstaltungsteile dann nicht überwiegend aus einem Frontal-vortrag – schlimmstenfalls zwei Stunden lang und abgehalten

in einem nicht-klimatisierten Raum – und einer Folien-schlacht bestehen. Die Wahrscheinlichkeit

ist hier vergleichsweise hoch, dass spätestens nach 20 Minuten die Aufmerksamkeit

sinkt, die Ersten beginnen unruhig auf ihren Stühlen herumzurutschen,

einige „wegnicken“ und wieder andere anfangen ihre Emails zu

checken oder sich in den sozialen Netzwerken zu tummeln.

Die Effizienz und die Effektivität der Veranstaltung sinken gegen

Null. Doch welche alternativen Formate gibt es, die Begeisterung

der Teilnehmer zu steigern und gleichzeitig das Involvement zu

erhöhen – sprich die Teilnehmerzum Mitmachen zu bewegen?

AlternAtive verAnstAltungsformAte

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2managementpraxis

04/2014 21

Weniger Frontal-Beschallung... S eit geraumer Zeit gibt es

einige Veranstaltungsfor-men und -elemente, die

für manchen noch recht aben-teuerlich klingen, wie z. B. Open Space, BarCamp (auch Unkon-ferenz oder Ad-hoc-Konferenz), World Café, Warp Conference, Brownbag Meeting, Slam, Pecha Kucha, Ignite, Speed Geeking oder Fishbowl. Wir stellen sie hier vor:

open spAce

Beim Open Space steht der offene Raum im Vordergrund. Diese Offen-heit soll die Initiative der Teilnehmer und kreative Problemlösungen för-dern. Das Format entstand bereits in den 80er Jahren und wurde von Har-rison Owen entdeckt, der während ei-ner mehrtägigen Konferenz feststellte, dass die Gespräche während der Kaf-feepausen den Teilnehmern mehr Aus-tausch und Information brachten als die Vortrags- und Workshop-Sequen-zen. Beim Open Space ist das grobe Leitthema vorgegeben und sollte für alle Teilnehmer möglichst bedeutsam und breit angelegt sein. Eine Agenda oder ein konkretes Programm existiert nicht, lediglich der grobe Zeitplan für Beginn, angedachte Pausen und Ende der Veranstaltung.

Der Ablauf

Ein Open Space beginnt für gewöhn-lich mit einer Begrüßung und einem kurzen Kennenlernen. Im Anschluss werden Themen gesammelt. Jeder Teilnehmer, der eine Idee für ein The-ma hat, notiert dieses auf einem Zet-tel oder digital und „pinnt“ es an eine dafür vorgesehene Metaplan- oder digitale Wand. Im Anschluss werden die Themen zeitlich und räumlich von einem Moderator sortiert. Jeder Teil-nehmer hat nun die Möglichkeit, sich seinem Themenfavoriten zuzuwenden und sich hierfür einzutragen. Danach beginnt die Arbeit in den einzelnen Arbeitsgruppen. Die jeweiligen Teams

bearbeiten innerhalb des vorgegebe-nen Zeitrahmens nun die konkrete Fragestellung. Bei mehrtägigen Open Spaces erfolgt am Abend und am nächsten Morgen eine Zusammen-kunft im Plenum, um über Erfahrun-gen und Herausforderungen zu berich-ten und den jeweiligen Arbeitsstand zu kommunizieren. Am Ende eines jeden Open Spaces steht die Präsentation der wichtigsten Erkenntnisse, entwe-der in Form von Fact Sheets oder in Kurzpräsentationen. Dies informiert alle anderen Teilnehmer umfassend und hilft, Themenüberschneidungen herauszufiltern und zusammenzubrin-gen. Die Teilnehmeranzahl pro Ar-beitsgruppe kann zwischen zwei und 35 oder mehr Teilnehmern liegen. Es kann auch Teilnehmer geben, die kei-ne festgelegte Arbeitsgruppe haben, sondern getreu dem „Gesetz der zwei Füße“ zwischen den einzelnen Ar-beitsgruppen hin und her „hummeln“.

