LEAN Manufacturing und Shopfloor Management in der Praxis¤senation-SESA-SYSTEMS... · 1...

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www.sesa-systems.com

Herzlich Willkommen!

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LEAN Manufacturing und Shopfloor Management

in der Praxis


Agenda

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1. Begrüssung und Einleitung

Oliver Dobler

2. Vorstellung “Die visuelle Fabrik” von SESA SYSTEMS

Franz Rauch

3. “Shopfloor Management – mehr als nur eine

Regelkommunikation”

Impuls-Referat Holger Illing

4. Produktebesichtigung, Apéro und Networking

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Firmensitz Frankreich

Direktvertrieb in FR, DE

Vertriebspartner Österreich

Vertriebspartner Schweiz

Beratung / Verkauf für Vorarlberg, Tirol und Ostschweiz

Industrial Engineering Lean Management

Datenermittlung

�Zeitaufnahmen

�Multimomentaufnahmen

�Verteilzeitermittlung

Potentialanalysen

�Ablaufstudien

�Tätigkeitsanalysen

Inhouse-Schulungen

�Methoden im I.E.

Einführung von Lean Methoden

�5S, Shopfloor Management,KAIZEN, Kanban,…

�Durchführung von Workshops zur Rüstzeitreduzierung (SMED) und 5S

�Seminarewww.shopfloormanagement.at

Mehr Information unter:

www.dobcon.at

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[email protected] - www.sesa-systems.com

Die visuelle Fabrik

mit Hilfe von LEAN Enterprise 2017


Das Konzept SESA SYSTEMS

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LEAN OFFICE

APPROACH

PROGRESS

LEAN DYNAMIC

LEAN Enterprise

ACCUEILDESIGN

Vereinfachung vonVerwaltungsvorgängen

Visuelles Management

AusbildungsinstrumenteProjektstart-kit

EmpfangBesprechungsraum

DynamischeLagerung

Digitale Firma

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Das Konzept SESA SYSTEMS

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LEAN OFFICE

APPROACH

PR

OG

RES

S

LEAN DYNAMIC

LEAN Enterprise

ACCUEILDESIGN

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Von der Konzeption bis hin zum Versand


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Sie vertrauen uns

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SESA SYSTEMS ACADEMY

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Erdgeschoss

Eine Ideenschmiede auf 300m²

LEA

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600 Gäste pro Jahr

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www.sesa-systems.com 12

ANWENDUNGEN: Empfang – Showroom

Empfang Design

Ökodesign LED-energiesparende Beleuchtung

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ANWENDUGEN: Büro – Besprechungsraum – Ausstellungsraum

LEAN office


•ANWENDUNGEN: SPC-Ablauf - Eingabe in der Produktion - Produktionsablauf

EDV-Schutzgehäuse

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•ANWENDUNGEN: Qualitätskontrolle - Werksatt - Wartung - Lager

Qualitätspunkt


In welchem Umfeld ist Ihre Tätigkeit

Wo wird es liegen (verfügbare Oberfläche, Vorkommen von Maschinen,…)?

Welche Masse (Dicke/Länge) ?

Welche maximale Belastung auf dem Arbeitsplatz

Braucht die Workstation Alustruktur oder Rückwand?

Brauchen Sie einen Unterbau?

Was möchten Sie integrieren?

Muss es geschützt sein (Dach, Rolladen) ?

Brauchen Sie eine Beleuchtung? Welche Länge?

einen elektrischen Verteiler?

Fix oder auf Rollen?

in der Höhe verstellbar?

Brauchen Sie eine Abdeckung der Platte?

Möchten Sie Information oder Vorgehen anschlagen?

Wie bauen Sie Ihren Arbeitsplatz?

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GEWINN: Prävention des Abrutschen, Abnahme von Muskel- und Skeletterkrankungen, Ermüdung

Anti-Ermüdungsmatten

Verminderung von Druck auf Gelenken, Knochen und Muskeln, die eine Muskel- oder Skeletterkrankung auslösen

Am Arbeitsplatz ausrutschen:Hauptursache für Arbeitsunfälle mit mehr als 3 Tagen Krankschreibung


GEWINN : Ergonomie am Arbeitsplatz – Optimale Haltung - Komfort

Stühle und Stehhilfen

Ergonomie am Arbeitsplatz� Die Wahl der Bestuhlung•Ihre physischen Eigenschaften(wie Ihr Gewicht und Ihre Größe)

•Ihre Arbeit(wiederholte Bewegungen, große Anstrengungen usw.)

•Ihre Arbeitsumgebung(Boden, Arbeitstischhöhe, ausreichende Beinfreiheit, usw.)

•Die passende Farbe(zarte und beruhigende Farben) und Ihren Geschmack im Hinblick auf das Design

•Die Harmonisierung mit dem Mobiliar Ihres Unternehmens.

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ANWENDUNGEN: 5S Raum

Reinigunspunkte


ANWENDUNGEN: TPM-Raum - Maschinenwartung

TPM Station

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ANWENDUNGEN: Picking - Lager - Logistik - LEAN Supermarkt

Rollwagen und LEANDYNAMIC


Schritt 1 : Festlegung der Behälterzahl

Wie bauen Sie Ihren LEANDYNAMIC?

Schritt 2 : Definition der Aluminiumprofile

Schritt 4 : Personalisierung mit dem Zubehör

Schritt 3 : Bestimmmung der Rollenbahnen

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Anwendungen: Produktionslinie mit Arbeitsplatz kombiniert



Anwendungen: Picking Station und kleine Materialzüge

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ANWENDUNGEN: KANBAN - Ablaufplanung - Planung

KANBAN


ANWENDUNGEN: Visuelles Management - Anzeige von Information

Visuelle Kommunikation

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Key Performance Indikatoren

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Wir verfolgen das visuelle Management jeden Tag,

ohne es zu bemerken!

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Fabrik

Sektoren

Insel

Mitarbeiter/Maschine

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Kundenanwendung

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Mitarbeiter/MaschineKommunikation pro Stunde

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Kundenanwendung

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InselKommunikation pro Tag

Kundenanwendung

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Kommunikation

pro Woche

Sektoren

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Kundenanwendung

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Fabrik

Kommunikation

Pro Monat


Wie stellen Sie eine Tafel auf?

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1865 mm

1300 mm

Welche nützliche Oberfläche?

Wandmontage oder auf Füssen?

Fix oder beweglich (Bodenstützzylinder-Füssen/Rollen) ?

Wie viele Dokumente wollen Sie aushängen und in

welchem Format?

Wünschen Sie eine Farbe pro Indikator?

Welche Frequenz für die Aktualisierung?

Wer aktualisert die Indikatoren?

Werden Dokumente gedruckt?

Müssen Sie häufig manuelle Dokumente aktualisieren?

Müssen Sie auf der Tafel schreiben?

Wollen Sie die Tafel identifizieren?

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ANWENDUNGEN : 5S – Standort-Organisation – Richtungskennzeichnung

Bodenkennzeichnung


Die visuelle Fabrik: Kennzeichnungen

anwenden

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anwenden

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anwenden

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Projekt Start-Kit

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Kit InhaltPilotprojekt

6 Projektstart-Kit


ANWENDUNGEN: Büro - Besprechungsraum - Schulungsraum

Industrie 4.0

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Vielen Dank fürIhre Aufmerksamkeit!

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