Impulsvortrag: Risikobewertung und Krisenmanagement · Praxisbeispiel einer Staff Week an der...
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Wissen durch Praxis stärkt Seite 1 Adam Lipski| Hochschulkoordinator Erasmus+ Impulsvortrag: Risikobewertung und Krisenmanagement Praxisbeispiel einer Staff Week an der Frankfurt University of Applied Sciences Erasmus+ Jahrestagung 28. September 2018, Leuphana Universität
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Impulsvortrag: Risikobewertung und Krisenmanagement Praxisbeispiel einer Staff Week an der Frankfurt University of Applied Sciences
Erasmus+ Jahrestagung 28. September 2018, Leuphana Universität
Gründe für das Format Staff Week - Profilbildung an der eigenen HS
- Erwerb externen Know-Hows - Kennenlernen der relevanten Akteure - Identifikation von Schnittstellen zwischen Partnern und eigener Institution - Möglichkeit der Prozessabstimmung
- Möglichkeit der Festigung von Partnerschaften - Vorstellen der eigenen HS - „Internationalization at home“
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Konzept „nullte“ Staff Week - Trockenübung mit ausgewählten Partnern
- Einbezug externer Partnern -> Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ
- Identifizieren und Einbeziehen interner Partner
-> Koordinator Sicherheits-& Gesundheitsmanagement -> Koordinatorin Prozessmanagement
- Funktionieren der internen Strukturen zur Durchführung einer Staff Week
- Relevanz des Formats/ der Fragestellung
- Materialien zur Bewerbung der folgenden Staff Week
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Staff Week – Vorbereitungen
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Staff Week – Vorbereitungen
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Einladung: - Klar umrissener Teilnehmerkreis
- Klar umrissenes Themengebiet
- Gewünschte Outcomes formuliert
Staff Week – Durchführung
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Drei Teile I. Theoretischer Input
Impulsvortrag GIZ Praxisbeispiele Partner
© Windesheim University of Applied Sciences
Staff Week – Durchführung Drei Teile II. Praxisteil: Planspiel Krisenstab
Festlegen der Rollen bzw. Sachgebiete: S1 – Personal/ Innerer Dienst S2 – Lage S3 – Einsatz S4 – Versorgung/ Logistik S5 – Presse- und Medienarbeit S6 – Kommunikation Chief of Staff
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Staff Week – Durchführung Drei Teile II. Praxisteil: Planspiel Krisenstab
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Staff Week – Durchführung Drei Teile III. Transferteil: Übertragen der Erkenntnisse in Prozesse
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Staff Week – Fazit - Profilbildung an der eigenen HS
- Erwerb externen Know-Hows
- Kennenlernen der relevanten Akteure - Identifikation von Schnittstellen zwischen Partnern und eigener Institution - Möglichkeit der Prozessabstimmung
- Möglichkeit der Festigung von Partnerschaften - Vorstellen der eigenen HS - „Internationalization at home“
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Staff Week – Fazit
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