Voraussetzungenfür Open Space

Sie brauchen zwölf bis idealerweise 50 bis 100 Teilnehmer sowie die entspre-chenden ruhigen und mit Arbeitsmate-rialien ausgestatteten Räumlichkeiten. Darüber hinaus einen Moderator, der den Rahmen (zwischen einem Abend und drei Tagen) sowie die Regeln des Open Space kommuniziert.

Der Nutzen

Open Space eignet sich besonders, um konkrete Problemstellungen im Un-ternehmen, einer Branche oder inner-halb von Organisationen zu bearbei-ten. Die Heterogenität der Teilnehmer in Alter, Kenntnisstand, Vorwissen und Vorerfahrungen sowie die unter-schiedlichen Charaktere ermöglichen eine hohe Kreativität in den Lösungs-ansätzen. Da die Teilnehmer von der ersten Minute der Veranstaltung mit einbezogen werden, steigen das In-volvement sowie die Nachhaltigkeit der Wissensverarbeitung. Die Wahr-scheinlichkeit, dass die Teilnehmer

durch die Interaktivität und das „Sel-bermachen“ mehr lernen und mehr Informationen aufnehmen, ist deutlich höher als bei einem reinen Frontalvor-trag über das Leitthema.

Für wen ist das Format geeignet?

Open Space kann grundsätzlich bei jeder Zielgruppe, jedem Alter, jeder Branche angewendet werden. Es gibt Zielgruppen wie beispielsweise die Generation Y oder branchenspezifisch die Social Media/Multimedia–Bran-che, die „intuitiver“ mit dem Format umgehen werden, da selbst gestalten und selber machen quasi das Credo dieser Zielgruppe sind. Aber auch für Teilnehmer, die nicht in diesen Kreis fallen, ist Open Space ein sehr geeignetes Format. Lediglich der Ablauf und die Regeln müssen hier noch stärker kommuniziert, die Teil-nehmer umfassender an die Methode herangeführt werden. Der fehlende Veranstaltungsrahmen in Form eines festen Programmes kann durchaus zu Unsicherheit unter den Teilnehmern führen sowie „stille Teilnehmer“ mit Redehemmungen davon abhalten, an einem Open Space teilzunehmen.

open spAce –„das gesetz der zWei Füsse“Von hummeln und schmetterlingen: das Format soll langeweile verhin-dern und desinteresse gar nicht erst aufkommen lassen. hat ein teilnehmer seinen beitrag geleistet und kann dem auch nichts mehr hinzufügen, steht es ihm frei, zur nächsten gruppe zu gehen und dort seinen beitrag zu leisten. er „hummelt“ also von gruppe zu gruppe. zieht es ein teilnehmer vor, sich zurückzuziehen und die zeit lieber am buffet oder an einem ruhigen Ort zu verbringen, ist auch das möglich. Wie ein schmetterling trägt er so zur angenehmen atmosphäre bei und gibt ab und zu impulse für die jeweiligen gruppenarbeiten.

… mehr„Do it yourselF“!

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Beilagen / Beihefter / Beikleber

Beilagen max. b 190 x h 287 mm bis 25 gramm gewicht 275,– Euro o/oo in gesamtauflage teilauflage auf anfrage Je weitere angefangene 5 gramm 15,– Euro o/oo zusätzlich alle Preise inklusive Postgebühren und nicht rabattierbar. beilagen sind lose auf euro-Paletten abgesetzt und mit transportverpackung gesichert anzuliefern.

Beihefter Umfang Papierstärke Preis in Gesamtauflage Preis bei Teilauflage204 mm breit x 2-seitig bis 150 g 230,– Euro o/oo 370,– Euro o/oo287 mm hoch, 5 mm 4-seitig 250,– Euro o/oo 390,– Euro o/oo beschnittzugabe anden außenkanten, 3,5 mm im bund, Mindestbelegung 5.000 ExemplareKopfschnitt 4 mm beihefter sind vorgesammelt als ein Verarbeitungsprodukt anzuliefern. Mehrkosten für nicht vorgesammelte beihefter: 25 % pro Verarbeitungsprodukt.

Beikleber Preis in Gesamtauflage Post- oder Antwortkarten, maschinell 55,– Euro o/oonur möglich in beikleben von Cds, manuell 250,– Euro o/oo Verbindung mit alle Preise verstehen sich zzgl. evtl. Portogebühren oder Versandkosten.1/1-seite anzeige

Lieferbedingungen / Musterbeilagen, beihefter und beikleber müssen so beschaffen sein, dass eine zusätzliche manuelle aufbereitung entfällt.andernfalls werden diese Kosten in rechnung gestellt. für beilagen, beihefter und beikleber muss vor auftragsannahme ein verbindliches Muster, gegebenenfalls einlayout mit größen- und gewichtsangaben, beim Verlag vorgelegt werden. liefermengen und anlieferungsadressen entnehmen sie bitte der jeweiligen auftrags-bestätigung. (anlieferung an druckerei mit Vermerk: „für events, heft nr. .../...).alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer

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Mainz:neues denken

„Design steht heute vor Funktion und Preis an erster Stelle.“, provoziert der japanische Architekt Kiyoshi Sakashita. Der erst kürzlich verstorbene Publizist und TV-Moderator Roger Willemsen sieht in Design eine Kunst, die vor allem aus dem Wettbewerb heraus entsteht und gleichartigen Produkten den Nimbus der Unverwechselbarkeit verleiht. Interessante Thesen, denen events einmal nachgegangen und dabeiauf spannende Zusammenhänge gestoßen ist.

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Permanent werden wir mit visuellen Eindrü-cken bombadiert – die meisten sind sofort ver-gessen. Design begeg-net uns in der Meeting-

Industrie überall, aber wir nehmen es eigentlich nur bewusst war, wenn es außergewöhnlich ist. Das gilt für die Produktgestaltung genauso wie für die Innen- und Außengestaltung von Hotels und Veranstaltungs-Locations. Was ist Design? Was bestimmt seinen Wert, was ist sein Nutzen? Welche Be-deutung spielt Design für die Marken-bildung?

Beginnen wir mit einer einfachen Definition: Unter Design versteht man einen skizzierten oder plastischen Ent-wurf. Es kann ein Modell zur Gestal-tung eines (Gebrauchs)Gegenstandes oder eine spezielle Form (inkl. Farbge-bung, Material und Textur) sein.

Erste Überlegungen zur Formge-bung begannen mit der Industrialisie-rung in Europa. Hierzu gehörten auch weitere Aspekte wie soziale, ästheti-

sche und technologische. In Amerika betrachtete man schon bald die Gestal-tung als verkaufsförderndes Element, durch die in Verbindung mit dem Mar-keting ein besserer Produktabsatz mög-lich wurde. Speziell in der Automobil-industrie spielte (und spielt auch heute noch) das Design eine herausragende Rolle mit den Schlüsselfaktoren Funk-tionalität und Gestaltung. Design lässt sich also nicht nur auf eine Form redu-zieren. Der Anspruch ist und muss ein größerer sein. Design hinterfragt Auf-gaben und Funktionen und will Mittel zum Zweck sein, was eine ansprechen-de Hülle nicht ausschließt. Design ist deshalb so vielschichtig und bewegt sich im Spannungsfeld zwischen Kunst, Marketing, Ergonomie und auch der Ingenieurswissenschaften.

Sind Design HotelsWundertüten?

Jedes halbwegs neue Hotel hat heut-zutage einen Design-Anspruch und wirbt genauso wie Locations gerne mit dem Etikett „Design“. In manchen Herbergen findet man zwar lediglich

ein paar stylische Accessoires oder ein ungemütliches, dafür hippes Sofa im Foyer. Dennoch ordnen sich diese Ho-tels mit ihrer vermeintlichen Design-Ausrichtung gerne als Design Hotel ein. Oftmals übrigens zu einem recht hohen Zimmerpreis, da es sich meist um Vier- bis Fünf-Sterne-Häuser han-delt. Offiziell gibt es in der deutschen Hotelklassifizierung das Siegel De-sign Hotel jedoch nicht, weshalb sich selbsternannte Design Hotels auch hinsichtlich Ausstattung und Stil im-mer unterscheiden.

In der Regel aber werden diese An-sprüche bedient: Die Einrichtung ist durchgängig nach einem bestimmten Themen- oder Design-Konzept ge-stylt: stilvoll, sehr modern oder gar fu-turistisch. Dabei sind Zimmereinrich-tung und – Ausstattung von Design Hotels – im Gegensatz zu den meist standardisierten Zimmern und Sui-ten der Hotelketten – in der Regel individueller und haben oftmals auch schöne Kunstobjekte zu bieten. Allge-mein wirkt die Hotelatmosphäre meist persönlicher, da viele Design Hotels

Philharmonie LuxemburgKongresszentrum Mons by Libeskind

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Sonderwerbeformen

sonderwerbeformen bedürfen einer langfristigen Planung und einer indivi-duellen abstimmung aller technischen gegebenheiten. eine verbindliche reservierung muss frühzeitig festgelegt werden. Preise und weitere sonder-werbeformen auf anfrage.

„Alle großenVeränderungen sind das

Resultat einerBefreiung von der Routine des Denkens und Tuns!“

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Redaktionell gestaltete Anzeigen

Advertorials

Kundenseitig müssen bilder und rohtexte angeliefert werden, die

redaktion redigiert und gestaltet in abstimmung mit dem Kunden. ad-

vertorials werden gemäß den gesetzlichen bestimmungen als anzeige

kenntlich gemacht. Preis auf anfrage

Destination Reports

und Produktion von sonderdrucken für die eigene Verkaufsförderung:

Preis auf anfrage

Sonderhefte

länderspecials im Magazinstil: Preis auf anfrage

Booklet (DIn A6)

eingeklebt, zur Vermarktung von roadshows, workshops,

Messen,special events etc.: Preis auf anfrage

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Ansprechpartner:

Media Consultant: Thomas Adebahr telefon: +49 (0) 2236 - 33 66 114 e-Mail: [email protected]

Chefredakteurin:Claudia Göhnermeier

telefon: +49 (0) 2236 - 33 66 116e-Mail: [email protected]

Verlag: ebner Verlag gmbh & Co Kg redaktion/anzeigenabteilung: emil-hoffmann-straße 13 d-50996 Köln telefon: +49 (0) 2236 - 33 661-0 fax: +49 (0) 2236 - 33 66 118 www.events-magazin.de hrb ulm 724783

geschäftsführer: gerrit Klein

Digitale Druckvorlagen

Alle Anzeigen müssen als hochaufgelöste PDF-Dateien geliefert werden.

bei offenen dateien wird keine garantie für eine ein wandfreie wiedergabe übernommen.

Ausnahmen in ausnahmefällen können auch offene dateien geliefert werden (Macintosh). schriften müssen in diesem fall komplett mitgeliefert werden. für eventuelle urheberrechtsverletzungen bei der weitergabe von schriften sind sie selbst verantwortlich. hierbei können jedoch kostenpflichtige überarbeitungen anfal-len, und eine ordnungsgemäße druckwiedergabe kann nicht mehr gewährleistet werden. es können folgende Programmefür apple Mac os 9 + X benutzt werden:adobe indesign Cs, adobe Photoshop Cs, adobe illustrator Cs.

Anschnitt angeschnittene anzeigen müssen 3 mm beschnitt enthalten und mit schnittmarken ausgegeben werden.

Farben alle farben müssen im CMYK-Modus vorliegen. bei rgb-farben und schmuckfarben, die von uns zu CMYK gewandelt werden müssen, kann keine farbechtheit garantiert werden.

Satzspiegelformat alle anzeigen im satzspiegelformat werden mit rahmen veröffentlicht, deshalb bitte einen rahmen um die anzeige anlegen. anzeigen mit vollflächigem hintergrund erhalten keinen rahmen.

• Alle Bilder müssen eine effektive Auflösung von 300 dpi haben.• Logos sollten, wenn möglich, im Vektorformat gesichert werden, um eine optimale wiedergabequalität zu erreichen.

Kosten falls die von ihnen gelieferten daten fehlerhaft oder unvollstän-dig sind, werden sie von uns benachrichtigt. wir reparieren oder korrigieren ihre daten gegen eine gebühr von euro 65,00 für die erste halbe stunde, jede weitere stunde wird mit euro 80,00 berechnet (im inland + Mwst.).

Bitte senden Sie Ihre hochaufgelösten PDF-Dateien an: • Email-Übertragung: [email protected]

• Datenträger: ebner Verlag gmbh & Co Kg z. hd. herr thomas adebahr, emil-hoffmann-str. 13, 50996 Köln/rodenkirchen

Druckhaus: F&W Mediencenter GmbHemil hundseder, Kundenberaterholzhauser feld 2, d-83361 Kienbergtel. +49 (0) 8628 / 9884-37fax: +49 (0) 8628 / [email protected]

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1. „anzeigenaufträge“ im sinne der nachfolgenden allgemeinen geschäftsbedingungen ist der Vertrag über die Veröffentli-chung einer oder mehrerer anzeigen eines werbung treibenden oder sonstigen inserenten in einer druckschrift zum Zweck der Verbreitung.

2. anzeigen sind im Zweifel zur Veröffentlichung innerhalb eines Jahres nach Vertragsabschluss abzu-rufen. ist im rahmen ei-nes abschlusses das recht zum abruf einzelner anzeigen eingeräumt, so ist der auftrag innerhalb eines Jahres seit erscheinen der ersten anzeige abzuwickeln, sofern die erste anzeige innerhalb der in satz 1 genannten frist abgerufen und veröffentlicht wird.

3. die anzeigenpreise ergeben sich aus der bei Vertragsschluss gültigen anzeigenpreisliste des Verlages. ändert sich der an-zeigentarif nach Vertragsabschluss, ist der Verlag berechtigt, den Preis nach der zum Zeitpunkt der Veröffentlichung gültigen Preisliste zu berechnen; dies gilt nicht im geschäftsverkehr mit nichtkaufleuten, sofern zwischen dem Vertragsschluss und dem Zeitpunkt der Veröffentlichung nicht mehr als 4 Monate vergangen sind. werbeagenturen und werbemittlern ist es untersagt, die vom Verlag gewährten Mittlergebühren ganz oder teilweise an ihre auftraggeber weiterzugeben.

4. wird ein auftrag aus umständen nicht erfüllt, die der Verlag nicht zu vertreten hat, so hat der auftrag-geber, unbeschadet etwaiger weiterer rechtspflichten, den unterschied zwischen dem gewährten und dem der tatsächlichen abnahme entsprechen-den nachlass dem Verlag zu erstatten. Kann die Zeitschrift infolge höherer gewalt (z.b. Krieg, Mobilmachung, arbeitskampf oder sonstige nicht vorhersehbare ereignisse) überhaupt nicht, nicht in vollem umfang oder nicht rechtzeitig erscheinen, ergeben sich daraus keine ansprüche des auftraggebers.

5. bei der errechnung der abnahmemengen werden text-Millimeterzeilen dem Preis entsprechend in anzeigen-Millimeter umgerechnet.

6. aufträge für anzeigen und fremdbeilagen, die erklärtermaßen ausschließlich in bestimmten nummern, bestimmten aus-gaben oder an bestimmten Plätzen der druckschrift veröffentlicht werden sollen, müssen so rechtzeitig beim Verlag eingehen, dass dem auftraggeber noch vor anzeigenschluss mitgeteilt werden kann, wenn der auftrag auf diese weise nicht auszuführen ist. rubrizierte anzeigen werden in der jeweiligen rubrik abgedruckt, ohne dass dies der ausdrücklichen Vereinbarung bedarf.

7. textteil-anzeigen sind anzeigen, die mit mindestens zwei seiten an den text und nicht an andere anzeigen angrenzen. der Verlag ist berechtigt, anzeigen, die aufgrund ihrer redaktionellen gestaltung nicht als anzeigen erkennbar sind, mit dem wort »anzeige« deutlich kenntlich zu machen.

8. der Verlag behält sich vor, anzeigenaufträge – auch einzelne abrufe im rahmen eines abschlusses – und beilagenaufträge nach einheitlichen, sachlich gerechtfertigten grundsätzen wegen ihrer technischen form oder ihrer herkunft abzulehnen: das-selbe gilt, wenn der inhalt gegen gesetze oder behördliche bestimmungen verstößt oder die Veröffentlichung für den Verlag unzumutbar ist. dies gilt auch für aufträge, die bei geschäftsstellen, annahmestellen oder Vertretern aufgegeben werden. bei-lagenaufträge sind für den Verlag erst nach Vorlage eines Musters der beilage und deren billigung bindend. beilagen, die durch format oder aufmachung beim leser den eindruck eines bestandteils der Zeitung oder Zeitschrift erwecken oder fremdanzeigen enthalten, werden nicht angenommen. die ablehnung eines auftrags wird dem auftraggeber unverzüglich mitgeteilt.

9. für die rechtzeitige lieferung des anzeigentextes und einwandfreier druckunterlagen oder der bei-lagen ist der auftragge-ber verantwortlich. der Verlag gewährleistet die für den belegten titel übliche druckqualität im rahmen der durch die druckun-terlagen gegebenen Möglichkeiten.

10. der auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlichem, unrichtigem oder bei unvollständigem abdruck der anzeige anspruch auf Preisminderung in dem ausmaß, in dem der Zweck der anzeige beeinträchtigt wurde, oder auf eine einwandfreie ersatzanzeige. lässt der Verlag eine ihm für deren Veröffentlichung gesetzte angemessene frist verstreichen oder ist die ersatzan-zeige erneut nicht einwandfrei, so hat der auftraggeber ein recht auf Preisminderung oder rückgängigmachung des auftrages. schadensersatzansprüche aus positiver forderungsverletzung, Verschulden bei Vertrags-abschluss und unerlaubter handlung sind – insbesondere bei telefonischer auftragserteilung – aus-geschlossen. schadensersatzansprüche aus unmöglichkeit der leistung und Verzug sind beschränkt auf ersatz des vorhersehbaren schadens und der höhe nach auf das für die betreffende anzeige oder beilage zu zahlende entgelt. dies gilt nicht für Vorsatz und grobe fahrlässigkeit des Verlegers, seines gesetzlichen Vertreters und seiner erfüllungsgehilfen. eine haftung des Verlages für schäden wegen des fehlens zugesicherter eigenschaften bleibt unberührt. im kaufmännischen geschäftsverkehr haftet der Verlag darüber hinaus auch nicht für grobe fahrlässigkeit von erfüllungsgehilfen; in den übrigen fällen ist gegenüber Kaufleuten die haftung für grobe fahrlässigkeit dem umfang nach auf den voraussehbaren schaden bis zur höhe des betreffenden anzeigenentgelts beschränkt. reklamationen müssen – außer bei nicht offensichtlichen Mängeln – innerhalb von 4 wochen nach eingang von rechnung und beleg geltend gemacht werden.

11. Probeabzüge werden nur auf ausdrücklichen wunsch geliefert. der auftraggeber trägt die Verantwor-tung für die richtig-keit der zurückgesandten Probeabzüge. der Verlag berücksichtigt alle fehlerkorrek-turen, die ihm innerhalb der bei der übersen-dung des Probeabzuges gesetzten frist mitgeteilt werden.

12. sind keine besonderen größenvorschriften gegeben, so wird die nach art der anzeige übliche, tatsächliche abdruckhöhe der berechnung zugrunde gelegt.

13. falls der auftraggeber nicht Vorauszahlung leistet, wird die rechnung sofort, möglichst aber 14 tage nach Veröffentlichung der anzeige, übersandt. die rechnung ist innerhalb der aus der Preisliste ersicht-lichen vom empfang der rechnung an laufenden frist zu bezahlen, sofern nicht im einzelnen fall eine andere Zahlungsfrist oder Vorauszahlung vereinbart ist.

14. bei Zahlungsverzug berechnet der Verlag unter Vorbehalt weitergehender rechte Verzugszinsen in höhe von 1 % über dem jeweiligen basiszinssatz der eZb. der Verlag kann bei Zahlungsverzug die weitere ausführung des laufenden auftrags bis zur bezahlung zurückstellen und für die restlichen anzeigen Vorauszahlung verlangen. bei Vorliegen begründeter Zweifel an der Zah-lungsfähigkeit des auftraggebers ist der Verlag berechtigt, auch während der laufzeit eines anzeigenabschlusses das erscheinen weiterer anzeigen ohne rücksicht auf ein ursprünglich vereinbartes Zahlungsziel von der Vorauszahlung des betrages und von dem ausgleich offen stehender rechnungsbeträge abhängig zu machen.

15. der Verlag liefert mit der rechnung auf wunsch einen anzeigenbeleg. Je nach art und umfang des anzeigenauftrages wer-den anzeigenausschnitte, belegseiten oder vollständige belegnummern geliefert. Kann ein beleg nicht mehr beschafft werden, so tritt an seine stelle eine rechtsverbindliche bescheini-gung des Verlages über die Veröffentlichung und Verbreitung der anzeige.

16. Kosten für die anfertigung bestellter druckunterlagen und Zeichnungen sowie für vom auftraggeber gewünschte oder zu vertretende erhebliche änderungen ursprünglich vereinbarter ausführungen hat der auftraggeber zu tragen.

17. aus einer auflagenminderung kann bei einem abschluss über mehrere anzeigen ein anspruch auf Preisminderung herge-leitet werden, wenn im gesamtdurchschnitt des mit der ersten anzeige beginnenden insertionsjahres die in der Preisliste oder auf andere weise genannte durchschnittliche auflage oder – wenn eine auflage nicht genannt ist – die durchschnittlich verkaufte (bei fachzeitschriften gegebenenfalls die durchschnittlich tatsächlich verbreitete) auflage des vergangenen Kalenderjahres unter-schritten wird. eine auflagenminderung ist nur dann ein zur Preisminderung berechtigender Mangel, wenn sie bei einer auflage bis zu 50.000 exemplaren 20 v. h. beträgt. Preisminderungsansprüche sind jedoch ausgeschlossen, wenn der Verlag dem auf-traggeber von dem absinken der auflage unter dem anerbieten, vom Vertrag zurück zu treten, rechtzeitig Kenntnis gegeben hat.

18. bei Ziffernanzeigen wendet der Verlag für die Verwahrung und rechtzeitige weitergabe der angebote die sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns an. einschreibebriefe und eilbriefe auf Ziffernanzeigen werden nur auf dem normalen Postweg weiter-geleitet. die eingänge auf Ziffernanzeigen werden vier wochen aufbewahrt. Zuschriften, die in dieser frist nicht abgeholt sind, werden vernichtet. wertvolle unterlagen sendet der Verlag zurück, ohne dazu verpflichtet zu sein. der Verlag behält sich im interesse und zum schutz des auftraggebers das recht vor, die eingehenden angebote zur ausschaltung von Missbrauch des Zifferndienstes zu Prüfzwecken zu öffnen. Zur weiter-leitung von geschäftlichen anpreisungen und Vermittlungsangeboten ist der Verlag nicht verpflichtet.

19. druckunterlagen werden nur auf besondere anforderung an den auftraggeber zurückgesandt. die Pflicht zur aufbewah-rung endet drei Monate nach ablauf des auftrages.

20. rabattgutschriften und rabattnachbelastungen erfolgen grundsätzlich erst zum ende des inser-tionsjahres.21. Platzierungsbestätigungen gelten nur unter Vorbehalt und können aus technischen gründen geändert werden. in solchen

fällen kann der Verlag nicht haftbar gemacht werden.22. erfüllungsort ist der sitz des Verlages. im geschäftsverkehr mit Kaufleuten, juristischen Personen des öffentlichen rechts

oder bei öffentlich-rechtlichen sondervermögen ist bei Klagen gerichtsstand der sitz des Verlages. soweit ansprüche des Verlages nicht im Mahnverfahren geltend gemacht werden, bestimmt sich der gerichtsstand bei nichtkaufleuten nach deren wohnsitz. ist der wohnsitz oder gewöhnliche aufenthalt des auftraggebers, auch bei nichtkaufleuten, zum Zeitpunkt der Klageerhebung unbe-kannt oder hat der auftraggeber nach Vertragsschluss seinen wohnsitz oder gewöhnlichen aufenthalt aus dem geltungsbereich des gesetzes verlegt, ist als gerichtsstand der sitz des Verlages vereinbart.

ebner Verlag gmbh & Co Kg, Köln stand 01.11.2014

Allgemeine Geschäftsbedingungen für Print-Werbung

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